2021年污水处理企业三年发展战略规划

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！2021年污水处理企业三年发展战略规划一、公司发展规划....................................................................................2二、公司发展目标....................................................................................21、财务目标............................................................................................................22、管理目标............................................................................................................31/63、业务发展目标....................................................................................................34、人力资源目标....................................................................................................35、研发目标............................................................................................................3三、实现发展规划和发展目标拟采取的措施........................................41、技术研发方面....................................................................................................42、市场开拓方面....................................................................................................43、融资计划方面....................................................................................................54、人力资源方面....................................................................................................52/65、经营管理方面....................................................................................................5四、实现发展规划和发展目标所依据的假设条件................................6五、实现发展规划和发展目标所面临的主要困难................................7六、发展规划和发展目标与现有业务的关系........................................7一、公司发展规划以生活污水处理业务为核心，其他污水处理业务为补充，巩固和加强污水处理投资运营业务、环境工程EPC业务、污水处理设备生产销售业务三大业务板块，并向污泥处置、再生水回用等环节延伸，向客户提供高性价比、全方位的污水处理系统服务。3/6以市场营销为龙头、技术产业化为驱动、业务标准化为支撑，三大业务板块为具有国际竞争力的环境治理综合服务商。二、公司发展目标公司将以首次发行上市为契机，充分利用公司在技术创新、运营管理、产业份额和技术附加值，力争公司各项效益指标居于行业领先水平。具体发展目标：1、财务目标公司将合理筹集资金，力争保持债务融资和资本性融资的协调发展，实现公司经营业绩的可持续增长。2、管理目标4/6坚持稳定、可持续的战略发展方向，坚持以人为本的管理理念，建立完善规范化、流程化、制度化的管理体系，实现管理流程精简高效、规范有序，达到行业领先的管理水平。3、业务发展目标污水处理投资运营业务：充分发挥公司先进的管理体系和快速复制的运营管理模式，实现对新接管污水厂的快速、科学、有效管理，增强公司在污水运营领域的竞争力。环境工程EPC业务：在中小规模污水处理解决方案提供、污水积极开污水处理设备生产销售业务：进一步提高公司核心设备技术附加值和市场占有率，同时对污泥处置、再生水回用等领域的关键设备进行集成创新，形成新的利润增长点。4、人力资源目标根据公司业务发展目标的人力资源需求，重点培养和引进高端管理、技术、营销人才，完善长效激励机制。5、研发目标5/6建立完善污水处理工艺研发平台、污泥处置研发平台、污水处理设备研发平台等。在污水处理高效脱氮除磷、除臭、膜技术、生态修复、污泥处置等方面取得实质性的突破，并实现产业化。三、发行人在增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优势、实现发展规划和发展目标拟采取的措施1、技术研发方面技术创新是公司的核心竞争优势之一，是公司保持快速稳健发展的关键所在。公司将充分利用国家关于鼓励战略新兴产业发展的优惠政策，同时加大与科研