河南天泽湾资金运作战略页

会计学1河南天泽湾资金运作战略页分区占地面积区域占地面积独栋别墅区92000㎡联排别墅区66000㎡温泉公寓区69000㎡老年公寓区53000㎡度假休闲区207000㎡覌湖酒店公寓23000㎡总计510000㎡建安总计：50658万元第1页/共38页独栋别墅区业态分解物业类型数量平均面积（㎡）总面积（㎡）指标（元/㎡）造价（万元）独栋别墅863503010019005719私人泳池2010020001000200高级会所128853000865景观绿地584006503796道路设施6m（宽）1500m（长度）9000500450总计11030第2页/共38页联排别墅区业态分解物业类型数量平均面积（㎡）总面积（㎡）指标（元/㎡）造价（万元）联排别墅1100017001870滨湖森林4200500210球场300015045景观绿地438006002628总计4753第3页/共38页温泉公寓区业态分解物业类型数量平均面积（㎡）总面积（㎡）指标（元/㎡）造价（万元）温泉公寓3400011003740景观绿地、广场、道路400006002400总计6140第4页/共38页养老公寓区业态分解物业类型数量平均面积（㎡）总面积（㎡）指标（元/㎡）造价（万元）养老公寓3400011003740文化广场3000500150景观绿地、道路300006001800健诊治中心600030001800总计7490第5页/共38页南洋度假区业态分解物业类型数量总面积（㎡）指标（元/㎡）造价（万元）酒店18000700012600营销接待中心35002000700入口广场11500800150泡池300006001800泳池10003000300生态餐厅25001000250湖43000150645沿街商业40002000800沿湖商业1100020002200泳池600030001800总计21245第6页/共38页天泽湾业态结构住宅、商铺详细数据(自己定）商铺面积、数量、业态住宅区总面积、规划数量、层数户型面积酒店、会所、接待中心建造面积、造价、规划数量等等。第7页/共38页施工与回款计划表1、施工符合战略规划。2、施工符合资金投入产出比。3、施工各个注意事项，尤其是对项目本身有影响的事项第8页/共38页营销推广计划1、媒体投放于施工计划相结合2、媒体投放目的、原则。3、媒体投放效果分析、效益分析4、媒体费用明细第9页/共38页第10页/共38页

天泽湾战略节奏表

经营方式2012.7.312012.8—10.1510月下旬2012.11—2013.2下旬2013.5-122014.1-6月2014.6-12月2015.1-6月2015.6-12月接待中心自持项目资料梳理

12月底亮相

温泉公寓出售项目资料梳理亮相蓄客蓄客认筹解筹持续销售酒店自持、售卡项目资料梳理亮相蓄客蓄客vip会员招募运营/持续招募

持续招募会所自持、售卡项目资料梳理亮相蓄客蓄客vip会员招募运营/持续招募持续招募

沿湖公寓托管项目资料梳理亮相蓄客蓄客vip会员招募运营/持续招募持续招募沿湖商业出售、招商项目资料梳理亮相蓄客/招商蓄客/招商认筹解筹/运营

持续销售/招商沿街商业出售、招商项目资料梳理亮相蓄客/招商蓄客/招商认筹解筹/运营

持续销售/招商生态餐厅自持、招商项目资料梳理亮相招商招商招商运营

联排别墅出售项目资料梳理亮相蓄客蓄客蓄客认筹解筹持续销售独栋别墅出售项目资料梳理亮相蓄客蓄客蓄客认筹解筹持续销售养老公寓出售项目资料梳理亮相蓄客蓄客蓄客认筹解筹持续销售湖心餐厅自持、招商项目资料梳理亮相招商招商招商运营湖

12月成型

第11页/共38页第一阶段：2012年7月31日之前各个子项目资料整理第二阶段：2012年8月31日——201210.15住宅项目亮相蓄客、商业项目招商启动第三阶段：2012年10月下旬住宅项目持续蓄客、商业项目持续招商前三阶段，通过资料整理为项目运营打下基石，在前期通过一系列的营销推广措施亮相蓄客，商业在前期启动招商,为接下来商业运营做准备。第12页/共38页第四阶段：2012年11月——2013年2月下旬在第四阶段接待中心启动，展开温泉公寓、沿湖商业、沿街商业认筹，并进行酒店、会所、沿湖公寓的VIP会员招募。并在销售运营之前将项目主力景观“湖”打造好并亮相，有利于提升项目价值，带动销售。第13页/共38页第四阶段：2012年11月——2013年2月下旬温泉公寓、沿湖商业、沿街商业认筹、酒店、会所、沿湖公寓VIP会员招募、商业项目招商序号物业类型总数推出数资金类型单价总金额（万元）

1温泉公寓

认筹

5万元/套

2沿湖商业

认筹5万元/套3沿街商业

认筹5万元/套

4酒店

VIP会员

3万元/张

5

沿湖公寓VIP会员3万元/张6

会所

VIP会员

3万元/张总计

第14页/共38页第五阶段：2013年5月——2013年12月在第五阶段，率先让项目配套酒店、会所、沿湖公寓启动并运营，有利于提升项目品质和带动销售，温泉公寓、沿湖商业、沿街商业趁势解筹。生态餐厅、湖心餐厅投入运营，在景区初具规模时，独栋别墅、联排别墅、养老公寓相继解筹。第15页/共38页第五阶段：2013年5月——2013年12月温泉公寓解筹；沿湖商业、沿街商业解筹序号物业类型总数解筹数单套面积（㎡）总建筑面积（㎡）单价（元/㎡）销售收入收入占比

