IT公司技术部门实习总结

第61页共61页IT公司技术部门实____结1、2023公司技术部门年度工作总结今年，在公司领导的关心下，我部门继续推进及监控xx系统的运行情况，大力推动公司xx应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司根底信息化制度，标准信息化作业形式，加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建立的全面进展。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理，充分利用xx和xx两个管理平台1、保障和监控xx系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进展。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改良了工资打印的程序，直接和xx的xx数据库挂钩，在平安性和权限上都到达业务和技术上的要求。2、积极落实并完善公司信息化考核制度，做到认真考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目的，不断量化考核指标，整个系统运行到达了较好的成果，初步统计全年，数据准确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达99.8%，供给公司99.91%，储运公司99.3%，领料单正确率较2023年进步了12.56%，达97.93%，单据处理的及时率达92.9%，较2023年进步了23.86%3、扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，xx系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进展业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是xx目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用xx数据进展挖掘分析^p，引导作业人员学会用数据去分析^p解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。4、推动xx优化业务流程。为进步xx运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开场加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进展考核。5、继续推动xx工程，在xx月圆满完成xx工程的验收。xx系统自xx年工程启动施行以来，虽然在去年模块有启用部分，但工程的运用进程一直比拟缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，屡次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、工程申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐承受无纸化办公的办公形式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。根本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，进步了办公效率。二、抓好部门内部管理，在效劳过程中逐步表达自身的存在价值1、我部门成立xx效劳台，通过xx效劳管理来提升xx效劳效率，协调部门内部运作，改善xx效劳部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向效劳管理的转换。it效劳台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的，就成为该case的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、明晰、快速的反响链和xx维护的知识库。我部门将xx效劳台列入部门考核的范畴，将效劳质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的效劳意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。2、为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了xx工程，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的平安管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极;同时通过该工程使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资发挥最大的效用。3、深化内部改革，讨论硬件外包的管理形式，将公司新增的打印机由采购形式转为租用形式，将可节约了二万元的设备采购本钱。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的场面，也可打破垄断，节约维护本钱。三、抓好网络平安，将平安意识提到日常管理的第一要义1、我部门加大对用户的网络平安及电脑知识的培训。x月x日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。2、在去年备份方案的根底上，充分利用了xx软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进展异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大进步了备份的效率和恢复的完好率。3、同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训本钱，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。2、2023公司技术部门年度工作总结光阴荏苒，繁忙而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为20xx年能获得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的场面，打下坚实的根底。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并获得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的缺乏，现将20xx年工作做如下总结：一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原那么，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根底知识的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中获得专业技术的飞速进步。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中防止和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速平安地完成了产品转型新公司在x月份成立，技术部门纳入正规在x月末，正式开场从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从x月份开场，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的场面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量消费的，到达了十几个品种，根本到达了开发设计与实际消费成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量消费。