版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第九章体育器材新品研制与研发定义:企业仿制市场上已有的新产品。这类产品受专利权等知识产权的限制,在仿制时往往需要做一些修改。中国是制造大国,更是仿制大国。特点:机动灵活、时间短、见效快,但易引起纠纷。第一节体育器材新品种研发的类型
一、仿制产品仿制产品\改进\换代\全新。定义:采用新材料、新元件或新技术,改进了原有体育产品的工作原理或性能,使产品性能有显著提高。也称部分新产品。第八章体育器材新品研制与研发如:多功能电脑跑步机;多功能秒表以及撑杆跳高撑杆的每一次演变都是换代产品。一般由企业和专业人士结合生产,相对于全新产品更容易些。第一节体育器材新品种研发的类型二、换代产品第八章体育器材新品研制与研发定义:对体育老产品的结构、材料、品种、颜色等方面做出改进的产品。它是由老产品派生出来的。如自行车—公路自行车—场地自行车—变速自选车—山地自行车—中轮车;划船—滑水—陆上滑板—滑草—雪上滑板等。定义:采用新的科学原理、新技术、新材料制成的体育器材。如:运动能量消耗仪、i-dong可视运动系统、鲨鱼皮泳装等、拳击机器人等。新型运动材料、运动器材、运动监测比赛系统。特点:科技会含量高,投资多、费时长、风险大。一般企业难以研发。第一节体育器材新品种研发的类型三、改进产品四、全新产品第八章体育器材新品研制与研发一、体育新品研发的基本条件(有市场、特色、能力、效益)(三)有能力。分析企业研发新品的实力,包括技术力量、生产条件、资金状况、原材料供应等。第二节体育器材新品研发要求与方式(一)有市场。通过对市场需求大小的调查、分析、预测,做出研发决定。(二)有特色。也即产品具备新的性能、用途与样式。如阿迪的足球、斯伯丁的篮球、耐克的运动鞋、英派斯的健身器材、泰山的重竞技场地、武术场地、老春合的体操器材、老飞鹿的标枪、红双喜的乒乓器材、金陵的田径器材、液压篮球架等,都是靠特色提升竞争力的。(四)有效益。包括经济效益与社会效益。第八章体育器材新品研制与研发二、体育新品研发的途径(二)协作研发。企业与企业、企业与科研机构或高等院校协作研发新品。这种方式为知名企业所惯用,这也昭示企业研发能力的薄弱。这种多蠃的方式,将是企业研发的新的发展趋势。第二节体育器材新品研发要求与方式(一)独立研发。企业依靠自身的科研技术力量研究新产品。特点:投入大、费时长。安踏出资2千成元,成立运动生物力学实验室,就是走自主研发之路。第八章体育器材新品研制与研发第三节体育器材新品研发的程序构思筛选形成产品概念商业分析产品研发试销正式上市七个步骤。一、构思1、定义:是产品研发的起点,是对未来新品的基本轮廓构架的设想。也叫创意与设想。需要思考的因素有:行业范围、目标市场、产品定位、资源分配、投资收益率等。2、来源:1)企业内部:科技人员、营销员;2)企业外部:消费者(耐克)、竞争对手、科研机构、高等院校、国外企业等。第八章体育器材新品研制与研发二、筛选1、定义:根据自身的资源、技术管理水平等进行得筛选,选出好的构思进一步研发。三、形成产品概念1、定义:经过筛选后的新产品构思,还要进一步形成比较完整的产品概念,它包括产品概念发展和产品概念测试两个步骤。2、避免两种倾向:1)没有论证前抛弃好的构思;2)轻率采纳不好的构思。但没有适合所有企业的筛选标准。2、两个阶段:1)概念发展阶段:将构思设想转换成体育概念,从职能和目标意义上界定器材。2)测试阶段:了解消费者对新产品概念的看法和反应,并与竞争对手进行比对。第八章体育器材新品研制与研发四、商业分析1、定义:详细分析该器材研发方案在商业领域的可行性。五、产品研发1、定义:进行具体的对体育新品的实际研究与开发。2、内容。推销者的能力、物质资源的现状、市场销售状况预测、成本与利润、消费者的看法、竞争对手的反映等。2、内容:企业投资、招聘和培训人员、购买设备、建立沟通系统。第三节体育器材新品研发的程序第八章体育器材新品研制与研发六、市场试销1、定义:新品研制出来后投放市场进行试销,以检验消费者对新产品的认同度,同时对新产品可进行修改。七、正式上市1、定义:试销获得成功后进行批量生产,制订市场经营组合策略,正式进入市场。2、阶段。1)小批量试销阶段:了解销路、改进产品、决定经营。2)市场综合分析阶段:制订产品策略、价格策略、推销策略、销售渠道策略,对市场进行再预测。3)市场检验阶段:选定市场进行试销,及早发现问题采取措施改进。2、注意:1)选择投放时机;2)选择投放区域;3)选择市场目标。第三节体育器材新品研发的程序第八章体育器材新品研制与研发八、新产品开发失败的原因(六条)1、市场调研不充分。3、成本太高。
