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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——铁路施工工程管理部安全职责铁路施工工程管理部安好职责

1.应贯彻"管生产务必管安好'的原那么,对本工程安好工作负施工管理和技术管理责任。

2.根据"五同时'的原那么在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时,务必编制安好设计或安好技术措施或专项安好技术方案,经审查批准后专心贯彻实施。

3.负责临时设施设计文件的编制或审查,并组织现场安好技术鉴定;对采用新技术、新工艺及技术繁杂工程举行施工生产时,务必提出施工设计及工艺设计和相应的施工安好技术措施,层层举行技术交底。特殊繁杂工程由各级总工程师主持交底。

4.负责编制或审查吊装、水下或水面作业、交错、高空、高层作业、深基坑、模板支架工程和重点、繁杂工程的特意安好设计。对一般工程和作业编制安好技术措施,并负责技术交底和组织实施。

5.经常深入现场,检查生产操作、工地布臵、生产设备和安好生产等方面存在的问题,随时加以校正,制止违章作业。察觉险情危及人身安好时,有权立刻中断施工,将人员撤离现场,并会同领导及有关人员对险情举行处理。

6.负责制定防洪、防寒、防震安好措施并组织实施。

7.加入安好检查和事故调查处理,对事故理由提出技术分析,对安好隐患和预防事故提出整改措施,防止同类事故重复发生。

物业经理人:.pmceo.cOm

篇2:工程管理部管理职责范围

工程管理部管理职责范围

总体:工程部负责工程有:

(1)对全体设备的日常运行管理。

(2)对建筑物及全体机电设备的维护保养。

(3)对楼宇未尽人之处提出整改方案。

(4)对客户的装修工程方案审核,对施工举行监视管理。

(5)对客户举行有偿服务。

(6)为物业管理供给一切有关工程询问。

一、强电专业

1.负责整个楼宇变配电系统的日常运行、管理。

2.负责整个楼宇变配电系统的修理保养工作。

3.负责空调、冷水机组等动力电源、电机、操纵柜的修理保养。

4.负责给排水专业全体动力电源、电机、操纵柜的修理保养。

5.负责楼宇公共区域的照明修理。

6.负责楼宇临时供电的安置和筹划。

7.负责供给俭约电力的筹划方案,并经批准后实施。

8.对系统不完善的地方提出整改方案,并经批准后实施。

9.负责电梯的修理、保养。

10.负责卷帘门的修理、保养。

11.为客户供给有偿服务。

二、空调专业

1.负责楼宇整个空调、采暖、通风系统的日常运行、管理

2.负责楼宇整个空调、采暖通风系统的修理保养。

3.负责空调、采暖、通风系统中,电机和操纵柜的巡查工作,察觉问题后实时报告电气修理班处理。

4.改善空调、采暖、通风系统的设计,使楼宇有一个良好舒适环境,同时最大限度俭约能源。

5.为业主、客户供给有偿服务。

三、给排水专业

1.负责楼宇的供水系统、排水系统、消防给水系统、喷洒系统、雨淋系统的运行、修理、保养和故障检修。

2.负责楼宇全体卫生洁具的修理保养。

3.负责楼宇内全体机械的修理,如:手推车等。

4.负责水箱、水池及污水井、雨水井、化粪池等清理。

5.负责生活水水质处理。

6.为业主、租户供给有偿服务。

四、土建专业

1.负责楼宇内公共范围的天花、玻璃窗、墙、门等全体工程的修理、调整。

2.负责建筑布局方面的问题,例如渗漏、裂缝等修、整改。

3.负责公共范围内和物业公司的家具修理。

4.负责安置一些小五金件的修理和调整。

5.负责一些临时性的任务。

6.为业主、客户供给有偿服务。

五、弱电系统

1.负责公共应急播送系统、保安监控系统、综合布线系统、电话系统、有线电视系统、楼宇自控系统、消防自动报警系统的正常运行和修理、保养。

2.负责向业主、客户供给有偿服务。

篇3:工程管理部文员职务说明书

工程管理部文员职务说明书

工作概述:

根据部门有关部门规定和制度,对办公室内务和档案资料的管理,以及完成上级交办的其他事项。

(一)任职资格

1、性别:女性;

2、年龄要求:30岁以下;

3、学历要求:中专或以上学历;

4、工作阅历:具备1年以上的办公室文职或档案管理工作阅历;

5、工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门雇用考核标准(文员)评测合格可录用,试用期经员工转正考核标准(文员)评测可转正。(见附表)

(二)工作关系

1、直接上级:工程管理部副主管

2、合作部门

(1)内部部门:管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;

(三)岗位职责

1、负责区内日常服务单的管理工作;

2、负责部门资料档案的管理工作;

3、负责部门办公室内务的管理工作;

4、负责部门人员通讯费、车辆燃油费的报销管理工作;

5、负责部门人员办公用品的签领管理工作;

6、负责区内装饰装修的指引工作。

(四)工作目标及衡量标准

1、目标:按《服务单管理规程》对日常服务单举行管理,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

2、目标:按《部门档案资料管理规程》对档案资料举行管理,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

3、目标:按《办公室内务管理规程》对办公室内务举行管理,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

4、目标:按《费用报销管理规程》对费用报销举行管理,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

5、目标:按《办公室用品签领管理规程》对办公室用品举行管理,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

6、目标:按《装饰装修指引规程》举行指引,确保由于装修指引不明而引起的投诉每人每月不超过3次。

(五)工作要领和留神事项

1、礼貌、热心、大方,说话的语速、语调、

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