法院法庭半年工作总结报告

法院法庭半年工作总结报告法院法庭半年工作总结报告（精选3篇）

法院法庭半年工作总结报告篇1

我院在区委正确领导、区人大及其会监督和上级法院指导下，在区政府、政协及.各界关怀支持下，以法治原则为主导，立足执法办案基本任务和队伍建设基本要求，依法全面履行职责，现已审、执结案件9142件，结案标的额45.8亿元，为维护.稳定、服务经济进展、爱护民生权益、促进法治建设作出了乐观努力。

一、严格执法、和谐调判，维护.平平稳定

加强公正司法，提高运用法治思维和法治方式化解纠纷、维护稳定的力量，切实担当起公正裁判的法律责任和维稳和谐的政治责任，被评为区法治吴中建设先进集体。

坚持惩处犯罪与保障人权并重，仔细履行刑事审判职责。依法严惩严峻暴力犯罪、多发性侵财犯罪、毒品犯罪、危害食品药品安全犯罪等严峻刑事犯罪。重视重大刑事案件审判工作，经最高人民法院指定管辖，对1129特大跨国电信诈骗系列案中的5起进行审理，依法对林某等34名被告人判处1年6个月到20xx年不等有期徒刑，并分别判惩罚金。正确把握宽严相济的刑事政策，依法规范非监禁刑的适用程序，做到宽严有度、宽严审势。仔细落实涉少审判中.调查、轻罪犯罪记录封存、合适成年人参加诉讼制度，连续探究、完善心理疏导机制和第三方评估机制，依法全面爱护未成年人合法权利。

以提高司法亲和力和公信力为目标，切实加强立案信访工作。严格规范立案、审判、执行等各项工作，确保公正、文明、规范司法，避开因工作瑕疵而引发涉法涉诉信访。规范改进案件立案审查受理，通畅立案渠道，消退诉讼障碍，依法爱护当事人诉权。重视.关注、敏感复杂案件的受理及稳控工作，以导诉为平台，引导当事人依法理性表达诉求。严格落实信访工作责任制，建立3+2工作机制，发挥立案信访、审判执行、审监审管的协调化解作用与法警大队、纪检监察的补充协作作用，形成五指联动工作格局，一审民商事案件调解率为54.1%，服判率为93.1%。扎实开展涉诉信访集中化解活动，全面排查出重点信访案件28件，逐案明确责任，落实措施，化解率为100%。

强化贴近基层便民司法、面对基层维稳司法、服务基层延长司法工作宗旨，加强人民法庭建设。以法庭为支点，加强与基层党委政府的沟通联系，深化和谐共建活动，强化司法职能与基层组织的优势互补，合力维护.和谐稳定。乐观参加创新.治理，依托庭所共建平台，完善与公安派出所、司法所、劳动服务所一庭三所结对共建模式，实现纠纷排查化解、司法便民利民和司法价值传导的有机结合。木渎法庭与木渎镇劳动服务所协同化解了时某等96名职工与苏州某软件有限公司追索劳动酬劳纠纷系列案，全部职工现场拿到工资26.3万元，维稳息诉效果较好。甪直法庭庭长李晓东荣立全省法院系统个人一等功，木渎法庭副庭长王东海荣获全省法院系统优秀法官称号。

二、公正司法、服务大局，推动经济.进展

围绕中心工作，正确处理司法裁判与服务大局的关系，找准司法服务进展的连接点、切入点和着力点，乐观回应.需求，被评为区进展经济、保障民生创新工作先进单位。

亲密关注宏观经济变化，增加工作的前瞻性、针对性和实效性，力求在司法审判中落实经济政策。加大对千企升级创新转型行动方案的司法服务力度，重点围绕涉及转型、拆迁、环保三类案件，建立服务创业吴中、精致吴中和绿色吴中三个平台。加强案件运行态势分析，针对民间借贷、劳动争议、金融借款和农村小额贷款公司案件增多的状况，乐观开展司法调研。利用案件的资源优势和法院的专业优势，对经济.进展中的前沿问题、重点问题进行分析研判，为党委、政府决策供应法律参考。有关农村小额贷款公司的状况反映获区委主要领导高度重视;针对案件审理中发觉虚构用工关系办理虚假社保规避限购令现象增多的状况，发出司法建议，受到市.保险基金管理中心的高度重视并准时作出整改措施。

