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PAGEPAGE3机电一队副队长平安生产责任制机电一队副队长是机电一队在平安生产活动中的具体责任人,按照管业务必须管平安、管生产经营必须管平安和一岗双责的原那么,在机电一队队长的领导下负责分管区域范围内平安管理工作。一、岗位平安生产责任范围1.机电一队主管范围内的供电平安管理工作2.机电一队主管范围内的供水平安管理工作3.机电一队主管范围内的设备检修平安管理工作4.机电一队主管范围内的信息化维护工作二、岗位平安生产责任制1.深入现场,了解情况,及时解决生产中出现的各种问题。2.负责组织机电设备的定期检查、检修、消除失爆,消除隐患,制定防范措施,保证机电设备三率到达规定标准。3.组织编制机电工作方案、规划,审查报表,布置、安排、检查、总结工作。4.积极推广新技术、新工艺,提高经济效益。5.对全队设备管理、平安运行负责,完成供排水任务。三、考核规定1.日常平安管理及业务不达标,每次考核100元。2.平安生产标准化和精细化管理要求不达标,每次考核100元。3.员工平安培训、业务培训组织不到位,每次考核50元。4.各种学习、培训未及时参加,每次考核100元。5.违反公司规定或本队相关规章制度,每次考核50元。6.不能完本钱岗位工作责任目标的,每次考核50元。7.不能及时传达调度会或公司领导精神的,每次考核100元。8.未完成三违指标或出现三违行为,按照公司三违管理方法进行考核。9.其他未尽事项按照公司及区队管理制度进行考核。内容总结
〔1〕机电一队副队长平安生产责任制
机电一队副队长是机电一队在平安生产活动中的具体责任人,按照管业务必须管平安、管生产经营必须管平安和一岗双责的原那么,在机电一队队长的领导下负责分管区域范围内平安管理工作
〔2〕2.负责组织机电设备的定期检查、检修、消除失爆,消除隐患,制定防范措施,保证机电设备三率到达规定标准
〔3〕3.组织编制机电工作方案、规划,审查报表,布置、安排、检查、总结工作
内容总结
(1)机电一队副队长平安生产责任制
机电一队副队长是机电一队在平安生产活动中的具体责任人,按照管业务必须管平安、管生产经营必须管平安和一岗双责的原那么,在机电一
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