海军总医院内科医疗楼装修施工阶段策划

中铁建设集团有限公司第四十一项目部产业化结构施工策划目录TOC\o"1-2"\h\z\u第1章工程概况 11.1工程总体情况介绍： 11.2工程概况： 21.3项目质量管理小组组建及职责分工情况 10第2章施工质量保证措施 112.1组织措施 122.2资源措施 122.3技术措施 132.4结论： 13第3章装修工程细部做法 143.1屋面 143.2楼地面 163.3卫生间 183.4室内顶棚 20第4章成品保护 224.1成品保护方案 224.2成品、半成品保护要点 22产业化结构施工阶段质量管理策划工程概况产业化施工工程总体情况介绍：工程名称北京市大兴区旧宫镇DX-07-0201-0043地块项目工程地址北京市大兴区旧宫镇，地块位于南五环外，临104国道，规划横八路以南，规划纵三路以西，规划横十路以北，规划纵一路以东围X-07-0201-0043地块内北侧项目全貌地下三层，地上十二层,框架剪力墙结构建设单位海军总医院工程建设指挥部设计单位北京市建筑设计研究院监理单位泛华建设集团有限公司监督单位海军工程质量监督站工期要求投标工期715天，竣工时间2012年11月14日质量标准北京市结构长城杯金奖；北京市建筑竣工长城杯金奖，争创鲁班奖工程承包范围及承包方式本工程我单位为施工总承包单位，我公司承包下述施工内容：1）地基与基础工程2）主体结构工程3）屋面工程4）建筑装饰装修工程(不含9-12层及大堂装饰装修工程、幕墙工程)5）建筑给排水及采暖工程(含消防水系统)6）通风与空调安装工程(不含医用净化工程)7）建筑电气工程(不含室外电气及变配电工程)业主指定分包或直接分包下述施工内容：1）9-12层及大堂装饰装修工程9）标识系统2）幕墙工程10）消毒水工程3）电梯工程11）医用气体工程4）变配电工程12）医用净化工程5）智能建筑工程13）辐射防护工程6）污衣污物气动回收系统14）中央空调能源管理系统7）气动物流传输系统15）直升机高架停机坪工程等项目8）气体灭火系统工程概况：建筑设计概况建筑功能大型综合医疗楼建筑规模建筑面积建筑高度建筑层数层高(m)96374m249.85m地上12层地下3层4.51(2.19)/3.9/3.853.6/4.8/4.8防水地下部分防水等级一级，刚柔结合，采用SBS高聚物改性沥青卷材3+4mm厚屋面防水等级二级，采用双层单/双面自粘防水卷材1.5+3mm厚。卫生间、淋浴、厨房地面采用单组份聚氨酯防水涂膜1.5mm厚水池、地沟、集水坑、消防电梯地坑内壁采用渗透结晶防水涂料设计使用年限50年墙体轻集料隔墙砌块采用BM连锁砌块隔墙140mm厚，个别竖井隔墙80mm厚，外墙采用SN保温砌块，墙体厚度240mm厚。各层空调机房、七层层流机房、电梯井道与病房之间的隔墙采用双层80厚脱硫石膏砌块中间夹20厚容重为60kg/m³岩棉，计权隔声量58分贝保温外剪力墙和外框架柱贴60mm厚玻璃棉保温板（复合防潮保护层），整体防火性能A2级（含保护层），容重大于60kg/m³。外填充墙采用240mm厚SN外墙保温砌块。汽车坡道等与室外连接处墙面做玻璃棉保温层。地下二层机动车库顶板下做玻璃棉保温层，整体防火性能A2级（含保护层）。外立面玻璃幕墙、石材幕墙和采光天窗外门窗首层外门为不锈钢材质，其余采用高档断热铝合金门窗。。LOW-E净白中空玻璃，铝形材采用氟碳喷涂，五金件应采用高档不锈钢产品。抗风压性能≥3.5Kpa，空气渗透性能应≤0.5m3/m.h，雨水渗透性能应≥500pa，保温性能≤3.0w/m2k，隔声性能≥30db。开启窗内均作隐型纱扇，配大理石窗台板及木质窗帘盒。内门窗内门窗选用精致钢板复合门，带门窗套、门吸。治疗室、公共卫生间、换药室加闭门器。各区域门窗及门窗套颜色尺寸要统一，并与精装修设计协调并经设计、建设方认可。防火门及防火卷帘防火门采用钢质防火门，材质与加工须与公共区域的钢板复合门一致。用于疏散走道处的防火门需加闭门器和顺序器。防火卷帘采用包括背火面温升作耐火极限判定条件的防火卷帘，其耐火极限不低于3小时。楼地面混凝土楼面；水泥楼面；耐磨混凝土楼面；铺地砖（防水）地面；卷材聚氯乙烯楼面；花岗石楼面。顶棚有机-无机复合涂料顶棚、矿棉板吊顶顶棚、防X射线吊顶顶棚。墙面有机-无机复合涂料墙面、珍珠岩吸声墙面、薄型面砖墙面、合成树脂乳液涂料墙面、防X射线墙面。项目质量管理小组组建及职责分工情况部门行政职务姓名职称分工情况项目经理罗力勤高级工程师负责项目的各方面协调工作总工程师李旭工程师负责技术及质量管理及各专业间的协调，主抓技术质量管理工作技术室技术室主任王申助理工程师负责技术工作及相关内业资料土建技术员杨宇飞助理工程师负责技术工作及相关内业资料土建质检吴建明蓝东城质检员负责质量检查工作及相关内业资料试验员占京平负责现场试验及相关内业资料资料员张宝玉负责项目资料管理、收发文管理及复印机的管理测量员孙国伟全面负责项目测量工作及相关内业资料水电室水暖工程师徐辉高级工程师水暖技术、成本工作及相关内业资料电气工程师魏玉明工程师电气技术、成本工作及相关内业资料工程室工程经理兰华干工程师全面负责项目的现场、工程进度管理工作，进度目标及安全文明施工负责工长杨光辉段仁寿全面负责项目的现场、工程进度管理工作安全员方章柱周志国全面负责项目安全环保、消防管理及相关内业资料材料室材料主任王全圣全面负责材料室的工作土建分包队土建初装队负责二次结构砌筑、墙地砖铺设、墙面找平及涂饰等施工。