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文档简介

中小（学校）安全稳定工作应急预案_物业经理人

武夷山市**中小(学校)安全稳定工作应急预案

为了维护学校正常教育教学秩序，保障学校师生员工身体安康和生命安全，有效、有序和科学、标准地处理不稳定大事，结合校实际，制定以下工作预案。

一、加强组织领导

1、中小成立学校安全稳定工作领导小组，由主持中小全面工作的副校长**任组长，负总责;**副校长任副组长;各校校(园)长为成员，是各学校第一责任人，详细抓落实。

2、实行中小班子成员挂点学校安全稳定工作制度，详细人员安排如下：

中小:*;枫坡:*;西郊、黄土:*;仙店:*;南源岭:*;城村：*;南树：*;南岸：*;汀浒：*。

二、建立工作机制

1、加强舆情分析和信息工作。学校要精确了解师生思想动态，把握校园舆情，敏锐捕获一些苗头性、倾向性问题，有针对性地开展工作。要加强正面引导，开展宣传教育，准时组织正面权威信息，使之真正成为主流、主导，把握舆论主动权。特殊是学校要加强网络信息安全监管，网络信息安全员每天上午8：009：00要上网自查学校网站，重点对留言板和论坛进展核查，准时摈除影响安全稳定的不良信息。

2、建立快速的应急响应机制。一旦发生紧急状况，由学校校长坐镇指挥，并马上向中小办公室汇报，挂点的中小班子人员第一时间到达现场，并保持与中小主要领导的通讯联络，以便安排相关后援力气到达，现场指挥处理或指导、帮助处理，确保事态不扩大、不扩散。

3、准时制定先期处置方法。针对不怜悯况，实行说服教育、思想引导和解决实际问题相结合的方法，准时把问题解决在萌芽状态，把冲突化解在校园内;严密把握掌握现场动态，了解大事的缘由，急躁细致做好劝解工作;建立公开透亮的信息渠道，讨论和制定宣传口径，运用播送、通告等形式，宣传国家有关法律、法规和政策;依据需要，学校领导要出面接待聚拢人员，做好教育劝阻工作。

4、仔细做好善后处理工作。突发大事处置工作完毕后，学校对突发大事要实行跟踪治理，准时把握动态，确保一旦再发生问题，能够快速反响，准时有效处置。同时将处理结果书面报告中小主要领导。

5、完善大事处置保障措施。一要严格落实值班制度。各学校要由领导带班，专人24小时值班，随时巡查校园及周边环境，准时了解有关安全稳定状况;实行零报告制度，每天上午9：00要将有关状况上报到中小办公室。二要确保通讯畅通。值班电话要保持畅通，不得有非工作占线现象，学校主要领导无线通讯工具要24小时开通，随身携带，准时接听。三要对外统一口径。对外宣传和公布信息由市中小办公室统一公布，未经授权，不得私自对外公布影响教育系统安全稳定工作的信息。

三、明确责任追究

有以下状况之一的，将视情节轻重追究学校校长和责任人的相应责任：

1、没有制定维稳工作预案的，对校进步行效能告诫，取消当年评先评优资格;

2、对上级的工作部署和要求没有落实或落实不到位的，对校进步行效能告诫，取消当年评先评优资格，并追究其他相关人员责任;

3、没有有效防止、制止不稳定大事或处置不当产生不良影响、造成损失的，免除该校校长职务，并追究其他相关人员责任;

4、值班人

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