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文档简介

员工满意度调查分析报告编制:办公室员工满意度调查报告办公室依据本公司经营计划中的员工满意计划,在2022年12月对员工进行一次员工满意度调查,由员工填写《员工满意度调查表》,由企管部收回调查表。调查比例按员工总数的20%-40%抽样,并要考虑了不同部门、不同人员的比例。调查得到的数据应确保其真实性和有效性。调查了5个员工。调查对象主要是一线工人。调查表采用加权进行统计得到百分制结果,报告对满意及不满意的主要方面和对比趋势加以分析评价。总体评价结论:总得分>90分,则总评为“很满意”;75分W总得分<90分,则总评为“满意”;60分W总得分<75分,则总评为“一般”;40分W总得分<60分,则总评为“不太满意”,总得分<40分,则总评为“很不满意”。本评价报告依据《管理评审控制程序》要求提交管理评审。调查的内容包括本公司通过对(产品)实现过程业绩的持续评价进行监视,以测量内部对本公司的满意程度.业绩的指标基于客观数据,包括;您对工作环境是否满意,工装器具是否满足要求,您对本部门管理工作满意,您对工资待遇满意,您对岗位安排是否满意及您对福利待遇满意等20项内容。本公司调查了5名员工,结果都满意,具体调查结果如下:

调查统计:调查内容员工满意度调查结果高成太王邦杰朱树杰杜晓伟张玉单项得分1上道工序交付质量如何?55555252上道工序交付是否及时?55544233工具是否满足要求?55544234工具是否好用?45555245工具修理是否及时?55555256工具更新是否及时?55555257产品检验是否及时?55555258量具周期检定是否及时?55554249作业指导书是否满意?455552410您对工作环境是否满意?555542411工作岗位安全性如何?555552512培训是否满足岗位要求?555552513您满意您的岗位工作吗?555552514您的潜能是否得到到发挥?455552415您对公司管理工作满意吗?555552516您对公司发展有信心吗?455552417您对工资待遇满意吗?555552518您对上级领导工作方法满意吗?554442219您对人际关系满意吗?555542420您对福利待遇满意吗?5544421个人给分合计9510097959395.8个人满意情况AAAAAA可见1、5、6、7、1司12、13、15、17)——等几项得分最高,员工对这几方面表示很满意,4、8、9、10、14、16)——等几项得分次之,员工对此表示满意,2、3、18)--等几项得分相比较得分较低,员工对此表示一般满意。20)员工福利待遇得分相比较得分较低,员工对此表示不太满意员工满意度分析:1)员工对工装、岗位安排及培训等方面都很满意。2)大部分员工对、工作环境,办公室理等比较满意,3)部分员工对福利待遇不太满意,公司决定对最低得分项18进行改进并制定改进措施.具体改进措施及验证:第18项改进:1今后每月按需发放劳动用品,定期由管理者代表进行检查;2另外在原有的工资基础上提高工人工资10%,此举达到了员工的满意。配合

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