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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档四、会议提案改善方案(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，藉资提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会人员除口头提出工作报告(前月)外，特定本方案。(二)提案建议书，其内容如下：1.有关管理改进事项。2.提案规章的修订。3.有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改进事项。4.有关设备的设计或修改事项。5.有关新产品的创意或包装的改良事项。6.有关成本的减低事项。7.有关物料的节省及废料的利用事项。8.有关工厂安全或机械、工具的保养事项。9.部门间的协调事项。10.有关业务的调整方案。11.其他有利于本公司兴革事项。(三)提案手续如下：1.应使用的规定提案建议书用纸(附表)。2.提案建议书记载下列事项。(1)提案人。(2)所属单位。(3)案由。(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料)。(5)研议事项(由总经理填写)。(四)为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。(五)本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档化学原料及成品制造业年终奖金制度第一条依据本细则依据本公司人事管理规章规定制定。第二条适用范围(一)本公司从业人员年终奖金的发给，悉依本细则的规定办理。(二)本细则所称从业人员以本公司编制内的人员为限，顾问、试用人员、临时人员均不适用。(但得视情况另行发给)第三条奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。第四条按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内中途到职者，按实际工作月数比例计算，凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计。第五条凡在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金：(一)辞职或解雇者。(二)资遣者。(三)停薪留职者(期间扣除)。(四)其他原因中途离职者。第六条凡年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪＋主管加薪＋职务加薪＋技术加薪。第七条奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖、惩者，年终时依下列标准加减年终奖金。(一)嘉奖一次：加发一日份薪额的奖金。(二)小功一次：加发三日份薪额的奖金。(三)大功一次：加发十日份薪额的奖金。(四)申诫一次：扣减一日份薪额的奖金。(五)小过一次：扣减三日份薪额的奖金。(六)大过一次：扣减十日份薪额的奖金。第八条请假旷工的扣减标准(一)旷工者照天数计，每天扣减2日份薪额的奖金，不足一天者以一天计。(二)凡年度内请事病假(合并计算)达10天以上者，每超过1天扣减1日份薪额的奖金。(服务未满一年者，照比例折算)第九条考绩加发标准凡年度考绩依下列等级加发(一)优等者加发10日份。(二)甲等者加发3日份。(三)乙等者不予加发。第十条年度计算由每年1月1日起至1

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