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门如今也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比拟少，这样势必会造成总走别人后路的落后场面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原来的设备比拟落后，原先的消费工艺已经不能满足如今的消费实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的消费工序，进步了消费效率，也为公司节约了本钱。目前为至，原有的118套前轮毂消费工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比方：新员工专业知识的进步还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，消费技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会获得更大的成绩，同时也祝愿公司获得更加辉煌的成就!3、2023公司技术部门年度工作总结我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持，像如今的GOA系统、国外销售网站、外挂、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。20xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去打破。我们如今还存在以下几个需要解决的问题：第一点：部门人力配置缺乏，分工无法细化。一些岗位有经历的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经历的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮助，挖掘身边的适宜资。第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比拟低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些可以为公司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都可以获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。第三点：一些工程型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏工程管理方面的经历。接下来的工作我们需要有明晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发标准。如今我们已经使用了Redmine对分配的任务进展跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都可以得到提升。我们深化理解技术部门对于公司开展的意义及公司对技术团队的期待和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有公正，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。我坚信，只要我们可以齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就可以跨越前进道路上的任何障碍。4、2023公司技术部门年度工作总结转眼20xx年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃开展的势头。与此同时，技术部在____的领导下，始终把各项技术任务和产品质量放在首位，并出色的完成了各项工作。在此，我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结，请予审议，并请各级领导和同事提出意见。一、xx年度我和我的部门的成绩1、xx网二期改版工作，互联网技术日新月异，开展迅速，为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列，技术部筹划并完成了xx二期改版工作。工作资料包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式网站;页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计xx商圈流程等。2、xx年1月5日，前往xx机房，在现有机器数量的根底上新增一台，并配置路由器，使之组成内网，增加网络平安性。在新增的机器上架设xx邮件效劳器，完成了邮件效劳器环境架设、程序改版、功能测试等功能，让我们的邮件效劳器在功能和操作上类似于xx的邮件系统。3、xx年上半年，技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设计了流媒体传输机制，在不用额外花费购置带宽的状况下保证了视频的传输通畅，进步了观看品质。4、xx年中旬，设计医疗效劳流程，根据安总的指示和推荐，技术部完成了对医疗效劳流程设计工作，资料包括：设计了医疗效劳宣传彩页、医疗卡、____就医流程、医疗操作手册等。5、xx年下旬，完成信息系统的设计工作。信息系统采用JAVA技术，结合信息公司所带给的技术参数，整合在____上，方便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回密码。6、根据需求，技术部完成了xx长三角研究院网站设计和制作工作，此刻该网站已经成功运行，从效劳器架设到到程序设计均由xx带给。7、完成了xx网的设计和代码实现，网站效劳器与代码由xx带给。二、正在进展中的工作1、xx商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来，显示在xx商学院频道。2、开发xx合作机构的前台和后台工作。根据和xx合作的形式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作工作。3、新商圈形式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个效劳之间的联络。4、增加会员定制模块。方便会员阅读其所关心的资料。5、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台。三、我和我部门的缺乏1、部门没有专门的产品筹划人员，在产品筹划时，没有能敏锐的把握住产品的精华，导致产品设计的返工次数较多。2、技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。3、本人在产品设计的工作中，因为经历缺乏，使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准那么，造成一些急需解决的重要工作反而进展得很仓促或需加班进展。4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改善的，部门工作存在如此多的缺乏，亦是我本人管理程度及工作开展方面的缺乏。2023年技术部门年度工作总结20xx年技术部门年度工作总结一温故而知新，前行回望更知曲直，20____静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是完毕，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在20xx年的工作做一个回忆,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为20xx年能具有绩效的工作，打下坚实的根底。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重缺乏。