南坪快速路涉及110kV仙热线架空改电缆工程-停电2015-10-12

施工单位：广东省源天工程有限公司所示。主要工艺抱杆组立=1\*GB3①、地形条件许可时，采用倒落式人字抱杆将抱杆整体组立。=2\*GB3②、地形条件不许可时，先利用小型倒落式人字抱杆整体组立抱杆上段，再利用抱杆上段将铁塔组立到一定高度，然后采用倒装提升方式，在抱杆下部接装抱杆其余各段，直至全部组装完成。塔腿吊装=1\*GB3①、根据塔腿重量、根开、主材长度、场地条件等，可以采用单根吊装或分片扳立方法安装塔腿。=2\*GB3②、分片扳立塔腿时，抱杆和其他工器具应按整体组立铁塔施工进行计算。塔腿组立时应选择合理的吊点位置，必要时在吊点处采取补强措施。=3\*GB3③、单根主材或塔片组立完成后，应随即安装并紧固好地脚螺栓或接头包角钢螺栓（对插入式基础的铁塔）并打好临时拉线。在铁塔四个面辅材未安装完毕之前，不得拆除临时拉线。提升抱杆=1\*GB3①、铁塔组立到一定高度，塔材全部装齐且紧固螺栓后即可提升抱杆。由于抱杆较重，应采用两套滑车组加一套平衡滑车组进行提升。抱杆提升现场布置如图所示。1－拉线调节滑车组；2－腰环；3－抱杆；4－抱杆拉线；5－提升滑车组；6－已立塔身；7－转向滑车；8－牵引绳；9－平衡滑车；10－牵引滑车组；11－地锚。=2\*GB3②、提升过程中应设置不少于两道腰环，腰环拉索收紧并固定在4根主材上，两道腰环的间距不得小于6m。抱杆高出已组塔体的高度，应满足待吊段顺利就位的要求。外拉线未受力前，不应松腰环；外拉线受力后，腰环应呈松弛状态。=3\*GB3③、在塔身两对角处各挂上一套提升滑车组，滑车组的下端与抱杆下部的挂板相连，将两套滑车组牵引绳通过各自塔腿上的转向滑车引入地面上的平衡滑车，相互连接，平衡滑车与地面滑车组相连，利用地面滑车组以“2变1”方式进行平衡提升，提升时依靠两道腰环及顶部落地拉线控制抱杆。=4\*GB3④、抱杆提升过程中，应设专人对腰环和抱杆进行监护；随抱杆的提升，应同步缓慢放松拉线，使抱杆始终保持竖直状态。=5\*GB3⑤、抱杆提升到预定高度后，将承托绳固定在主材节点的上方或预留孔处。=6\*GB3⑥、抱杆固定后，收紧拉线，调整腰环使腰环呈松弛状态。调整抱杆的倾斜角度，使其顶端定滑车位于被吊构件就位后的结构中心的垂直上方。塔身吊装=1\*GB3①、塔身吊装时，抱杆应适度向吊件侧倾斜，但倾斜角度不宜超过10°，以使抱杆、拉线、控制系统及牵引系统的受力更为合理。=2\*GB3②、在吊件上绑扎好倒“V”形吊点绳，吊点绳绑扎点应在吊件重心以上的主材节点处，若绑扎点在重心附近时，应采取防止吊件倾覆的措施。=3\*GB3③、“V”形吊点绳应由2根等长的钢丝绳通过卸扣连接，两吊点绳之间的夹角不得大于120°。抱杆拆除=1\*GB3①、铁塔组立完毕后，抱杆即可拆除。=2\*GB3②、收紧抱杆提升系统，使承托绳呈松弛状态后拆除，再将抱杆顶部降到低于铁塔顶面以下，装好铁塔顶部水平材。=3\*GB3③、在铁塔顶面的两主材上挂“V”形吊点绳，利用起吊滑车组将抱杆下降至地面，逐段拆除，拉出塔外、运出现场。“V”形吊点绳位置应选在铁塔主材的节点处。=4\*GB3④、拆除时应采取防止抱杆旋转、摆动的措施。架线施工本工程导线放线采用张力放线流水作业。我公司已建立了一套人力展放导引绳、张力展放导地线、直线塔紧线等比较成熟的张力放线施工工艺。施工效率估计为1段/7天。地线（或OPGW）采用张力牵引放线法放线。人力展放□13牵引绳后，其一端用50kN旋转器加单头蛇皮套与地线头连接，用张力进行张力放线。OPGW复合光缆的施工采用专用光缆蛇皮套利用光缆张力机展放。导线展放采用“一牵二”张力放线方法，即1台牵引机从1台张力机出来的2根子导线，用1牵2走板以及三轮放线滑车配合放线。导线一般在直线塔紧线。在张力放线前，根据现场情况确定放线段的划分和牵张场的选择；经过实地调查和计算论证，编写严密完善的放线施工技术措施，采用图表结合的方法编制指导架线现场施工的技术文件（提供牵张机牵引力、张力整定值，导引绳、牵引绳、导地线弛度曲线，上扬点、滑车数量、跨越物及控制点，弛度观测点，压接管位置等），并作好新型工器具的配置和试验、导地线压接及拉力试验、岗位培训等工作，施工中严密监视导地线过滑车、交叉跨越物等处的情况，切实作好导地线保护工作，控制好放线施工工艺质量。前期准备：架线施工队对基础和组塔工序质量进行重点检验，特别是铁塔倾斜、缺件、杆位高程等；对牵张场、道路及通道进行调查，对施工现场进行修筑、平整、加固、清理等。导地线展放：对牵张系统的构成庆合理布置，一般牵张机应顺线行布置，受地形限制，牵引场可通过转向滑车转向布场，张力场不宜转向布场。展放导地线时应密切注意走板、滑车、导地线对跨越物跨离情况，采取措施预防和处理好导地线跳槽、上扬、走板翻转等故障情况，通讯联络必须通畅。导地线连接：采用在张力场集中液压连接，导线地线液压管加钢外套保护。紧线：以放线区段做为紧线单元，并在选择牵、张场时尽量避免牵张场两侧邻近耐张塔，而利用直线塔紧线，可充分利用牵张场的工机具；施工人员相对固定和专业化，有利于流水作业和均衡施工。紧线施工时，要严格按照施工要求耐心和细心调整弛度，以保证施工应力与设计应力之差不超过允许范围。附件：为防止导线产生鞭击，紧线后应以最快速度完成附件安装。每一个附件安装工作点都应当在工作前装好临时工作接地；起吊导线时对导线可能磨损处均应将导线外套胶管。电缆部分电缆敷设工序流程如下：准备好施工机具全面检查电缆线路路径导轮就好位，特别注意转弯处牵引机的就位电缆盘就位，起开包装，拉出电缆头施放牵引绳，并做好两端连接牵引电缆校正电缆位置，并检查电缆PE外护层摇绝缘和耐压试验沟内充填细砂和盖砼盖板。电缆敷设准备工作：（1）在敷衍设电缆前必须做好如下准备工作。（2）核准电缆沟的长度，工井位置必须符合实际电缆长度。邀请甲方验收电缆沟其弯曲半径，埋设过路管，排水设施是否符合要求。（3）为防止杂物划破电缆PVC外套，所有过路管必须用橄榄球笼拉通，并用布拖干净管内杂物，对电缆沟进行全面清理，以防沟内的石头、硬块等坚硬突出物对电缆造成损伤，清理工作完成后可按图纸要求的厚度垫入细河沙。（4）选好电缆盘放位置信敷设方向，电缆脱盘必须在盘的上方，电缆施放前全面检查所有导轮的放置是否稳妥，特别是转弯处的导轮是否补强，以防电缆在牵引过程中被压损，还应对卷扬机，缆盘刹车及全线的通讯联络的准备情况进行详细的检查。（5）放电缆所需要的工具必须运到现场。（6）平整牵引场地，固定牵引机安装好拉力计，布放牵引钢丝绳及导向滑轮。（7）清除电缆沟边容易滑下的石头，盖板等重物、防止其滑下打坏的电缆。（8）电缆及工具一到现场必须安排为保卫工作，防盗、防火、防淹、防损坏等。电缆敷设：（1）作好记录：电缆敷设日期、时间、地段电缆长度、盘号、天气、参加工作人员数量，负责人等；（2）必须要有足够的滑车，直线每隔2～3m放一个直线滑车，而且要放置适合的位置，特别是转角滑轮，必须要二个都吃上力，而且必须固定牢靠，施放时电缆均应在导轮上通过，并注意电缆的护套不能与混凝土磨擦及与导轮的支架相碰，不能将电缆从高处沟底处乱丢，应小心轻放，以防造成施工隐患；固定一人看护滑车有否异常，如有异常时叫停机；（3）牵引电缆时牵引头必须有灵活的防扭装置；（4）电缆在敷设安装过程中，将受到多次弯曲，若电缆的弯曲半径过小，就会使PE外护套或使波纹铝护套损伤，因此，电缆敷设安装时要注意对弯曲半径的控制，本电缆工程时，最小弯曲半径R≥3.0考虑。（5）电缆二次转弯时，其弯曲半径应满足下式要求。式中：R-电缆充许弯曲半径（不小于3.0m）X-电缆连续二次弯曲宽度；电缆敷设时，必须注意牵引力的控制，并采用合理的牵引方式设备，以防在牵引时损坏。电缆充许的最大牵引强度对于波纹铝护套的最大牵引强度取14.7×106pa(相当于非法定计量单位的1.5kg/㎜)。图1电缆盘就位图电缆盘摆放示意图牵引绳与电缆连接图导轮就位:直线上的导轮应摆放一条直线，两导轮之间的距离约为2米，弯曲线上的导轮距离约为0.5米。每个导轮均应可靠固定，保持转动圆滑、操作有效。