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文档简介
PAGEPAGE7运销站生产副站长平安生产责任清单运销站生产副站长平安生产责任清单序号主要职责考核标准标准分值评分方法得分扣分扣分原因一贯彻矿及上级文件指示精神,平安管理1.参与编制操作规程、技术措施,并负责认真贯彻严格执行。10缺一项平安管理制度扣1分,违规组织生产不得分2.贯彻落实平安生产责任制,进一步提高员工素质,标准员工行为,控制事故发生。10查资料,没有贯彻学习不得分,发生一起事故扣3分3.严格执行本站制定的各项平安管理制度,岗位责任制和技术措施。10查现场,有一项工作未按标准要求执行扣1分二培训学习1.负责组织本单位员工平安教育、平安知识和平安技术培训。10查资料,没有进行平安培训不得分,缺一次记录扣2分2.参与编制操作规程和平安技术措施,并组织认真贯彻,严格执行。10查资料,没有参与操作规程和平安技术措施编制不得分,没有贯彻学习扣1分3.坚持每班班前有针对性的讲平安和岗位应知应会学习、考试。10查资料,缺一次班前讲平安、班前抽考扣1分三隐患排查1.组织参加日常性的的平安隐患排查,及时发现和处理生产中的各种疑难问题,保证储、装、运各项任务的顺利完成10现场发现一条隐患问题扣1分,缺一次隐患排查记录扣1分2.组织召开平安分析会,坚持每天班前、班后的平安讲话,教育员工遵章守纪,干标准活、上标准岗,坚持狠抓三违。10现场发现一条不达标工程扣1分四劳动组织1.努力提高储装运工作效率,控制材料配件消耗,降低生产本钱。10凡有一人次不按要求执行扣1分2.严格劳动组织,完成矿下达的储装运任务。5未完成生产任务不得分3.要求员工执行4E6S员工岗位标准。5凡有一人次不按要求执行扣1分内容总结
〔1〕运销站生产副站长平安生产责任清单
运销站生产副站长平安生产责任清单
序号
主要职责
考核标准
标准分值
评分方法
得分
扣分
扣分
原因
一
贯彻矿及上级文件指示精神,平安管理
1.参与编制操作规程、技术措施,并负责认真贯彻严格执行
〔2〕10
凡有一人次不按要求执行扣1分
2.严格劳动组织,完成矿下达的储装运任务
〔3〕5
凡有一人次不按要求执行扣1分
内容总结
(1)运销站生产副站长平安生产责任清单
运销站生产副站长平安生产责任清单
序号
主要职责
考核标准
标准分值
评分方法
得分
扣分
扣分
原因
一
贯彻矿及上级文件指示精神,平安管理
1.参与编制操作规程、技术措施,并负责认真贯彻严格执行
(2)10
凡有一人次不按要求执行扣1分
2
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