2023年某建筑二期工程监理规划

PAGE华昱·华锦园二工程监理规划及细那么编制：总监：审核：江阴建设监理有限公司二００六年元月目录一、工程概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目的四、监理工作根据五、工程监理机构的组织形式及装备方案六、工程监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作及措施九、监理工作制度十、监理设施十一、监理旁站方案

一、工程概况：本工程位于滨江开发区黄山路西侧、华锦园东北角北为秦泾河拟建场地为空地地势略有起伏。地面标高介于3.03-3.95米之间。地貌单元为长江南岸冲湖积平原。规划建筑面积为5178平方米。于2005年12月28日开工至2006年5月28日开工。一〕建立：江阴华昱房产开发二〕设计：江阴建筑设计研究院三〕勘察设计：江阴建筑设计研究院四〕施工：江阴一建建筑工程五〕地基根底及主体构造特征：地基：根据江阴建筑设计院的工程地质勘察2005085〕拟建场地与地基稳定区内无活动性断裂通过。浅部土层以淤泥土为主采用250*250预制静压桩摩擦桩〕。根底：采用现浇桩承台根底。主体：1—5#楼联排别墅6#楼为点式别墅层高三层框架构造现浇平、坡屋面按六度抗震设防。建筑抗震等级：四级。二、监理工作范围和内容施工阶段的桩基、土建、给排水、电气、道路、绿化质量的控制。同时做好合同理、资料理及组织协调工程建立中各方的关系促使工程顺利进展。三、监理工作目的：一是全面履行监理合同做到诚信敬业严格把关操作公正；二是质量的控制目的按业主与承包方所签订施工合同的详细要求进展过程监控。其目的如下：质量：合格平安：无平安事故发生四、监理工作根据：一〕、工程建立方面的法律、法规：1．建筑法；2．合同法；3．建筑工程质量理第<279>〕4．工程建立监理规定建监1995〕7375．房屋建筑工程施工旁站监理理建[2002]1〕6．房屋建筑工程和政根底设施工程实行见证取样和送检的规定建建[200]211〕7．江苏工程建立理；8．全面推行建立工程总监理工程师负责制的施行锡建施2000〕12〕；9．江阴建立工程理澄政办[2002]58〕10.?建立工程平安消费理?第393〕㈡地质勘察、施工设计技术、有关的图集；㈢合同：监理合同、施工合同㈣现行有效技术：1〕建筑工程施工质量验收统一GB50300—2001〕2〕建筑地基根底工程施工质量验收GB50202—2002〕3〕砌体工程施工质量验收GB50203—2002〕4〕混凝土构造工程施工质量验收GB50204—2002〕5〕屋面工程质量验收GB50207—2002〕6〕建筑地面工程施工质量验收GB50209—2002〕7〕建筑装饰装修工程质量验收GB50210—2001〕8〕建筑给水排水及采暖工程施工质量验收GB50242—2002〕9〕建筑电气工程施工质量验收GB50303—2002〕10〕民用建筑工程室内环境污染控制GB50325—2001〕11〕建筑地基处理技术JGJ79—2002〕12〕建立工程监理GB50319—2000〕13〕平法图集03G101-1〕14〕桩基检测技术规程五、工程监理机构的组织形式及装备方案根据上述工程特点监理机构为适应该小区各专业的需要配齐各种专业监理人才其配置如下：总监理工程师：曹军土建监理电气监理 给排水监理道路绿化监理兼平安监理黄虎君 徐湘湘 钱峰郁金香以上框图工程的直线制监理组织机构今后随着工程的进展根据需要随时调整及充实监理人员以确保监理目的及监理合同的施行。六、监理机构人员的岗位职责1．总监理工程师的职责l〕确定工程监理机构的人员及岗位职责；2〕编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；3〕检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；4〕签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单及有关资料；5〕调解建立与承包的合同争议审批工程延；6〕签发监理月报、例会纪要、专题和工程监理工作总结；7〕主持或参与工程质量事故的调查；8〕主持监理例会。2．专业监理工程师的职责1〕负责编制本专业的监理施行细那么；2〕负责本专业监理工作的详细施行；3〕审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；4〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；5〕定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；6〕根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；7〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；8〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；9〕按设计图及有关、对承包的工艺过程或施工工序进展巡视、平行检查和关键部位的旁站并对施工过程及质量检查结果进展记录；3、平安监理人员岗位职责1〕平安监理人员必须加强建立工程工程平安消费的监视理坚持“平安第一、预防为主〞的方针严格遵守平安消费法律、法规的规定保证建立工程工程平安消费催促施工企业对“高空坠落、物体打击、机械伤害、触电伤亡、防火防爆〞等五大事故隐患采取防范措施并依法承担工程工程平安消费监理相关责任2〕平安监理人员应对工程施工组织设计或者专项施工方案中的平安技术措施是否符合工程建立强迫性进展审查。