牵引电缆用的钢丝绳，安全系数宜取5～6；且不能有扭折。电缆盘就位；电缆盘应按下图所示安装就位，可靠地固定，盘与轴间转动圆滑，并设有简单而可靠的制动装置，可参考图所示的制动装置。电缆在现场敷设安装完毕后，每回电缆由XLPE电缆、绝缘接头盒、直线接头盒户外（内）终头组成完整的电缆线路。该电缆线路在正式接入网运行之前，应按有关规定，进行下列项目现场试验。导体电阻测量：应则试每根导体电阻，同时换算到达20℃条件下的标准电阻值；电缆的电感、电容测量，正序及零序阻抗的测量（按短路电流以铝护套为回路的零序阻抗）。主绝缘高压试验：应在电缆导体与铝护套之间施加5分钟3U。交流电压凡绝缘不应发生击穿；电缆PE外护层耐压试验；电缆的PE外护层除对波纹套的机械保护外，还对整个电缆线路能否实现经济运行方式起保护作用，为检查施工和运输中对PE或PVC外护层是否损坏，应在波纹铝护套与表皮石墨涂层之间，施加1分钟10千伏直流电压的耐压试验，PE或PVC外护层不应发生击穿。电缆波纹护套过是压短保护器试验：对安全装在现场的每一个过电压保护器应作下列试验；电阻特性试验：每组保护器的三个校正后的电阻值中，任何一个值都在厂家规定的最大与最小值之间（换算到20℃）。内部绝缘电阻，其绝缘电阻值不应小于2MΩ。HDPE管护套试验：使用2500V摇表，测试铝护大套对地电阻大于10Ω：铝护套对地直流耐压10KV，1分钟无异常为合格：耐压后的电缆线必须完全放电；电缆接头施工：电缆沟开挖后先埋设接地装置，垂直接地板采用角铁L50㎜×2000㎜距离底50㎝，沿电缆沟直线排布置，极间距5米，用φ12圆钢水平连接（焊接）各个接地地板，用两根φ12圆分别连接（焊接）相邻连接地极，并引出接头；工井底面以便与接头连接，并保证并与首未两垂直接地极不工井内两垂直接地极共四处连接，地极间的焊接长度应符合有关规定，沿电缆沟底再敷设一根φ12水平连接带，接地极安装完毕后测量接地电阻值，电阻值要求≤10Ω，匿名达不到要求，应增加接地极及降阻剂直到符合要求，然后进行电缆沟施工。敷设电缆后铺砂：在铝护套耐压试验合格后对电缆沟进行铺砂，盖板复士等工作（与接头工井相距五米段暂不铺砂，待电缆头做完后才一起敷砂），铺砂时注意事项：铺砂过程绝对不充许用铁锹在铲砂，怕误伤电缆，只许用木板；先用少许砂子倒入沟内，再用麻绳将电缆吊起约10公分，让砂子流入垫着电缆然后才向沟内铺满砂子，使电缆在内位于均匀位置；砂子只许用河砂不许用海砂；砂子石中不能有大块的尖硬物体，防止刺伤PVC外护套；铺砂过程如有异常事情发生，应随时向负责人报告，绝对不充许隐蔽；向沟内铺砂时必须高于沟面2公分，然后才盖盖板；盖板盖回后重做铝护大套绝缘检查，用5000V摇表大于10m/Ω合格后再复士，否则，要祥细检查是否铺砂盖板时损伤了电缆；电缆敷设后，按设计要求的配比，在DBD管内填充膨润土。卸电缆盘时，采用50吨吊车吊卸；电缆及其附件的检查与保管按照设计和订货清单，检查电缆的规格、型号和数量是否相符，检查电缆及其附件的成品说明书、检查合格证安装图纸是否齐全；电缆及电缆盘是否完好无损，电缆附件应齐全、完好，其规格尺寸应符合制造厂的要求，绝缘材料的防潮包装及密封完好；电缆盘的存放位置周围应有通道，地基坚实，电缆盘应稳固，存放处不得积水，电缆盘不得平卧放置，电缆中间接头和终端接头的附件应分类存放；对防火涂料、包带、堵料等防火材料，应严格按照制造厂家提供的产品技术性能对其包装、温度、时间等保管要求，进行保管存放，以免材料失效、报废。110kV电缆头制作终端接头与中间绝缘接头的制作方法基本相同。电缆准备和剥切预热电缆并校直电缆：使用带温控的加热带子（在电缆和带子之间有足够的衬垫），加热完毕后将加热带子除去，并用三角铁（或平板）将电缆绑住校直，让电缆自然冷却；将两段待接电缆的端头放置在最后安装位置，定准接头中心后切断电缆（电缆断面必须与电缆轴线正交）；按安装说明书分别剥切两段电缆的外护套和金属屏蔽；按安装说明书尺寸分别剥除两段电缆的半导电屏蔽层，并切剥半导电屏蔽层与电缆绝缘的过度锥面，尽量减少表面的毛刺划痕，保持电缆绝缘的表面光华；根据导体连接方法确定电缆导体的剥切长度（压接为90mm），按规定的尺寸切断绝缘层后暂将绝缘保留下来（切断但不剥掉绝缘），将电缆为剥掉的绝缘断部削一个长80mm的过度倒角；在两根待接电缆头端头开始量取400mm长，在屏蔽上刻一个小槽为后面接头套定为标志，注意不能切断屏蔽层；按说明书装在两段电缆上分别套入热缩管，热缩管的位置不能套错。打磨及清洗电缆用砂布打磨电缆绝缘，首先用比较粗的（如80目）的砂布打磨电缆绝缘，将电缆绝缘与半导体绝缘屏蔽的过度带打磨光滑；再用中号（150～400目）砂布打磨电缆绝缘，将电缆绝缘和半导体绝缘屏蔽表面毛刺和划痕打磨掉，最后用精细的（400目）以上的纱布打磨需要高度抛光的部分；用清洁剂清洁两段电缆的电缆绝缘和半导体屏蔽，同时电缆的外护套也要清洁，防止半导体颗粒污染电缆绝缘。涂刷半导体电漆在两段待接电缆各自端部330mm的绝缘上包绕乙烯塑料带做标志，将乙烯塑料带与半导屏蔽之间的绝缘以及最少25mm长的半导电屏蔽表面均匀涂满半导电漆，待半导电漆干后，撕去乙烯塑料带，确保半导电漆的边缘光滑整齐。套入橡胶预制作橡胶预制作的套入需借助于制造厂提供的专用设备和工具，按工艺要求顺利进行。导体连接剥除原先切断为剥除的绝缘，露出导体，导体表面杂物清理干净；导体压接，压接应从靠近压接标志线的位置（中间位置）开始，然后向两边进行，压接结束后，用锉刀和砂纸将压模留下的锐边打磨掉，再用干净布擦净附着的铜屑。安装散热器（片）散热器安装在两电缆绝缘之间的连接导体上，散热器用张力自缩弹簧固定，弹簧外再包绕两层带材。橡胶预制件定位严格按安装说明书进行施工。恢复外护套热收缩加热要均匀，不要总在一个地方烘烤加热，为保证密封，施工时应施加足够的热量，使热溶胶融熔化并挤出管口。110kV单芯电缆金属护套的连接与接地由于电缆线路过长，大于1000m，感应电压过高，为了限制电缆护套和绝缘接头绝缘段两侧电压的升高，控制铝护套感应电势，减少、消除护套的环形电流，提高电缆的送电容量，防止电缆护层绝缘被击穿，确保电缆能安全、可靠地进行。110kV电缆的实验：电缆在现场敷设完毕后，由XLPE电缆、绝缘接头盒、直线接头盒、全封闭终端及户外式瓷套终端组成一条完整的电缆线路，该电缆线路在正式接入电力系统运行之前，应按照IEC文件中的有关规定，进行下列项目实验。导体电阻测量，应测试每根导体电阻，同时换算到20℃条件下的标准电阻值；电缆的电感、电容测量，正序及零序阻抗的测量（按短路电流以铝护套为回路的零序阻抗）；主绝缘高压实验，应在电缆导体与铝护套之间施加交流耐压3U。（5分钟），主绝缘不应发生击穿；电缆HDPE外护套耐压实验，应在波纹铝护套与石墨涂层之间（包括绝缘连接盒在内），施加直流电压10kV（1分钟）耐压实验，HOPE外护套不应发生击穿；波纹铝护套过电压保护器实验：电阻特性实验、内部绝缘电阻实验，用1000V摇表测量导线与外壳之间，在一分钟时的绝缘电阻，其绝缘电阻值不应小于10兆欧。用摇表核对相序；第八章安全风险辨析与预控、风险评估8.1安全风险辨析与预控8.1.1架线施工作业前，施工项目部根据该项目作业任务，施工条件，参照《电网建设施工安全基准风险指南》（下简称《指南》）开展针对性安全风险评估工作，形成该任务的风险分析表。8.1.2按《指南》中与电缆敷设、架线、铁塔组立、导地线压接、附件安装作业相关的《电网建设安全施工作业票》结合现场实际情况进行差异分析，确定风险等级，现场技术员填写安全施工作业票，安全员审核，施工负责人签发。8.1.3施工负责人核对风险控制措施，并在日站班会上对全体作业人员进行安全交底，接受交底的作业人员负责将安全措施落实到各作业任务和步骤中。8.1.4安全施工作业票有施工负责人现场持有，工作内容、地点不变时可连续使用10天，超过10天需重新办理作业票，在工作完后上交项目部保存备查。表8-1作业任务安全基准风险指南序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施1不按规定使用安全防护

