05软件项目任务分解

软件开发工程管理0承上启下需求规格1RoadMap合同管理

生存期需求管理任务分解项目进度项目估算质量计划配置计划风险计划团队管理项目度量集成项目跟踪控制

项目结束2工程进度方案3编制进度方案的三步曲任务分解〔WBS〕--范围基准本钱估算资源、进度安排－－本钱基准，进度基准4软件开发工程管理第五章软件工程任务分解5本章要点一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析6WBS(WorkBreakdownStructure)任务分解的过程将一个工程分解为更多的工作细目或者子工程，使工程变得更小、更易管理、更易操作。任务分解的结果WBS〔任务分解结构〕。WBS面向可交付成果的。Workpackages〔工作包〕WBS的最低层次的可交付成果7WBS实例功能1软件产品功能2-子功能2功能2功能3功能2-子功能1功能2-子功能38PMIdefinesWBS是面向可交付成果的对工程元素的分组,它组织并定义了整个工程范围.不在WBS中包括的工作就不是该工程的工作它是一个分级的树型结构，是对工程由粗到细的分解过程。工作结构每细分一个层次表示对工程元素更细致的描述9PMIdefinesWorkpackagesWBS的最低层次的可交付成果工作包应当由唯一一个部门或承包商负责这一交付成果可以分配给另外一位工程经理进行方案和执行,或者通过子工程的方式完成工作包可进一步分解为子工程的WBS或各个活动10本章要点一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析11WBS类型清单图表12图表类型“变化计数器”系统文件比较预处理增加代码结果处理统计总行标记修改纪录修改版本比较找出增删行统计增删行删除代码增加行数删除行数13清单类型

1.

变化计数器

比较两个版本的程序

预处理

文件比较

结果处理

找出修改后的程序中增加和删除的代码行

找出增加的代码行

找出删除的代码行

统计修改后的程序中增加和删除的代码行数

统计增加代码行数

统计删除代码行数

统计总的代码行数

设定标记以指示修改的次数

在程序的头部增加修改纪录14本章要点一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析15任务分解过程输入分解WBS16任务结构分解(WBS)步骤确认并分解工程的组成要素确定分解标准确定分解是否详细确定工程交付成果验证分解的正确性(建立编号)17WBS编号系统功能1:11软件产品:1功能2-子功能2:122功能2:12功能3:13功能2-子功能1:121功能2-子功能3:12318标识项功能名

F1.1获取网络资源数据

F1.2将资源数据存入数据库

F1.3获取网络资源信息

F1.4观察网络资源

F1.4.1依类型分类观察网络资源

F1.4.2依状态分类观察网络资源

F1.5观察逻辑网

F1.6观察资源状态

F1.7修改网络资源的状态

F1.8依条件检验网络使用情况

F1.9显示拓扑图

F1.10建立通道19WBS与OBS〔组织分解结构〕20分解标准生存期功能组成工程的组织单位。。。。。21分解标准应统一学生管理按照生命期分解规划需求设计编码测试提交按照产品组成分解1.1

招生管理1.2

分班管理1.3

学生档案管理1.4

学生成绩管理

22分解标准应统一〔续〕不能同时使用两种标准进行分解招生管理

分班管理

学生档案管理学生成绩管理规划需求设计编码测试提交23检验分解结果的标准最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件最底层要素是否有重复的每个要素是否清晰完整定义最底层要素是否有定义清晰的责任人,是否可以进行本钱估算和进度安排24本章要点一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析25WBS的指南(1)WBS分解的规模和数量因工程而异收集与工程相关的所有信息参看一下类似的工程的WBS,与相关人员讨论可以参照模板最低层是可控的和可管理的，但是防止不必要的过细，最好不要超过7层，软件工程推荐分解到40小时的任务每个Workpackage必须有一个提交物注：80/8规那么26WBS的指南〔2〕定义任务完成的标准每个WBS必须有利于责任分配可以准备WBS的字典最后与相关人员进行评审27WBS模板举例28WBS字典内容WBS表示号

名称

主题目标

描述

完成的任务

责任者

完成的标识

备注1.

29WBS字典WBS字典实例30WBS意义提供了工程范围基线,是范围变更的重要输入为评估和分配任务提供具体的工作包进行估算和编制工程进度的根底对整个工程成功的集成和控制起到非常重要的作用31清单式任务分解实例电信运营信息查询系统分解一例32网管系统〔图表〕分解实例FF1配置管理F2故障管理F3平安管理F4性能管理33网管系统〔图表〕分解实例F1F1.1F1.2F1.3F1.4F1.5F1.6F1.7F1.8F1.9F1.10F1.11F1.4.1F1.4.234网管系统〔图表〕分解实例F235标识项功能名

F1.1获取网络资源数据

F1.2将资源数据存入数据库

F1.3获取网络资源信息

F1.4观察网络资源

F1.4.1依类型分类观察网络资源

F1.4.2依状态分类观察网络资源

F1.5观察逻辑网

F1.6观察资源状态

F1.7修改网络资源的状态

F1.8依条件检验网络使用情况

F1.9显示拓扑图

F1.10建立通道36WBS实例GeorgeandMartha’spicnic37GeorgeandMartha一次野餐会GeorgeandMartha方案与家人和朋友举行一次特殊的野餐活动,以庆祝Martha的升职和他们35周年的结婚纪念.Martha是工程师,George是会计.他们有两个非常活泼确实孩子,Mary13岁,Thomas17岁.经过过去几年的开展,家里不断壮大,无论是时间和金钱上的需要都在增加,所以他们已经逐渐成为非常好的方案能手,最近他们又通过了PMP的认证考试,所以他们非常清楚对于这样野餐活动也需要开发一个WBS.38野餐准备活动任务分解序号任务持续时间工作人员1开始02做冰茶15George3准备三明治10Martha4准备水果2Martha5准备篮子2Martha6收拾毛毯2George7收拾运动服3Martha8装车4George9加油6George10开车去野餐营地20Martha11结束039本章要点一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析40案例分析Sc