3〕平安监理人员在施行监理过程中发现存在平安事故隐患的应当要求施工整改：情况严重的应当向总监汇报要求施工暂停施工并及时建立。施工拒不整改或不停顿施工的应通过总监及口头向有关主部门。4〕平安监理人员必须对施工观场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设备的施工的资质、拆装方案、设备检验检测合格证明进展认真审查并催促施工技术人员对拆装过程进展观场监视。5〕平安监理人员应经常对施工用电、施工机械使及施工观场入口处、楼梯口、电梯口、孔洞口、桥梁口、隧道口、台边、卸料平台外侧边、框架结沟外周边、屋面周边、基坑边沿等危硷部位的平安围护进展巡查发现问题按本岗位职责第3条进展处理。6.平安监理人员应参与平安质量事故的调查处理并公正、准确地提供相关的根据和证明材料。七、监理工作程序见下施工阶段监理工作根本流程图〕确定监理目的协助业主进展工程工作编写监理规划监理工程师监理工程师审查分包资质编写监理细那么业主、监理工程师专业监理工程师催促承包商完善质保体系审查施工组织设计施工方案监理工作、细那么交底监理工程师监理工程师监理、承包商施工图设计交底、会审监理、业主、设计院、承包商测量资料复查交接监理、业主、承包商工程开工审批监理工程师工序完成自检合格、报验检查、旁站监视承包商监理否验收合格对照年、季、月进度方案跟踪检查实际进度是监理工程师签署质检合格监理工程师隐蔽工程完成填表报验整改有偏向进展调整承包商监理、承包商验收合格签署验收监理工程师土建工程开工设备完成试车调试申请开工验收承包商提交工程技术资料、质量签、工程结算资料承包商总监理工程师组织开工预验收否、整改合格开工预验收质量评估总监理工程师组织开工验收业主验收通过？签署工程验收证书向业主提交监理总结签署业务考核手册总监理工程师图施工阶段监理工作根本流程图一〕、质量控制详细工作如下：1．承包在完成轴线、标高的测量放线后填写施工测量放线报验申请表并附上放线的根据材料及放线成果表专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合及要求经审核查验合格签认报验申请表；2．抓好工序理每道工序验收合格后才能进展下一道工序的施工；采用试验、检验手段对分项工程进展抽检、核查、隐蔽工程做好签认验收工作组织分部工程验收对分部工程质量进展客观评价。3．采用试验、检验手段对分项工程进展抽检、核查隐蔽工程做好签认验收工作组织分部工程验收对分部工程质量进展客观评价。4．对一般工序进展现场巡视检查、关键工序、特殊工序、重要部位和关键部位进展旁站监视以下工序及部位进展旁站并做好旁站记录。1〕梁、柱节点钢筋隐蔽过程；2〕底板及屋顶构造砼的浇筑；3〕建筑材料的现场见证取样；4〕混凝土缺陷的修补。5．在发生以下情况之一时总监理工程师有权签发工程暂停：①建立要求暂停施工且工程需要暂停施工；②为了保证工程质量而需要进展停工处理；③施工出现了平安隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；④发生了必须暂时停顿施工的紧急；⑤承包未经容许擅自施工或回绝工程监理机构理对质量事故的原因、责任进展分析指承包方按商定的方案处理工程质量6．监视质量事故的技术措施或方案执行并对处理过程进展检查：①对于质量事故专业监理工程师应要求承包写出质量事故并与建立、设计、承包共同协商处理方案专业监理工程师对处理过程进展监视；②发生质量事故后总监理工程师应下达工程暂停停顿局部或全部工程的施工；③专业监理工程师应将质量问题的处理情况完好记录归档并将处理结果报建立。7．严格执行对半成品、成品保护的质量检查：专业监理工程师应对承包的成品保护措施进展检查发现问题及时纠正。八、监理工作及措施一〕、监理工作1．质量控制的组织⑴监理工程师应催促承包商建立和健全质量保证体系；⑵进度质量职能分配明确质量责任分工；⑶施行质量审核制度。2．质量控制的技术⑴审核设计图纸及技术交底；⑵审查承包商的施工组织设计；⑶检查工序、重要部位的施工质量巡视、旁站、抽验和验收〕⑷专家证会；⑸质量验收和质量评定。3．质量控制的理⑴开展全面质量理活动；⑵建立质量信息的文字；⑶质量信息的数理统计分析；⑷合同中质量信息的理；⑸建立质量理奖、惩制度。二〕、质量监理控制措施监理工作围绕一条原那么、二个重点、三个阶段、四种措施对各监理目的施行严格有效控制。一条原那么：坚持以质量控制为核心合同理为基点严格、公正对工程施工施行全方位全过程监理。二个重点：关系到构造平安和重要使用功能的分局部项工程和关键部位。三个阶段：施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段。四种措施：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。1．组织措施：建立健全监理组织完善职责分工落实控制责任。2．