2023年水务公司安全生产目标管理考核奖惩办法

PAGEPAGE8水务公司平安生产目标管理考核奖惩方法第一章总那么第一条为加强平安生产管理，防范和减少各类生产平安事故的发生，保障职工群众生命财产平安，根据?中华人民共和国平安生产法?、?生产平安事故报告和调查处理条例?〔国务院令第493号〕和?新疆生产建设兵团关于进一步加强企业平安生产工作的意见?〔新兵发〔2022〕62号〕、?新疆生产建设兵团关于坚持科学开展平安开展促进平安生产形势持续稳定好转的意见?〔新兵发〔2022〕44号〕等法律、法规和规章的规定，结合水务公司实际，制定本方法。第二条牢固树立平安第一、预防为主、综合治理的方针，切实做到开展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。第三条严格落实各级平安生产责任制，管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安和党政同责，一岗双责的要求，建立完善平安生产责任制。认真落实企业主体责任，打非治违必须全覆盖、零容忍、严执法、重实效。第四条平安生产实行严格的奖惩制度，对在平安生产中做出显著成绩和特殊奉献的单位和个人，给予表彰奖励；对在生产平安中玩忽职守、严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的，给予处分。情节严重，追究其责任；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。第五条本方法适用于与水务公司签订?平安生产目标管理责任书?的各部门、各权属分公司及个人。第二章平安生产工作考核内容第六条平安生产事故控制指标考核内容：〔一〕管理范围内不发生1次以上〔包括1次〕员工生产平安死亡事故，或者事故损失在50万元〔包括50万元〕以上的。〔二〕管理范围内不发生1次以上〔包括1次〕生产平安重伤事故，或者事故损失在10万元〔包括10万元〕至50万元以下的生产平安事故。〔三〕管理范围内不发生1次以上〔包括1次〕一次直接经济损失1万元〔包括1万元〕至10万元以下的生产平安事故。〔四〕管理范围内不发生2次以上〔包括2次〕直接经济损失1万元以下的生产平安事故。〔五〕管理范围内不发生2次以上〔包括2次〕生产平安轻伤事故。〔六〕管理范围内不发生以上五项标准的消防平安责任事故。(七)管理范围内不发生以上相应标准并造成相应损失的，或者造成相应程度的社会不利影响、有损公司信誉的供排水水质污染事件，且污染事件定性为责任事故。第七条平安生产管理目标考核内容：〔一〕将平安生产工作及控制指标纳入本单位年度绩效考核指标体系，实现同步实施、同步考核。〔二〕建立健全平安生产制度和落实平安生产责任制，逐级签订平安生产责任书并进行逐级考核，实行平安生产一票否决制。〔三〕落实平安生产各级各部门监管责任。主管部门必须加强对平安生产工作的组织领导和监管。按照管生产必须管平安、管业务必须管平安，明确实行谁主管、谁负责；谁审批、谁负责；谁主办、谁负责；谁签字、谁负责；谁检查、谁负责的原那么。〔四〕建立健全各级平安生产监督管理机构，确定职能、职责、人员，应有至少两名专〔兼〕职平安生产管理人员并开展工作。〔五〕加强各级单位平安生产文化和示范单位建设，逐步推进平安生产标准化创立工作，开展平安生产先进单位、先进班组、先进个人的创立工作，推进基层平安生产根底工作。〔五〕制定本单位年度平安生产工作方案，明确工作进度、内容、目标，每月至少召开1次平安生产例会，研究部署平安生产工作，研究解决平安生产问题，每次会议参会人员要签到，形成有关决定决议的要形成会议纪要。〔六〕制定或修订本厂平安生产突发事故应急预案；每年至少组织1次平安事故应急预案演练，每年至少组织1次消防演练。〔七〕各车间各岗位的生产程序要严格按照国家标准实施，严格按照公司各项平安生产规章制度和平安生产操作规程进行平安生产。〔八〕严格执行领导干部现场带班制度，强化生产过程的现场管理。