注意司法爱护的主导作用及司法裁判的引领作用，维护公正、诚信、规范的市场秩序，加强商事案件审理。审慎、妥当处理经济结构调整中发生的冲突纠纷，通过个案审理加大对重点产业和新型产业的司法扶持力度，引导不利于科学进展和生态爱护的企业有序退出市场。依法审、执结某瓷砖有限公司债务和劳资纠纷系列案件，协作当地政府协调公司资产转让及回购事宜，为经济转型升级供应有力的司法支持。遵循稳定与扶持并重，加强司法应对举措。面对涉钢贸企业纠纷大量增加的状况，成立钢贸案件审理与维稳领导小组，建立三快一跟踪工作机制，快速立案、审理、执行涉钢贸案件，准时跟踪案件动态，严控债务集聚引发涉稳风险。

依法履行行政审判职责，乐观服务和谐.建设和法治政府建设。坚持充分协调与必要强制并重，强化行政诉讼双向沟通与非诉行政案件全程协调。注意从法律上解决冲突，从实质上化解纠纷，以和解方式处理了原告陈某诉被告苏州市住房和城乡建设局、第三人苏州轨道交通有限公司房屋拆迁行政裁决案。对于的确无法协调的案件，依靠党委、政府支持及相关单位协作，稳妥实施强制措施。在公安、消防、卫生、城管、街道、公证处等九单位的帮助下，执结某设备有限公司等二起涉轻轨4号线工程行政强拆案。坚持监督审查与依法支持相结合，敬重客观事实，慎用证据规章，判决驳回吴中区某幼儿园诉卫生局行政惩罚案，为行政机关监管食品安全，依法行政供应了有力的司法支持。

三、拓展职能、为民司法，强化民生权益爱护

践行民本司法，高度重视民生案件的立案、审判、执行工作，在执法办案中传递法律规章和法治理念，依法爱护民生权益，被评为区爱护消费者合法权益工作先进集体。

发挥司法对.主体行为的引导、示范、评价和规制作用，加大民生爱护力度。抓好民间借贷、房屋租赁、婚姻家庭、相邻关系、房地产纠纷等占比较大的传统民事案件审理，依法制裁违约、欺诈等行为。放大个案裁判效果，细心办理具有.引导意义的案件，审理苏州市首例拒不支付劳动酬劳案，判决被告单位苏州市某针织有限公司罚金20万元;被告人王某有期徒刑2年，并惩罚金10万元，邀请区人大代表、政协委员、人民陪审员、特约调解员、劳动监察部门人员及辖区商会、企业代表等近百人参与案件旁听，有效引导企业依法诚信经营，强化司法对民生权益的爱护。以公正正义户民生为主题，选取劳动争议、相邻关系、房屋买卖、危急驾驶等14起典型涉民生案件，深化街镇、社区开展巡回审判、听审活动，提升.整体法治意识。

着力推动执行工作，有效兑现胜诉权利。加大执行力度，强化执行威慑，开展反规避、护民生集中执行会战行动，两日内执结案件16件，为权利人实现债权70余万元。建立司法拍卖全程监督机制，最大限度实现当事人合法权益。依法裁定江苏某投资有限公司申请执行案中拍卖行为无效，在法院监督下组织重拍，再次拍卖成交价高于前次425.5万元，增幅为78%。创新财产处置举措，对经三次公开拍卖无人竞价的流拍财产，进行公开变卖，举办首次公开变卖竞价会，被执行人刘某的房产以溢出拍卖底价27.7%的金额予以成交。

拓展司法为民领域，细化、完善司法便民利民惠民措施，乐观回应人民群众的关切和期盼。深化诉讼服务中心建设，努力实现一站式、全方位、多层次、低成本诉讼服务。健全诉讼与非诉讼相连接的冲突纠纷化解工作机制，以诉讼服务中心、人民法庭、巡回审判点为三级平台，提升三点合一纠纷化解模式工作实效。完善道路交通事故、劳动争议和消费者爱护巡回法庭工作机制，在甪直法庭设立诉讼服务自助区，最大限度减轻群众讼累。启用小额诉讼终审裁判程序，提高办案效率。规范和完善司法救助制度，使经济上确有困难、诉讼力量不高的群众能够维护自身权益，依法办理诉讼费缓减免手续。

