标准工时与三定S

标准工时与三定5S标准时间及其应用一、标准时间简介:1、标准时间的定义及作用2、标准时间的优點二、标准时间的应用及发展1、标准时间在调整拉平衡中的应用2、标准时间在BOR系统的应用3、标准时间的发展动向一、标准时间简介:1、标准时间:1.1标准时间(S.T)的定义:S.T是标准时间(StandardTime)的缩写。是指一个熟练的工人在正常情况下工作，合理的劳动强度，按照规定的方法和质量要求,完成一个符合质量标准的产品的最短时间。熟练程度:指中上水平操作者,了解流程,懂得机器操作或工具的使用,做某项工作达到每

周1500次以上。劳动强度

:工作允许的强度范围,如:女工搬运重量不超过4、5KG。规定方法:操作标准,即WI的內容。质量标准

:通过工位自检和生产线QC检查。

正常操作条件:生产设计应保证工人不在要引起疲劳的情况下工作。1.2标准时间的作用:计划和产能预算，合理地进行时间和人力调配。确定产品成本，供产品定价参考(成本预算)。

衡量生产效率。

衡量机器的使用效率。1.3标准时间的组成

:在产品由原材料到成品的制造过程中，各单元有效动作时间的总和组成一个产品的标准时间。1.4有效动作:指对产品有直接贡献的动作(一般动作,受控动作,使用工具动作),如伸手,握取,移动,放手,机器受控啤压,打螺丝,剪线脚等;另外,为了达到产品的质量要求,而必须采取的操作,如测试、检查等。1.5无效动作

:指在产品的制造过程中，对产品不产生增值作用的动作,如寻找、选择、二次检测、坏品加工、修理、设备调试、来料加工,设计造成的不良品返工、物料搬运等，这类动作在操作中越少越好。2、使用标准时间的优点:2.1客观分析动作,不受产品性质、作业性质等影响,

避免了对操作者熟练程度、工作状态等的判断及其对S.T的影响。2.2避免了以往经验数据和停表法的人为因素对

S。T的影响,提高产能评估精度。2.3能发现操作人员的无效动作和浪費现象,可使操作者、操作对象、工具三者合理地布置和安排,简化操作方法,刪除无效动作。2.4合理调配工位,提高拉平衡、提高效率。2.5利于绩效管理,评估操作者的工作表现。2.6增强分析者和操作者的信心。二、标准时间的应用

:1、

标准时间在调整拉平衡中的应用1.1用标准时间调整拉平衡的方法:

分析产品的工序操作动作。

确定各工序动作的标准时间。

根据装配关系(装配的优先次序),

初步定下工位內容和时间。精调整工位,使平衡率达85%以上,确定工位內容和时间

确定产品的装配流程生产线平衡分析1)平衡损失时间平衡损失时间=(最大工序时间*工序人数)–总工序时间2)生产线平衡率总工序时间生产线平衡率=*100%

最大工序时间*工序人数2)生产线平衡损失率

生产线平衡损失率=1–生产线平衡率

研究&改善将生产线流动平衡图绘出或将工位时间状况表列出,并计算出生产线平衡率后,一条生产线的基本状况就一目了然,并根据这个状况进行进一步的改善。改善依两个方面来进行:一)LINEBALANCE的改善