用具/个人防护用品*物体打击高处坠落低风险1.配备合格的安全防护用品（用具）。2.进入现场施工人员戴安全帽，并正确使用个人安全防护用品。

3.空处作业人员必须使用全方位防冲击安全带。4.施工过程做好安全检查及安全监护工作2材料、设备和工具堆放

失稳物体打击低风险器材按规程规范堆放，有防倾倒措施或防止滚

落措施3吊起的物件绑扎不牢固物体打击

设备破损低风险1.安全监护制，技术人员到场指导。2.严格执行规程：吊件和起重臂下方严禁有

人；严禁吊件从人或驾驶室上空越过；起重臂及

吊件上严禁有人或有浮置物；吊挂钢丝绳间的夹角不得大于120°；起吊物绑扎牢固4吊件起吊操作不按规程

操作物体打击

设备破损可接受的风险1.技术人员到场指导。2.确认制动装置完好有效。3.严格执行规程：起吊速度均匀、平稳，不得突然起落；吊件不得长时间悬空停留，短时间停留时，操作人员、指挥人员不得离开现场；起重机运转时不得进行检修；吊钩悬挂点与吊物重心

在同一垂线上，吊钩钢丝绳垂直，严禁偏拉斜吊

落钩时防止吊物局部着地引起吊绳偏斜；吊物未固定好严禁松钩；起吊成堆物件时，应有防止滚动或翻倒的措施；起重机吊臂的最大仰角不得超过制造厂铭牌规定。4.起重作业应由起重工担任指挥，指挥信号必须准确、清晰5登杆塔时没有检查脚钉，携带长、重物上下杆塔高处坠落低风险1.登杆过程注意检查（塔）时检查脚钉及构件

是否牢固，手抓角钢登杆（塔）。

2.不能随身携带重物上下杆塔，应使用绳索传

递重物6高处物体搁置或绑扎不

牢坠落物体打击

设备破损低风险1.人员配备安全帽。2.避免上下交叉作业，高处作业垂直下方严禁

人员逗留。

3.高处闲置工具、材料应捆绑牢靠，严禁浮搁在杆塔上7跨越施工未办理许可手续*电网事故

物体打击中等风险搭设跨越重要设施的跨越架，应事先与被跨越

设施的单位取得联系，并办理许可手续，必要时

应请其派员监督检查8重要跨越未制定施工方

案电网事故

物体打击中等风险跨越架的型式应根据被跨越物的大小和重要性确定。重要设施的跨越架及高度超过15m的跨越

架应由施工技术部门提出搭设方案，经审批后严格实施9未按规定程序验电、挂

（拆）接电*触电中等风险停电搭架施工：1.施工前，向运行单位提出停电申请，并办理工作票。2.在未接到停电工作命令前，严禁任何人接近带电体。3.现场接到停电通知后，应使用合格验电器进

行验电，确认无电压后，立即在作业范围的两端装设工作接地线。4.操作过程做好安全监护工作。5.在一经合闸即可送电到工作地点的断路器和隔离开关的操作把手上均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌。10跨越架搭设（拆除）不符合安全要求*物体打击坠落中等风险1.跨越架的中心应在线路中心线上，宽度应超出新建线路两边线各1.5m，且架顶两侧应装设外伸羊角。2.跨越架与铁路、公路及通信线的最小安全距离应符合有关的安全规定。3.跨越架架面与被跨电力线路导线（要考虑最大风偏）的距离不得小于最小安全距离的要求。4.钢管、木质、毛竹和金属结构式跨越架的材

质必须合格，跨越架立柱埋深或固定、横（竖）杆间距、支撑杆和剪刀撑设置及节点绑扎必须符合施工方案及有关安全规定要求。5.拆除钢管、木质、毛竹跨越架应自上而下逐根进行，架材有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将跨越架整体推倒。6.所有跨越架架体的强度，应能在发生断线或跑线时承受冲击荷重载。11跨越架未经验收合格投

入使用电网事故

交通事故

物体打击中等风险跨越架应经使用单位验收合格后方可使用12跨越架未悬挂安全警告

标志触电低风险验收合格跨越架应按有关规定悬挂醒目的“验收合格”等警告标志，如电力线跨越架应增挂“高压危险、禁止攀登”、“kV电力线，对地安全距离为m”的警告标志；公路跨越架应增设限高标志、来车限速标志及两侧架体反光标志13线盘架或工器具残缺物体打击