四、深化改革、创新进展，促进司法公正公信

遵循司法规律，坚持严格规范与创新进展相结合，深化工作机制改革，明确法律效果引领.效果的工作思维，努力让人民群众在每一个司法案件中都能感受到公正正义。

深化司法改革，以机制创新破解司法难题，推动法院工作科学进展。推动司法诚信和.诚信建设，实行诚信诉讼一诺四责，在85起案件中使用诚信诉讼承诺书。完善发觉、甄别、举证、制裁、防范五项机制，加大对虚假诉讼的防范和查处力度，增大失信成本。依法对经查实系虚假诉讼的宁波某机电工业有限公司、苏州某机电工业有限公司以及两公司的实际掌握人陆某分别处以罚款和司法拘留;将严峻涉嫌虚假诉讼的一起民间借贷纠纷案依法移送至公安机关。把涉诉信访、申诉等涉诉异议纳入法治化、规范化、程序化审查和案件化管理，选任综合素养较优的审判员兼任审判监督法官，负责办理涉诉异议。强化规章治理，在民商事案件中连续实行裁判式调解，在调解书中对案件事实、法律适用及协议内容进行是非界定和法律评判。裁判式调解得省、市两级法院的充分确定，我院应邀在华东政法高校法院调解的规范化主题研讨会进行阅历沟通。

正确把握审判管理功能，实现审判质效在优调、精判、快审、实执、息访五个方面提升。严格依法办案，做到认定事实清晰、适用法律正确、处理结果公正、审判程序合法、法律文书规范。择优组建审判管理员队伍，协同审管办进行质效督查。仔细开展庭审评查、裁判文书评查和定案把关机制评查三评查活动。针对评查中发觉的普遍性、典型性问题进行督促整改。强化对审判流程、进度的全程监控和动态跟踪，加强重要节点管理，严格落实审限三听举措，加强长期未结案件催结督办。优化资源配置，研析法庭案件饱和度，挖掘、整合内部审判潜能，落实全员办案，实现审判资源效益最大化。

深化以公开促公正，以公正立公信司法理念，推行阳光司法，以人民群众看得见、感受得到的方式实现公正正义。全面推行立案、庭审、执行、听证、文书和审务公开，增加文书上网比例，拓展庭审直播案件范围。现已组织庭审过程网络直播7次，庭审同步录音录像、同步记录、同步显示三同步使用数4128次，生效裁判文书上网1945篇。连续开展阳光司法到街镇巡回审判活动，主动邀请人大代表、政协委员、基层干群、企业员工以及新闻媒体参与庭审、进行座谈。深化人民陪审吴中模式和民意转化机制，一审一般程序陪审率连续三年为100%，切实保障人民群众对司法工作的知情权、参加权、表达权和监督权。

五、坚决理念、增加素养，提升法院整体形象

坚决法治理念，全面加强法院队伍正规化、专业化、职业化建设，努力以正实精廉的司法形象赢得人民群众的敬重和信任。

深化.主义法治理念训练，深化学习、全面领悟党的和xx届三中全会精神，做到理论认同、感情认同和实践认同。努力践行公正、廉洁、为民司法核心价值观，增加干警宗旨意识、群众意识和服务意识。以正实精廉的法院精神为指引，引导干警深化领悟秉正崇法、笃实求真、专精勤思、廉明奉公的内涵。围绕法院精神，开展形式多样的法治文化与廉洁文化建设活动，发挥先进文化的训练、熏陶、引导、规范和凝聚作用。强化案件宣扬和法制宣扬，客观、准时、全面地呈现司法运作过程，法官讲师团走进机关、街镇、社区、学校、企业等地进行法治宣讲，实现司法裁判服务社务、化解冲突、宣扬法治的重要作用。

加强干警法律适用、文书制作、庭审驾驭、调解息诉和调研宣扬五能建设，努力打造精研法律、融通审判的学习型法官群体。开展百日办案竞赛活动，组织新修订的诉讼法双百题考试，提升干警简案快审、难案精审工作力量。围绕诚信诉讼，以明辨规制笃行为主线召开法官论坛，明确敲好、敲准第一槌，乐观回应人民群众的司法关切。开设正实精廉讲堂，邀请专家学者授课，以《吴中审判》、《年度案例选编》为平台，抓好司法调研和优秀案例编纂工作，全面提升干警司法才智和司法良知。实行青年法官导师制，加强青年法官案件专项评查和见习法官庭审考察，将传、帮、带与考、评、查有机结合起来。

