管理会计-计算题(网络)

.管搭理计复习资料——业务解析题1、某企业只生产和销售甲产品，单价60元，单位改动成本42元，固定成本900元。要求：（1）计算该产品保本点销售量。2）假如目标收益为360元，计算保利点销售量。3）假如该产品单位改动成本增添4元，固定成本减少340元，计算保本点销售量。4）若销售量为400件，收益为700元，前提条件不变，则单价应如何调整。解：1）保本点销售量＝90/(60—42)=50(件)2）保利点销售量＝（900—360）/（60—42）＝70（件）3）固定成本＝900—340＝560改动成本＝42+4＝46保本点＝560/（60—46）＝40（件）（4）设：单价为X400＝（900+700）/（X—42）400X—400×42＝90+700X＝46∴单价应降落14元。（60—46）2、某企业只生产和销售一种产品，市场销售单价为2.40元。每个年度正常生产和销售量为100000件，以正常生产量为基础确立的产品所有单位成本为2元，word范文.其构成以下：总成本单位成本改动成本1500001.5固定制造花费500000.5合计2000002.0存货计价采纳先进先出法，2010年至2012年三年产销资料以下：生产量（件）销售量（件）2010年1000001000002011年110000940002012年88000104000要求：（1）用所有成本法和改动成本法分别计算2010年到2012年各年的税前利润。2）说明采纳所有成本法和改动成本法税前收益发生差其他原由。解：（1）所有成本法：2011年生产成本＝1.5×110000+50000＝2150002011年单位固定成本＝50000/110000＝0.455期末存货成本＝（110000–94000）×1.955＝312802012年生产成本＝1.5×88000+50000＝182000word范文.2012年单位固定成本＝50000/88000＝0.5068所有成本法损益表2010年2011年2012年销售收入240000225600249600减：销售成本此中：期初存货0031280本期生产成本200000215000182000可供销售成本200000215000213280减：期末存货0312800本期销售成本200000183720213280毛利400004188036320改动成本法损益表2010年2011年2012年销售收入240000225600249600减：改动成本150000141000156000边沿贡献900008460093600减：固定成本500005000050000毛利400003460043600（2）所有成本法和改动成本法收益计算的差异和原由解析：word范文.2010年：产销均衡，所有成本法和改动成本法收益相等，均为40000元。2011年：产>销，所有成本法收益高于改动成本法，差异＝41880—34600＝7280产生差异原由：所有成本法下，期初存货“开释”的固定成本（0）—期末存货“汲取”的固定成本（16000×0.455＝7280），因此两种成本法收益相差7280元。2012年：产<销，所有成本法收益低于改动成本法，差异＝36320-43600＝—7280产生差异原由：所有成本法下，期初存货“开释”的固定成本（16000×0.455＝7280）—期末存货“汲取”的固定成本（0）＝—7280，因此改动成本法收益比所有成本法高7280元。3．某企业采纳标准成本制度，本期生产领用A、B两种资料的实质耗用量分别为1500千克和600千克，实质单价分别为4元／千克和10元／千克。它们的标准耗用量分别为1300千克和450千克；标准单价分别为5元／千克和8元／千克。要求：1）计算直接资料成本差异。2）计算直接资料价格差异。3）计算直接资料耗用量差异。解：A资料B资料word范文.数目价格数目价格标准130054508实质1500460010A资料成本差异＝1500×4—1300×5＝—500B资料成本差异＝600×10—450×8＝2400直接资料成本差异＝—500+2400＝1900A资料数目差异＝1500×5—1300×5＝1000B资料数目差异＝600×8—450×8＝1200直接资料数目差异＝1000+1200＝2200A资料价格差异＝1500×4—1500×5＝—1500B资料价格差异＝600×10—600×8＝1200直接资料价格差异＝—1500+1200＝—3004、某企业拟购置一台设备，投资240000元，贴现率为14％。该设备可使用6年，按直线法计提折旧，期末无残值。使用该设备，每年可为企业增添收益24000元。该企业规定：只有净现值大于零，内部收益率大于贴现率的方案可接受。要求：计算该方案的净现值和内部收益率，判断该方案能否可行。附：（P/A，14％，6）＝3.889P/A，15％，6）＝3.784word范文.P/A，16％，6）＝3.685解：折旧＝240000/6＝40000年现金净流量＝24000+40000＝64000NPV＝64000×（P/A，14%，6）—240000＝64000×3.889—240000＝8896>0(P/A，IRR，6)＝240000/64000＝3.75IRR＝15%+1%×（3.784—3.75）/（3784—3.685）＝15.34%>14%∴方案可行。增补题型：1.高低点法分解混杂成本（书上22页例2—5）企业的设备维修费平时是混杂成本。A企业2014年上半年工作小时（业务量）和设备维修费（混杂成本）的资料如表所示。