污水处理设备管理讲座

污水处理设备管理讲座主讲人：王刚广州市京水水务有限公司一、概述设备定义设备管理工作的意义设备管理工作的方针设备管理工作的原则使用年限为1年以上，单位价值在一定限额以上，且能独立完成至少一道生产工序或提供某种效能的机器、设施以及维持这些机器、设施正常运转的附属装置。设备定义做好设备管理的意义保证设备充分发挥效能，保证生产的正常进行企业生产活动、经济活动开展的基础避免发生设备安全事故、人员伤亡事故保证工艺的调控设备管理工作的方针以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针设备管理工作的原则设计、制造与使用相结合维护与计划维修相结合修理、改造与更新相结合专业管理与群众管理相结合技术管理与经济管理相结合二、设备的全过程管理

七个阶段规划决策设计制造或选型采购安装调试初期管理使用维修改造更新调剂报废五个特性经济性技术性预防性社会性群众性可持续发展性三、设备台台帐及资料料管理设备台帐定义：设备备台帐是反反映企业设设备资产状状况、反映映企业设备备拥有量及及其变动情情况的主要要依据建立设备台台帐的要求求建立设备台台帐，必须须先建立和和健全设备备的原始凭凭证，依据据这些原始始凭证建立立和等在各各种设备台台帐。每年对设备备资产进行行清点，要要求做到账账、账相符符，账、卡卡、物相符符。设备档案设备档案：：是指设备备从规划、、设计、制制造、安装装、调试、、使用、维维修、改造造、更新直直至报废的的全过程所所形成的图图纸、文字字说明、凭凭证和记录录等文件资资料，通过过收集、整整理、鉴定定等工作归归档建立起起来的动态态系统资料料档案的主要要内容设备前期档档案资料：：主要有设设备选型和和技术经济济论证，设设备购置合合同（副本本）；自制制（或外委委）专用设设备设计任任务书和鉴鉴定书；检检验合格证证及有关附附件，设备备装箱单及及设备开箱箱检验记录录；进口设设备索赔资资料复印件件，设备安安装调试记记录、精度度测试记录录和验收移移交书、设设备初期运运行资料及及信息反馈馈资料复印印件。设备后期档档案资料：：主要有设设备登记卡卡片，设备备故障维修修记录，单单台设备故故障汇总单单；设备事事故报告单单及有关分分析处理资资料，定期期检查和检检测记录，，定期维护护及检修记记录，设备备大修理资资料，设备备改装，设设备技术改改造资料，，设备封存存（启封））单，设备备报废单以以及企业认认为应该存存入的其他他资料设备说明书书、设计图图纸、图册册、底图、、维护操作作规程和典典型检修工工艺文件等等，通常作作为设备底底技术资料料由资料室室保管和复复制供应。。四、设备使使用管理按企业产品品的工艺特特点和实际际需要配备备设备，使使其布局合合理、协调调；依据设设备的性能能、承荷能能力及技术术特性，安安排生产；；配备合格格的操作者者；制定并并执行设备备使用和维维护的一系系列规章制制度；具有有保证设备备充分发挥挥效能的客客观环境，，包括必要要的防护措措施和防潮潮、防腐、、防尘措施施等基本条件设备使用者者的“三好好”要求管好—使用单位位领导必须须管好本单单位所拥有有的设备，，保持其实实物完好，，严格执行行设备的移移装、封存存、借用、、调拨等管管理制度，，操作者必必须管好自自己使用的的设备，未未经领导批批准和本人人同意不准准他人使用用用好—单位领导导应教育本本部门工人人正确使用用和精心维维护设备，，安排生产产时应根据据设备的能能力，不得得有超性能能和拼设备备之类的短短期化行为为，操作者者必须严格格遵守操作作维护规程程，不超负负荷使用及及不用不文文明的操作作方法修好—车间安排排生产时应应