设备破损低风险1.线盘架放置平稳、牢固，工器具完整可靠。2.线盘与线盘架匹配，线盘转动灵活。

3.线盘架设专人看护。4.线盘转动灵活，制动可靠14锚坑开挖土方坍塌或回

落伤人坍塌可接受的风险1.按要求放坡开挖，及时清理坑口浮土。2.坑口1m内不得堆放土方或材料。

3.开挖过程坑上设监护人，密切注意坑壁松动变化情况15牵张设备及转角滑轮的

桩锚不牢固物体打击低风险1.牵张设备及转角滑轮的桩锚牢固可靠。

2.转角滑轮使用闭环式滑轮。

3.设专人看护16牵张设备放置不平稳，

受力前方有人通过或逗留物体打击低风险1.牵张机放置平稳，锚固可靠。2.受力前方不得有人通过或逗留。

3.牵张机设防滑动措施。4.不能在线盘下面或旁边休息17牵张设备操作人员无证

上岗设备破损

物体打击可接受的风险牵引设备操作人员应持上岗证18放紧线通信不良物体打击可接受的风险1.设专人统一指挥。2.通信联络迅速、清晰、畅通，严禁在无通信联络及视野不清的情况下放线19导引绳、牵引绳连接不

合格局部停电低风险1.钢丝绳绳套插接长度须符合要求。2.钢丝绳使用专用工具连接，牢固可靠。3.连接器、旋转器应完好，安装正确紧固可靠，满足受力要求且能通过放线滑车。