以司法为民公正司法为主线，切实抓好反腐倡廉和作风效能建设。建立健全司法监督和责任追究制，严格落实个人重大事项报告、廉政监察、干警岗位回避制度，坚持中层以上干部述职述廉和群众评议工作。以常思法律正义、道德良知、职业规纪的三思为主题，引导干警塑造尚法治的法律形象、一心为民的职业形象和秉持良知的品德形象。围绕身边人、身边事加强廉政训练，组织干警学习职务犯罪年度报告、旁听职务犯罪案件审理、到苏州监狱接受警示训练，以反面典型为鉴，要求干警自省、自警、自律。坚持推行作风效能周查月报和司法作风五度五问评查活动。针对立案、信访、执行、调解、办案周期等方面存在的突出问题，进行专项治理，督促整改落实。

随着经济.的深化进展，人民法院促进民主法治建设、维护和谐稳定的责任更加重大。今后，我院将坚持以法治原则为主导，深化学习党的和xx届三中全会精神，紧紧围绕努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公正正义的目标，牢牢抓住司法为民公正司法工作主线，全面加强各项工作，不断提升司法公信力，推动人民法院工作科学有序进展。

法院法庭半年工作总结报告篇2

20__年，公司法律事务处围绕公司“提振精神转作风，优化升级保增长”的总体工作方针，仔细履行职责，全面开展各项法律事务，进一步推动公司全面风险管理，较好地发挥了对企业生产经营的服务和保障作用。总结如下：

一、全面风险管理和体系建设工作有序推动。

20__年集团公司全面风险管理体系建设工作将全面推动全面风险管理与生产经营管理的融合，推动风险评估常态化，并检查风险管理工作成果。根据集团公司要求，公司乐观推动全面风险管理系统建设，争取早日实现上线运行。主要完成了以下几项工作：

(一)稳步推动全面风险管理机制的形成，完善全面风险管理制度和体系建设。

20__年，公司根据《集团公司全面风险管理暂行方法》及《实施细则》要求，制定了《水电公司全面风险管理暂行方法》和《风险管理暂行方法实施细则》。确保全面风险管理工作有制度保障，有章可循，有可执行的操作方法，逐步形成管理机制和体系建设，同时协作集团公司做好公司全面风险管理信息系统的建设，按要求开展相关风险管理工作。今年公司用将近两个月的时间将公司机关十五个部门的流程数据，包括流程图、风险掌握数据、风险数据库、掌握文档等信息上传系统。并按集团要求，向公司总部机关各处室收集并上报了《公司__年度风险大事调查表》、《20__年度公司层面风险识别调查表》等风险评估和识别信息。在总结全面风险管理工作的基础上，高质量完成并准时报送了《公司20__年全面风险管理报告》。5月份集团公司组织了全面风险管理与内控理论和实务培训，公司分管领导和法律事务处负责人参与了培训。此外，就系统建设管理员等角色管理配套、资料对接等都进行了沟通，保持系统上下对接，信息更新。

(二)全面风险管理组织体系建设状况

公司依据机构与人事调整状况，确定法律事务处作为公司全面风险管理职能部门，准时调整了公司全面风险管理领导小组成员，小组办公室设在法律事务处，有4人专、兼职负责全面风险管理工作。总部机关各职能管理部门根据规定都配置了风险管理领导和兼职管理员，乐观开展本部门的风险管理相关工作。同时按要求在各分公司、重点项目部均相应配置兼职风险管理领导和人员，

(三)风险评估常态化工作

公司严格根据集团要求，开展风险评估工作，包括公司职能部门层面风险收集等，集中开展风险信息集中收集和整理，对重大风险与重点风险领域进行风险评估，汇总风险信息并准时向集团反馈。对于重点领域风险、较普遍性风险，准时予以总结、整理，发出警示，比如法律事务处利用公司召开在建工程项目管理工作会等大型会议平台，将阶段性讨论整理形成的“主合同履约中应留意的相关风险”、分包合同签订模式及应留意的问题等风险整理、评估成果，在会议上沟通学习，对工程项目管理中出现和暴露的重大风险准时进行广泛警示宣扬，并汇编入会议沟通材料供各单位工程管理人员借鉴。

(四)在建工程项目风险防范实施状况

公司转发了《集团公司在建工程项目风险防范指导看法》，用于指导公司在建工程项目风险管理工作。该指导看法基本涵盖了工程项目各阶段和环节的重要风险，适合建筑施工子分公司实施。为加强和推动集团指导看法在公司实施工作，公司在制定的《全面风险管理暂行方法实施细则》中作了专章规定，以保障指导看法的贯彻实施和发挥作用。

