长沙雷锋学校教学场馆管理规定

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沙长雷锋学校教学场馆管理规定

为保障教学及学校工作正常开展，确保教学场馆安好，提高场地的利用率，特制定本规定：

一、校内各教学场馆实行定时开放制，每天早上6：30开门，晚上10：30关门落锁。节假日期间，未经批准，任何人不得使用教学场馆内的一切设备。

二、在正常教学时间内，教师需使用公用场地和设备，须经年级组长或教研组长同意，且须提前与管理人员联系。使用时，教师应保护、保管好一切设备，保持场内的卫生，并对场地和设备的安好负责。

三、在非正常教学时间内（包括节假日），教师需要使用教学场馆和设备，务必提前向教务科或现代信息技术教导中心报告，经批准后，方可入内。教学场馆管理人员要举行严格登记，以便检查。

四、校内一切教学场馆，原那么上不对外租借，如有特殊处境，务必经学校负责人同意，方可对外租借，同时，须报告校保卫科，以便加强安好管理。

五、严禁一切闲杂人员进人教学场馆内，如察觉可疑人员，教学场馆管理员或师生应实时报告保卫科举行处理。

六、管理人员在每次关门前，应专心检查楼内各种设备、设施，清理各种人员，关好水、电、门窗。如察觉有奇怪处境，要实时向有关部门报告。

七、教学场馆需举行各种大型基建和修理时，有关部门和施工单位应与保卫科联系，办理有关安好工作的协议后才能进入场馆施工。基建单位和施工人员应对修理的设备、器材、物品的安好负责。

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八、租赁使用教学场馆应由租赁单位向学校场地归口管理部门提出申请，由部门负责人会同校办、总务科负责人签字，再到学校财会室缴纳租金和押金后，方可使用场地。

九、出租方监视承租人按场地管理规定保护场地及场地的一切设施．对违反管理规定者终止租赁。

十、承租方享用场地及设施，并保护场地及设施，按照场地管理人员安置，专心做好交接手续。

十一、租赁完毕后．由出租方场馆值班人员和归口部门负责人验收无设施损坏后，退还押金（每次押金400元）。如有损坏，将按公物赔偿有关规定执行。

十二、场地租赁收费标准

篮球场：150元/次田径场：800元／次

体育馆：800元／次；会议厅：1200元/次

足球场：800元／次；教室：150元／次·间；

工会活动室：400元／次；

其他场地，可参照上述标准执行。

篇2:长沙雷锋学校固定资产管理手段

沙长雷锋学校固定资产管理手段

第一条学校的固定资产是国家和人民的财产，是保证学校教学、生产、行政和生活等工作的重要物资条件，要贯彻勤俭办学的方针，加强对固定资产的管理，提高效益，延长使用寿命。不断提高管理水平，以适应学校教导教学进展的需要，特制订本手段。

其次条属于以下条件的为固定资产

固定资产务必具备以下两个条件：一是耐用时间在一年以上；二是单位价值在规定限额以上，概括内容包括：

1、一般设备。单位价值在500元以上，耐用时间在一年以上的设备。

2、专用设备。单位价值在800元以上，耐用时间在一年以上的设备。

3、批量设备。单位价值虽缺乏一般设备和专用调协的起点，但耐用时间在一年以上的大批同类财产。

4、其他符合固定资产标准的财产。

第三条固定资产的分类。

固定资产一般划分为以下六大类：

l、房屋和建筑物，包括教学用房、办公用房、职工生活用房、学生宿舍及生活配套用房等。

2、一般设备。包括被服被具、教学、办公设备与家具，以及一般文体设备等。

3、专用设备。包括各种仪器和机械设备、医疗设备与文体设备等。

4、文物与罗列品。

5、图书。包括专业图书、技术图书、文教类图书等。

6、其他固定资产。指不属于上述各类的固定资产。

第四条固定资产管理的根本任务是：

1、保管和维护好财产，使固定资产处于完好可用的状态。

2、采用行政的、技术的以及经济的措施，促使固定资产充分发挥作用，便当使用。

3、对固定资产寿命全过程（从添置、使用、修理到报废）的综合管理，力争效能较高，费用较低。

第五条固定资产的管理和使用实行“统一领导、分级管理和管用结合”的原那么。在主管校长的统一领导下，由校产管理员与各管用部门或总务科共同管理学校的仪器设备、图书、土地房产、校园设施和家具等固定资产。总务科促使各部门贯彻执行管理制度或实施细那么，对全体的固定资产举行协调使用和管理，固定资产的日常管理维护工作由使用部门负责，实行管用结合。

第六条建立与学校现代化进程相适应的固定资产管理体系，保证各项管理措施的落实。

各部门都要确定固定资产管理责任人，各责任人负责做好固定资产的账卡登记和使用处境记载，经常与校产管理专职人员联系，互通信息，相互合作。责任人因工作调动时，应事先与校产管理专职人员商妥，办清交接手续。