A)如何减少耗时最长工序(瓶颈工序)的作业时间

1)作业分割将作业的一部分分割出来移至工时较短的作业工序

2)利用或改良工夹具将手工操作改为工具操作，或半自动改为全自动机器

或将原工夹具改良来缩短作业时间。2)提高作业者的技能利用工作指导、培训来提升作业者技能。4)调调换换作作业业者者调换换作作业业效效率率较较高高或或熟熟练练作作业业人人员员5)控控制制来来料料加加工工、、设设计计加加工工、、上上道道工工序序加加工工及及不不良良品品加强强控控制制来来料料不不良良，，设设计计问问题题额额外外加加工工，，上道道工工序序造造成成的的不不良良品或或需需加加工工以以及及生生产产拉拉造造成成的的坏坏品品。。6)增增加加作作业业者者上面面的的几几项项都都做做了了,还还未未达达到到理想想,可能能就就得得考考虑虑增增加加此此工工序序人人手。。B)从从作作业业方方法法改改善善运用用改改善善四四要要素素(ECRS)進行行作作业业方方法法改改善善Eliminate““剔除除””不不必必要要的的动动作作Combine““合并并””微微小小动动作作Rearrange““重排排””作作业业工工序序或或动动作作Simplify““简简化””复复杂杂的的动动作作另外外,对对于有有妨妨礙礙操操作作效效率率的的物物料料LAYOUT或厂厂房房LAYOUT进行改改善善。。二)改善善技技巧巧的的注注意意事事项项生产产线线的的管管理理人人员员,对改改善善的的方方法法缺缺乏乏了了解解,若出出现现作作业业不不平衡衡时时,习习惯惯用人人员员增增补补来来弥弥补补,这是是一一个个不不动动脑脑筋筋的的做做法法,不足足为为取取。。除上上面面介介绍绍的的方方法法外外,也可可以以对对材材料料,来料料包包装装以以及及其其他他方方面进进行行改改善善来来缩缩短短工工时时。。生产产线线补补进进新新手手时时,因新新手手对对工工作作不不熟熟悉悉,熟熟练练程度度不不足足,会会人为为造造成成作作业业不不平平衡衡使使产产量量下下降降,或对对新新手手造造成成异异常常的的工工作作压力力。。2、、标准准时时间间在在BOR中的的应应用用:2.1Routing&BOR的定定义义:Routing(工序序信信息息库库):是IE根据据BOM和产产品品结结构构特特性性建立立的的工工序序信信息息库库。。它它表表达达了了产产品品在在各各加加工工中中心心內內的的生生产工序序以及及各工工序之之间的的相互互关系系,并记载载了各各工序序所需物料料及用用量。。BOR(资资源需求求清单单):由IE建立的的资源源需求求清单单,其记载载着完成某某一产产品时时,各工序序所需需的有有关资资源以以及消消耗各各种资源的标标准时时间(用标准准时间间衡量量计算算)。2、标准时时间的的发展展动向向(标准时时间系系统优优化管管理)2.1标准时时间系系統未未优化化管理理造成成的不不良的的影响响:a标准时时间升升版及及修改改流程程复杂杂,极大的的影响响工程程人员员工作作效率率b利用标标准时时间评评估产产能及及成本本需调调用多多个系系统及及多组组数据据进行行计算c易造成成标准准时间间数据据精确确度不不高并并且难难监控控(例:部分旧旧MODEL是将FLOW时时间当当作标准时时间录录入BOR&ROUTNG系统)d不便于于管理理层了了解排排拉合合理性性,了解LINEBALANCE2、2标准时时间系系统优优化管管理的的优点点:a建立标标准时时间模模块化化,由工程程人员员调用用标准准时间间模块块进行行标准准时间间修改改和升升版提提高工工作效率率,节约约公司资资源(例:纸张张浪費,工程人人员反反复将将标准准时间间修改改或升升版草草稿传传递于于文件中中心与与自己己工作作现场场的时时间浪浪費)b由IT将将标准时时间系系统与与BOR&Routing系统兼兼容优优化管管理,有利于于监控控IE工程人人员一一定要要用标准准时间间分析析来生生成BOR的标准准时间间保证证BOR数据的准准确性性。c便于管管理层层了解解排拉拉是否否合理理,了解LINEBALANCEd可以用用标准准时间间,以及人人力及及机器器等资资源的的数据据直接接查询询加工工成本本。e标准时时间系系统的的建立立可作作为推推行ONEPIECEFLOW及其他他生产产线改改革(例:改善堆堆积及及剔除浪費費)的更为为精确确的数数据基基础。。总结:提高拉拉平衡衡和生生产效效率是是IE的工作作重点点,经实实践验验证,标准时时间可可作为为衡量量一种种加工工方法法水平平的指指标,比较不不同可被用用于过过程设设计和和改善善活动动,如:生产线线平衡衡,损失分析析等。。标准时时间是是一种种较为为准确确,可靠的的分析析方法法。生产部部门和和其他他部门门的表表现,促进工工作的的改善善。在工作作中具具有指指导性性,直观性性,可操作作性,能发现现操作作(生产)中的浪浪費,消除找找寻物物品的的时间间,提高效效率。。如:工具要要放在在取拿方方便的的地方方,按照使使用顺顺序摆摆放工工具,拿起工工具不不用改改换姿势就就能工工作等等。标准时时间分分析是是项繁繁琐,工作量量大,且要求求细心心,认真的工工作。。不会因因人而而异。。不因因工人人的操操作熟熟练程程度,生产拉拉的管管理水水工艺人人员在在生产产中用用动作作分析析的方方法,可以比比较出出较优优的操操对工厂厂效率率提升升提供供可信信依据据。在在一段段时間間內,标准时时间相相对平不同同而改改变工工位內內容及及指标标。稳定,可根据据效率率的变变化衡衡量生生产的的改善善情況況。作方法法进行行指导导,且具有有较强强的说说服力力。根据标标准时时间的的最大大工位位时间间制定定的IE指标(2600/最大工工位时间),一方面面给分分析者者以信信心,另一方方面给给操作作者以以一定定的压压力,促使效效率的的提高高。现在的的样子子4.清洁3.清扫2.整顿1.整理■实施程序■事事先准准备定点拍摄在同一一场所所按同同一方方法拍拍摄活活动前前后的的现场场实际际情况况展开5S活活动时时要事事先将将当时时的状状况拍摄下下，以以比较较开展展活动动前后后的情情况，以以认识识其重重要性性。在拍摄摄活动动前后后的情情况时时，应应在同同一场所按同同一方法进进行拍摄。。即所谓“定定点拍摄””，以容易易比较变化化前后的状况况。终于把不必必要的东西果断断地取掉…1)整理理根据使用频度和期间明确区别必要和不必要的东西以果断地取掉掉不必要的的东西，通过取掉不不必要的和和并不紧急急的东西消除作作业空间的的浪费，缩缩短寻找物物品所需要的的时间，并并事先预防防制造工艺艺所需的物品品的短缺。。