1温泉公寓

2沿湖商业

3沿街商业总计

第16页/共38页第五阶段：2013年5月——2013年12月酒店、会所、沿街公寓持续招募会员序号物业类型总数招募数资金类型单价总金额（万元）3沿湖公寓VIP会员XX万元/套

6酒店

VIP会员

XX万元/张

4

会所

VIP会员

XX万元/张总计

第17页/共38页序号物业类型商铺总数运营数量运营时间月利润（万/月）总利润（万元）1酒店

2

会所

3

沿湖公寓4

沿街商业5

湖心餐厅6

沿湖商业7

生态餐厅

总计

第五阶段：2013年5月——2013年12月商业部分全面运营第18页/共38页第五阶段：2013年5月——2013年12月独栋别墅、联排别墅、养老公寓认筹序号物业类型总数推出数量资金类型单价总金额（万元）3沿湖公寓

认筹XX万元/套

6酒店

认筹

XX万元/套

4

会所

认筹

XX万元/套总计

第19页/共38页第六阶段：2014年1月——2014年6月在第六阶段，独栋别墅、联排别墅、养老公寓相继解筹，自此，温泉公寓继续销售、沿湖商业、沿街商业持续销售、招商。酒店、会所、沿湖公寓在运营的同时持续招募会员。第20页/共38页第六阶段：2014年1月——2014年6月独栋别墅、联排别墅、养老公寓解筹序号物业类型总数解筹数单套面积（㎡）总建筑面积（㎡）单价（元/㎡）解筹收入收入占比

1独栋别墅

2联排别墅

3养老公寓总计

第21页/共38页第六阶段：2014年1月——2014年6月温泉公寓持续销售、沿湖商业、沿街商业持续销售、招商序号物业类型总数推出套数单套面积（㎡）总建筑面积（㎡）单价（元/㎡）销售收入收入占比

1温泉公寓

2沿湖商业

3沿街商业总计

第22页/共38页第六阶段：2014年1月——2013年6月酒店、会所、沿街公寓持续招募会员序号物业类型总数招募数资金类型单价总金额（万元）1沿湖公寓VIP会员XX万元/套

2酒店

VIP会员

XX万元/张

3

会所

VIP会员

XX万元/张总计

第23页/共38页序号物业类型商铺总数运营数量运营时间月利润（万/月）总利润（万元）1酒店

2

会所

3

沿湖公寓4

沿街商业5

湖心餐厅6

沿湖商业7

生态餐厅

总计

第六阶段：2014年1月——2014年6月商业部分全面持续运营第24页/共38页第七阶段：2014年7月——2014年12月在第七阶段，商业部分运营，酒店、会所、沿湖公寓持续招募会员，沿街商业、沿湖商业针对剩余商铺进行销售或招商，住宅部分针对剩余房源持续销售。第25页/共38页第七阶段：2014年7月——2014年12月住宅部分持续销售；沿湖商业、沿街商业持续销售、招商序号物业类型总数推出套数单套面积（㎡）总建筑面积（㎡）单价（元/㎡）销售收入收入占比

1温泉公寓

2独栋别墅

3联排别墅4养老公寓5沿湖商业6沿街商业总计

第26页/共38页第七阶段：2014年7月——2013年12月酒店、会所、沿街公寓持续招募会员序号物业类型总数招募数资金类型单价总金额（万元）1沿湖公寓VIP会员XX万元/套

2酒店

VIP会员

XX万元/张

3

会所

VIP会员

XX万元/张总计

第27页/共38页序号物业类型商铺总数运营数量运营时间月利润（万/月）总利润（万元）1酒店

2

会所

3

沿湖公寓4

沿街商业5

湖心餐厅6

沿湖商业7

生态餐厅

总计

第七阶段：2014年7月——2014年12月商业部分全面持续运营第28页/共38页第八阶段：2015年1月——2015年6月在第八阶段，商业部分运营，酒店、会所、沿湖公寓持续招募会员，沿街商业、沿湖商业针对剩余商铺进行销售或招商，住宅部分针对剩余房源持续销售。第29页/共38页第八阶段：2015年1月——2015年6月住宅部分持续销售；沿湖商业、沿街商业持续销售、招商序号物业类型总数推出套数单套面积（㎡）总建筑面积（㎡）单价（元/㎡）销售收入收入占比

1温泉公寓

2独栋别墅

3联排别墅4养老公寓5沿湖商业6沿街商业总计

第30页/共38页第八阶段：2015年1月——2015年6月酒店、会所、沿街公寓持续招募会员序号物业类型总数招募数资金类型单价总金额（万元）1沿湖公寓VIP会员XX万元/套

2酒店

VIP会员

XX万元/张

3

会所

VIP会员

XX万元/张总计

第31页/共38页序号物业类型商铺总数运营数量运营时间月利润（万/月）总利润（万元）1酒店

2

会所

3

沿湖公寓4

沿街商业5

湖心餐厅6

沿湖商业7

生态餐厅

总计

第八阶段：2015年1月——2015年6月商业部分全面持续运营第32页/共38页第九阶段：2015年6月——2015年12月在第九阶段，商业部分运营，酒店、会所、沿湖公寓持续招募会员，沿街商业、沿湖商业针对剩余商铺进行销售或招商，住宅部分针对剩余房源持