《工程项目进度管理问题研究开题报告》

房地产工程项目管理进度控制研究1研究背景国家相关文件指出了“深入贯彻落实科学发展观”、“促进国民经济又好又快发展”的重要方针，我国公路项目建设不断深化改革，树立科学发展，求实创新发展理念，切实将项目管理科学性、前瞻性、针对性作为运行项目工程的基础要素。对于整个工程来说，项目进度管理不仅对其政策与成本影响重大，对其效益同样有着积极的促进作用。合理利用项目进度管理办法，可进一步整合资源、优化项目结构，有助于项目建设平稳、向上、可持续发展。然而，受到全球金融危机、债务危机影响，大悦城二期北MJS项目建设内部市场条件发生重大调整，项目进度管理暴露出诸多问题，主要体现在：前期项目整修的不够到位，导致实际的进度和计划进度之间出现了差距；项目资金不到位，项目上报力度与施工力度不匹配，项目各部分之间进度不平衡；管理水平和技术水平不足、管理者综合素质较低、道德水平不高等。现如今，对于我国项目管理的发展来说，其当务之急是该怎样将我国的具体情况和欧美等发达国家项目管理的成功经验相结合，如何对经验进行总结以及如何对先进的科学技术进行恰当的运用。2文献综述2.1国外研究现状Gant在19世纪中期的时候最早对进度计划的检查、安排以及资源需求的计算进行了计算与研究，制定出了项目进度计划安排表。指出项目进度控制的主要思路依次为依据项目工程情况编制相关的进度计划，对进度计划的执行情况进行监督、控制，制定对整个项目的全过程控制措施。Henry.L.Gantt在原横道图的基础上，为了清楚了解项目的时间节点和工期对比，加入工作列表和工期进度时刻形象图，让进度管理更加形象，该控制方法图被称为甘特图。Karol.Admiecki发明了协同图，把局部力量合理地排列、组合，来完成某项工作和项目，在较大规模的工程项目中协同图中的里程碑系统被广泛地使用。关键路径法最早由雷明顿-兰德公司的JEKelly和杜邦公司的MRWalker在1957年提出的，该法通过绘制的网络图中，寻找时间最长的路径确定最长工期，确定关键工序进行重点控制，达到进度控制的目的。2.2国内研究现状李晓光（2018）运用工程网络计划，针对“资源有限-工期最短”的问题进行了优化，站在全局的角度对传统解析法和启发式算法领域进行深度研究，进而使用微粒群算法和随机搜索算法等全新方法来解决资源优化问题。刘辉、李金海（2014）通过前人对网络图和甘特图的研究，将工程成本与进度计划结合到网络图与甘特图中，来了解任务的进展情况，让项目进度管理更加形象。胡小刚（2017）以BIM建模软件和Project进度管理软件为基础，建立BIM的4D进度管理框架，让BIM软件与进度管理软件协同使用，为进度管理提供了另一种可视化方法。牛创（2017）使用Project软件建立项目的资源库、建立进度计划表、并对工程项目进度进行跟踪管理。通过对工程项目进行优化管理，分析影响项目进度的因素，找出优化工程进度的合理措施，从多个方面对工程进度进行合理的优化。3研究路径/论文（设计）框架国内项目管理探究动态、发展历程，我国项目管理探究现状及未来发展趋势。着重对项目进度管理的有关理论方法展开了研究，具体有：绩效控制、计划制定、挣得值分析以及计划动态调整等方法。明确项目进度管理对投资成本、政策制度、监理单位间的关系。以大悦城二期北MJS整修项目为例，重点研究项目进度模式制、管理程序、计划编制、项目实施中存在的进度偏差、原因及相应解决措施，并提出一定可行性建议和意见。从施工质量与安全方面着手，对项目进度管理作用于其之上的意义进行了研究，并通过对国家规划的展望，提供了与我国大悦城二期北MJS项目管理可持续发展相关的具体策略。研究背景研究背景问题提出问题提出研究意义研究意义文献查阅文献查阅理论基础理论基础工程项目进度管理的理论概述及研究现状工程项目进度管理的理论概述及研究现状调查访谈数据分析调查访谈数据分析大悦城二期北MJS整修项目进度管理分析大悦城二期北MJS整修项目进度管理分析大悦城二期北MJS整修项目实施存在的主要问题大悦城二期北MJS整修项目实施存在的主要问题大悦城二期北MJS整修项目进度管理改善措施大悦城二期北MJS整修项目进度管理改善措施结论结论论文框架4进度安排1、2021年5月14日—6月10日参加毕业论文动员会、收集资料、确定选题、下达任务书；2、2021年6月11日—7月30日撰写完成并上交任务书及开题报告；

3、2021年9月1日－9月28日收集并整理完成论文写作的参考资料，完善提纲，撰写完成毕业论文初稿；4、2021年10月1日—10月10日论文修改，完成第二稿；

5、2021年10月15日—10月20日论文修改，完成第三稿；

6、2021年11月1日—11月5日完成论文定稿；

7、2021年11月6日－11月20日

完成毕业论文答辩；

8、2021年11月25日前整理并提交经审定的毕业论文档案资料。5参考文献李晓光．进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响[J]．居舍，2018(32):129.陈志勇．工程网络计划中资源优化问题的研究[D]．大连：大连理工大学．2006．刘辉，李金海．基于项目进度规划方法集成化的研究阴.工程经济，2014(7)：62—63．牛博生．BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究[D]．重庆：重庆大学，2012．刘毅．Project软件在建筑工程项目进度优化管理中的应用[D]．河北：河北工程大学，2011．刘军．多方参与下的项目进度协调与控制[D]．北京：中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)，2013．马东岐．建筑工程项目进度管理及控制技术[J]．中国建材科技，2014，S2:109-110．汪若洋．项目进度管理方法及其应用研究[D]．郑州：解放军信息工程大学，2013．胡小刚．网络计划在软件项目进度管理中的应用[J]．计算机科学，2017(04):85-87．牛创．浅谈江西煤炭储备中心储配煤场机电安装工程进度管理[J]．中小企业管理与科技(上旬刊)，2017(06):28-29．孟娜．项目进度中的关键链管理研究[D]．沈阳：沈阳工业大学，2007.Gant．Projectmanagementapplicationsofthetheoryofconstraintsbeyondcriticalchainscheduling[J]．InternationalJournalofProjectManagement，2002，20(1)．Henry．L．Ganttg．ResearchonProgressManagementofConstructionProjects[J]．EnergyProcedia，2009，13．Karol．Admiecki．ResearchofAuditProjectScheduleManagementBasedonCriticalChain[M]．SpringerLondon：2