2023年兴安煤业糯东煤矿“五自”管理体系

PAGEPAGE6兴安煤业糯东煤矿“五自〞管理体系兴安煤业糯东煤矿五自管理体系煤矿平安管理是复杂的系统工程，特别是贵州省多为高瓦斯、突出矿井，为此我们以建立长效的平安生产管理机制，落实矿井系统化管理为重点，结合兴安煤业糯东煤矿实际情况，制定兴安煤业糯东煤矿五自管理体系。随着公司及我矿的不断开展，要逐步对我矿五自管理体系不断进行完善，从而更好地为我矿的平安生产效劳，真正地实现矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律的五自管理体系。一、矿井自主矿井要落实平安管理主体责任，强化平安管理创新，激发内生管理动力，深化双基和标准化建设，创立五型矿，实现平安自主。在自主管理方面，我矿建立了自己的管理体系，整体分为几大局部。㈠、平安管理体系1、制定兴安煤业糯东煤矿平安生产双基及内部平安市场化工作标准及考核方法。2、对各单位平安隐患整改情况及事故、隐患、三违、三大理念、六大做法进行考核，各单位实行隐患计件工资，工资与生产、平安、隐患处理等联挂，严格落实三级考核体系，保证了职工参与平安管理的积极性3、日常平安管理。〔对个人〕我矿每月在月底对管理人员及一般员工的事故、三违、隐患、出勤、入井、平安培训，平安互保联保等进行考核。并与个人平安风险抵押金〔管理人员〕和平安奖连挂〔具体在全员平安奖里表达〕。㈡、薪酬管理休系由人力资源部根据贵州省兴安煤业文件即贵兴煤发[2022]011号关于印发?贵州兴安煤业薪酬管理制度?试行进行考核兑现。㈢、建立三级市场化管理体系由矿对区队进行考核，区队对班组、班组对个人实行三级考核。月底由人力资源部将内部平安市场化、质量标准化、平安培训等考核结果汇总后进行兑现奖罚。区队对班组按照本单位二级考核方法进行考核兑现，班组对个人每班进行打分，表达多劳多得，主要打分工程有工作量、事故、隐患三违等，做到日清月结，公布上墙。㈣、平安质量标准化管理严格按贵州兴安煤业文件关于印发?贵州兴安煤业平安质量标准化管理方法?的通知规定进行考核落实。根据贵州省平安质量标准化标准规定，我单位分专业、分系统进行质量标准化考核，并从各单位工资总额中提取10%作为平安质量标准化结构工资，且推广兴安煤业1、2、3、4质量标准化管理法，将职责分解到各部室，要求各施工地点质量标准化到达省内一级质量标准，对区队逐月考核，逐月兑现〔具体兑现标准见贵州兴安煤业平安质量标准化管理方法〕二是系统自控。按照抓系统、系统抓的全面平安管理思路，制定并落实本系统的平安管理考核方法，开展系统专业化平安检查和隐患排查治理，进行平安投入、平安培训和重点灾害防治效果评价，筑牢系统平安防线，实现系统自控。各专业系统分别建立本专业相关管理制度并进行严格考核，严格奖罚。三是区队〔车间〕自治。完善并执行区队〔车间〕平安管理制度，落实现场平安管理责任。严格执行班组长选拔使用考核方法，加强对班组长的培养、考核与鼓励，标准区队〔车间〕的平安管理行为，提高平安管理能力，创立六好区队〔车间〕〔双基建设、平安效果、质量管理、任务指标、管理创新、文明和谐〕、实现区队〔车间〕平安自治。在各区队推行三级考核及双基、三大理念，六大做法管理制度，由矿严格考核。四是班组自理。要落实公司关于加强班组建设的指导意见，推广白国周班组管理法，做到质量合格在班组、消除隐患在班组、杜绝三违在班组，五小创新在班组，创立五好班组〔平安效果、质量管理、任务指标、隐患治理、团结和谐〕，实现平安自理。各区队由队班子研究制定适合本单位的各班组的管理制度，并在区队长的监督下由当班班长严格落实。五是员工自律。员工要自觉提高平安意识、参加平安技能培训、履行平安生产义务，行使平安管理权利，做到我要平安、我能平安，我保平安，争做四无员工〔个人无lsquo;三违rsquo;、设备无缺陷、身边无隐患、平安无事故〕，实现平安自律。我矿正在对员工行为进行标准，以企业文化为指导，结合我矿实际，包括生活方面和作业方面，由双基办公室相关人员进行落实，并与各单位双基考核联挂。内容总结

〔1〕兴安煤业糯东煤矿“五自〞管理体系

兴安煤业糯东煤矿五自管理体系

煤矿平安管理是复杂的系统工程，特别是贵州省多为高瓦斯、突出矿井，为此我们以建立长效的平安生产管理机制，落实矿井系统化管理为重点，结合兴安煤业糯东煤矿实际情况，制定兴安煤业糯东煤矿五自管理体系

内容总结

（1）兴安煤业糯东煤矿“五自〞管理体系

兴安煤业糯东煤矿五自管理体系

煤矿平安管理是复杂的系统工程，特别是贵州省多为高瓦斯、突出矿井，为此我