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不管稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为：筹划分析^p需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部筹划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专筹划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。日前已与总经理协商，拟组建工程控制中心全盘控制工程始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾屡次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。二、工程多头并进20xx年共开展工程如下：四月天时尚商城(B2C工程)，改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);四月天综合社区(SNS工程)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统晋级)耗时三个月有余;魅力DNA(资讯工程)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力DNA(比价返利工程)，全新开发，耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评工程)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月;这些工程中我想只有开发者自身才知道这些工程的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些工程只有仿豆瓣点评工程和资讯工程是符合最初构思目的和目的的。工程的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多工程开发往往使得开发人员多不可估算的工程产生恐惧。三、技术不过关网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致魅力DNA(仿豆瓣点评工程)和魔力DNA(比价返利工程)均不同程度的进展二次开发。程序逻辑设计：四月天时尚商城(B2C工程)、四月天综合社区(SNS工程)、魅力DNA(资讯工程)这三个工程开程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利工程)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑，返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评工程)这个程序比豆瓣还复杂，目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评工程)及魅力DNA(资讯工程)共同整合成产品库的形式，那么停留在想法阶段。懒散及目的的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目的或者是目的太多，总之一到表现数据阶段工程就卡住了。四月天时尚商城(B2C工程)、四月天综合社区(SNS工程)、魅力DNA(资讯工程)三个工程均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。广州美耶信息科技技术部20xx年技术部门年度工作总结二20xx年，消费技术部在公司领导班子的正确领导下，在上级部门的关心和指导下，转变思想，更新观念，强化效劳意识，进步自身素质，狠抓工作质量，紧紧围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为公司开展做出了应有的奉献。现将20xx年的工作情况汇报如下：一、各分(子)公司20xx年消费完成情况1、化工分公司1-10月份，化工分公司累计消费离子膜碱15.15万吨，完成调整后年度方案的78.91%，同比增加8.34万吨，增幅122.47%;消费树脂5.67万吨，完成调整后年度方案的73.64%，同比增加8600吨，增幅17.88%。2、热电公司1-10月份，热电公司累计发电47498.85万kwh，完成调整后年度方案的82.46%，同比增加20795.09万kwh，增幅77.87%;累计供给蒸汽29.68万吨，同比增加7.54万吨，增幅34.07%。3、选煤分公司1-10月份，选煤分公司累计入洗原煤54.28万吨，完成年度方案的81.01%，同比增加9.97万吨;精煤回收率72.73%，同比升高8.75个百分点。4、码头分公司1-10月份，运煤码头累计运输原煤20.2万吨，完成年度方案的89.78%，同比增加1.44万吨。5、华盛化工公司1-10月份，华盛化工累计消费氯乙酸7800.64吨，完成年度方案的70.91%，同比增加1364.53吨。二、强化消费管理，加大消费组织力度。1、为能更好的组织消费，努力提升公司综合实力，消费技术部根据公司消费装置实际消费才能及市场行情及时与各分(子)公司沟通，认真编制每月的消费方案，并形成文件下发到各分(子)公司。2、加大消费现场管理工作力度，严格执行平安法规、消费操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在消费现场管理上，狠抓平安管理和违章违纪现场管理，消费技术部积极配合公司领导及相关部门开展平安纠察活动，同时定期和不定期对消费现场进展检查，对违章违纪的责任人进展处分，对查出的问题要求各单位限期整改并进展复查验收，获得了良好效果。3、针对各分(子)公司无法自己完成的维修工程，消费技术部根据实际情况积极组织、协调外协人员进展维修，如化工分公司的上下沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水井等工程，确保了公司正常消费。4、积极参与各分(子)公司的技术改造。2月份消费技术部与热电公司共同研究，对锅炉车间炉外脱硫塔进展技术改造，改良了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴，使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术，使我公司目前掺卤比例进步到了36%，大幅度的降低了烧碱消费本钱，为公司创造了可观的经济效益。5、认真做好各分(子)公司消费工艺指标考核工作。在消费工艺指标考核工作方面，针对化工分公司和热电公司一期和二期工艺指标不同，进展了分类细化，分别制定除了一期和二期运行工艺参数，并按一、二进展分开考核，分开管理，进一步完善了工艺指标的考核工作。6、配合化工分公司二期建立工程安装工作，及时协调处理各个外围施工单位解决不了的困难，屡次到徐州及天津设计院催促图纸，促进了化工分公司二期建立工程的安装进度，保证了化工分公司二期工程的安装工期，使二期建立可以在公司要求的时间范围内顺利完工。7、积极配合二期工程调试工作。消费技术部人员配合化工分公司二期后15万吨/年烧碱工程试车调试工作，深化消费现场，查找消费工艺及设备存在的问题，保证了二期后15万吨/年烧碱工程的顺利试车。并编制了化工二期工程后15万吨/年烧碱装置试车方案。二期30万吨/年烧碱工程试车后，消费技术部人员又深化调试现场，落实二期消费工艺指标，和现场操作工人积极讨论、解决调试中发生的各种问题，大大的缩短了调试消费周期。8、配合考核办，严格执行公司考核制度，年初制定了公司全年消费方案、产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事故开停车标准。每月严格按照制度要求进展四次工艺技术指标检查、三次产品质量指标检查、每月底进展消费产量及事故开停车考核。并对每月消耗偏向较大的指标及时根据实际运行情况进展摸底调查、调整，保证了考核的公平公正。