SIYB基本企业概念培训游戏

一顶SIYB游戏模块Ⅰ2023/1/151SIYB中国项目

SIYB游戏是SIYB项目的一个培训工具和重要组成部分，该游戏是一种场景模拟,是对未来和现有小企业主开展SIYB培训的补充。该游戏能够使学员了解创办和经营一家成功企业的真实场景。2023/1/152SIYB中国项目SIYB游戏的目标：作为一项培训工具，该游戏在有四面墙壁的培训教室中提供经营一家企业的“实际”经验。游戏的目的是给学员一个机会，让他们做出各种决定和应对这些决定带来的后果，而这一切都是他们在实际操作企业时必须要做的。因此游戏是在模拟一个真实的企业环境。2023/1/153SIYB中国项目——基本企业概念SIYB游戏模块Ⅰ2023/1/154SIYB中国项目教学目的：在模块Ⅰ结束时，学员将有以下经历和实践：基本企业周期（进钱，出钱）做出财务决定管理现金流动需要做簿记应对风险2023/1/155SIYB中国项目游戏中的角色和道具道具1：产品——标准帽子2023/1/156SIYB中国项目道具2货币

道具3各小组在每个储蓄盒上都有钱袋，用于切实分配和存储他们的货币。储蓄金中的钱并不象银行里的钱那么安全.B企业E支出S储蓄2023/1/157SIYB中国项目道具4李玉的收购店各小组向李玉出售他们的帽子，每顶80元但要质量好的。2023/1/158SIYB中国项目道具5

储蓄和贷款银行

每个小组在银行有一个储蓄帐

户，任何时候都可以存钱和取

钱。银行不付储蓄款利息。

各组在每个月初从银行获得贷款，要求他们在月底偿还贷款。要支付贷款的利息。2023/1/159SIYB中国项目道具6张纲的批发店各小组从张刚那里购买原材料。每份原材料的成本为40货币单位。2023/1/1510SIYB中国项目道具7诚信超市各小组每周六须到诚信超市购买食品。道具8购物卡各组每周购买食品后存放在购物卡上，接受教师检查。我们买了哪些东西？

第一周第二周第三周第四周第五周

2023/1/1511SIYB中国项目道具9转盘

如果有人向你借钱了，她什么时候还钱？就靠转盘来定。2023/1/1512SIYB中国项目

道

具

10

企

业

周

期

图

2023/1/1513SIYB中国项目道具11簿记表2023/1/1514SIYB中国项目游戏中的漫画人物人物1大富豪钱潇热爱企业。对于将所有的时间和金钱投入到企业,她从不感到厌烦。他不愿将时间和金钱花在家庭上。2023/1/1515SIYB中国项目人物2

存钱迷孙守不愿冒风险。他宁愿将其所有的钱储蓄在安全的地方。他过分谨慎，结果是他的企业永不发展。2023/1/1516SIYB中国项目人物3自私鬼赵财对待企业的态度是似乎所有的钱都是他自己的工资。他并不储蓄，但是他用挣来的钱去进行个人消费。他不做簿记，因此他不知道企业的运转情况。2023/1/1517SIYB中国项目人物4聪明的李聪认真地考虑企业的发展，他投资于企业以便企业能够发展，进行储蓄以便在出现意外的开支时企业不会破产,很小心而不会入不敷出.

2023/1/1518SIYB中国项目标准帽制作说明：作标准帽子的说明：使用一个单位的原材料。将底边折起2公分。将纸的两边相接。将一边塞进折叠部分中。使用空白纸做产品的原材料。其尺寸必须是A6，即标准A4纸的四分之一。由扮演制造商的小组去张纲批发店购买原材料并制作成标准帽子或旅游帽。购买和制作价值将打入原材料以便在出售成品时获利。2023/1/1519SIYB中国项目基本数据：收入：1、发贷款：每组160元、利息25%当月29日还本息200元。2、销售帽子：每顶80元（质量保证）