各月业务量和维修费资料月份123456工作小时40006500800010500120009000维修花费7500825010300120001350010750（元）要求：依据上述资料，用高低点法分解设备维修花费这一混杂成本。依据对资料观察，简单得出业务量与成本的最高点和最低点为：最低点（1月）最高点（5月）工作小时400012000维修花费750013500word范文.而后分别计算参数b和a：最高点成本—最低点成本13500—7500＝6000b＝＝＝0.75最高点业务量—最低点业务量12000—40008000a＝最高点成本—b×最高点业务量＝13500—0.75×12000＝45000＝最低点成本—b×最低点业务量＝7500-0.75×4000＝4500得出数学模型：y＝a+bx即：y＝4500+0.75x由以上数学模型还可以用企业此后月份的业务量（上例中为工作小时），展望其混杂成本（上例中为维修花费）。如A企业2014年7月份机器工作小时为11000小时，要求展望维修花费。计算以下：已知：x＝11000＝4500+0.75x＝4500+11000×0.75＝12750（元）2.多品种保本点解析（书上32页例3—9）新潮企业计划期生产甲、乙、丙三种产品，相关资料如表所示。新潮企业计划期固定成本总数为300000元。新潮企业各品种产品计划资料甲产品乙产品丙产品合计销售量100000件25000台10000套单价102050单位改动成本8.51625word范文.销售收入总数10000005000005000002000000改动成本总数8500004000002500001500000边沿贡献总数150000100000250000500000边沿贡献率15%20%50%25%销售比重50%25%25%解：由表中资料，可计算三种产品的综合边沿贡献率：500000综合边沿贡献率＝×100%＝25%2000000而后可计算综合保本点销售收入：300000综合保本点销售收入＝＝1200000（元）25%而后依据每一品种的保本点销售比重，可分别计算每一品种的保本点销售收入和保本点业务量。计算以下：1）计算每一品种销售比重：1000000甲产品销售比重＝×100%＝50%2000000500000乙产品销售比重＝×100%＝25%2000000500000丙产品销售比重＝×100%＝25%20000002）在每一品种销售比重基础上，计算每一品种保本点销售收入：word范文.甲产品保本点销售收入＝1200000×50%＝600000（元）乙产品保本点销售收入＝1200000×25%＝300000（元）丙产品保本点销售收入＝1200000×25%＝300000（元）3）在每一品种保本点销售收入基础上，计算每一品种保本点业务量：600000甲产品保本点业务量＝＝600000（件）10300000乙产品保本点业务量＝＝15000（台）20300000丙产品保本点业务量＝＝6000（套）503.短期决策—生产决策（书上111页例6—4）某企业只生产和销售一种产品，生产能力整年为4000件，单位售价为每件18元。在满足生产能力生产40000件产品时，总成本构成以下：直接资料12000元直接人工16000元改动制造花费12000元固定制造花费20000元目前市场状况不好，只好销售2000件，企业处于损失状态。有一家企业愿意订购2000件产品，与其自己产品配套出口。但每件只愿出嫁13元，问能否接受订货？解：word范文.接受与不接受订货损益计算单位：元生产2000件，销售2000件损益计算接受订货，生产4000件损益计算销售收入36000销售收入36000减：改动成本2000026000边沿贡献14000合计62000减：固定制造花费20000减：改动成本40000边沿贡献22000减：固定制造花费20000毛利—4000毛利2000因为接受订货的毛利大于不接受订货，决策：应接受订货。4.固定制造花费三差异解析（书上205页例9-9）某企业2015年年初拟定的甲产品标准成本卡以下表所示。该企业2015年1月份生产的200件甲产品实质耗用工时13500小时，发生实质固定性制造花费10800元，估量产量190件。要求：分别用两差异解析法和三差异解析法计算固定制造花费的成本差异。甲产品标准成本卡成本项目价格标准用量标准标准成本（分配率标准）直接资料A资料5元/千克10千克/件50元/件word范文.B资料7.5元/千克6千克/件45元/件合计——95元/件直接人工1.5元/小时80小时/件120元/件改动性制造花费0.5元/小时80小时/件40元/件固定性制造花费0.75元/小时80小时/件60元/件单位甲产品标准成本315元/件解：（1）采纳两差异解析法：实质产量下实质固定性制造花费＝10800（元）实质产量下标准固定性制造花费＝60×200＝12000（元）固定性制造花费成本差异＝10800—12000＝—1200（元）（有益差异）进一步计算，可得：固定性制造花费估量差异＝10800—60×190＝—600（元）（有益差异）实质产量下固定性制造花费标准工时＝80×200＝16000（小时）估量产量下固定性制造花费标准工时＝80×190＝15200（小时）固定性制造花费能量差异＝0.75×（15200—16000）＝—600（元）（有益差异）明显：固定性制造花费成本差异＝固定性制造花费估量差异+固定性制造费word范文.用能量差异＝—600+（—600）＝—1200（元）（2）采纳三差异解析法：固定性制造花费成本差异＝1080