公司总部机关各工程项目监管部门，在制定和修订项目管理制度时，都留意贯彻落实指导看法。公司法律事务处为使全面风险管理工作渗透到工程项目，以项目管理为对象，防范工程项目失控风险，讨论制定了《水电公司工程项目失控风险法律监控方法》，实行日常监控加重点监控措施，对项目从投标签约到在建管理、竣工收尾管理等各个阶段进行全过程监控和重点监控，通过开展各项法律监控工作，跟踪监督重点项目和重大风险，准时从法律角度提出规范项目管理和防范项目风险的看法、建议及措施，关心和帮助分公司、项目部解决实际问题，防止项目发生管理混乱和失控的风险。工程管理处针对公司在建项目数量快速增多、规模做大后因外协队资源不足和自身管理人员紧缺、管控力量不足等因素，所用分包队出现素养实力差、不讲诚信、扯皮闹事增多、分包队管理失控风险凸显的问题，制定了《工程项目劳务分包队伍监控管理规定》，从切实提高对分包队的掌控力动身，对分包商的选择、引进和使用等环节进一步作出了延长规定和源头把关责任，使这个重大风险的防范增加了制度保障。

(五)风险管理文化宣扬和培育。通过例会争论、有关会议、合同评审等形式和途径，加强风险管理文化宣扬，增加各级人员的风险管理学问和风险意识训练，树立“掌握风险就是制造效益”的观念，逐步培育风险管理文化。

二、法律审核把关更加严格，法律风险防控进一步加强

(一)“三项法律审核”进一步落实，审核把关更加严格。依据上级关于企业经济合同、规章制度和重要决策的法律审核率全面实现100%的要求，公司进一步加大落实力度，把相关业务管理流程化，逐步纳入公司统一开发的管理平台，利用现代网络科技和信息管理系统实现在线办公，使经济合同、管理制度、重大决策的法律审核及其他一些涉法事项的办理等主要日常管理性法律事务已基本实行系统办公，在制度化的基础上实现系统化、程序化、规范化。

从而大大削减和防止了以前基层单位在报审工作方面的随便性，强化了监控力量。在合同审核工作中，法律事务处留意统一标准，严格要求，对每一份合同从合法性、严谨性、完备性、风险性等方面进行仔细审核，并加强内部协作、把关及与相关部门的沟通，协商处理审核中发觉的问题，较好地完成了大量日常法律审核工作。截止目前，共审查承包、分包、标前合作、材料托付选购、保险等各类合同、协议总计396份，其中承包__份、分包合同__份，分包策划90份，其它合同协议32份。在审查修改的同时，还提出了大量完善合同、加强风险预控的法律看法和建议，乐观从源头上加强法律风险防范工作。

(二)加强合同范本改进，进一步推动合同标准化工作。当前公司合同管理在程序化、规范化、标准化及系统化上已取得较大进展，使合同管理不断得到强化。在合同标准化建设上，集团和公司已制发和推广国内国外使用的分包、选购、租赁、合作等系列合同范本，在规范合同、防范合同风险等方面发挥重要作用。依据经营工作进展变化和使用中发觉的问题，需要不断结合实际加以改进。我们在合同审核过程中适应管理型项目等经营需要，加强了劳务分包、托付选购等合同范本条款存在问题和不足的收集改进工作，并参加上级部门制定统一标前合作协议文本的研讨和修改工作，目前已推广使用集团公司已形成的国际国内四个标前合作协议文本，使以前不够统一、规范的标前协议签订行为得到有效监管，强化市场开发领域风险防范。

(三)推广运用信息系统，进一步规范法律事务管理。公司法律事务管理信息系统已投入运行。由于公司同时开发运行新的办公OA系统，部分功能重合，集团公司要求我们将法律事务管理信息系统融入到公司OA系统中运行，部门就相关事宜与总办及集团信息中心做了联系和沟通，技术上可以实现，但将导致系统更复杂，运行故障也会增加，就相关状况向集团法务部作了汇报。当前公司日常主要管理性法律事务已基本实行系统办公，规范业务流程的同时提高了工作效率。在按要求办理好公司新办公OA系统有关法律事务业务的同时，也根据集团公司要求做好法律事务管理信息系统的运行维护等工作，确保资料准时更新和上报，以满意工作需要。