考虑和预预留计划维维修时间，，防止带病病运行，操操作者要配配合维修工工人修好设设备，及时时排除故障障操作者的““四会”要要求会使用—操作者应应熟悉设备备结构性能能、传动装装置，学习习设备操作作规程，懂懂得加工工工艺和工装装工具在设设备上得正正确使用；；会维护—能正确执执行设备维维护和润滑滑规定，按按时清扫，，保持设备备清洁完好好；会检查—了解设备备易损零件件部位，掌掌握完好检检查项目、、标准和方方法，并能能按规定进进行日常检检查会排除故障障—熟悉设备备特点，能能鉴别设备备正常与异异常现象，，懂得其零零部件拆装装注意事项项，会作一一般故障调调整或协同同维修人员员进行排除除维护使用设设备“四项项要求”整齐—工具、工工件、附件件摆放整齐齐，设备零零部件及安安全防护装装置齐全，，线路管道道完整；清洁—设备内外外清洁；各各滑动面、、丝杠、齿齿条、齿轮轮无油污，，无损伤；；各部位不不露油、漏漏水、漏气气；铁屑清清扫干净；；润滑—按时加油油、换油，，油质符合合要求；油油枪、油壶壶、油杯、、油嘴齐全全，油毡、、油线清洁洁，油窗明明亮，油路路畅通；安全—实行定人人定机制度度，遵守操操作维护规规程，合理理使用，注注意观察运运行情况，，不出安全全事故。设备操作者者的“五项项纪律”凭操作证使使用设备，，遵守安全全操作维护护规程；经常保持设设备整洁，，按规定加加油，保证证合理润滑滑；遵守交接班班制度；管好工具、、附件，不不得遗失；；发现异常立立即通知相相关人员检检查处理五、设备技技术状态管管理工作内容：：制定科学的的管理制度和相应的规程标准，正确合理理的使用设备，加强设备备的维护、检查查工作，了解和掌掌握设备故故障征兆与与劣化情况况，并采取取消除和控控制措施，，积累设备备检查修理理过程中的的各种信息息，为制定定合理的修修理方案或或更新策略略提供依据据。设备完好的的基本要求求a.设备备性能良好好：机械设设备精度、、性能能满满足相应水水平产品的的生产工艺艺要求；动动力设备功功能达到原原设计或法法定运行标标准；运转转无超温、、超压和其其他超额定定负荷现象象。b.设备备运转正常常：零部件件齐全，磨磨损、蚀耗耗程度不超超过规定技技术标准；；操纵和控控制系统，，计量仪器器、仪表、、液压、气气压、润滑滑和冷却系系统，工作作正常可靠靠。c.消耗耗原材料、、燃料、油油料、动能能等正常，，基本无漏漏油、漏水水、漏气（（汽）、漏漏电现象，，外表清洁洁整齐。设备完好率率：设备检查内容：按照照设备规定定机能与有有关标准，，对其性能能、精度、、润滑、完完好、运行行状态等情情况，在规规定的时间间内，按照照规定的检检查标准（（内容）和和周期，由由操作工或或维修工凭凭感观和测测试工具，，对设备所所进行的活活动。分类日常检查：：由操作者者主要利用用感觉器官官（听、看看、触、嗅嗅）和简便便的检测手手段，每日日按规定要要求和标准准对设备所所进行的状状态检查，，即巡检。定期检查：：指维修工工人按照计计划和规定定的检查间间隔期，根根据检查标标准，凭人人的感官和和检测仪器器对设备状状态进行的的比较全面面的检查与与测定，即即点检。设备使用说明书设备历史技术资料同类设备技术信息以往的经验总结加工产品工艺要求设备部门技术人员编制检查标准维修人员、操作人员、检查人员、生产班组长研究讨论设计人员确定各类设备检查表卡对检查人员培训制定设备点点检卡流程程进行检查记记录检查结结果注意事项：：检查的内内容以润滑滑、清洁、、异音、泄泄漏、安全全为主。周期：检查查的周期要要综合考虑虑工作条件件、使用强强度、作业业时间、安安全要求、、经济价值值以及磨损损劣化等特特性进水泵点检表规格型号:

设备编号

点检日期:

运行时间

点检人员:

序号检查项目检查内容及要求检查结果说明1电机绕组绝缘检查相间阻值不应小于5MΩ

2检查动力和控制电缆的外观检查电缆表面有无裂缝和皱褶等物理伤害以及腐蚀等化学伤害

3检查下轴承温度报警器接线端子15，16和17，18之间的阻值应该在108欧＋/-10％

4检查湿度保护电极探头接线端子9对地电阻值应大于150KΩ

5检查渗漏报警浮球功能接线端子3和4之间电阻值应小于10Ω

6检查机械密封打开渗漏液体排放口的密封堵塞，观察有无液体流出

7检查并更换密封油观察油有无严重污染

8加注轴承润滑油脂应在泵运转时加脂，但泵不能空转超过3分钟

9检查起吊链检查起吊链有无裂纹、腐蚀是否严重等

10检查泵的外观有无破损、严重腐蚀的地方如有，重新喷漆

检查符号完好∨异常▽待修×

处理意见:点检实施设备管理部门编制日常检查标准书或日常点检卡操作（或检修）工人执行日常检查或点检发现不正常操作（或检修）工人进行简单处理突发故障运转不正常简单修理不能消除故障修理工处理不能处理委托修理维修记录平均故障间隔期分析月终整理分析研究改进验收记录日常检查或点检结果六、设备润润滑管理要求使设备得到到正确合理理的润滑，，保证设备备正常运转转，防止事事故发生；；延长设备使使用寿命，，减少事故故与故障发发生；减少摩擦阻阻力、机件件磨损和能能源消耗；；防止设备的的跑、冒、、滴、漏，，采取一系系列治漏措措施，避免免浪费；在条件许可可情况下，，以国产油油品代替进进口油，使使进口设备备用油尽快快国产化，，减少对进进口油品的的依赖润滑五定制制度定点定质定时定量定人定点即明确每台台设备的润润滑部位和和润滑点，，它是设备备润滑管理理的基本要要求。要求求做到：操操作工人、、润滑工人人必须熟悉悉有关设备备的润滑部部位和润滑滑点；各种种设备都要要按润滑图图表规定的的部位和润润滑点加、、换润滑油油定质即确保润滑滑材料的品品种和质量量，它是保保证设备润润滑的前提提。要根据据润滑卡片片或润滑图图表的要求求加、换质质量合格的的润滑材料料。要求做做到：必须须按照润滑滑卡片和图图表规定的的润滑剂种种类和牌号号加、换油油；加、换换润滑材料料时必须使使用清洁的的器具，以以防污染；；对润滑油油进行过滤滤，保证油油质洁净度度定时即按润滑卡卡片和图表表所规定的的加换油时时间加油和和换油。要要求是：设设备开动之之前操作工工人必须按按润滑要求求检查设备备润滑系统统，对需要要日常加油油的润滑点点进行注油油；设备的的加油要按按规定时间间检查和补补充，按计计划清洗换换油；关键键设备按检检测周期对对油液取样样分析定量量是指指按按规规定定的的数数量量注注油油、、补补油油或或清清洗洗换换油油。。要要求求是是：：日日常常加加油油点点要要按按照照日日常常注注油油定定额额合合理理注注油油，，在在保保证证设设备备得得到到良良好好润润滑滑的的前前提提下下，，实实行行用用油油定定量量消消耗耗、、废废油油定定额额回回收收、、漏漏油油及及时时治治理理，，既既要要做做到到保保证证润润滑滑，，又又要要避避免免浪浪费费定人人即明明确确有有关关人人员员对对设设备备润润滑滑工工作作应应负负有有的的责责任任。。要要求求做做到到：：当当班班组组操操作作工工人人负负责责对对设设备备的的日日常常加加油油部部位位实实施施班班前前和和班班中中加加油油润润滑滑；；由由操操作作工工人人负负责责对对润润滑滑油油油油位位进进行行检检查查，，不不足足时时及及时时补补充充；；由由润润滑滑工工负负责责，，操操作作工工人人参参加加，，对对设设备备油油池池按按计计划划清清洗洗换换油油；；由由维维修修钳钳工工对对设设备备润润滑滑系系统统进进行行定定期期检检查查，，并并负负责责治治理理漏漏油油七、、备备件件管管理理分类类按零零件件类类别别分分：：机械械零零件件：：构构成成某某一一型型号号设设备备的的专专用用机机械械构构件件，，一一般般可可由由企企业业自自行行生生产产制制造造；；配套套零零件件：：指指标标准准化化的的、、通通用用于于各各种种设设备备的的由由专专业业厂厂家家生生产产的的零零件件按零零件件来来源源分分：：自制制零零件件：：企企业业自自己己设设计计、、测测绘绘、、制制造造的的零零件件外购购备备件件：：按零零件件使使用用特特性性：：常备备件件：：经经常常使使用用的的、、设设备备停停工工损损失失大大和和单单价价比比较较便便宜宜的的需需经经常常保保持持一一定定储储备备量量的的零零件件非常常备备件件：：使使用用频频率率低低、、停停工工损损失失小小和和单单价价比比较较昂昂贵贵的的零零件件。。可可分分为为计计划划购购入入件件和和随随时时购购入入件件按备备件件精精度度和和制制造造复复杂杂程程度度：：关键键件件一般般件件管理理目目标标目的的是是用用最最少少的的备备件件资资金金，，科科学学合合理理经经济济的的库库存存储储备备，，保保证证设设备备维维修修的的需需要要，，减减少少设设备备停停修修时时间间，，并并做做到到以以下下几几点点：：把设备突突发故障障所造成成的生产产停工损损失减少少到最低低程度；；把设备计计划修理理的停歇歇时间和和修理费费用降低低到最低低限度；；把备件库库的储备备资金压压缩到合合理供应应的最低低水平；；备件管理理办法先先进，信信息准