4.护线人员坚守岗位，随时注意放线情况，尤其是重大跨越处、转角塔、上扬点及各路口等处来往车辆。5.旋转连接器严禁直接进入牵引轮或卷筒8.2安全风险辨析与控制措施表8-2工作前安全风险辨析及措施表序号安全风险预控措施检查结果1架线前杆塔未接地检查架线段内所有杆塔，确保所有杆塔接地装置已连接牢靠后再开始架线工作。2施工前未进行安全技术交底施工前对施工队进行安全技术交底。3牵张设备未安装接地滑车安全监护人检查确认牵张设备接地滑车已安装4锚线、转向及紧线地锚埋设情况不清楚指派责任心强、工作经验丰富的技工负责监督施工，保证按方案要求的深度、角度埋设。5地锚未进行回填土地锚放入坑内连接拉棒后，马上进行回填夯实出线作业应把6放线盘安装不牢固，线盘架制动不可靠施工前由安监人员检查确认7搭拆跨越架时没有安全监护人监护现场设立专责安全监护人8跨越架立杆、支杆等不按要求埋深埋设设立专人监督检查9跨越架与跨越物体安全距离不够10未办理工作票在带电的被跨越线路进行跨越架的搭拆完成工作票办理后才能进行施工操作11不停电越线架搭设时在架内侧攀登或作业12跨越架中心偏移导地线接触电力线用仪器测量搭设方向，在搭设过程中监控测量保证方向准确13进入施工现场不戴安全帽进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。14受力工器具以小代大工器具严禁以小代大15导引绳、导线跳槽仍继续牵引加强放线段中监控，各塔位派专人监护，牵引机侧收到任何停机信号应立即停止牵引，直至故障排除后才能继续牵引16通信信号中断情况下仍进行导引绳、牵引绳及导地线的展放和紧线工作一旦出现有监控部位信号中断，指挥人员应立即指挥停止工作，查明原因并恢复通信后才能继续工作。17导地线升空有人员跨越将离地的导地线加强升空点安全监督，导地线升空前要求现场人员撤到安全距离以外18绞磨受力时，采用松尾绳的方法卸荷应用绞磨松出磨绳，不受力后再拆出磨绳19磨绳从卷筒上方卷入磨绳应从卷筒下方卷入，并排列整齐20绞磨刹车打滑使用前进行检查，使用中打滑应在机前进行锚固后更换绞磨21弛度调整时葫芦链尾未打扣操作时，检查确保链尾系扣锁紧。22出线作业，安全带未固定在合适位置上安全带设置在合适的位置上23高空上下交叉作业避免在同一垂直线上作业8.3风险评估要求与方法1.后果的严重程度评估后果是施工过程可能造成结果，对工程施工主要从对人身、运行中的电网和设备、所负责施工安装的设备与设施、施工机械以及对施工区域周边非电力设施的影响结合《电力生产事故调查规程》进行划分，评价时结合工程施工实际，参照《后果的严重度评估表》（表一）进行选择。表一后果的严重度评估表后果等级后果参考标准非常轻微人员受伤未构成轻伤施工机械损坏1000元以下生产运行设备二类障碍运行电网电网事件影响到电网运行，但未构成障碍或事故新设备、设施损坏需要进行修理，损失在1000元以下周边其他非电力设施损坏1000至5000元轻微人员轻伤施工机械损坏1000至5000元生产运行设备一类障碍电网二类障碍新设备、设施损坏需要进行修理，损失在1000元至5000元之间周边其他非电力设施损坏5000至1万元一般一人重伤或多人轻伤施工机械损坏5000至1万元生产运行设备一般事故电网一类障碍新设备、设施损坏需要更换部分配件，损失在5000元至1万元之间周边其他非电力设施损坏1万元至10万元较严重3人以下重伤施工机械损坏1万元至10万元生产运行设备较大事故一般电网事故新设备、设施损坏需要更换部分配件，损失在1万元至10万元之间周边其他非电力设施损坏10万元至50万元严重3人以下死亡或3人以上重伤施工机械损坏10万元至30万元生产运行设备重大事故重大电网事故新设备、设施损坏需要更换部分配件，损失在10万元以上周边其他非电力设施损坏50万元至100万元非常严重3人以上死亡施工机械损坏30万元以上生产运行设备特大事故特大电网事故新设备、设施报废需要重新整体购置同类设备、设施周边其他非电力设施损坏100万元以上2．后果的可能性评估根据本单位以往的施工安全表现和参照同类型工程项目施工中其他单位出现过的情况，参照《后果的可能性评估表》（表二）进行评估。表二后果的可能性评估表类别评估参考十分可能本单位同类型施工中都发生过，100%会发生。可能本单位同类型施工中经常发生，但也可以防止，有50%左右的概率。有可能本单位同类型施工中较少发生，控制的好可以杜绝，有25%左右的概率。不太可能其他单位或本单位同类型施工中曾经发生过，但最近3年内没有再发生（1%）。不可能其他单位或本单位同类型施工中曾经发生过，但多年内没有再发生（0.1%）。极不可能其他单位或本单位同类型施工中从未发生过，但还是有很小的可能性（0.01%）。3风险等级评估根据所确定的后果和后果发生的可能性，对照《风险等级评估表》（表三）判断施工项目实施中的风险等级，在评估过程中，所有可能出现的后果都需要进行一次风险等级的评估，整个工程项目的风险等级按照所有后果风险等级中最高风险等级确定。表三风险等级评估表可能性可能性后果极不可能（0.01%）不可能（0.1%）不太可能（1%）有可能（25%）可能（50%）十分可能（100%）非常轻微1级1级1级2级2级3级轻微1级1级2级2级3级4级一般1级2级2级3级4级4级较严重2级2级3级4级4级5级严重2级3级4级4级5级5级非常严重3级4级4级5级5级5级其中，1级为可忽略风险，2级为可容忍风险，3级为中度风险，4级为重大风险，5级为不可接受风险。4风险控制措施的制订4.1针对所有评估出的风险等级，逐一制订针对性的控制措施，在措施制订时，应全面考虑4M1E，即：=1\*GB2⑴人（施工单位资质、特殊工种人员上岗证、施工人员熟练技能、精神状态等）。=2\*GB2⑵机（机械设备、电源设备等完好率、可靠度等）。=3\*GB2⑶料（供货商资质、原材料出厂合格证、进场复测报告等）。=4\*GB2⑷法（施工方案、工艺、作业指导书、规章制度、安全措施、流程等）。=5\*GB2⑸环（地质、气候、雨季、台风、夜间施工、周围不安全因素等）。4.2所制订的风险控制措施必须具备可操作性，是在施工过程中能够落实的，是具体的方法而不能只有要求。4.3风险评估结果和对应的控制措施必须纳入工程项目的现场施工方案中。4.3.1机具供应计划所有机具设备严格按照要求的数量供应，投入工程前由机具科组织人员对机械设备进行全面检修、保养并经检验合格后方可使用。各种机械必须在使用前准备好。（见表5-2）各分部工程机械设备投入计划表表6-2序号机械设备投入时间1架线施工机具2015年08月20日8.4施工进度计划分析及控制措施8.4.1进度计划风险分析概述：本工程影响施工进度风险主要来自于工程建设相关单位的影响、物资供应进度的影响、资金的影响、设计变更的影响、施工条件变化的影响、公司自身技术水平的影响及其他风险因素的影响。8.4.2控制措施序号类别具体影响因素控制措施1人为因素地方政府及关联单位向有关部门提出各种申请审批手续的延误在安排进度计划时，要留有足够的机动时间，有合理的提前量施工征地、施工许可申请手续未及时办妥总公司本工程主要管理人员或技术骨干调出。及时补充人员并留有充足的交接工作时间。未经项目法人同意，本工程决不更换项目经理和项目技术负责人。公司出现重大管理模式变化而引起的本工程管理方式的改变。本工程已实行项目制管理，管理方式不会改变。项目部项目班子为根据实际情况的变化及时调整进度计划或做出决策。加强集体决策力度，对于重大决策要主动与业主、监理沟通。项目部管理混乱、政令不畅，关键岗位失职，工作积极性不高。严格执行我公司的项目管理制度，持证上岗及经济措施。2技术因素现场地质情况和出现和设计不同的现象而引起的未能预料的技术障碍。加强图纸会审，认真研究地质报告，必要时通过沿线走访、调查等方式掌握第一手资料。图纸供应不及时、不配套或出现偏差。加强与业主、设计单位沟通施工过程中采用新工艺、新技术。采用成熟工艺，配备有经验人员。对于新工艺及重要工序和工艺，要在业主单位、监理单位、设计院、总公司的监督下，召开专题研讨会确定方案3材料、设备、机具因素材料、机具、设备供应环节的差错，品质、规格、数量、供货时间不能满足工程的需要。加强采购控制，签定供应合同；材料、机具管理实行领用制度。大型机械设备（如张牵机、吊车等）意外出现故障或事故。定人定机，设定一定数量资金作为保养大型机械设备的费用，设专人定期保养、维护。8.3.5潜在问题分析 8.3.5.1本线路地处东南沿海珠江三角州地区，气候温和，属亚热带气候，可能遇到台风、暴雨、雷电等自然灾害，对施工进度存在潜在影响，故此必须和当地气象部门保持联系以取得第一手气象资料，并随时注意天气变化，根据具体情况对进度计划进行动态调整，减少气候因素对施工带来的不利影响。 8.3.5.2线路所经区域，植被丰腴，对施工中环境保护、水土保持和文明施工提出了很高的要求。项目部必须制定详细的环境保护和文明施工措施，向业主奉献一项绿色工程。8.3.5.3本工程跨越较多，安全问题应是施工的最大潜在隐患，特别是旧线拆除阶段的施工。项目部要作好各工序的各种安全措施、安全预案，并加强施工现场的安全监督和所有作业人员的安全教育。8.3.5.4平南铁路和深南大道公路、前进路的跨越等都是该工程潜在的影响因素，协调的好坏与否将直接影响工程的施工进度。8.3.5.5就以上潜在因素，项目部应制定切实可行的施工方案、调集过硬的施工队伍，以使停电施工时间缩短在最佳时间内，以争取按计划时间停电，并在停电期间按期完成任务。