三、加强纠纷防控和处理，切实维护企业权益

(一)公司纠纷管理状况良好。通过乐观化解纠纷，做好案件防控，降低发案率。公司法务部门根据纠纷报告和预防、处理制度要求，对各单位及项目部出现的争议、纠纷苗头加强监控和指导，落实防范和处置措施，准时化解或妥当处理了多起纠纷隐患，把纠纷毁灭在未然之时，防止酿成严峻后果和发生过多诉讼案件，形成讼累，影响公司良好的经营进展环境。在公司平常法律事务承办和管理工作中，始终把大案要案的防控作为重点工作，保持高度警惕和严控态势，一般纠纷能得到准时妥当处理，大案要案得到较好掌握，新发纠纷案特殊是被诉案明显削减。今年承办和参加处理诉讼案件共18件，已结案15件(劳动争议4件，货款纠纷11件);参加和帮助处理诉讼和非诉讼纠纷20多件。已结案件均取得了良好效果。

(二)主要发案类型及缘由

公司近几年发案的主要是以前的工程施工合同纠纷，属以前承建项目遗留的分包工程款结算纠纷，此后的项目新发案较少，涉案金额也较小。分析缘由主要有：一是以前个别基层单位在建项目管理、监督失控，以致在选用分包商和有关合同签订及履约等方面存在一些问题;二是部分分包商信誉差，无诚信无道德，惯于扯皮闹事，为达目的不择手段。三是个别项目由于人力资源紧急，管理不够细致，存在工程资料不齐全等状况。

(三)公司对新发案件的防范措施

为了吸取教训，切实做好新发案件的防范，公司从各个风险源头抓起，实行了不少措施：一是加强对投标工作的监督管理和风险防控，严厉 投标工作纪律，不准投亏损标、风险大的标，尽量为中标履约制造良好条件;二是重视项目管理策划和分包策划，严格执行分包合同管理制度，严把分包方选用、分包合同签订等风险源头关，禁用“劣绩”分包商。三是加强项目部结算支付过程监控，严格结算支付程序和基础资料管理，防范结算支付失控;四是对履约停滞、进度缓慢的“困难项目”、现场管理出现不良迹象的“问题项目”及遭受业主、分包方投诉的“危急项目”，准时赐予公司层面帮扶，防患于未然，从根本上解决问题，消退简单引发纠纷的风险、隐患。

四、转变工作方式，创新管理，提高法律服务和保障力量

1、变要我审查为我要审查，主动加强风险预防。法务部门在广泛参加公司各类经营事项尤其是合同、重要问题的法律审核和询问、指导工作中，留意变被动为主动，乐观联系了解项目实际状况，提高建议的针对性、相宜性，促进优化措施，预防经营风险。

2、围绕项目管理强化监控措施，努力增加项目法律风险防控力量。坚持工程项目法律风险管控“以事前监督、事中掌握为主，事后补救为辅”的原则，在日常管理中乐观强化项目投标签约、在建管理和竣工收尾过程中各关键环节的法律监控，并对重点项目、重要事项、重大隐患、重大大事和大额债权债务、诉讼和非诉纠纷逐步实行重点监控，努力构建工程项目法律风险全面预警防控机制。

3、创新管理，提高部门管控服务水平。后半年公司法务部门独立运行后，部门领导准时调整管理思路，仔细根据两级要求，开放思维，转变方式，变被动为主动，乐观联系基层，加强信息联系沟通，乐观做好法律服务工作。下一步将在管理精细化、有效性、查漏补缺上下功夫。着重部门工作规范化，树立良好部门形象;着重服务工作主动化，防范风险于萌芽;着重提高管控力，在制度层面最大程度的预防、掌握法律风险，以争取做到大案要案不发，小案零星纠纷可以很好解决，企业整体法律风险在可控的范围内。

法院法庭半年工作总结报告篇3

一、注意理论学习。

人民司法事业的思想理论基础，'重要思想是实现全面建设小康.雄伟目标的根本指针。指导我做好审判工作、推动法院改革、加强自身建设、实现"公正与效率'强大思想武器。'重要思想最核心、最本质的内容是立党为公、执政为民'体现在对人民法院工作的要求上就是司法为民'一方面乐观带头自学，深刻领悟"'重要思想的精神实质，坚固确立"司法为民'思想，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚决了建设有中国特色.主义的抱负信念。就审判工作服务于进展、改革、稳定大局，党组理论学习中心组多次进行学习争论，提出了公正、廉洁、高效、文明服务大局的多项措施。