并于每个月的25日，与考核办、财务人员一起到各分子公司进展原材料的统计盘库工作，根据盘库原材料数量进展消耗考核，保证了各分子公司的消耗考核数据准确可靠。有利的促进了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理状态。9、积极做好金威煤电公司申报高新技术企业前期准备工作，消费技术部积极协调县、市科技局，联络处理申报前的各项准备工作。现已将我公司化工分公司1项创造专利、5项实用新型专利和热电公司1项创造专利、3项实用新型专利上报至县科技局及济南信达专科事务所，等待审批。目前国家知识产权局已经受理了我公司1项创造专利和4项实用新型专利。8月份已将市级高新技术企业的书编写报送县、市科技局审批。8月份完成县级科技成果工程5项。9月12日在金威煤电公司二楼会议室成功举行了济宁金威煤电烟气脱硫和中水回用两个工程的科技成果会，与会专家一致认为金威煤电两项评审工程分别居国际先进程度和国内领先程度。三、编制春节期间和四月份检修方案并组织检修工作为消除平安隐患，夯实平安运行根底，进一步确保平安消费，确保二期工程顺利试车，根据公司消费装置的实际情况及二期工程进展情况屡次召开检修研讨会编制了春节检修方案和4.6二期接口改造及检修总体方案。在检修期间，我部不仅每天检查各工程的检修进度并参与检修，对完工工程进展了严查，确保了检修质量和进度，实现了预期目的。目前为配合化工二期30万吨/年聚氯乙酸顺利开车，消费技术部正在积极编制20xx年12月份二期pVC接口改造、二期供电迁移及检修方案。四、积极参与二期工程建立，确保二期工程正常建立。1、组织热电公司补打和维修水井，确保了公司一期正常消费用水和二期工程用水。2、针对已完工的二期建立工程，我部与相关部门及时进展结合验收，对验收出现的质量问题，及时通知施工单位予以整改，确保了二期工程建立质量。五、加强学习活动开展工作、积极参加各项培训。消费技术部积极响应公司开展加强学习的精神，每月制定本部门本月学习方案，并上报公司领导审批，审批后定期由部门主管组织全部门人员进展学习相关知识，并在每月最后一个星期五积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识，进步了素质，而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外，我部人员还在空余时间自修，并获得相关资格证书，如初级工程书等。另外我部还积极参加上级主管部门组织的各项专业培训，如能耗定额限额培训、工业品价格培训、工业统计年报培训等，通过培训我们不仅拓宽了视野，还增长了专业知识，进步的员工素质。六、加强统计管理工作。在统计工作上，我部根据各分(子)公司提供的消费报表及时编制公司年、月、日消费统计报表，并上报公司相关领导，按时完成与上级相关部门的汇报工作;认真做好消费统计核算根底管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，我部统计人员定期对各分(子)公司的原始记录、台账等进展检查，确保了统计核算的标准化和统计数据的及时性、正确性。回忆这一年，我部在公司正确领导下获得了一定的成绩，但也存在着一些问题和缺乏，明年我们决心克制困难、积极创新，为顺利实现全年消费目的而努力工作。20xx年的工作重点：1、继续加强业务知识学习和强化内部管理，协同相关部门及各(分)子公司对员工进展平安、操作标准等培训，不断进步员工综合素质。2、积极配合化工二期30万吨/年pVC工程及100万吨/年水泥工程进展开车前消费组织、平安检查工作，确保30万吨/年pVC及100万吨/年水泥工程顺利开车。3、根据公司二期工程陆续投入运行的实际情况，及时调整各项运行指标的考核工作，加强指标的考核力度。4、我部将一如既往配合平安监察部、设备动力部等部门做好日常平安消费、设备检查工作，特别是在雨季四防、冬季四防期间做好平安检查工作，杜绝重大设备、人身伤亡事故，确保公司平安消费。5、为进一步挖掘公司潜力，提升公司综合实力，我部将协助相关部门及各分(子)公司继续抓好节能降耗、挖潜增效工作，努力使这项活动开展的有效扎实。2023年公司技术部门主管个人年终工作总结一、感想和体会1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心慎重，一丝不苟，不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经历教训，不断进步工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中慎重小心，进步工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深化的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。2、勤于考虑在工作岗位上一定要勤于考虑，不断改良工作方法，进步工作效率。公司的日常工作都会比拟繁琐，而且几天下来也会比拟枯燥，就是需要我多动脑筋，不断地想方设法改良自己的工作方法，进步工作效率，减少工作所需时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要纯熟掌握，这样才算是一位合格的技术人员。二、主要经历和收获在技术分析^p部门半年来，完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。3、只有坚持原那么落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的技术分析^p。4、只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。在这半年的工作理论中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常严密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和别人的根底上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中获得了令自己满意的成绩。可以积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。如今的我经常冷静的分析^p自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时躲避，出了问题要勇于担当。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。三、存在的缺乏经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和进步自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够明晰，要分清主次和轻重缓急在技术效劳时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在方案上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉在一年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。3、工作不够精细化平时的工作间隔精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比方行情分析^p随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。4、工作方式不够灵敏在开发的过程中，周围能能利用资的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必需要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进展沟通，怎么和本部门人员进展沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的效劳又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。