做好与当地各相关部门的协调工作，发扬我公司“以百姓及社会利益为优先，以环境保护为重点，以文明施工为基础”的企业精神，并贯穿于整个施工过程，以争取使潜在因素的影响降到最低第九章质量目标、质量保证体系及技术组织措施9.1质量目标9.1.1质量目标工程质量方针：★工程一次验收合格率100%；★单位工程优良品率100%；★分项工程优良品率100%；★工程达标投产。质量管理目标：★施工合同履约率100%；★施工设备完好率90%以上；★施工组织设计、质量保证资料及时率100%；★工程回访保修率100%。9.2质量管理组织机构及主要职责9.2.1质量管理组织机构（见图9-1）质量管理组织机构图项目副经理：关则旺项目总工：罗凌云项目副经理：关则旺项目总工：罗凌云专职质检员：钟春连基础施工队兼职质检员广东省源天工程公司质检部组塔施工队兼职质检员接地施工队兼职质检员架线施工队兼职质检员项目经理：黄思斯9.2.2质量管理部门主要职责9.3质量管理的措施9.3.1质量管理依据 国电公司国电网[2000]786号《输变电工程达标投产考核评定标准（最新版）》； 公司《质量环境职业健康安全管理手册》及质量体系程序文件。9.3.2质量管理措施本着“百年大计、质量第一”的宗旨，本工程按照GB/T19002-1994、IS09002-1994标准，执行我公司现行的质量体系程序文件，实行标准化管理和组织施工★质量责任制：明确各级管理及施工人员的质量职责，自上而下层层落实，具体到个人，并要求自下而上承担质量责任。★质量控制点：在施工过程中严格执行作业指导书，按质量管理P、H、W点实施有效控制，通过关键点的控制，使质量监督覆盖施工全过程，保证工程质量可控在控。★三检制：在施工过程中施工质量实行并强化三检制，对特殊工程和有特殊要求的工程按要求进行特殊检查。定期对施工过程进行专项质量检查。工序管理实行工序交接卡制度，工序施工完下道工序施工前，要进行工序交接。上、下两道工序的负责人参加或质检人员参与，双方签字认可。★三级验收：认真执行“三级验收”制度。通过队、项目部、公司三级的严格检查、验收把关，提高工程质量。★施工质量奖惩：根据公司工程质量奖惩考核办法，结合本项目实际制定质量考核奖惩办法，实行质量与经济挂钩的质量责任制，重奖重罚，以经济手段促进工程质量和管理质量的提高。★事故报告与处理：严格执行质量事故报告程序，及时向项目法人或监理工程师提交事故报告及处理意见，做好事故的统计、分析，以此为鉴。处理事故必须按“三不放过”的原则进行。★质量培训教育：加强施工人员的质量教育，进行质量培训，特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后方可持证上岗。抓好民工的培训教育和监督管理工作，较重要工作均须在技工指导下操作。★质量放行：接受项目法人和监理工程师对分部、分项工程的施工过程特别是隐蔽工程进行质量检验监督，认真听取意见并及时改进。配合监理工程师对隐蔽部位的复查工作。施工完毕并经各级验收合格后并由监理工程师签字后方可进入下一道工序的施工。★质量工作例会：项目部、施工队每月定期召开质量工作例会。学习质量管理文件，总结前期质量情况，找问题，查不足；制定相应的质量控制措施，提出今后质量工作的重点及具体要求。★材料的管理：项目部供应科负责按有关规定对所到材料进行分类保管，做到标识清晰、堆放合理、包装完好、取用方便，并建立系统的帐、表、物、卡管理制度。严格实行材料进货检验制度，材料的检验按照公司的程序文件进行。检查内容包括外观检查、核对规格型号、取样试验、安装配套性、产品合格证、复检报告（钢材、水泥的检验报告），发现问题及时按程序文件进行处理。属招标单位供应的装置性材料，供应科人员在交货地点接货，对到站货物进行验货，索取出厂合格证、材质证明及试验报告，并负责保管和向施工队分发。属我方自购的材料，对合格的供应商进行评审，择优选厂（场）。钢材、水泥、砂、石、水等材料要在监理人员监督下采样、送检。检验报告及其它合格证明材料送监理单位审查通过后方可使用。★资料移交：工程各种质量记录按规定表格填写，内容真实，清晰完整。移交资料应符合国家有关规定和合同要求。9.4质量管理及检验标准9.4.1质量管理体系程序文件本工程质量管理按照ISO-9002体系进行，程序文件如下：★NS/QP/01公司的质量职责和职权★NS/QP/03合同评审程序★NS/QP/04文件和资料的控制程序★NS/QP/06采购控制程序★NS/QP/09送电工程施工过程控制程序★NS/QP/11施工图会审程序★NS/QP/12设计变更管理程序★NS/QP/13施工技术交底程序★NS/QP/14施工组织设计编审程序★NS/QP/15机具控制程序★NS/QP/17检验和试验控制程序★NS/QP/19检验和试验状态标识程序★NS/QP/21纠正和预防措施控制程序★NS/QP/22搬运、贮存、包装、防护和交付程序★NS/QP/23质量记录控制程序★NS/QP/24内部质量审核程序★NS/QP/25职工培训程序★NS/QP/27统计技术选用程序9.4.2施工中应用的技术规范标准★《钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）》★《架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ226-87）》★《高压绝缘子瓷件技术条件（GBJ772-87）》★《110-500KV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）》★《110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》9.5质量保证技术措施 根据本工程的设计特点和工程特点，分析和预测影响工程质量的薄弱环节，有组织的开展分析预测活动，采取有效的预防措施，以保证工程质量。 经过调查分析，本工程质量薄弱环节及对策见表9-3 表9-3质量薄弱环节预测预防措施耐张塔的预偏不符合设计设计预偏值须每基核算，将数据落实到操作人员。附件安装尺寸偏差测量划印力求精确。必须进行施工互检，并有记录。装卸车对塔材的损伤采用吊车装卸，2.采用强力尼龙吊带进行，防止塔材锌层损坏铁塔螺栓紧固、防盗及防松达不到规范要求实行责任承包，奖罚分明，使用如“加长自制梅花扳手”等合格的施工工具，加强质量检查监督4.质量检查员用扭矩搬手检查。接地施工不规范实行责任承包，采用“接地模板”辅助施工，记录填写应依据现场布置绘制平面图，4.接地电阻值不够应增加敷设长度及加降阻剂。片状构件起吊时易发生变形1.在塔片上绑补强木，2.选择合理的吊点，3.吊点处加强保护。破坏环境，乱砍烂伐林木加强施工人员环保意识，制定施工环保措施及奖罚办法导地线磨损完善工程导地线防磨损措施，在架线施工中严格执行。第十章安全管理10.1职业健康安全管理目标安全管理目标：制定职业健康安全目标计划表，针对项目部的组织层次，将目标根据需要进行分解，目标要尽可能的量化，主要包括：安全风险、现状描述、安全目标、分目标、主要技术措施、实施责任部门及责任人、完成期限及其它要求等。安全目标做到层层抓层层保，个人保班组，班组保施工队，施工队保项目经理部，项目经理部保公司，干部、职工实行“双向”监督。表7-1合同规定目标公司目标项目经理部承包目标施工队目标杜绝死亡和重大安全事故；杜绝重大机械设备事故；不发生火灾事故。不发生人身重伤事故及死亡事故不发生重大机械设备事故不发生重大火灾事故不发生重大交通事故千人身负伤率低于5‰交通事故率率低于0.0006次/千公里控制人身轻伤事故及重大未遂事故；不发生高处坠落、物体打击、坍塌、触电人身死亡事故；不发生人身重伤事故和一般机械设备、责任交通、火灾事故，千人负伤率不超过2‰；机械设备验收合格率100%，完好率90%以上；分部、分项工程安全技术交底及时率100%，措施、方案、施工组织设计编制及时率100%；安全教育培训率100%，特种作业人员、专职安全员持证上岗率100%劳动防护用品、消防器材合格率100%；以零违章确保零事故，争创无事故工程。控制人身轻伤事故及一般未遂事故；不发生人身轻伤事故和任何机械设备、责任交通、火灾事故；杜绝违章作业，坚持安全自查、自纠，创“零违章”“零事故”班组。10.2安全管理组织机构及主要职责10.2.1安全管理组织机构 本项目工程设立1名专职安全员，全面负责工地的安全管理与监察工作；在各施工队设置1名兼职安全员，各作业点设值日安全员或监护，形成安全监察网络。 安全管理组织机构见图10-1。安全管理组织机构图图10-1基础施工队兼职安全员组塔施工队兼职安全员接地施工队兼职安全员架线施工队兼职安全员项目经理：黄思斯项目副经理：关则旺项目总工：罗凌云广东省源天工程公司安全监察部10.2.2安全管理部门及人员主要职责项目经理1、本工程安全施工的第一责任人，对工程安全目标全面负责。2、3、组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施。4、负责施工安全考核、奖惩。项目总工1、负责领导项目的安全技术和环境保护工作。2、组织编制年度安全措施计划及安全施工措施和特殊工序安全施工技术措施。3、监督指导项目专工、技术员编制分部、分项工程的安全措施，技术交底等工作。4、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。5、参加安全施工检查，解决施工中存在的安全技术问题。6、参加施工事故的调查、分析处理工作，提出防范措施。质安部1、贯彻执行国家有关安全规程、规定，负责编制项目部安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。 