《企业人才流失问题分析开题报告文献综述4000字》

一、选题的依据及意义本选题的依据：随着国家九年义务的全面推广，现如今社会上大学生人数不断增加，大学生就业压力增大，然而由于社会经济环境的变化，许多大学生在工作过程中刚发现现实生活与自己的期盼较远，导致跳槽现象频繁出现，特别是在生物技术行业。生物技术行业专业技能较强，对于药品的生产和研发都需要专业的技术支持，因此对于人员要求较高，在药品研发方面，普通的本科人次已经满足不了公司对于人才的需求和培养，因此大多数生物企业，选择硕士和博士人员用于药品生产的研究和开发。药品研究和开发是一个长远的过程，在漫长的过程中，由于当代年轻人思想的转变和社会的形式导致很难有研究人员，长期的进行研发过程，导致大量的人员跳槽。国家对于生物医药人员的需求量较大，特别是2020新冠疫情爆发以来，对于生物技术的重视程度更高。生物技术行业属于高科技产品领域，对于专业技术水平要求较高，在生物医药研发和生产过程中必须要专业的技术人员和专业的研究人员。云南西力生物技术公司是一家针对药物研发，药物生产的生物科技技术公司。西力生物致力于组建有全球影响力的“大规模、高质量天然产物库”，为全球创新药物研究与开发以及中药现代化服务。公司以提供\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E8%A5%BF%E5%8A%9B%E7%94%9F%E7%89%A9%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"天然产物、中药标准品、生物活性化合物以及上市药物杂质标准品为主营业务，以天然产物结构鉴定为辅助特色业务。近年来，随着扩招后大学生毕业逐步走向社会，面临着就业难及工作不稳定的情况，许多进入云南西力生物技术公司的大学生，过不了多久就觉得现实与理想的差距太遥远，不能适应工作环境和工作压力，频繁的跳槽导致云南西力生物技术公司人员流动频繁。人员流动年过的增加，对于云南西力生物技术公司生物医药的研发和生产造成了严重的影响。研究意义：过去10年，生物技术与医药领域的论文占全球自然科学论文的49%，一些国家把政府基础研究经费近一半用于生物与医药领域。近年来全球生物产业销售额几乎每5年翻一番，增长速度是世界经济平均增长率的近10倍。事实表明，生物技术引领的新科技革命正在加速形成，生物经济正在成为新的经济增长点，发展生物经济已成为应对金融危机的重要措施之一。我国政府将把生物科技作为未来高技术产业迎头赶上的重点，作为培育新的经济增长点、作为应对金融危机的重点措施。《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020)》把生物技术作为科技发展的五个战略重点之一。国家确定的16个重大科技专项中，重大新药创制、转基因植物、重大传染病防治等三个专项与生物技术相关。生物技术的重要性不言而喻，防止生物技术人才的流失对于保证医药行业的发展有着十分重要的意义。做为生物医药研究的云南西力生物技术公司，对于其公司而言，人才的流失不仅影响公司的药物开发和企业经济的发展，对于国家医药行业领域而言也是重大损失。云南西力生物技术公司人才流失严重，因此对于何吸引并且留住人才，降低人才流失率对于云南西力生物技术公司发展和生存具有重大意义。二、国内外相关研究简介1、国外研究：专家学者针对员工流失的现象进行了大量的分析研究，并且站在不同层面获得了很多相应的结论：be.van在经过深入研究后提出，造成员工流失的原因主要有两个，分别是外部吸引与内部因素。他认为内部因素的影响更大，员工流动的难易以及其离开现有组织的愿望会直接影响到其是否真正做出离开的决定。员工流失的主要原因是其无法信任当前的企业，其在工作过程中并不具有自主权，此外员工对工作具有较高的要求，工作条件差也是其流出的原因之一。Gri.ffeth与Ham针对员工流失进行深入研究后发现，组织的激励手段、员工的提升机会、业绩、物质补偿、工作期望、满意度、家庭负担、年龄以及性别等也会影响到其是否会选择离开当前组织。美国总统肯尼迪提出，员工流动可能会受到不明显因素与明显因素的影响。不明显因素主要有员工的工作经验、工作任期、教育背景、家庭人数、婚姻状况、种族与性别等；明显因素主要有员工的工作态度、对未来的预期、个人发展的看法、工作性质、收入、年龄等有关。MargaretA.Deery在针对员工流失进行研究的过程中发现，除员工的工作预期以及报酬等，企业的员工流动文化以及成员间的交流也会对员工流失产生显著的影响。Claudio.Femadez.Araoz在针对怎样避免人才流失问题的研究中提出，聘用更符合企业的员工尤为重要，企业应当在招聘的过程中就选取稳定性强、优秀的员工。Deery在相关研究中同样提出，招聘对于企业非常重要，企业通过合理的甄选以及个性测试等，能够选拔出稳定性更好、更满足企业发展的职员。2、国内研究：受到特殊历史发展的影响，我国在人才流失这一领域的研究相对较晚。探索初期，学者往往通过翻译了解国际范围内其他相关领域专家的研究。在21世纪即将到来之际，我国学者才纷纷站在理论的层面，针对人才流失展开相应的研究。谢晋宇是我国针对这一领域进行研究最早的学者，其在研究过程中发现，有效的针对人才流动展开管理对于企业来讲非常重要。