二、自觉接受人大监督。

经过多年的工作实践，作为一名长期从事法院工作的审判人员。深深的熟悉到破解执行难，传统的只靠法院自身的执行资源，孤军奋战，单打独斗地抓执行很难搞好执行工作，只有把全.的执行资源整合为一体，让全.都来理解、关心、支持、参加法院执行，才能顺当开展执行工作。对历年未能执行的积案，一件一件地进行梳理、分析，查找执行不了缘由，找出规律性的东西，讨论解决对策。

认为，国方案经济走向市场经济，经济主体多元化、.关系和人际关系发生深刻变化的状况下，为此，法院在乐观取得县委的高度重视和大力支持以后，建立了党委领导、人大监督、政府、政协支持，法院主办、各方协作的大执行格局，这一格局形成后，有了党委、人大、政府的指导、撑腰、壮胆，法院在案件执行时地方和部门爱护主义阻力小了执行硬气了所以体会到主动接受人大及其会的监督，不但有利于提高自己的法律意识和依法办案的自觉性，而且有利于规范自己的执法行为，订正和预防工作中出现的执法不严，执法不公的各种问题，通过监督才能不断提高执法水平，维护司法公正，确保执行工作不偏离方向。执行王申请执行张岗村委会承包经营权纠纷案中，由于张岗村履行力量不足，而申请人王经济又特殊困难，面对这种冲突，通过人大的大力协调，张岗村每年按期给付一万元，使该案的执行进入了一个良性循环的状态。

三、适应时代需要。全力破解执行难。

如何尽快适应岗位工作需要，年月被任命执行庭副庭长。进入工作状态，实践中我注意做好三个方面的工作。1加强学习，适应新的工作面对执行工作新机制，首要任务是学习。面对执行工作不断变化的新状况，留意学习探讨与执行工作有关的新理念、新方法、新举措，以适应时代对执行工作提出的更高要求;三是虚心学习和广泛收集好阅历、好做法，做好庭长的参谋和助手。

围绕本职工作，明确指导思想依据新形势下执行工作的特点，以提高执行工作质量和提高执行效率为重点，以确保司法公正，爱护当事人合法权益，维护司法权威为核心，强攻执行难的指导思想和工作思路，为做好工作起到肯定的指导作用。3把握工作大局，留意工作运作方法围绕全院工作大局，坚固树立一盘棋思想，全力维护集体声誉，自觉摆正自己的位置，乐观协调各方面的关系。正确处理局部与全局，个人和集体的关系，参谋与决策的关系，摆正自己的位置。今年我发挥不怕疲惫，忍辱负重，连续作战的精神，超负荷工作，全年共执结案件124件，个人结案标的达700多万元，结案率71%提前超额完成了全年制定的各项目标任务。做好本职工作的同时，乐观做好我所管辖的叶盛和陈袁滩镇的执行案件，做的法律效果和.效果相统一。

经过我和其他同事几个月的辛勤工作，促使大部分案件顺当执结或有重大进展，目前已取得了阶段性成果，得到领导的充分确定。加大执行力度，乐观清理执行积案依据省高院的统一部署，全力清理积案，结合我市执行工作实际，确定工作目标，确定工作重点，重点地区和重点类型案件。从月份开头，开展"集中清理执行积案'活动，打一场执行工作攻坚战，力求压低积案数，提高执结率，实现执行工作良性循环的工作目标。依据这个工作思路，工作中，一是建立健全执行工作制度，对我所管辖的未结执行案件登记造册，分类排队，逐案分析未结缘由，和其他执行人员相互协作，制定切实可行的执行预案，做到心中有数，有的放矢，克服工作盲目蛮干。

二是打破正常的工作时间，实行敏捷多样的执行方式，使案件循环速度加快。通过执行举报热线电话，准时与申请执行人沟通信息，把握被执行人的基本状况。对有执行线索的准时出警，对不同状况实行相应措施，促其自觉履行义务，使一大批案件得以执结。对当事人暂无履行力量的实行以物抵债，执行和解，分期执行等多种方式，尽量不影响被执行人的生存权，保障被执行人必要的人权。

通过我和同事的努力，案件执结率提高了取得了良好的.效果。执行局是廉洁自律的敏感区域