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PPT版式设计-万能模板万能模板不是绝对的设计规则,只是为设计经验不足的同学提供相对靠谱的版式设计套路做PPT是为了表达-图要清晰且牛逼-要裁剪不要拉伸-图片不要有明显的主体-图片的对比不要太强烈-考虑加渐变矩形衬托标题大图背景+标题选取优先度:★★★★☆大图背景+标题版式设计-PPT万能模板版式设计-PPT万能模板-图要清晰且牛逼-要裁剪不要拉伸-图片主体放在左侧,内容放在右侧-图片的对比不要太强烈-尽量衬托文字大图背景+右侧标题选取优先度:★★★★★大图背景+右侧标题万能模板-版式设计的套路大图背景+右侧标题万能模板-版式设计的套路适合:章节封面,正文内容-图片质量要高-图片尽量有主体,不要超过PPT的一半-右侧内容是纯文字,不要使用图标-文本靠左排版,标题与正文左对齐-右侧背景用浅灰色或相近颜色-内容重心和图片重心同一高度半幅大图+右侧内容选取优先度:★★★★★半幅大图+内容版式设计是现代设计艺术的重要组成部分,是视觉传达的重要手段。它不仅是一种技能,更实现了技术与艺术的高度统一,版式设计是现代设计者所必备的基本功之一。半幅大图+内容版式设计是现代设计艺术的重要组成部分,是视觉传达的重要手段。它不仅是一种技能,更实现了技术与艺术的高度统一,版式设计是现代设计者所必备的基本功之一。适合:需要一定程度强调的内容-最好是场景性的图片-正文文字最多四行-用黑色或白色半透明形状覆盖图片以降低对比-不要使用图标大图背景+内容选取优先度:★★★选取优先度:★★★★★大图背景+内容版式设计是现代设计艺术的重要组成部分,是视觉传达的重要手段。它不仅是一种技能,更实现了技术与艺术的高度统一,版式设计是现代设计者所必备的基本功之一。大图背景+内容版式设计是现代设计艺术的重要组成部分,是视觉传达的重要手段。它不仅是一种技能,更实现了技术与艺术的高度统一,版式设计是现代设计者所必备的基本功之一。适合:演讲环境,观众注意力在演讲者-不超过30字,或20个西文单词-主体居中-可以只放一个矢量素材,或处理过的图片-使用非常简单的背景-尽量不要使用宋体、黑体、楷体之外的字体-不要作为PPT封面使用纯标题选取优先度:★★★★☆单个矢量素材或图标也可以-文本框、文字左对齐-正文只有一段,尽量简洁-如果素材是扁平化风格的,使用纯色背景-可以加一个矩形衬托文字,使视觉上更整齐矢量素材+内容选取优先度:★★★★☆核电站核电站大体可分为两部分:一部分是利用核能生产蒸汽的核岛、包括反应堆装置和一回路系统;另一部分是利用蒸汽发电的常规岛,包括汽轮发电机系统。韩国饮食特点十分鲜明,韩国料理是清淡、少油腻、无味精、营养、品种丰富的料理。韩国料理-能全屏就全屏-说明尽量简洁-如果可能,将难看的图片降低对比度-给图片加个边框-不要使用图标和其他素材-使用简单的背景单张图片选取优先度:★★★☆图片说明:说明尽量简洁图片说明图片说明:图片说明图片说明图片说明图片说明图片说明-能不用就别用-表达图片之间的对比关系-尽量保持一致性-在表达对比关系的情况下,尽量不要加标题多张图片选取优先度:☆-能不用就别用-尽量拆分成4个以内小段落,使用简洁的小标题-不要使用纯黑或纯白,利用灰度区别标题和文字-标题可有可无,如果你不知道是不是应该有标题,那就加上大段文字选取优先度:★☆组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。优势劣势机会风险-保证图标的风格一致性-文字左对齐,上下视觉分布,正文文本框等长-背景使用纯色或简单背景-标题可有可无-除非必要,不要使用数字编号竖排图标+内容选取优先度:★★★★是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等。是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。成本管理风险管理人力资源管理-表达逻辑并列关系-保证图标的风格一致性-正文不要超过两行,内容尽量不要超过四个-背景使用纯色或简单背景-标题可有可无-除非必要,不要使用数字编号横排图标+内容选取优先度:★★★★涉及项目可能遇到各种不确定因素。是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。风险管理人力资源管理它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。成本管理-逻辑并列关系不要使用关系图-一页只放一个图表-用标题表达图表的结论-背景使用纯色图表选取优先度:★★★★★-不要给目录加逻辑关系-不要用不规则排版-使用灰度或颜色区分一二级内容-标题可以是PPT的标题-如果PPT太长,写一个摘

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