第七条固定资产的筹划管理

学校应有固定资产筹划，力争各方面创办综合配套，制止重复设备，不能配套使用等滥用闲置现象。

学校重大工程创办或重大设备购置要举行可行性论证，要综合考虑人力、物力、财力条件，编写筹划任务书，预料投资效益，严格审批。

第八条固定资产建成后，确定要严格验收、考核是否达成预期目标、重大工程要签署正式验收文件归入档案，大型细致装备还应逐项鉴定技术指标，上报验收报告。

第九条要加强固定资产的保养维护工作，培训管理人员，普及各项固定资产的使用、保养维护学识。健全对房屋、校园、设备、图书和家具等固定资产的维护手段。

第十条

1、学校财务部门建立校产金额总帐。校产管理部门，各部门应建立固定资产总帐、卡片、登记簿等完整的相互制约的固定资产财务管理制度，记录全部固定资产增减变化处境并建立相应的管理手段，确保财务管理部门与校产管理部门之间的有机联系，做到账账相符，账物相符。

2、要逐步解决固定资产更新改造资金的稳定来源，由教学设备费解决维护更新费用，由根本创办拨款解决进展性投资。

3、要逐步建立固定资产修理基金，从经费中提取确定比例修理费在特意帐户保存，确保定期修理。

4、各归口管理部门应根据所管财产的不同特点，采取行政和经济措施，努力提高固定资产的投资效益。财务部门应负责审定各项经济管理措施。

第十一条全体捐赠、调拨及衍生的固定资产均为全民财产，统一归学校全体，按本手段登记造册和管理。

本手段自公布之后起实行。

篇3:长沙雷锋学校车辆使用规定

沙长雷锋学校车辆使用规定

为了既保证教学及公务需要，又尽量节省开支，务必加强车辆管理，合理操纵车辆使用，特制订如下规定：

一、用车范围

（一）公务用车

l、教师因公外出阅卷或带学生加入省级、市级竞赛（不含大面积初赛）。

2、邀请有关教授、专家来校讲课。

3、学校邀请上级领导或有关职能部门人员来校指导工作。

4、财务部门到银行提取巨款。

5、校级领导、科室主任因公外出开会、办事，或因公出差需到机场、车站、码头接送。

6、保卫科紧急任务出车。

7、学校统一订购的书籍、课本、资料或为学校购买的大量物品可派车运输。

8、学校教职工因公外出办事、开会，到确无公共汽车直达的地方，在保证上述用车的处境下，可酌情考虑。

（二）特殊用车

1、在职教职工和离（退）休教职工因病情严重需去医院检查、住院。

2、学生重病或意外伤害事故需送医院。

3、各工会小组每期可供给一次活动用车。

4、其他特殊紧急处境。

二、用车管理

1、在职教职工申请用车需先经部门负责人审批同意后才能到办公室申请；离退休教职工用车除重病去医院可直接与总务处联系外，归口人事劳资科管理；教研组和年级组用车归口指导处管理。

2、需用车单位或个人首先到归口部门负责人处细致填写用车审批表，经部门负责人签字审批后再由办公室审核，办公室根据事情轻重缓急派车，各用车单位和个人不得以任何理由影响办公室的正常派车。

3、凡申请使用车辆，一般应提前一天以上与办公室联系。正常处境下无办公室签发的派车单，驾驶员不得出车。一经批准出车，驾驶员接到派车单后，主动会同乘车人核实并在派车单上记载汽车起始行驶公里数。完成任务后，由驾驶员将实际公里数登记在出车单上，交乘车人签字认可。若用车人因故未能签名，那么由驾驶员三天内找乘车人补签。没有乘车人（联系人）签字认可，各部门可拒绝结算公里数。

4、各用车单位严格按调配公里数用车，里程5公里以下按5公里计算，超过5公里以上按实际里程数四舍五入计算。俭约片面年底按公里数赋予适当赏赐，超过片面由用车单位每次按新车每公里2．0元、旧车每公里1．6元向学校财会室交款。

5、坚持谁联系（乘车）谁负责的原那么。如有搭车外出者，须主动与第一联系人协商。如需等候的，从停车半小时后起算，市内按每小时20公里、长途按每小时5公里，超过半小时按一小时计算。

6、外租车辆，根据实际租车费数额按每公里2元换算成公里数算到使用部门。财会室在报销全体的士票和其它车票（不含公共汽车票）时均先经总务处审批（年度人头活动经费租车除外）。

7、事务组每周对各部门用车公里数举行统计，每周一将上周的用车公里数报告到各部门负责人，并收回公里票，同时在校园网上公布。

8、使用小车和大车一般限在沙长市内，出市须经车辆主管校长同意，出省须报经校长批准，总务处方可派车。

9、学校小车及客车不承受物资运输。

10．学