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企业如何应对员工“节后综合症”往往长假即将结束，大部分人经过了暴饮暴食和纵情娱乐，脑袋昏昏沉沉，无论是身体状态还是心理状态，都不适宜一下子进入工作状态，不能及时投入到新一轮紧张的工作中。许多员工表现为上班都不在状态，表现在考勤纪律涣散，整个人无精打彩或心不在焉，无心工作而不想上班，犯了严重的节后上班恐惧症。面对如此状况，应对“节后综合症”是每个企业都必须面临的问题。根据过往的工作经验，小编建议采取“缓和对待、逐步调节”，主要通过以下几点措施来应对“节后综合症”：1、开工动员会议。一般安排在节后上班第一天下午，通过召开会议的形式，使员工明确接下来企业的工作重点及紧迫性，激励员工激励员工尽快打起精神，投入到工作中来。2、中高层会议。要求中高层管理人员以身作则进入工作状态，进而带动基层员工进入工作状态。3、关于应对综合症的宣传。该项工作要从节前就开始做，无论是培训宣传还是张贴公告，目的都在于引导员工节前尽量规划好健康的节假生活。节后，则主要针对状态恢复进行提示和引导。4、撤除节日氛围营造装饰。节后上班，我们会立即撤除相应装饰，意味着各项工作立即步入正轨。5、健康辅导。有条件的还可以进行身心健康辅导；及时调整生物钟。6、号召员工少讨论见闻。杜绝长假期间产生的兴奋感和松弛感仍然能在较长时间内对员工发生作用。7、上班头两天要让自己的安排比平时稍紧一些，尽早进入工作状态。另外，上班前后不要安排引起情绪高度兴奋的活动，让员工静静地梳理一下第二天上班应该做的工作，以免一上班就陷入应接不暇的忙乱之中。8、勤检查、勤督导。建议以交流提醒为主，措施要缓和，不建议过分强硬，以免员工反弹。总而言之，企业应在节后尽快要求、帮助员工“收心”，及时恢复正常工作、

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