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立足高起点,加强项目达标创优前期策划------江苏南通电厂(2×1050MW)#1机组安装工程孙谷丰(上海电力安装第一工程公司,上海200090)摘要:电力工业发展的任务艰巨而伟大,节能减排和低碳经济赋予的社会责任非常重大,提高电力建设工程质量是电力建设企业永恒的主题。电力建设的施工质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后的检验出来的,为了把好工程质量关,应做好事前控制,做到“预防为主,超前策划,一次成优”。通过全过程、全员、全方位的工程管理,重点抓住切合工程实际的关键项目来全面提升电力工程建设质量。关键词:项目;工程;创优;策划;亮点0引言江苏南通“上大压小”新建工程2×1050MW机组是目前国内单机容量最大、参数最高、技术最新的燃煤机组之一。业主质量目标明确为机组实现高水平达标投产、创中国电力优质工程、创国优金奖。为响应这一目标,项目将通过全程、全员、全方位的工程管理,加强项目达标创优的策划,来提升工程质量,确保本工程国优金奖最终目标的实现。1创优工作的前期策划内容工程前期项目部已着手进行达标创优策划工作,本工程将通过达标创优策划来保证施工质量一次成优,避免机组168试运行后,达标投产前大量的整改。策划将全方位全过程,通过工作责任制、职责的策划,保证工程质量。创优策划不仅是质量管理部门和项目质检员的工作,项目所有人员都应该有质量意识和质量责任。创优策划不仅包括工程实物的观感与内在质量,还包括安全管理、节能环保、科技成果、QC成果等。本工程的创优策划所涉及的内容应包括以下项目:(1)质量目标及各专业分解质量目标;(2)安装工程亮点策划;(3)创优组织机构建立;(4)质量通病防治计划;(5)各专业的特点难点分析,重要部位的二次策划;(6)强制性条文的实施计划;(7)各专业技术监督计划;(8)工程资料管理策划;(9)职业健康和安全文明施工策划;(10)绿色施工;(实现节能、节地、节水、节材和环境保护(简称“四节一环保));(11)科技成果计划。工法、科技成果、QC成果计划在施工过程中的落实。2各专业重要工序的创优策划2.1本工程各专业的重要工序的创优策划流程(1)专业技术负责人(或专业负责人)提出本专业的亮点、难点策划;(2)专业技术员编制具体工艺控制措施,对相关专业提出配合要求;(3)将策划的难点、亮点分解到每个施工方案中去,使方案、作业指导书成为落实总策划的载体;(4)项目明确分包队伍的质量管理,明确分包工程质量标准,制定分包管理协调措施;(5)项目进行专业之间需配合问题(如进度协调、交叉施工协调等);(6)专业技术员对部分重要工序进行二次策划(如:上盘桥架的安装、小口径管道的敷设、疏放水管道的集中布置等)(7)专业技术员细化材料、设备计划(如管道的弯通、配电箱柜的接头压接端子、取压短管等)。2.2各专业实现本工程创优的措施2.2.1建立本专业精品项目和亮点的标准各专业依据规程规范和当前的行业领先水平。结合本项目的施工技术,确定本专业可行的高标准。工程之初,各专业收集本行业内领先的精品工程图片,请行业专家咨询、培训,确定精品项目,策划工程亮点,编制细部工艺图集(配以标准要求和文字说明),下发管理层和操作层掌握。2.2.2制定本专业可行的质量控制措施从方案的制定、技术交底、材料把关、过程质量控制、细部工艺处理等每个环节都明确责任、落实到人。2.2.3样板引路各专业施工开始之前,认真选择原材料和工具,由合格的人员采用合适的科学的作业方法,根据现场实际,制作样板,便于在施工中实施掌握。采用录像或PPT形式将工序分解,将质量标准直观化,组织管理和施工人员培训。2.2.4严格过程控制各专业按创优策划的标准、样板项目控制验收每一道工序,实现精品过程。3本工程将重点关注的亮点项目(1)集群千斤顶液压提升装置在塔式锅炉中的应用。本工程为超超临界塔式锅炉,在锅炉吊装过程中由于部分锅炉设备的重量重、体积大、跨度大、安装高度高、安装精度要求高,无疑对施工技术提出了更高更严格的要求。如:尾部烟道的整体提升、刚性梁的组合吊装等。根据以往成功的施工经验,集群千斤顶液压整体提升技术正是适应了这一需要。它采用“钢绞线悬挂承重、液压提升千斤顶集群、计算机控制同步”的方法。施工中将重点对提升点的确定和加固,当原有结构提升点处承载力不足时,需加固处理的技术措施;提升过程中的稳定性问题,当稳定性不满足要求时,采取的稳固措施;对需提升设备的地面拼装的一些问题,如烟道的分段、刚性梁提升起拱等问题进行分析,以期达到方便施工的目的。锅炉受热面管道的清洁度控制。锅炉受热面在168试运中发生爆管是近年来大型锅炉机组存在的普遍问题,为确保受热面内部清洁,防止锅炉爆管,从源头上消除爆管隐患,对受热面管子吹扫、通球、联箱检查为首要手段。要严格按照工程建设标准强制性条文以及有关电力建设施工及验收技术规范要求,制定保证锅炉联箱、受热面安装前和安装过程中认真检查和不遗留杂物的具体工艺措施,并加强班组自检和项目部检查工作(要有真实、单独从事清洁度检查的工作人员和检查人员签名的检验记录)。