吊顶分包队负责吊顶施工。卷材地面分包队负责卷材PVC地面施工。医用设施家具队负责护士站、导医台、无障碍设施、卫生间辅助设施施工门窗分包队负责防火门、卷帘门以及钢板复合门及其他门窗安装施工机电分包队给排水及采暖队负责给排水及采暖等专业施工通风分包队负责通风空调专业安装及施工消防分包队负责消防水专业施工。电气安装队负责电气预留预埋、桥架敷设、电缆安装及消防电等施工施工质量保证措施为保证本工程项目顺利实施和兑现工程质量目标，根据ISO9000质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。详见《质量保证体系框图》组织措施按照质量管理组织机构，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员配备到各级质量机构或部门，项目经理是质量管理的第一管理者，确保质量管理机构或部门的工作权威。制订项目部质量管理机构或部门及各类人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人。建立健全各种质量管理的规章制度，制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作贯彻落实，每季度举行一次工程质量评比。分阶段确定本工程质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证工程质量得到有效的控制。坚持以“样板工程”引路带动本合同段创优。开工前分工序或单位工程确定本合同段“样板工程示范点”，制定明确细化的工程质量标准和操作工艺，开工后抓紧组织实施。实施三个月后，分批对照质量标准检查验收，达到标准的正式命名为“样板工程”，并在本工程项目推广。经常组织员工参观学习“样板工程”，开展工艺操作现场讲解交流，把“样板引路”落到实处。每月发布质量简报，公布本工程项目工程质量情况，介绍经验，表彰先进，指出不足，鞭策落后。持证上岗制度：配备优秀的施工人才和施工力量，抽调技术骨干组成人才群体。新招募的工人通过培训后持证上岗。对特殊作业及特殊工作人员的培训，应制定专门的培训计划，同时实行“先培训，后上岗”和“岗位考核”制度，确保这些人员始终保持较高的质量素质，使整个工程质量保持较为稳定的优质状态。配备先进的机械设备：配备先进的施工设备，实行机械化施工；做到设备数量足够，保证施工的连续性。资源措施从源头上保证材料质量，在项目部组织招标时，成立招标小组，严格把好供货商资质关，深入了解供货商的信誉度。保证供货商生产的材料质量好且稳定。项目部成立材料室，专职从事主要材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应。由具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料的管理工作。建立健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查，合格后方可投入使用。加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取以较低的价格买到优质的材料。所有材料的采购必须签订合法的采供合同，材料的质量应具有可追溯性。加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化。现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等标识清楚。现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料的管理水平。技术措施项目部技术保证措施以“四书一图”为起点。1、试验检验作业指导书：要体现出试验检验内容、要求、试验的时间及各项工作的负责人。2、结构安全、使用功能控制作业指导书：要贯穿从地基开槽到竣工的各个过程。3、施工校核作业指导书：从测量放线的校核、基槽尺寸的校核、预留预埋的校核、隐蔽工程校核、施工过程技术控制校核到检验验收校核等，都应规定出那些需要校核，由谁去校核。4、新技术应用作业指导书：从十项新技术应用、节能建筑、绿色建筑、医用建筑等方面进行策划。