标本兼治抓转化

标本兼治抓转化

凝心聚力求发展

——葑阳村葑垟村概况峰源乡葑阳村现有村民小组4个，55户182人，其中党员13名。全村耕地面积74亩，山地面积3937亩，2009年实现人均收入5457元。农户的主要收入来源为香菇种植和外出务工经商。

一、后进原因分析该村原来两委班子成员长期外出的较多，出现问题缺少沟通。部分村两委干部工作方法方式不恰当，导致村级组织战斗力涣散。党员干部不能发挥先锋模范作用、群众基础差、工作效果差、百姓意见大后进原因分析特别是在2009年该村进行村庄整治建设前：1、村干部集体观念淡薄2、大局意识不强3、重大问题处理不够民主导致该项村整治工作都不能正常开展二、整改转化措施

1、抓班子建设，解决领路无人的问题2、抓村务公开，解决干部信任危机问题

3、抓矛盾化解，解决工作障碍问题

4、抓基础建设，解决人居环境落后的问题1、抓班子建设，解决领路无人的问题

为扭转这种被动局面，乡党委决定以“驻乡进村，组团服务”工作组帮扶为契机，深入农户，广泛接触干部群众，认真查找落后原因，积极增添措施，在较短的时间内使村两委班子工作有了较大的改观。后进村整顿工作取得了初步的成效。1、抓班子建设，解决领路无人的问题

没有“领头雁”的村或者说没有一只好的“领头雁”的村，群众工作、生活就会没有方向。因此我们始终将加强班子建设作为整顿后进村的首要任务。村民主任：叶启达2、抓村务公开，解决干部信任危机问题村务不公开，群众心中始终充满了疑惑，对干部信任度差。我们深入农户调查走访发现，相当部分群众不知道国家有哪些惠民、支民政策，不知道这些政策在本村是如何在落实，不清楚村上还有哪些财产，不清楚村内的负债情况，对干部工作能力、廉洁自律等方面持怀疑态度。2、抓村务公开，解决干部信任危机问题一是迅速派驻财务工作组帮助理清村内财务情况。二是对村两委提出要求，将群众最关心、群众最关注的问题进行公开。三是督促村两委完善村务公开栏，让群众获取村务信息更直接、更便利。四是加强村级制度建设，强化村务党务公开。2、抓村务公开，解决干部信任危机问题林道路明细公示村务公开养老保险情况公示3、抓矛盾化解，解决工作障碍问题一是着力化解上届村两委成员的债务，为两委领导班子营造一个清静的工作环境。二是着力化解影响村内稳定的矛盾，为村两委班子营造一个宽松的工作环境。三是着力配强住村干部，为村两委班子营造一个充满活力的的发展环境。

4、抓基础建设，解决人居环境落后的问题依托“驻乡进村，组团服务”工作组的资源，积极向有关部门争取建设项目，实实在在地解决一些制约该村发展的水、电、路、通讯等基础设施建设方面的问题，现已完成的卫生改厕29户、修建污大小水处理池共6个、村庄绿化1000平方米、新装村内路灯亮12盏、村道路面硬化2500米等基础设施建设，极大地改变了葑阳的面貌。改造前后村内道路硬化村庄美化改造前后村会议室村中心建设中的林道路目前林间道路建设政策处理协议已经村民代表大会通过，并通过全村90%以上村民签字。林间道路已通过规划测量，现村级自筹资金12万元，目前已经通过上级部门立项，并投入建设。六角亭完善工程目前已落实资金4000元，正在联系油漆工，着手美化工作,此工程由村民主任叶启达负责。老年活动室建设目前老年活动室正在上报争取立项，并确定由支部书记方云兰负责，由支委配合实施。增加村内路灯项目明亮的路灯整洁的道路三、整顿转化步骤第一阶段：深入农户调查摸底（2009年10—11月）第二阶段：分析原因，制定方案（2010年12—2月）第三阶段：落实措