技术措施：通过技术分析证多方案比照确定合理的施工组织设计、施工技术方案优选材料、成品及半成品构配件、运用技术手段严格检查每道工序的质量严格控制设计变更采用新技术、新工艺多面作业加快工程建立进度。3．经济措施：凡在施工过程中向承包方发出工程暂停的每次罚款一定金额在工程款中扣除。4．合同措施：严格进展工程质量检查全面实现合同质量目的。三〕平安监理控制措施：1、平安监理人员应对工程施工组织设计或者专项施工方案中的平安技术措施是否符合工程建立强迫性进展审查。2、坚持“平安第一预防为主〞的方针催促施工建立健全平安消费责任制度和平安消费教育制度制定平安消费规章制度和操作规程完善平安理体系。3、检查施工的平安技术交底记录以及平安三级教育组织施工定和专项平安检查并做好平安记录催促施工对“高空坠落、物体打击、机械伤害、触电伤亡、防火防爆〞等五大事故隐患防范措施。4、平安监理人员在施行监理过程中发现存在平安事故隐患的应当要求施工整改：情况严重的应当向总监汇报要求施工暂停施工并及时向有关主部门。5、平安监理人员必须对施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设备的施工的资质、拆卸方案、设备检查检测合格证明进展认真审查并催促施工技术人员对拆装过程进展现场监视。6、平安监理人员应经常对施工用电、施工机械以及施工现场入口处、楼梯口、空洞口、台边、卸料平台外侧边、框架构造外周边、屋面周边、基坑边沿等危险部位的平安围护进展巡查发现问题按本岗位职责第4条进展处理。九、监理工作制度为确保监理工作正常有效本工程遵守拟下各项监理工作制度总监负责各项制度的落实。1．工程设计交底和施工图纸会审制度开工前在收到施工图纸后工程监理机构参加由建立组织的设计交底和施工图纸会审使专业监理工程师、承包理解工程特点和设计意图以及对关键部位、新材料、新工艺、新技术的质量要求、做法、本卷须知、防止图纸中的过失、遗漏。2．施工组织设计方案〕审核制度工程开工前承包填报“施工组织设计方案〕报审表〞并附施工组织设计方案〕报专业监理工程师审核专业监理工程师审核批准后报总监理工程师审批总监理工程师审批后承包方可进展施工。3．工程开工申请制度承包认为各项准备工作已经完成具备开工条件后向专业监理工程师提交“工程开工〞专业监理工程师经核实认为确实具备开工条件后报总监理工程师及建立审批签署开工。4．工程材料、半成品质量检验制度专业监理工程师应审阅进场材料和构件、设备及出厂证明、材质证明、试验、构件合格证。对钢筋及焊接件、水泥、承重砖、防水卷材、混凝土及砂浆试块进展见证检验。5．隐蔽工程及分项分部〕工程质量验收制度1〕隐蔽以前承包根据施工质量验收进展自检并将评定资料报专业监理工程师认可后专业监理工程师进展隐蔽工程验收重点部位应会同有关共同检查签认涉及到地基处理的隐蔽验收还必须有勘察参加〕。2〕分项工程施工完毕承包根据施工质量验收进展自检并将评定资料报专业监理工程师认可后专业监理工程师进展分项工程验收签署“分项工序报验单〞由专业监理工程师签认字认可前方可进展下步施工。3〕对分部工程的检查在资料齐全现场具备验收条件的根底上进展验收合格后总监理工程师签认。 6．工程变更复核签审制度1〕设计对原设计存在的缺陷提出的工程变更应编制设计变更；建立或承包提出的工程变更应提交总监理工程师由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后应由建立转交原设计编制设计变更。当工程变更涉及平安、环保等内容时应按规定经有关部门审定。7．工程质量事故处理制度专业监理工程师发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表应争得建立同意。对需返工或加固补强的质量事故总监理工程师应责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。8．工进度监视及制度1〕监视承包严格按照已批准的总进度方案月进度方案组织施行监理工程师以?监理月报?形式向建立分项工程实际进度及方案进度的比照和形象进度情况。2〕审查承包编制的施工组织设计(或施工方案)要突出重点,各、各工序衔接严。9．监理制度1〕监理月报：监理月报应由总监理工程师或总监理工程师代表主持编写将当月施工质量、进度、控制等监理主要工作内容如实填写到统一印制的?监理月报?表格中时间跨度为上月26日到本月25日并于当月26日上报业主和监理工程技术部本月的工程监理工作情况。2〕工程质量评估：根底、主体、工程完成并经监理验收合格后由总监理工程师组织专业监理工程师编制?工程质量评估?对工程质量进展客观、准确的评价并上报建立。10．监理例会及签发制度1〕监理例会是履约各方沟通情况协调解决工程中存在的问题的会议由总监理工程师主持召开。2〕监理例会召开次数根据工程的进展程度及工程实际确定宜每周召开一次。3〕监理例会由指定的监理人员记录、整理、打印应、简明扼要经总监理工程师审核后发放到有关各方有关各方应履行签收手续。11．开工预验制度承包完成全部合同设计规定的内容、在自检合格的根底上将资料报专业监理工程师审核并填报“工程开工预验申请表〞专业监理工程师在确定资料齐全、现场具备验收条件的根底上提交总监理工程师总监理工程师组织相关人员进展开工预验收。12．工程监理组织工作制度1〕监理日志制度由专业监理工程师对每天现场情况进展记录主要包括天气情况、现场施