只将必要的的物品整理好的状状态！由于缺乏关关心不必要的物物品被放置起来的的状态-21-①决定保保管场所②保管场场所的调整整③标示品品种的和数数量④地址、、号码的标标示⑤整顿的的习惯化-22-2)整顿顿容易使用的的地方在指定的保管场所将保管方法法标准化，，使任何人容易找到到并容易使使用，一眼可以看清清什么东西西在哪里有多少，处处于什么状状态，以确立用眼观观察（可视视）管理※三正活活动所谓三定是是指定品，，定量，及及定位，是是为了使人人可以一眼看清什什么东西在在哪里，有有多少，处处于什么状状态，以确立用眼眼观察（可可视）的管管理活动。。在制造现场场，有对既既已定下来来的事情不不愿更换的的特性，即即使是已经经定下来的事情，也也要根据情情况的变化化重新形成成和建立正正确的方法法，这叫三三正。正品（正确确的品种））定下需要保保管的东西西（物品））之后要采采用什么方方法保管呢呢？决定上上述问题后要标示品品名。正量是指掌握在在制造现场场中被使用用的物品的的情况，定定下适当的的数量，设设定管理极限的活动动（标示最最大保持和和最少保持持量）正位标示保管地地址的号码码和指定的的位置（场场所）应在作业现现场确立任任何人都可可一眼区别别正常和异异常的用眼眼观察（可可视）的管管理。-23-■正品（（正确的品品种）最大库存量最小库存量指定需要保保管的品种种，决定保管方法，，在规定的的位置（地地址，号码））存储/保保管、管理理相应的物品品。-24-最大库存量最小库存量■正量区别管理最最大保持量量和最小保持量，以以使每人都都容易区别正常和异异常，事先先预防缺品现象。-25-■正位ABCDEF准备生产线线物品状况况板和各搁搁板物品状状况板，以以附上各种种物品状况板板（将搁板板物品状况况板贴在搁搁板前面））号码标示（统一规定的区域划分）号码地点标示（在工厂中的一个名称）【物品状况板】00物品（（材料）在在D-1-1号…这个放在A-2-3号…需要标明搁搁板名称，，物品名称称、目录、、数量、路径，以便便于了解位位置。-26--27-3)清扫扫通过仔细擦擦地板，墙墙壁，设备备，备件等等作业现场的各个角角落，不仅仅可以保持持没有杂物物和污垢的作业现场场，还可以以在现场中中存在的小小的缺陷（螺母螺杆杆的状态，，空气和油油的泄漏，，变形，锈和裂缝等等）从而可可以事先预预防问题的的发生。看着有污垢垢和污染物物而不及时时清扫，则则后来清扫起来会更更难，如果果弃之不理理，则会由由于灰尘的积累和生生锈而导致致设备的功功能及性能能下降，制造现场的的环境不良良，及作业业者的作业业效率下降，从而导导致浪费。。〖〗〖〗-28-在进行清扫活动时…用耳朵听声音-29-4)清洁洁将各自在作作业现场的的整理整顿及清洁洁工作日常常业务化，以始终终保持良好好的作业现场。为了更有效效地开展这这一活动，需要通通过周期性性的检查与评价使使其习惯化化。为了确立清清洁活动，，〖全员参与活动动〗〖整理理整顿清扫的日常常业务化〗〗及〖活动的持续续性（评价价与指导）〗是必必不可少的的。5)生活活化-30--31-【5S实施施事例】1)扳手手一只，剪剪刀一只，，螺丝刀一一只的保管管盒2)在工工艺中使用用的工具保保管箱需要精度的…取出使用容容易但是放放入不方便便取出和放入入容易正面贴状况况表使易于于辨识取出和放入入容易，但但是由于前部突出出，会妨碍碍作业由于一起保保管，不能能区别状况况-32-附：现场5S检查评评价表-33-附：现场5S检查评评价表-34-附：现场5S检查评评价表-35-附：现场5S检查评评价表-36-9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。14:43:1914:43:1914:4312/29/20222:43:19PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月月-2214:43:1914:43Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。14:43:1914:43:1914:43Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2214:43:1914:43:19December29,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。29十十二二月20222:43:19下下午14:43:1912月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月222:43下下午午12月月-2214:43December29,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2914:43:1914:43:1929December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。2:43:19下午午2:43下午午14:43:1912月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。14:43:1914:43:1914:4312/29/20222:43:19PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2214:43:1914:43Dec-2229-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。14:43:1914:43:1914:43Thursday,December29,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2214:43:2014:43:20December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20222:43:20下午午14:43:2012月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月222:43下下午午12月月-2214:43December29,202216、少年十十五二十