2、制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实，参与安全技术措施的制定。 3、负责安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作。 4、负责施工人员的安全教育，组织每周一次的安全日活动。 5、负责协助项目经理定期召开安全工作例会。 6、组织并参加每月一次的安全施工大检查，制定整改方案。7、负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作，进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。 8、有权根据安全管理办法，提出对施工人员的奖惩意见。 9、负责外用工的安全管理。10、参加事故的调查处理工作，负责施工安全事故的统计、分析和上报制订项目部安全计划，组织贯彻实施。工程部1、编制安全技术措施，组织安全技术交底工作。2、组织安全施工大检查，解决施工中存在的安全技术问题。3、负责安全方面的日常工作。4、负责人身伤亡事故的调查、统计、分析、上报。供应部1、做好材料站的防火、防盗等安全工作。2、做好危险品的安全管理工作。3、负责安全工器具的供应、保管和检查，确保所购物品符合安全技术要求。综合部1、负责项目部指挥部消防安全、保卫工作。2、在职工的生活及福利、卫生等方面提供必要的保障，保证职工的身心健康。专职安全员1、深入施工现场监督指导安全、文明施工和查禁违章，重点检查安全措施的落实，机械设备工器具及安全防护用具的使用，现场安全设施与环境布置，防火防爆措施等环节。对现场违章情况必须当日处理并做好记录。 2、有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚，有权勒令停工整改。3、每周监督指导施工队的安全日活动，协助项目经理组织召开每月一次的安全例会，并做好记录。每月25日前向分公司报《安全报表》和《查禁违章报表》。参与审查施工安全技术措施并监督执行。4、参加安全工作例会及安全日活动，参加各级组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改。 5、协助领导做好安全工作的布置、检查和总结。 6、监督、检查各施工队的安全体系执行情况，督促加强安全建设。 7、协助组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作。兼职安全员 1、负责本队的安全技术和环境保护工作。 2、协助施工队长组织学习与执行有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度等。3、负责一般项目安全施工措施的编制和安全工作票的填写及交底工作，并监督检查措施的执行情况。 4、协助队长进行安全文明施工的检查和施工项目安全准备条件的检查。 5、参与本队事故的调查分析及总结。施工队队长1、是本队第一安全员，对本队人员在施工中的安全施工负责施工人员 1、自觉遵章守纪，不违章作业。 2、正确检查和使用职业安全防护用品、用具。 3、认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。 4、施工前做好安全防护措施，施工后及时清理整理施工现场。 5、有权拒绝接受违章指挥，并及时处理或上报。10.3安全管理制度及办法认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行各项安全管理制度，做好安全方面的日常工作，实现安全管理目标。安全管理工作力争做到宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，创零事故工程。10.3.1执行并制定的安全管理制度 ★《电力建设安全施工管理规定（电建[1995]671号）》； ★《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）； ★《安全奖惩考核办法》； ★《安全设施标准化措施》； ★《反违章实施细则》等。 公司《质量环境职业健康安全管理手册》。10.3.2主要安全管理措施10.3.2.1安全责任体系 建立健全安全施工责任体系，落实各级安全施工责任制，签订安全管理目标承包责任书。建立健全安全保证体系，机构人员到位；建立健全安全风险机制，实行“安全风险抵押金”办法，安全工作搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励的力度。10.3.2.2风险预测、风险评价控制 针对工程特点，项目经理组织对作业活动、作业场所、人员和设施进行策划。通过询问、交谈、现场观察及获取的外部安全信息对危险源进行持续的辨识、评价职业健康安全风险，采用专家评估法或LEC法确定重大危险因素，根据本项目的安全目标、指标及重大危险源等，进行管理方案制订。10.3.2.3安全应急和响应管理 通过风险预测、辨识及评价风险，项目部成立应急准备领导小组，由项目工程部负责制定相关的《应急预案》，项目总工批准。《应急预案》的内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护等。应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。10.3.2.4安全工作例会 每月召开一次，由项目经理组织，项目全部管理人员及各施工队主要人员参加。检查了解工地和各工种、工序的安全情况，提出改进措施，布置指导班组安全工作。10.3.2.5安全教育 开工前制定近期及长远的安全教育培训计划，并在施工中落实执行。 一般人员在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育，提高自我的保护能力，分批分期培训学习，培训资料建档，进入工作岗位。特殊工种根据地方颁发的各工种资格证书建立项目档案，持证上岗10.3.2.6施工机具安全管理 起重机械、绝缘工具、安全防护用具、压力容器等，在开工前进行检测试验，出、入库时进行全面检查；每次使用前进行外观检查，并用标志牌形式表明其检查状态。电器设备等进行定期检查，施工临时用电设备由指定专人进行维修检查。10.3.2.7安全检查制度 项目经理部每月组织检查一次，由项目经理组织参加；施工队每周检查一次，队长会同技术员、兼职安全员进行。安全检查须编制《安全施工管理工作检查表》和《安全施工专业检查表》，通过查领导、查管理、查隐患、查事故处理等内容，提出检查总结，填写《安全施工问题通知书》下发整改。10.3.2.8安全措施编制管理 一切施工活动必须有安全措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁施工。 一般施工项目由队技术员编制，经专职安全员批准执行；重要工序和特殊作业由项目安质部编制，报公司安质部、施技部审查，经公司总工批准执行。10.3.2.9安全工作票制度 一切施工活动必须填写安全施工作业票，工作票要内容具体、有针对性，人员落实到位。一般工序和重大施工项目的安全工作票由施工队技术员填写，队长和兼职安全员负责审核，队长签发。现场施工负责人必须持有安全工作票，开工前进行唱票，宣讲安全措施及注意事项，施工人员要在工作票上签字。工作票最长使用时间不得超过5天，更换施工地点、内容、施工负责人等必须重新填写安全施工作业票。10.3.2.10安全活动 实行安全目标责任制，层层落实到个人，开展安全联保活动，进行自查、互监。 班前会：出工前，施工队长根据当天的任务及现场条件对施工人员进行安全讲话，进行“三查”“三交”列队，宣讲安全工作票。收工后，进行安全小结。“安全日”活动：每周开展一次活动，并不少于2小时，全面分析一周的安全情况，做到有目的、有内容、有记录、有实效。 “安全月”活动：制定活动计划并定期开展，活动的重点是针对施工特点，环境气候的变化，解决安全中存在的问题，重点解决夏雨季施工中的安全问题。10.3.2.11事故报告与处理 发生安全事故必须及时如实报告（包括向项目法人和监理报告），事故处理必须遵循三不放过的原则，事故教训即使反馈下达，避免同类事故再次发生。 10.3.2.12项目率各施工队应配备一名经培训合格的兼职消防员及一支兼职的义务消防队，预防火灾事故的发生，制定现场用火管理制度，包括用火申请、用火许可、监督检查，主要是现场的吸烟等。 10.3.2.13开展文明施工竞赛、评比活动，按照公司《安全设施标准化措施》，对施工现场、生活区、安全设施等实行标准化管理。10.4安全组织技术措施10.4.1安全薄弱环节预测及预防措施 根据公司《质量环境职业健康安全管理手册》及有关职业健康安全管理程序文件、项目法人的要求，应对本项目的施工安全危险源既安全薄弱环节进行辨识，下表所列为通过辨识并进行风险评价确定的重大危险源。序号作业活动危险源类别1高空作业高空坠落第一类危险源2附件安装高空坠落和感应电触电第一类危险源3铁塔组立高空坠落和触电第一类危险源4跨越架塔设与拆除高空坠落第一类危险源5跨越电力线触电第一类危险源6带电搭设、拆除跨越架触电第一类危险源7牵张机、机动绞磨作业机械伤害第一类危险源8材料、设备运输车辆交通伤害第一类危险源 依据本项目的安全目标、指标和确定的重大危险源及现场的实际情况，由项目经理部、工程部和安质部共同编写管理方案，对策要点见10.5.2，预防安全事故的发生。10.4.2安全组织技术措施 10.4.2.1本工程项目经理为工程第一安全责任人，对工程施工安全负全面领导责任，各施工队队长为该队第一安全责任人。 