5、细部做法及靓点图集：措施要求针对性，细部做法及靓点要图文并茂，尺寸清楚，如：（1）室内墙面靓点线角、洁净、管道和箱体与墙面交界部位的处理，管后和管根及支架根部的处理、踢脚、窗帘盒、窗台等。（2）吊顶靓点吊顶排版合理美观、洁净，灯具和消防喷淋头及烟感器居中，风口布置、线槽和各种管道布置合理，标识明确、吊杆成排，吊顶内洁净。（3）PVC卷材地面靓点表面色泽一致，拼缝严密、焊缝顺直光洁。（4）卫生间靓点排砖（墙地砖对缝、非整砖的使用）及擦缝、地漏（位置居中和坡度适宜）、卫生洁具安装（位置居砖中对称，安装牢固平直、密封胶嵌缝）、吊顶、套割、阻水台（含套管）、管道支架位置。（5）屋面靓点防水坡度、防水收头、雨水口、排水管设置（横竖成行、形状美观）、设备安装及设备基础装饰、避雷网安装、上人屋面面层铺设。（6）给排水、采暖和消防靓点管道坡度、支架、标识、成排管道的安装、接口、套管、消防喷淋头与吊顶板的位置、设备安装、管道保温等。（7）通风空调靓点风管支（吊）架、标识、风口与吊顶板的位置及与墙面（侧风口）紧贴、设备安装。（8）电气安装靓点成排灯具位置、电线分色、箱体安装、接地接零、标识、成排开关插座安装、灯具与吊顶板的位置、配电柜的安装等。结论：精品工程策划的目的是完善精品工程的预控能力，增强工程管理能力，按照下述方式进行：目标管理→创优策划→过程监控→阶段考核→持续改进。展开分析工程的难点、特点、重点，进一步规范现场的施工作业程序和标准，保证工程质量。达到“计划目标明确→技术措施保驾→质量体系严密→施工方法得当→工序流程控制严格→检查验收及时准确”。装修工程细部做法屋面1、屋面砖表面平整，无花脸、泛碱、渗潮现象。分格缝两侧采用与整体面砖不同颜色屋面砖铺贴，分格规整。分格缝宽度10~30mm，采用聚氨酯沥青膏掺砂封闭。2、设备基础及出屋面方形构筑物阳角做法。3、女儿墙阴角压顶砖排砖，如女儿墙防护高度不满足安全要求时，可采用不锈钢栏杆做法。4、屋面排气孔位于屋面分格缝相交处，立柱高于屋面250mm，排气管打胶保护。5、采用花纹钢板安装制作管道栈桥，栈桥底部制作桥墩。6、设备基础墩采用整砖模数调整，排列整齐，顶部留设统一高度后采用与顶部颜色一致真石漆饰面。7、屋面泛水采用与屋面砖同色的小规格面砖，排砖整齐，弧度一致。楼地面1、独立室内房间地砖采用对称铺贴，踢脚线多采用深色踢脚，踢脚砖上部打坡口，出墙厚度一致。2、走道等贴砖区域采用分色线调整排砖，可调整排布整砖。3、大开间贴砖房间采用轴线位置分色砖进行分区布置整砖。4、卷材PVC地面与踢脚线。5、机房设备基础四周设置排水沟。6、地下室细石混凝土面层压光、无裂缝、脱皮、麻面、起砂等缺陷，与基层结合牢固，无空鼓。7、汽车坡道防滑做法。卫生间1、卫生间墙、地砖对缝，洁具对称排列，面砖找坡正确，套割精细，布局整齐划一。2、小便器居中，美观。3、蹲便器安装在地面中心位置，蹲便器四周打胶。4、卫生间隔墙位置墙地砖双向对缝铺贴，顺直贯通。5、地漏位于整砖中部，并按与地砖相同的材料形成带有排水坡度的圆套，形成整体。室内顶棚1、走廊吊顶两侧加条板，避免方板的切割。2、吊顶与墙面交接处理。3、风口居中布置。4、开启式检查口。5、贴砖墙面阴阳角采用不锈钢护角（圆角）。成品保护成品保护方案1、工程成品保护管理措施（1）组织管理措施建立成品保护工作的组织机构。以项目部执行经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。各施工队负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。（2）技术管理措施项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各施工队对成品的交接和保护责任，确定主要队伍为主要的成品保护责任单位。（3）现场材料管理措施统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目材料室负责保管，项目副经理和综合管理部进行协助管理，由项目部发送到施工队的材料、半成品、设备，由各架子队负责保管、使用。成品、半成品保护要点（1）定位桩防护：对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点，用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。（2）砌砖成品保护：进场的砖应在平面图所指定位置存放，按要求码放，不得超高，防止碰撞。装运时应轻装轻放，减少破损，对已砌好的墙体注意保护。（3）抹灰成品保护：抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。及时清擦留在门窗框上的砂浆，铝合金门窗框抹灰前应保护好保护膜。推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后的