从锅炉受热面安装组合开始,项目部协同监理、业主对管子吹扫、通球、联箱检查,坚持进行旁站、监督,对施工过程中管口封堵情况随时进行检查。汽机油管道的清洁度控制。主机润滑油系统一旦发生故障,一般要停运整个运行机组才能消缺。主机润滑油系统缺陷如不能及时发现与处理,有可能导致主机断油烧瓦、大轴损坏、漏氢事故。因此务必引起重视,在汽机油系统在安装时保证必须管道内部干净。具体措施如下:首先对于油系统所有碳钢管道及管件必须经过酸洗、钝化处理,并确保酸洗、钝化的质量,酸洗完以后的管道必须用专用封头妥善封闭。所有管道焊接采用氩弧焊打底,DN50以下管道采用全氩焊接。管道安装过程中所有敞口必须及时用干净的彩条布(抗燃油系统用白绸布)进行封口,以防杂物或灰尘入内;其次油系统的阀门应对其通流部分进行彻底清理,油系统内设备如冷油器、滤油器、调节部套等解体后必须彻底进行清理干净并经三级质量验收后方可装复。再次作好油循环措施,系统采用大流量冲洗,冲洗过程中油温进行交替变化,并及时用鎯头敲击焊口、弯头等部位,以利内部杂物加速脱落。最后充分做好铰孔、翻瓦过程的防护工作,防止杂物进入系统,造成二次污染。疏放水管道的集中布置。电力建设施工中,一般设计单位会提供整套机组所有安装图纸,其中绝大部分施工可以根据图纸进行,而且不会遇到施工问题或者遇到的问题也可以通过协商解决,但也有一小部分施工,特别是φ76以下的小口径管道只设计系统图、不设计的管路布置图,对施工会带来很多问题。例如疏水管路就存在下列一系列问题:疏水直接排放在各层地坪上,并未排放至专门的疏水坑内;而且管路中的操作阀门都布置在各层通道位置处,妨碍操作人员行走及整体外观杂乱,其设计是不规范的;以上这些情况同电厂安全、文明、有序的生产环境也是不匹配的。为保证疏放水小口径管道施工质量和布置的合理、美观,本工程将进行小口径管道布置的二次策划。列出本工程小口径管道的名称及数量,进行管道二次策划,统一布置,并核查走向位置。做到集中布置、短捷、合理,与其它设备及管道无碰撞;管束排列整齐、间距一致,转向弯度一致,半径相同;吊架牢固规范,固定支架间距均匀,横平竖直;各阀门布置位置便于运行人员操作。热工微压变送器的正确安装。不稳定的测量系统使控制系统无法获得正确的运行参数,会产生数据采集的错误、设备误动作,影响机组的正常运行,甚至发生设备损坏和人身伤害事故。因此,在施工中对容易产生测量误差的地方须给予足够的重视。微压变送器在现场安装调试中发现安装方向不同其输出的电流就不同,如倒置安装时,其输出达到40mA以上,水平安装时就正常,倾斜一点就会有一点的偏差,倾斜越多就差得越历害。从上述的现象来看,应该和该变送器质量无关的,是由于微差压变送器其量程小,安装位置不同而受力不均匀引起压力的变化。(斜度30度时,会产生0.2KPa左右的压力)。综上所述,由于微压变送器的量程较小,对位置、管路变化的灵敏度较高,所以会产生这种情况。因此在安装过程中,须做好微压变送器及管路安装的规范施工。通过对变送器安装过程中取压点的选取以及导压管的敷设、弯制、焊接等安装工艺的控制,来消除安装过程的测量误差。这对于电厂安全运行有着重要意义。电缆工程的优化施工。电缆工程包括电缆桥架(支架)的安装、电缆的敷设、电缆的接线、防火封堵等一个完整的电缆施工工作。电缆工程在施工前,应与设计、业主、监理联系进行施工交底,并进行三方图纸会审。结合现场实际找出错项,补充漏项。由于机组大量采用计算机DCS控制,增加了大量的控制和信号电缆。因此应仔细审图,检查有无漏设电缆,为施工作好准备,并核实电缆长度、规格熟悉电缆通道及各设备位置,并在托架上标出电缆托架的断面编号。在编制电缆清册时,首先各专业仔细研究电气原理图,按照原理图的电缆连接路径核统计电缆数量、所用芯数,汇总成册后与设计院所给的电缆清册核对电缆有无遗漏,以保证在电缆敷设过程中不多放一根电缆也不少放一根电缆。最后在编写清册时,要把同一路径的电缆编写在一起。对盘柜电缆接线进行二次策划,接线过程中要求按接线图穿线号,线号用电子打号机打,要求整齐、清楚、美观。4全面开展QC小组活动QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。项目成立以改进施工工艺、提高施工质量、重点施工项目技术攻关以及消除工程质量通病等为主题的质量管理活动小组。项目将成立缩短刚性梁/炉前钢架的吊装时间、220Kv高压电缆机械化施工、高耸脚手架的搭设、提高润滑油管道清洁度等QC公关小组。通过开展QC活动推动项目部单位工程项目的创优,不断地寻求改进的机会,不断完善工程施工质量与工作质量,达到对工程质量的全面优化,塑造出更具魅力的施工质量。5结束语江苏南通电厂的施工将以预控为主,超前策划,一次干好;在质量上杜绝返工和违章;在施工管理中均衡生产、过程受控;在工作中不断提高创新能力,充分发挥项目管
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