版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
网络目标市场电商901刁闯扉页任务一:网络目标市场的选择策略任务二:网络目标市场的营销策略1.密集单一市场2.有选择的专门化
3.市场专门化4.产品专门化
5.完全市场覆盖网络目标市场的选择策略目标市场选择策略目标市场模式选择M1M2M3P1P2P3
有选择的专门化密集单一型M1M2M3P1P2P3M1M2M3P1P2P3市场专门化M1M2M3P1P2P3产品专门化M1M2M3P1P2P3完全覆盖型密集单一市场最简单的方式是公司选择一个细分市场集中营销。大众汽车公司集中经营小汽车市场;理查德·D·伊尔文公司集中经营经济商业教科书市场。公司通过密集营销,更加了解本细分市场的需要,并树立了特别的声誉,因此便可在该细分市场建立巩固的市场地位。另外,公司通过生产、销售和促销的专业化分工,也获得了许多经济效益。如果细分市场补缺得当,公司的投资便可获得高报酬。同时,密集市场营销比一般情况风险更大。个别细分市场可能出现不景气的情况。例如年轻女士突然不再买运动服装,这使鲍比·布鲁克斯公司的收入锐减。或者某个竞争者决定进入同一个细分市场。由于这些原因,许多公司宁愿在若干个细分市场分散营销。1.无差异营销策略优点:节省营销成本,有可能强化品牌形象。缺点:不可能满足消费者需求;共性市场竞争激烈;易受其他竞争者的伤害。2.差异性营销策略优点:降低营销风险;满足顾客的不同需求;提高市场竞争能力;扩大销售。缺点:营销成本上升。3.集中性营销策略优点:产品更适销对路;有利于强化产品形象和企业形象;能节省生产凶横本和营销成本。缺点:风险大。“把全部鸡蛋放在一个篮子里”适用:实力不强的小企业。网络目标市场的营销策略个性化一对一营销策略由于网络市场的发展而产生的新营销策略,企业把每一个消费者都看作一个细分市场。如:海尔、戴尔对应关系无差异——产品专业化差异性——完全覆盖型—
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 项目部管理制度工作制度
- 2026江苏常州幼儿师范高等专科学校招聘教师5人建设笔试备考试题及答案解析
- 2026年陕西中烟工业招聘岗位表(澄城卷烟厂招22人)建设考试备考题库及答案解析
- 未来五年IPTV市场需求变化趋势与商业创新机遇分析研究报告
- 未来五年精准医疗行业市场营销创新战略制定与实施分析研究报告
- 未来五年水管道运输行业市场营销创新战略制定与实施分析研究报告
- 2026福建漳州市万昌电梯安装有限公司招聘9人建设考试参考题库及答案解析
- 2026年度春季江西金德铅业股份有限公司校园招聘17人建设考试备考试题及答案解析
- 2026四川省医学科学院四川省人民医院招聘护理部主任1人建设笔试备考题库及答案解析
- 2026年某国企电力外包项目招聘(2人)建设笔试备考试题及答案解析
- (甘肃二模)甘肃省2026年高三年级第二次模拟考试生物试卷(含答案)
- 2024年广东省深圳市中考语文试题(原卷版)
- 2026届江苏省南京市、盐城市高三一模英语卷(含答案)
- 2026年数据资产合规性评估报告范本
- 统编版(新版)道德与法治八年级下册课件13.1全面依法治国的指导思想
- 2026年南阳农业职业学院单招职业适应性考试题库及答案详解(真题汇编)
- 2025年三季度云南航空产业投资集团招聘(云南云航投现代物流有限公司岗位)考试笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 公路工程项目首件工程认可制监理实施细则
- 3.长方体和正方体(单元测试)2025-2026学年五年级数学下册人教版(含答案)
- 八大特殊作业安全管理流程图(可编辑)
- 石灰石矿山破碎系统施工方案
评论
0/150
提交评论