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文档简介
降低3750线灌装头蒸汽屏蔽故障时间撰稿人:叶梓元发布人:戴小凡新疆冠农番茄制品有限公司“腾飞”QC小组
新疆冠农番茄制品有限公司成立于2008年4月,是国内最大的单体番茄加工企业,公司现拥有日处理番茄原料6750吨国产自动化流水生产线(其中4条1500t/d+1条750t/d),公司致力于番茄红色产业,做健康食品的领跑者,是冠农番茄的企业宗旨和承诺。前言一、小组简介小组名称腾飞QC小组成立时间2009年5月课题名称降低3750线蒸汽屏蔽故障时间课题类型现场型组长张世东活动日期2014.3~2014.10课题注册2014.3小组成员7人注册编号2014-QC01活动频次2次/月TQM教育时间人均25小时姓名性别文化职务类别组内分工张世东男专科部门经理组长总指挥宋涛男专科杀菌工组员现场实施叶梓元男专科蒸发工组员现场实施李俊玲女专科化验员组员数据收集贾晓云女专科化验员组员数据收集魏强男专科杀菌工组员数据收集、制作戴小凡男专科机修工组员现场实施、发布表:1制表人:魏强确认人:戴小凡时间:2014年3月活动计划表时间项目2014年3月---2014年10月3月4月5月6月7月8月9月10月课题选择
现状调查
目标设定
原因分析
要因确认
制定对策
对策实施
效果检查
巩固措施
总结和下一步计划
为了使此项活动有计划、有组织、有步骤地进行,我们制定了活动计划表:表:2制表人:魏强确认人:戴小凡时间:2014年3月二、选题理由
灌装头蒸汽屏蔽在番茄酱成品灌装过程中起到重要作用,当灌装头蒸汽屏蔽出现故障时,将会影响番茄酱灌装设备的正常运行,减少产量和影响产品质量。因此经我QC小组研究决定:降低3750线灌装头蒸汽屏蔽故障时间
三、现状调查
(一)、现状分析:
因灌装A头、B头,共用一个蒸汽屏蔽管道,当发生故障时,如需修理A头或B头,需同时停汽等待。A头修理完毕,按照工艺标准重新生产需杀菌30分钟,B头同时也要杀菌30分钟,才能进行生产。81523000133733750合计9月8月7月月生产线2012年3750、3000线蒸汽屏蔽故障时间对比统计表(h)2013年3750、3000线蒸汽屏蔽故障时间对比统计表(h)52123000154923750合计9月8月7月月生产线表3:
制表人:魏强调查人:叶梓元
确认人:戴小凡时间:2014年3月表4:
制表人:魏强调查人:叶梓元
确认人:戴小凡时间:2014年3月现状调查2013年3750线灌装头蒸汽屏蔽故障时间共计15小时,3750生产线单线每小时产量为12吨,共影响产量180吨。
四、目标设定
QC小组根据3000线灌装头蒸汽屏蔽故障时间,将3750生产线灌装头蒸汽屏蔽故障缩短到7小时内为目标。表5:
制表人:魏强调查人:叶梓元
确认人:戴小凡时间:2014年4月目标3750线灌装头蒸汽屏蔽故障时间长培训力度不够技术水平差未严格按工艺标准调整运行参数人温度高环机设备老化蒸汽屏蔽钢丝软管易脱落设备部件制造工艺不合理A、B头共用蒸汽屏蔽管道1.员工培训少:我小组经查看员工岗位培训记录,2013年培训8次,每次2.5小时,杀菌岗位成绩都在85分以上符合公司要求;
由此可见,员工培训少是非要因姓名
时间
3月4月5月6月7月8月9月10月戴小凡9386979288918795魏强89.591949886949490张森栋9189998987959593徐立强87.593969296949498申帅8890918991909492蒋芬8588908987919093要因确认杀菌灌装理论考试成绩统计表表:6制表人:叶梓元确认人:戴小凡确认时间:2014年5月2、未严格按工艺标准调整运行参数:
杀菌岗位严格按公司工艺指令单操作,我QC小组成员查看2013年08月05--08月24日灌装运行记录,符合公司要求。从上表可以看出,未严格按工艺标准调整运行参数为图:1确认人:戴小凡确认时间:2014年5月非要因3、设备老化
我公司3750生产线灌装机是北京华瑞自动化设备有限公司2010年生产的产品(材质为不锈钢),不存在设备老化的问题。
由此可见设备老化不是主要原因图:2确认人:魏强确认时间:2014年05月非要因4.A、B头共用蒸汽屏蔽管道图:3确认人:叶梓元确认时间:2014年05月综上所述A、B头共用蒸汽屏蔽管道是要因!要因红圈所标注的位置为蒸汽屏蔽进汽口,因A、B头共用蒸汽屏蔽管道,生产中出现故障无法单独修理,需关闭蒸汽总阀才能进行修理。5、蒸汽屏蔽钢丝软管易脱落由于生产时灌装阀上下频繁运动,导致蒸汽屏蔽钢丝软管接口处容易脱落。图:4确认人:戴小凡确认时间:2014年05月综上所述蒸汽屏蔽钢丝软管易脱落是要因6、温度高我小组成员现场查看:车间通风良好,温度为正常室温。不会对设备造成影响。图:5
确认人:叶梓元确认时间:2014年05月因此温度高不是主要原因非要因针对要因分析,按5W1H的要求,我小组制定了对策计划表制定对策要因对策目标措施人员实施地点负责人完成时间蒸汽屏蔽钢丝软管易脱落加长钢丝软管增加延展性,防止钢丝软管脱落安装加长钢丝软管叶梓元宋涛戴小凡3750线灌装机戴小凡2014.06.30A、B头共用蒸汽屏蔽管道在A、B头蒸汽屏蔽进口加装阀门节省维修时间,增加产量在A、B头蒸汽屏蔽进汽口处安装阀门叶梓元宋涛戴小凡3750线灌装机张世东2014.06.30表:7
制表人:叶梓元确认人:戴小凡确认时间:2014年05月
在3750线灌装机蒸汽屏蔽进汽管道与总阀之间加装1个(φ8)304球阀,分别控制,使A、B灌装头可独立工作,减少对产品产量、质量的影响。灌装头A总阀门总阀门A头屏蔽阀门B头屏蔽阀门主蒸汽管道主蒸汽管道灌装头B灌装头A灌装头B实施前实施后确认人:戴小凡确认时间:2014年06月对策实施对策实施(二)现有钢丝软管较短,灌装阀上下活动导致接口处易脱落,更换加长钢丝软管,使其增加延展性,不易脱落。图:6
确认人:魏强确认时间:2014年06月
实施前实施后蒸汽屏蔽阀门效果检查一图:7
确认人:魏强确认时间:2014年08月效果检查二实施前实施后图:8
确认人:戴小凡确认时间:2014年08月材料对比效果检查我QC小组对3750线2013、2014产季7、8、9三个月灌装头蒸汽屏蔽故障时间统计如下:2013、2014产季7、8、9三个月灌装头蒸汽屏蔽故障时间统计(h)72412014年154922013年合计9月8月7月月年表:8
制表人:叶梓元确认人:戴小凡确认时间:2014年09月由上表可以看出,2014年3750线灌装头蒸汽屏蔽故障时间为7小时!我们的目标实现了!!!目标实现!表:9
制表扔:魏强确认人:戴小凡确认时间:2014年08月
为了巩固QC活动取得的成果,我QC小组开展了以下工作:1、认真做好检修期维修的工作,加强生产期巡检力度;2、加强对设备巡检频次,发现问题及时处理、解决并记录;3、做好后期的维护,保养工作;4、提出文件修改申请,审核后,修订《灌装岗位操作规程》。文件编号:XJGN-QZ-SC-026
制定巩固措施
一:直接经济效益1、
改造前故障维修总时间15小时,改造后故障维修总时间7小时,一个产期共节约8小时(3750线每小时耗电量6000度,耗汽56.25吨),8小时用电48000度;用汽450吨(灌装屏蔽故障时其余设备仍然正常运行)
(48000度*0.53元+450吨*60元)/3条线=17480(元)2、3750线单线产量为每小时12吨,节约8小时可多出96吨酱,每吨酱减去生产成本利润为450元(吨酱利润,此数据由公司销售部提供)96*450=43200(元)3、成本1.48
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