此后，张勉博士基于Price.Mueller提出的研究模型，结合我国的实际情况构建出了员工流失的研究模型。赵曙明教授在研究员工流动的过程中非常关注知识型员工的问题。时代在不断发展的过程中，我国很多与人力资源相关的网站、期刊或是书籍等也都针对人员流失进行了探讨。我国专家学者在不断研究的过程中取得了大量的成绩，不过大部分研究均基于西方理论进行改造或是直接进行翻译，尽管在分析的过程中研究了大量不同的因素，却未能结合相应的计算方法或是模型探讨不同因素的影响大小。除此之外，很多研究往往未能深入探讨造成员工流失的根本原因，而且也未能提出系统性的解决策略。学者在研究的过程中很少采取定量的方式进行分析，往往以定性的手段进行研究，因此系统性较差。总的来讲，我国在人才流失领域的研究尚存大量不足，特别是缺少实证分析。综合上述：国内外对于人才流失问题都是十分重视，特别时生物技术领域。生物技术领域专业性较强，对于人才的要求较高，一个生物技术领域的人员来培养更是需要一个长远的过程。随着世界医药行业的发展，人们对于生命健康的重视程度越来越高，对于生物技术方面的人才重视程度必定有所增加。特别是针对我国这种发展中国家，由于生物技术发展领域扩展较晚，对于生物技术人才的需求量更大。针对生物技术领域人才的培养和生物技术领域人才的保留，是国家针对研究的重点。本文从不同角度分析了云南西力生物技术公司人才流失的原因，并且对云南西力生物技术公司流失情况进行了分析研究，对于其人才流失情况展开探究，提出相应的防止生物技术人才流失的有效方案，对于生物技术人才流失问题的解决起到了积极的指导作用。三、本课题研究内容本文主要在收集相关的文献和资料的前提下对云南西力生物技术公司进行研究，对云南西力生物技术公司的人才流失问题开展调查研究，并且针对调查结果暴露出的导致人才流失的问题提出科学有效的解决对策。为此将会以调查问卷的形式进行系统的统计分析，并且以此为基础做以下研究：云南西力生物技术公司人才流失对于公司的影响。找出云南西力生物技术公司人才流失的原因（3）针对云南西力生物技术公司人才流失原因提出解决对策。四、本课题研究方法1.文献分析法通过已经有的公开出版的文献，包括期刊、书籍、杂志以及相关文献等收集国内外人才流失的相关文献资料的，并收集西力生物技术公司相关资料信息，通过对公司的了解对以上信息加以有效地整理分析来获取所需要的相关信息。2.问卷调查法问卷调查法也叫做“书面调查法”或“填表法”。通过书面的形式间接收集所需要的研究素材的一种调查方法。通过向被调查者发放言简意赅的表单，填写对相关问题的看法和意见来获取信息的一种方法。其特点是：节约调查所需的时间、人力和经费，并且调查结果易于量化，方便对原始数据进行统计分析，问卷调查法可以进行大规模的调查，可以得到相对全面真实的原始数据。本文选取云南西力生物技术公司的员工作为调查对象，将采取不记名的方式，以发放书面调查问卷的方式获取原始数据。3.定性与定量分析相结合通过对原始数据的相关处理、统计，并进行定性定量分析使得结论更加深刻明确，科学合理。五、研究目标、主要特色（创新）及工作进度研究目标：本文将从社会因素、组织因素、个人因素等方面着手，结合管理学相关理论，通过理论研究、实证调研，综合分析云南西力生物技术公司员工流失的成因，并提出应对方案，为公司人力资源管理提供决策依据。主要特色：通过明晰云南西力生物技术公司发展中所遇到的人员流失的问题，准确把握云南西力生物技术公司目前存在的优势及劣势。为了更好地解决企业发展问题，论文对目前云南西力生物技术公司人员流失问题进行详细的分析和研究，然后根据这些问题体现出来的具体的弊端，提出科学的解决策略，以期促进云南西力生物技术公司的持续发展。工作进度：1搜集资料、撰写读后感，逐条确定论文题目2020.6.10-2020.6.272论文任务书及开题报告制定、修改，下达执行2020.6.28-2020.7.13论文大纲编写、修订与完善2020.7.2-2020.8.204撰写论文初稿，不断修改完善2020.8.21-2020.9.275论文二稿提交审阅，修改完善2020.9.28-2020.10.106.论文三稿提交审阅，修改完善2020.10.11-20论文四稿及定稿，答辩前准备工作2020.10.21-2020.11.1六、参考文献（不能超过五年的文献，书籍除外）[1]白仲虎.生物医药研发中的过程工程研究前沿技术[C].中国药理学会制药工业专业委员会,中国药学会应用药理专业委员会,2016.[2]李国庆.浅析企业降低员工流失率的对策及做法[J].科技资讯,2017,(25):200,202.[3]田力.中小型企业员工流失分析及其对策探究[J].人才资源开发,2017,(16):193-198.[4]刘红霞,邹坤.关于中小型民营企业人员流失率的研究[J].中外企业家,2018,(8).[5]佚名.云岭上升起的胚胎新星云南中科胚胎工程生物技术有限公司[C].中国畜牧业协会,2016.[6]周奇,马香.民营企业员工忠诚度影响因素及提升策略分析[J].东方企业文化,2017,(19):75-75.[7]连振.民营企业员工流失原因分析与对策研究[D].西安科技大学,2018:1-54.[8]葛晓改