四、今后自己努力方向1、学无止境。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导理论。2、光说不做，不行。在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项技能。这样才能不断的丰富自己，让自己不提早被这个竞争剧烈的社会所淘汰。3、不断锻炼自己的胆识和毅力，进步自己解决实际问题的才能及沟通才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。五、下步的打算针对XX年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系2、加强管理知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益3、积极完善自我，加强技术分析^p知识的学习，进步技术分析^p的准确性4、全力以赴的做好本职工作，为广阔公司员工做好模范带头作用5、全身心的做好技术部门员工的管理，竭尽所能的做好技术人员的培训，做好表率6、技术____伍的壮大，技术才能的增强，分析^p准确性的进步以及技术效劳事项的完善是2023年工作的重中之重在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更美妙!2023年某校电子技术部门工作工作总结一、紧抓思想政治学习，营造和谐工作环境全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习，在思想上、行动上同党中央保持高度一致，自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对____非法重大问题上，立场坚决、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的详细工作,坚持科学开展观，营造一个高效创新，团结和谐的工作环境。二、以效劳为工作重心，拓展电子文献查询技术部全体工作人员始终坚持“读者第一，效劳育人”的根本宗旨，根据“构思新颖、富有创意、风格安康“的阅览要求，在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。〔1〕本学期，针对不同年级的学生，将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。〔2〕导读效劳：网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响，因此，本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视，加强读者上网道德和法规宣传教育，本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。〔3〕在馆长的直接领导下，本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。包括：图书馆系统维护制度，图书馆计算机系统平安条例，图书馆主页维护管理规定，网页管理员岗位职责，网页系统管理员岗位职责，图书馆网站内容维护和更新的规定。〔4〕系统及软件维护：本部门工作人员除了日常工作量之外，还要承当有关设备管理、保养和维护工作。对阅览室开放过程中出现的机器硬件故障，在半小时内通知方正公司维修方，系统故障在1个小时内力所能及的给予修复，确保阅览室正常开放。(5)网站制作/维护：在馆长的直接制作与领导下，开发制作了图书馆的主页，大致框架已经完成。于今年11月10日公开发布了。根据馆长的要求，在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。(6)文献咨询收款结算:根据馆里规定，收取的读者上网咨询费必须日清月结交付出纳。经馆领导及馆审计人员审核，电子阅览室20xx年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。(7)加班加点不计报酬：学院因为经费紧，XX年年11月底停顿了阅览室晚班车接送，本部工作人员为顾全大局，在XX年年12月及20xx年4月中旬最寒冷的几个月，电子阅览室由部门主任上晚班，下晚班后住宿在电子阅览室，正常白班由工作人员上，确保电子阅览室正常开放，满足了读者查询电子文献的需求。即便这样辛苦，没有任何报酬。本部门内部气氛融洽，工作协调度高，从未有任何原因耽误正常开放或者借口躲避双休日的轮班。三、深化挖潜，多层次，多形式开展日常咨询〔1〕在日常工作中，帮助新生或者初学者者更快捷的使用网络文献资。全年指导人数：2822人次。〔2〕阅览室上半年继续保持全馆最长周开放时间46小时。下半年因为工作人员调整，工作时间调整为正常每周40小时。截止20xx年11月15日止：接待读者人数：共计15932人次。〔3〕阅览室系统实行自动复原保护，假如装入相关专业学习软件，会使网络速度运行缓慢，所以，本部工作人员会一次次安装读者所需求的学习软件。共计2850人次。〔4〕文献搜集效劳：当班工作人员为课程多，没有足够时间查找资料的读者，查询、搜集并下载维普数据库相关专业的信息文献。文献内容涉及专业有：外语专业、汉语语言专业、计算机、数学、经济管理等。共计285人次，文献累计：1962篇。其中含老师：25人次。〔5〕收录、登记采编部、随书光碟168盘。期刊部上缴各类磁带、随书光盘169张。(6)充分利用网络的便捷性，处处为读者着想，及时解决读者在利用图书馆资时月到的问题，以求力所能及地使读者更快更好的使用图书馆的文献资。____咨询解答：58封；qq实时咨询解答230人次。〔7〕网页内容更新日常维护：假设干次；网站可疑代码清理5次。四、缺乏：需加强学习，进步素质1、计算机及网络信息技术开展迅速，需要加强本部工作人员转变自己的效劳观念，增强效劳意识。不断在理论中学习，进步自己排除故障的才能和根本的系统操作、维护才能。2、加强业务研究，争取本部门科研论文零的打破。工作中难免有缺乏的地方，还需要全体老师们的指正和批评，本部全体工作人员将虚心听取各方面意见，在明年的工作中，改良工作方法，更好的效劳于读者。2023年某校电子技术部门工作工作总结一、紧抓思想政治学习，营造和谐工作环境全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习，在思想上、行动上同党中央保持高度一致，自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对____非法重大问题上，立场坚决、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的详细工作,坚持科学开展观，营造一个高效创新，团结和谐的工作环境。二、以效劳为工作重心，拓展电子文献查询技术部全体工作人员始终坚持读者第一，效劳育人的根本宗旨，根据构思新颖、富有创意、风格安康的阅览要求，在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。〔1〕本学期，针对不同年级的学生，将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。〔2〕导读效劳：网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响，因此，本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视，加强读者上网道德和法规宣传教育，本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。〔3〕在馆长的直接领导下，本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。包括：图书馆系统维护制度，图书馆计算机系统平安条例，图书馆主页维护管理规定，网页管理员岗位职责，网页系统管理员岗位职责，图书馆网站内容维护和更新的规定。〔4〕系统及软件维护：本部门工作人员除了日常工作量之外，还要承当有关设备管理、保养和维护工作。