10.4.2.2本工程设安质部，配有1名专职安全员，施工班组设置兼职安全员。由公司安监部、项目专职安全及施工队兼职安全员和各作业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。 10.4.2.3项目经理对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工和各专业技术人员组成安全技术保证体系。 10.4.2.4执行公司《质量环境职业健康安全管理手册》及相关的职业健康安全管理程序、安全规程、规范。针对本工程特点，分析和预计安全工作在以下方面存在薄弱环节，拟将采取技术措施进行预防，以保证实现安全管理目标，创优质、高效、安全工程。项目安全薄弱环节预防措施习惯性违章1、不正确佩带安全帽，高空作业2、不系安全带3、工作前不宣读安全施工作业票4、擅自变更已交底的安全技术措施5、不按时填写安全台帐1、通过学习、看录像、做宣传等方式加强安全教育，使职工提高安全意识。2、认真做好各级安全检查，实施奖罚制度。3、安检人员对不正确佩带安全帽的人员重罚制裁。运输1、不酒后或疲劳驾车2、不出带“病”车，保证车辆不失灵1、加强对司机的安全行车教育。2、合理安排工作日程，使驾驶员以良好的精神状态工作。3、按程序文件《机具控制程序》中有关规定，做好车辆的维修保养。组塔1、施工人员高处坠落事故2、材料、工具坠落伤人1、高空人员佩带二道防线。2、雨天后采取防滑措施。3、上下传递材料、工具用绳索，严禁抛扔。4、工具材料应放在工具袋内或用绳索绑牢。架线1、防止跑线伤人损物2、重要跨越处附件时导线滑落3、导线上扬4、带电体附近作业时感应电伤人1、运用规格合适的卡线器和工具。2、按规定选择和埋设地锚。3、正确搭设跨越架。4、增设导地线二道防线。5、安装压线滑车。6、采取必要的接地措施。10.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制10.5.1施工过程安全控制程序施工过程安全控制程序见图10-2。10.5.2关键与特殊危险源辨识及管理方案 分析和预测安全薄弱环节，采取有效的预防措施，是保证施工安全“可控、在控”的有效方法，因此，本工程准备在施工全过程中查找安全隐患，危险源辨识，并从组织、管理、技术等方面加以保证。各工序(含日常生活、交通运输等)危险点预测及控制措施及重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制见表10-4。日常生活风险预测及防范对策 控制项目防范对策生活用电严禁私拉乱扯、超负荷用电；漏电保护装置等设施齐全。防火加强防火教育，成立防火领导小组。②签定防火责任书，配备足够数量的灭火装置。防盗成立保卫工作组，加强保卫工作，防止材料、设备被盗；②加强教育，提高警惕。防淹溺严禁不明深浅涉水，工作中涉水要安排有游泳技能的人员并设专人监护；②严禁在正规游泳池以外的任何地方游泳。防食物及煤气中毒环境卫生整洁，不出售腐烂变质食物，食堂通风良好。交通运输风险预测及防范对策 表10-4续控制项目防范对策驾乘人员安全教育组织驾驶员定期进行遵章守纪学习，定期进行车况检查；杜绝驾驶员违章驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、私自出车、开带病车；③对乘车人员经常进行安全乘车教育；④对违章现象严格按制度进行处罚。路况调查与处理施工运输前进行路况调查，对道路狭窄、泥泞及路途中过险桥、沟坡、坑洼路面、通过乡镇集市等情况，出车前进行交底。人力运输①重大物件不得用肩抗运，抬运时设专人指挥，步调一致，同起同落，运输使用的工器具事先检查；②雨后抬运应有防滑措施。特殊物品运输运输超长、超宽物品、易燃易爆危险物品，严格按有关规定执行。铁塔工程风险预测及防范对策 表10-4续控制项目防范对策地锚埋设地锚埋深及地锚坑距离必须符合要求；专人负责地锚埋设，并签字备案。地面组装螺栓扳手应符合力矩要求；安装螺栓严禁用手指找正螺孔；撬动塔材时防止撬棍伤人；抬装塔材时应同肩轻放，严防砸脚；传递工具和材料时不得抛扔。起吊作业现场布置应符合施工技术措施的尺寸要求；地锚的埋深及马道长度应符合规定；铁塔组立工器具应符合施工要求，并作外观检查，严禁以小代大；施工连接部分确保无误，符合规定；施工人员必须正确佩戴安全帽，进入现场一切行动听指挥；在带电线路附近施工时要有完善的安全技术措施，可靠的临时接地，严防触电或感应电伤人。高空作业施工人员必须正确佩戴安全帽，扎安全带防止工器具坠落伤人；高空作业人员必须持证上岗、分工明确；⑤现场设安全监护人，密切注意高空作业人员是否正确扎好安全带及所处位置是否安全；⑥尽量避免交叉作业，上下传递物件用绳索，严禁抛扔；高空作业人员与带电体的距离满足安全规定。架线施工风险预测及防范对策表10-4续控制项目防范对策跨越施工搭设、拆除跨越架应由专人负责；跨越架要牢固可靠有斜撑和外拉线；各类跨越架的安全距离应符合安全规定要求；跨越河流施工应设熟悉水性的人员监护；重要跨越专门制定跨越方案；带电线路、公路等处越线架上应悬挂醒目的安全警告标志；带电越线架不许搭垛，必须搭成整体结构，确保架线施工安全；编制专项安全技术措施进行带电搭、拆越线架，按要求进行技术交底、填写工作票，严禁在越线架内侧施工；绑扎用铁丝不许往越线架内侧扔，以免造成带电体相间短路或发生人身触电事故；严格按照施工方案和安全规程中越线架对带电体的安全距离的要求进行施工。停电作业根据现场调查制定施工方案；应提出停电书面申请；停送电应专人负责，并严禁口头约时停送电；停电后要先验电并按程序挂/拆接地线。放、紧线作业施工前做好人员培训、技术交底工作；严格按照施工措施、要求做好前期准备工作，对各种施工工器具进行安全检查；未经技术人员同意严禁更改施工措施；现场布置、工器具的使用符合施工要求，施工人员服从指挥，文明施工，严防火灾；保证通信畅通，沿线跨越架专人看守，不得脱岗；设备、牵引绳、导地线必须安全接地；隐蔽工程按图施工，确保安全，随时注意设备的工作状态、工器具的受力情况等；临锚塔需经技术人员验算确定；处理跳槽、卡线、走板翻转等意外情况必须停机处理；高温天气作业应合理安排工作时间，采取措施防静电感应、防滑、防暑等。附件安装施工人员必须正确佩戴安全帽，高空人员必须扎安全带；严格工器具的外观检查，飞车无闸或刹车不灵严禁使用；高空作业人员必须持证上岗；保证接地可靠以防触电、静电感应；在带电体附近施工要确保操作范围符合安全操作规程；高空作业必须设安全监护人；作业人员严格按要求使用安全用具；有跨越架档的附件时，导地线必须采取二道防线保险措施。竣工验收①验收前对验收人员进行安全交底，开工作票；②高空作业设监护人；③下线前搭设临时接地防止感应电，确认所有人员下线后方可拆除。☆办公区域化管理<1>项目部修筑旗台，分别升挂国旗、企业标识和彩色劳动保护旗帜。<2>项目部设置工程概况标志牌，包括：工程项目名称、施工单位简介、职业安全健康与环境管理、质量管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划、施工总平面布置图、防火须知牌、安全文明纪律牌。<3>办公室内上墙的图表内容为：各级管理人员岗位职责；本工程安全、质量环境保护方针目标；工程组织机构图；职业健康安全及环境管理网络图；质量管理网络图；施工形象进度表；消防保卫管理网络图；应急管理网络图。<4>工程信息联络使用Internet网与项目法人进行工程信息理联系，保障工程项目部与发包方、监理单位的图文信息传递。☆生活区管理<1>生活产生的废料与垃圾进行分类，专人管理、专车清运。食堂与食品间设施符合卫生标准，定期对饮用水及饮食卫生进行检查，严防食物中毒。<3>生活区内设置医疗组，并配备日常医疗器械、药品及紧急救护器械、药品。第十一章环境保护及文明施工11.1环境保护措施1.1施工中尽量减少农田占用、植被破坏等破坏自然生态环境方面的情况。1.2施工驻地垃圾定点堆放，及时清理施工现场残余物。1.3避免施工中使用的易燃、易爆、易腐蚀等各类危险品因管理不当发生爆炸、燃烧等造成周边环境污染。1.4施工中要遵守当地有关环境保护方面的规定。11.2加强施工管理、严格保护环境11.2.1环保目标提高全体施工人员环境保护意识减少施工过程中对植被的破坏消除施工中的废油、废气污染控制污水排放加强节能、降耗管理11.2.2环境因素识别 根据体系文件《环境因素识别与评价管理程序》的要求，采用现场调查及查询文件、资料等方法，识别本项目工程对环保及水土保持有影响的环境因素，再通过是非判断与打分法相结合，判断评价出重要环境因素，然后有针对性的采取具体措施。本工程对环境保护有影响的重大环境因素主要有：林木砍伐植被和自然生态的破坏生活污水的排放施工固体废弃物施工噪声污染施工原材料及其它材料的浪费11.2.3环境保护的措施采用GPS系统定位复测、绿色环保施工、先进施工方法，避免过量砍伐树木，控制保护环境。氧气瓶和乙炔瓶应分别存放在通风良好、避免日光曝晒场所，严禁与易燃、易爆物品混放，严禁靠近热源，与明火距离不得小于10米，乙炔瓶应保持直立，采取防倾倒措施。氧气瓶和乙炔瓶要单独运输，运输过程中避免碰撞、强烈震动。一旦发生泄露，应尽可能切断泄漏源和火源，合理通风，修复泄漏容器。施工现场环境管理：严格执行国家有关环境保护的法律、法规，针对现场情况制定环境保护管理办法。不得在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶臭气味的废弃物。建筑垃圾、渣土应指定地点堆放