材料设备及工程类【核价】工作流程_第1页
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文档简介

一、核价、认价申请流程11、流程图材料类核价、认价等管理员工程部管理员招投标中心管理员需技术方案等的工程类核价、认价招投标中心工程师2、流程说明核价申请流程(流程编号为：JKGC002(工程部签章（施工单位盖章（根据项目需要（)()(谈总签字、工程签证单（管理监察中心盖章)。设计中心管理员：收到工程部流程后，转交设计工程师，设计工程师对材料、规格及深化图纸等进行审核并.设计中心对材料设备的性能、参数、如不能,需要设计中心明确参考品牌及型号。,,:内部核价审批流。材料公司：计划部收到流程后,对资料完善性再次复核,如资料合格，则开展核价工作,本流程结束;善，则直接退回工程部。3、核价、认价时效性（1)714.原;监察中心进行考核。起草节点起草节点招标工程师复核人招投标中心负责人审批心审批裁审批审批抄送节点招投标中心管理员（2）材料公司工程师收到资料合格的《核价申请表》后，紧急内容在7天内完成，其他内容在14天内完成。(3）工程部提报的紧急核价单据，不得超过当月核价单据总量的30％，由管理及监察中心进行考核.（4）工程部在报核价申请表的时候需要勾选该单据“是否紧急”;对于未勾选的单据，招投标中心均按非紧急内容处理。二、核价、认价审批流程1、流程说明工程类核价以及由招投标中心负责的材料设备类核价，按招投标中心现有的核价审批流程审批；由材料公司负责的材料设备类核价，在材料公司完成询价并经相关人员、领导签批后，由材料公司工程师发,由材料公司另外发起乙供材料转甲供材的流程进行审批。2、流程图(工程类、材料设备类统一使用）材料公司负责的材料设备核价审批流程起草节点起草节点材料公司工程师程师施工单位不同审批批程师入材料公司乙供改甲供

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