对阅览室开放过程中出现的机器硬件故障，在半小时内通知方正公司维修方，系统故障在1个小时内力所能及的给予修复，确保阅览室正常开放。(5)网站制作/维护：在馆长的直接制作与领导下，开发制作了图书馆的主页，大致框架已经完成。于今年11月10日公开发布了。根据馆长的要求，在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。(6)文献咨询收款结算:根据馆里规定，收取的读者上网咨询费必须日清月结交付出纳。经馆领导及馆审计人员审核，电子阅览室20xx年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。三、深化挖潜，多层次，多形式开展日常咨询〔3〕阅览室系统实行自动复原保护，假如装入相关专业学习软件，会使网络速度运行缓慢，所以，本部工作人员会一次次安装读者所需求的学习软件。共计2850人次。〔5〕收录、登记采编部、随书光碟168盘。期刊部上缴各类磁带、随书光盘169张。(6)充分利用网络的便捷性，处处为读者着想，及时解决读者在利用图书馆资时月到的问题，以求力所能及地使读者更快更好的使用图书馆的文献资。____咨询解答：58封；qq实时咨询解答230人次。〔7〕网页内容更新日常维护：假设干次；网站可疑代码清理5次。四、缺乏：需加强学习，进步素质1、计算机及网络信息技术开展迅速，需要加强本部工作人员转变自己的效劳观念，增强效劳意识。不断在理论中学习，进步自己排除故障的才能和根本的系统操作、维护才能。2、加强业务研究，争取本部门科研论文零的打破。工作中难免有缺乏的地方，还需要全体老师们的指正和批评，本部全体工作人员将虚心听取各方面意见，在明年的工作中，改良工作方法，更好的效劳于读者。公司技术部部门年度工作总结报告(篇一)一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关心下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作；一心一意，勤勤恳恳做奉献。在20xx年度的各项工作中，紧紧围绕“方案”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“平安、效劳、开展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反响及时性、方案施行可操作性、问题考虑系统全面性”的根底管理方法，在理论中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作方案和目的努力的工作，为矿井的开展奉献我们的力量。一、20xx年度工作总结1、主要经济指标完成情况截止10月底，方案消费原煤x万吨，实际消费原煤xx万吨，完成集团公司方案产量，全年预计消费原煤x万吨。截止10月底，方案总进尺xx米，实际完成进尺xx米，超尺xx米。其中重点工程方案进尺xx米，实际完成进尺x米，超尺x米；岩巷综掘工程方案进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米；煤巷综掘工程方案进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米；煤锚工程方案进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米；自营工程进尺实际完成xx米；外委进尺实际完成xx米。截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕；南风井下部巷道累计施工xx米，剩余xx米完工。中央风井改造工程累计施工x米。2、主要工作完成情况〔1〕合理谋划组织平安改扩建工程a、20xx年2月，与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案；b、20xx年5月，南风井绕道进队施工；c、20xx年10月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案；d、20xx年10月，北风井下部巷道工程完工；e、20xx年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。〔2〕优化布局，优化设计，优化工艺a、优化布局：根据矿井开展实际情况，屡次编排年度方案，五年规划，10年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。___年根据采区内部采场条件及外部市场等因素，及时调整工作面接替顺序，明确关键线路。分析^p1021上、1028〔里〕、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。b、优化设计：由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个〔中央风井改造工程、南风井、北风井〕，采区设计2个〔采区、82采区〕，采区布置调整方案2个〔83采区、104采区〕，采煤工作面设计6个〔x〕，单项工程设计3个〔紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造〕。c、优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度；引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析^p数据，智能打印分析^p图表；学习支架撤除新观念，改良平板车尺寸，支架撤除由3车变成2车，进步工作效率。〔3〕施行采掘上台阶、推动采掘机械化20xx年度，积极施行采掘上台阶，先后在xx上工作面、x工作面给予相关鼓励政策，确保按时贯穿，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替提供了有力的保障。20xx年度，8211机巷煤巷综掘当月施工xxm，刷新了x煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。20xx年度，孙疃煤矿机械化共有x台采煤机，x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%，掘进机械化率x%，位于集团公司前列。〔4〕强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故20xx年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进展一次排查，查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监视，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的平安施工。〔5〕以技术促效益，以科技促开展20xx年度，消费技术部深化分析^p孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促开展，以合理化建议生效益设想。先后解决了x〔里〕工作面无缝对接，x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化建议，获得较大的消费效益。由技术部牵头，开展平安技术一体化论证，创新企业管理，进步矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止10月份，共计论证工程x余项，获得较大的经济效益。由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了20xx年度灾害预防与处理方案的编制。〔6〕强化“白领”工程技术人才培养规划，固本强基20xx年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培养，固化周培训、月理论、季度考核的培养方法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在交流在不同条件下施工经历，造就一批高素质技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步开展固本强基。