单位主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班，要加强劳动组织管理和现场平安管理，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的三违行为；〔九〕每月不少于1次平安自查〔包括隐患排查〕，有检查记录，形成自查报告〔包括隐患排查和整改情况〕每月25日前报水务公司平安办。落实隐患排查、治理和报告制度，对一般隐患排查必须立即整改，对重大隐患必须实行登记建档、挂牌督办、跟踪治理、限期销号，做到整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人五落实。〔十〕制定年度宣传培训方案，要包括平安生产月活动方案，广泛开展平安生产宣传教育，组织开展平安生产月等平安宣传教育活动，每年不少于1次三级平安教育培训并建立档案。〔十一〕按照公司有关规定，加强员工健康的监督管理，保持食堂干净卫生，严防卫生平安事故的发生。〔十二〕及时、准确上报各类事故和平安生产信息，按照四不放过原那么和行政责任追究制度，依法严肃追究相关责任人责任，落实事故处理决定，认真查处各类事故，并制定防范措施；按事故结案期限定期结案，事故结案率到达100%，建立举报制度、公开举报、信箱或电子邮件地址；生产平安事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。〔十三〕认真落实上级部门安排的有关平安生产工作，按要求及时上报各有关材料。第三章考核第八条考核采取评分制，标准分为100分，其中事故控制指标分数占40分，平安工作目标分数占60分。采用逐项扣分方法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。考核分按半年与年终两次平均分计算，综合考核得分在95分〔含95分〕以上，可评为平安生产先进单位；得分在85-95分的为良好单位；得分在60-85分的为合格单位；60分以下的为不合格单位,未完成事故控制指标的单位不得评为合格单位。考核结果在当年底前完成。第九条考核主要依据?水务公司平安生产管理制度?、?平安生产目标管理责任书?和?平安生产目标管理考核细那么?〔每年制定一次〕，考核采取日常考核与年终考核相结合的方式，日常考核情况记入单位平安生产考核档案，实行半年考核、年终考核制。第十条考核工作由公司平安领导小组负责，主要以资料审查、听取汇报、现场核查、反应情况为主，具体方式由生产平安办公室制定，年度考核得分由考核小组汇总后，报平安领导小组审定。第四章奖励第十一条考核分到达95分及以上，被评为平安生产先进单位称号的单位，给予10000元奖励；并对该单位平安生产管理机构成员进行奖励，人均奖励1000元。第十二条考核分到达85-95分的，为平安生产优良单位，给予5000元奖励；并对该单位平安生产管理机构成员进行奖励，人均奖励500元。第十三条考核分到达60-85分的，为平安生产合格单位，不奖不罚。第十四条被评为平安生产先进单位的公司分管领导，给予5000元奖励。被评为平安生产优良单位的公司分管领导给予3000元奖励。第十五条各部门、各公司要将员工、班组在平安活动和平安生产中的表现，纳入月度考核和年度考核中，奖惩兑现。第十六条对积极工作、努力完成生产任务，认真做好平安生产工作，及时排除事故隐患者，积极提出合理化建议或工艺改良的班组或个人，由部门或权属分公司向总公司提出申请给予表彰、奖励和年终嘉奖。第五章处分第十七条对未完成平安生产目标任务，考核为不合格的单位，按水务公司与各分管领导、权属分公司签订的?平安生产目标管理责任书?相关条款执行。第十八条在平安生产管理中，对玩忽职守、滥用职权、循私舞弊者，公司将追究其行政责任，触及刑律的，依法追究其刑事责任。附那么第十八条各权属公司平安生产目标管理考核奖惩方法，可参照本方法制定。第十九条本方法由水务公司负责解释。内容总结

〔1〕第三条严格落实各级平安生产责任制，管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安和党政同责，一岗双责的要求，建立完善平安生产责任制

〔2〕〔二〕建立健全平安生产制度和落实平安生产责任制，逐级签订平安生产责任书并进行逐级考核，实行平安生产一票否决制

内容总结

（1）水务公司平安生产目标管理考核奖惩方法

第一章总那么

第一