支出：1、还房租：每月27日，100元；2、购买食品：每周六；3、购买材料：每顶40元；2023/1/1520SIYB中国项目每天开展的活动：周一：各组从张纲的批发店购买原材料，每份40货币单位，货到付款。周二：各组生产帽子。同时还使用场景卡，从第三周开始一直用下去。如果哪个小组按照场景卡出借资金，该组就要推动轮转。周三：各组向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的产品付80货币单位的现金。周四：各组收回所有欠款。周五：各组定计划。周六：周六是购物日。所有东西都从诚信超市购买。周日：各组周日休息。2023/1/1521SIYB中国项目开始游戏模块：首先分成红、绿、蓝三个小组。2023/1/1522SIYB中国项目练习：进行一个月的操作。每个小组扮演聪明的李聪。请提醒学员，在游戏中，各组既构成一企业，同时又是合成李聪的角色。1、为了游戏顺利进行，请各组给自己的企业命名，并分配一下角色：经理、会计员、出纳员、采购员、营销员、生产工人。2、下面请各组的经理组织会议，作为李聪的角色作出一个月的计划。2023/1/1523SIYB中国项目SIYB游戏模块1周一：各组从张纲的批发店购买原材料，每份40货币单位，货到付款。周二：各组生产帽子。同时还使用场景卡，从第三周开始一直用下去。如果哪个小组按照场景卡出借资金，该组就要推动转轮。周三：各组向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的产品付80货币单位的现金。周四：各组收回所有欠款。周五：各组定计划。周六：周六是购物日。所有的东西都从诚信超市购买。（注意这是家庭消费）周日：各组周日休息。开始玩模块，第一天，每组都得到160货币单位的贷款。在29日要偿还这笔贷款和利息。还款总额为200货币单位。各组从租房开始运做并于27日付100货币单位的租金。2023/1/1524SIYB中国项目对以下各点进行开放式讨论1.各组分别汇报实际与计划的差别，并说明原因，游戏中发生了什么情况。教师结合情况进行讲解。2023/1/1525SIYB中国项目2.销售2.1.各组销售了多少帽子？获得了多少利润？（看报表）2.2.哪一组赢利最多？（看报表）为什么？（各组回答）2.3.为了提高销售量，作出了哪些决策？这些决策带来的后果是什么？（各组回答）教训：产量低意味着销量也低，销量低意味着利润低。2023/1/1526SIYB中国项目3.有限资金的分配3.l.你们喜欢哪个卡通人物？（开放式提问）3.2.明智区分开企业经营和家庭消费了吗？（各组回答）3.3.你在实际生活中会如何行事？（请现有小老板回答）3.4.各组在诚信超市花了多少钱？各组购买的是生活必需品还是奢侈品？如果你不购买生活必须品，会发生什么情况？（各组回答）教训：家庭消费必须用个人的钱（工资）来支付，而不是用企业的钱。2023/1/1527SIYB中国项目4.记帐4.1.各组帐面与实际相符吗？(各组回答）4.2.各组都记帐了吗？

(各组回答）4.3记帐是否有助于说明各组的经营情况？.

——每周的计划的依据是什么？开放式提问。

教训：记帐有助于分析企业的经营情况，从中吸取教训并采取改正措施，进行企业计划时需要用到各种记录。2023/1/1528SIYB中国项目

5.情景卡5.1.各组出现了什么情景卡？如何应对意外事件？（各组回答）5.2.哪组向外借钱了？借出去的钱还回来吗？（借钱组回答）5.3.遇到困难的小组是否向其他组求助了？如果没有，为什么？（出现问题组回答）

教训：如果没有积蓄，当你遇到意外支出是最终会损失更多的金钱，合作有助于你将借钱行为限制在一定范围并留住你的金钱……2023/1/1529SIYB中国项目2023/1/1530SIYB中国项目6.SYB学员要讨论的其他问题6.l.一个成功的生意人应该具备哪些