二、20xx年度工作存在问题和原因分析^p作为消费管理部门，深化现场一线不够，理解情况不全面，不能为领导提供准确的决策根据，以致于1020工作面风巷超标高掘进，造成部分巷道报废，给矿井造成一定损失。重点工程和煤锚工程推进不理想，车皮供给缺乏是造成重点工程进尺低的主要原因，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因；地质条件复杂，煤锚比架棚平安性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推进的主要原因；业务联络单及设计存在滞后现象，一是超前预见性缺乏，二是方案点头确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就出现了一定的不及时。三、___年的工作重点及努力方向1、积极谋划矿井改扩建工程20xx年是我矿建立史上又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建立施工，中央风井改造、x采区、x采区即将翻开进队施工，我部门将分析^p才能缺乏的各个系统、各个环节，提出最正确改造方案尽快施行。2、加快准备巷道的掘进速度，实现采掘平衡104采区岩巷工程量大，20xx年矿井消费才能达xx万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张，我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力进步单进程度，同时不断优化设计，合理组织科学安排队伍，确保正常接替。3、继续加强顶板管理，确保消费平安从设计头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广U型棚支护。工作面回采推广煤层注水，减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监视，工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必须安排专人跟班，确保顶板平安。4、扎实推进平安质量标准化建立在20xx年成功创立标准化的根底上，认真对照标准查摆问题，进一步提升标准化程度，严格检查，严格催促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建立再做奉献。公司技术部部门年度工作总结报告(篇二)为改革创新与建立基层农业技术推广体系，进步农业科技成果转化率，增强农民吸纳应用科技才能，根据上级业务部门的统一部署和本单位的详细安排，多年来，严格按照“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作经历”的指导思想，早方案、早安排、早落实，采取有力的工作措施，农业科技指导工作获得了一定的成效。现将工作总结如下：一、工作根本情况。创新高效农业技术推广与培训形式，探究高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实用技术培训工程，采用传统方法与现代手段相结合，开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户，针对实际情况进展实用技术指导，增强示范户的实用性和可操作性。建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示，起到以点带面、点面结合的辐射带动作用，使广阔农民看到了科技带来消费方式的根本转变，科技是农民走上富裕道路的根本途径。进展全程和全方位技术效劳，进步了示范户的科技才能。我与示范户互相交流，示范户遇到技术以及生活上的难题，屡次*田间地头，手把手、面对面地为示范户进展技术指导和技术效劳，受到示范户的好评。二、工作成效。通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入消费第一线的时间和时机，使我更能*浅出地理解当前高效农业消费状况和农民需求，便于更好地开展工作。同时，又可以通过对“三农”工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领导决策当好参谋。科技入户接近了我们农技人员与农户之间的间隔，同志式的农技推广使农户更易于承受，乐于承受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式，既为广阔农民树立了绿色农产品的消费经营理念，又为农民解决消费中遇到的实际问题和困难。科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参与到农业新技术试验中，听取农户意见，采纳农户建议，使农业新技术更具实用性。在今后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，获得珍贵的第一手资料，通过努力，让农民群众实在进步对科技知识的利用率，为农民增产增收做出自己的奉献。公司技术部部门年度工作总结报告(篇三)时间一晃而过，转眼间来到公司已有了一年，在这一段时间里，在公司领导的精心培育和教诲下，加上自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的开展和宏大的收获，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。回忆这一年来的工作，我有很多的感想和体会。现总结如下一、思想方面刚参加公司，在公司领导和同事的指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在这一年的生活和工作中，我一直可以严格的要求自己，认真、细心且具有较强的责任心和进取心，富于工作热情与团队协作才能，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间可以通力合作，关系相处融洽而和睦，一起配合成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身的开展和进步。领导的关爱与工作条件在不断改善给了我工作的动力；及其同事间的友谊关心与协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；更给了我工作的信心。二、工作缺乏当然，在平时的工作过程中，难免也会出现一些小过失；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断的成熟起来，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。处理问题的经历方面还要有待于进步；对工作的预见性和创造性还不够；专业知识方面掌握的还不够扎实等。在今后的工作和学习中，我会进一步的严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定可以改正这些缺乏之处，争取在各方面获得更大的进步。同时我要特地感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。三、学习方面通过这一段时间来的学习、理论和对相关网络问题的处理，不管是测试方面还是处理网络问题和基站故障方面都获得了很大的进步，特别是基站故障处理和调整方面，与同事出去进展处理中，可以一起讨论一些相关性问题的处理方法，积累更多相关的经历；从中也理解和掌握了各种测试工具的使用及其出现故障进展处理的方法与技巧，领略更多的网络现象和对应的处理方法和技巧，根据不同的地理位置环境和当前网络的详细情况，选择更为适宜解决问题的方法与技巧。除此之外，还认真学习一些相关性的技术资料，不断的增强自身理论知识，为下一步的进步打好坚实的根底。四、工作方案在今后的工作中，我将会继续努力进步自身的各项素质，克制缺乏，不断地完善自我，学无止镜，我将坚持不懈地努力学习通信专业相关的知识，并用于指导理论；在以后的工作中不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能；不断锻炼自己的胆识和毅力，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中积极、热情、细致地的对待每一项工作。进一步的严格要求自己，进步工作积极性，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，为公司做出更多的奉献；重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断进步自身综合素质程度；领导交办的每一项工作，科学安排时间，按时、按质、按量更好得完成任务。公司技术部部门年度工作总结报告(篇四)年末将至，即将要对一年的工作做一个总结，在过去的工作中，我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人总结问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理；二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了技术管理人员的业务培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，技术部门作为单位的一个主要职能监视部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！查找缺乏赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目的我们要添砖加瓦，要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何进步自我，效劳于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚；二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相比照拟薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理程度都要有质的进步，特别是各人员的计算机操作程度还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，总结之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥技术职能部部门的作用：作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监视职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监视职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；五、搞好技术分析^p，为领导提供有效的参考根据；我知道合理高效的技术分析^p思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向老技术学习、向书本学习，量化分析^p详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持；以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。技术部实习工作总结工作总结往往是为了更好地开展下一步的工作，这对技术部来说更是如此，下面为各位提供技术部实习工作总结范文，!技术部实习工作总结一技术部实习员工作总结：寒冬渐远、春降大地。伴随着20xx年新年的临近，我们共计9人的xx级毕业生参加工作已有近半年时间。回首前路，展望将来，汗水与泪水点点在心，收获与所得历历在目。完成从大学生到合格技术人员的转变是漫长而又富有挑战的。为了迎接挑战，在见习期近半的此时，我在此向各位领导做简要的回报。在校期间由导师xx、x____师的建议让我有幸迈入了新立煤矿的大门。在日常工作中只有认干肯干实干才有可能在新立矿立足;才有可能在这人才济济的龙煤明星矿扎下根去。老师的忠告让我在认识到困难的同时也看到希望。最终我确立了初步目的，即以技术为根本，结合自身才能与工作需要相一致，全面进步个人素质，勤奋努力、踏实严谨、团结共进。为实现这一目的，我在日常工作中的以下四点总结与回报，恳请各位领导批评指教。一、从培训工作入手，在完成相关工作同时进步自己、结合理论，完好技术知识体系【关键词】：^p：培训，平安，细致周到，充实技术体系平安第一，预防为主的指导方针明确了培训工作的重要性。作为一名工程技术人员，进步工人理论知识程度、进步他们的人身平安系数进而创造更多的劳动价值是我们义不容辞的义务。同时刚刚入门技术工作，从在校期间近20余门次专业课程中提取并组建在理论中有应用价值的有效知识内容也对我提出了更高的要求。成绩与收获1、在我参与xx队培训工作以后半年中，xx采煤队培训工作逐步步入正轨、工人掌握相关内容逐渐丰富全面、培训总评成绩稳步进步。在与段队书记、两任主管的配合中学到培训内页工作、日常工作及细致周到的工作态度。2、完成《春节停开工措施》就是从培训反响的的结果。工种间配合、工程质量标准化、突发事故的预防与处理等。缺乏与下阶段目的1、自身技术完善程度有待进步。理论与理论平衡还有欠缺。突出理论教训的理解程度还不够。2、减少平安培训的死角率。进步培训工作的真实度，制定宽松而合理的考核机制。向培训要技术的科学性、合理性，丰富理论知识的掌握。二、为自身创造条件、多渠道掌握技术【关键词】：^p：探究、积极主动性、共同进步我们xx级是在与zz级师兄们不同的条件下参加工作的。这就在客观上限制了我们的走出探究期的速度。但却在主观上鼓励了我们共同进步的决心和热情。面对困难与阻力只有为自己赢得主动才不会浪费珍贵的见习时间。同时做好将来xx级以及以后更多毕业生的示范作用，做好承上启下的工作。成绩与收获1、参与了二程度右四片过钻场、钻孔，支护补充措施，结合收尾等;后期参与了三程度左一片过小断层，开上出口、春节停开工等措施。2、将学习到的理论知识应用于实际消费、用理论中的成果补充丰富理论、到达进步平安、保证工程质量以及明晰事故责任等目的，这就是我对规程的粗略认识。缺乏与下阶段目的1、金无足赤、双叶有异。两位主管在性格与行事的不同，在交接期间两任工作方式方法的不同，给我在他们更换的时候造成了一定的不适应。孙太发直白自然与王炬忠成熟老成，让我在无奈中度过了几周。解铃还须系铃人，假设自己不先迈出第一步，是不可能更好的完成互相配合及往后工作任务的。进一步进步自身主动性与强化自己的办事才能才能在工作中游刃有余，配合得当。2、摒弃拿来与守株待兔的惰性。发挥主观能动性与进步理解力执行力上双管齐下。到达眼勤、脑勤、手勤、腿勤、嘴勤的五勤方针。擅长在消费中发现隐患、勤于考虑、着手解决、多请示多请教、亲自催促工人认知贯彻执行规程。三、文明消费也要高产高效，跟班带班更讲标准质量【关键词】：^p：管理与技术，收获与失去，质量与效果有了前期的文明消费、中期的跟班带班、后期的观摩试笔，才有最近一个我鼓起勇气上交的《春节停开工措施》。在如今的情况和条件下，不知道领导在哪屋不该是理由，每天下井找工人学习不是方法，自己发现不到意识不到需要的规程的制定才是根本。所以我始终没忘记一句话自己觉察日常工序中的微小改变，制定相应的解决方法，就是技术员最根本的工作。所以从9月中旬开场我都在日常的井下学习中执行着自己制定的每一方案，即：每次只要下井就做一件、学一样、看一个、动一手的学习方案。掌子面就在下面，工人就是老师，下井有质量有成效，井下就是规程。别人糊弄自己还不要紧，自己糊弄自己是绝对行不通的。管理与技术是把双刃剑，就像个人的收获与失去都是相对的，但在技术上的一丝不苟才可能换来段队经济与平安的双丰收。成绩与收获1、参加了二程度右四片多工种结合收尾，三程度左一片初次放顶，屡次圆班跟班学习消费作业，延平巷、延缩槽、采后备日常工作等。2、与为人纯良的工人建立有效的沟通，虚心中学到东西，坦诚中树立威信。身为技术人员在参与段队管理中，我深化的体会到工人的辛苦