4、上市时机不当。如准备不足、上市慢等。2、新产品本身有缺陷。如质量低劣,功能不全等。5、营销组合不当。如广告宣传不力、渠道不畅、服务不及时等。第三节体育器材新品研发的程序6、竞争对手的抗衡。如低估竞争对手,处于劣势。第八章体育器材新品研制与研发1、知名品牌少,企业规模小。3、在产品技术上,为国外品牌代工的多,自有知识产品少;国内产品仿造多,自主原创研发的少;
技术含量低,高新技术少;新材料、新工艺动作处于开始阶段;4、专业体育工程研究人员稀缺,体育工程学科尚没有建立。专业人才的培养处于试办阶段。2、种类相对单一。集中在服装鞋帽类上,仪器器械研究相对少。5、我国体育设施与体育用品市场有极大的发展的空间,它将带动50个相关行业的发展。第四节我国体育器材研发机构分析在第一章已有介绍。第八章体育器材新品研制与研发第五节体育用品展览一、体博会概况中国国际体育用品博览会(ChinaSportShow)始于1993年,是国家体育总局长期扶持培育起来的民族品牌展会。经历16年的打造,体博会发展为现在亚太地区规模最大,最具权威性的体育用品专业展,展位面积达到10万平方米。作为全球买家采购亚太地区体育用品的中心,体博会受到了世界体育用品联合会以及美国、韩国、欧洲等国家和地区体育用品协会的高度关注,并已成为越来越多的民族产品拓展市场,走向世界的桥梁,同时也是国内外经销商、代理商在中国集中采购、寻求合作的最佳平台。
2003年中国综合性展览会评比名列前五
2005年中国商务部重点支持的有规模、有影响力的大型展览项目之一
2006年中国十大最具影响力的品牌展会第八章体育器材新品研制与研发第五节体育用品展览二、体博会特点权威体博会目前一年举办两届,其中夏季体博会为综合展,冬季体博会为时尚运动休闲展。目前夏季体博会拥有10万平方米的展览空间,5000个展位,吸引了来自30多个国家和地区的1000余家企业,汇聚了3000多个体育品牌。参展企业中不乏众多国际知名品牌,如:耐克、阿迪达斯、美津浓、杜邦、戈尔、Northface、领导、海德、威尔逊、普润斯等。无论从规模还是品质上看,体博会都是中国唯一的国家级、国际化、专业化的体育用品展会,并堪称亚太地区规模最大、最具权威性的体育用品展会。第八章体育器材新品研制与研发多赢作为亚太地区乃至全球体育用品采购的中心,国外品牌可以在体博会上找到他们需要的加工制造企业,体博会无疑是他们寻求代理、拓展通路的最佳平台;国内的体育用品制造商则可以通过体博会上的展示,寻求海外市场的发展机会;采购商们更可以货比三家,找到满意的产品。它将是专业人才求职的平台。有效作为一个国际化的交流平台,体博会每届都有来自70多个国家和地区的5万多名参观者,因此,体博会能以其全方位的服务打造最有效的交流空间,帮助行业新秀迅速建立商务网络,为中国体育用品走向国际市场,以及国外体育品牌进入中国市场提供有效途径。瞩目体博会每届都会吸引100多家包括报纸杂志、电视电台以及网络在内的新闻单位和媒体机构的报道,同时主办方也有计划地实施多渠道推广宣传,这些全方位报道宣传对参展商来说,是进行形象展示和品牌推广不可多得的良机。第八章体育器材新品研制与研发三、体博会的规模第八章体育器材新品研制与研发第五节体育用品展览第八章体育器材新品研制与研发体博会筹备基本就绪全球近900家企业报名参展(2009年24届)即将开幕的第二十四届中国国际体育用品博览会筹备工作基本就绪,共有来自全球30多个国家和地区的近900家企业、3000余个品牌报名参展。国家体育总局体育器材装备中心副主任连秋利今天表示,这次体博会的一个重要使命是振兴行业信心。体博会将于4月23日至26日在北京新
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 关于项目适配的协调函(8篇)范文
- 机械制造工厂生产车间班组长安全操作绩效衡量表
- 人事招聘KPI绩效考评表
- 大数据在社交媒体和内容系统中的应用报告
- 小学主题班会课件:自信与勇气同在
- 物流配送员工作质量绩效考评表
- 行动提高自我保护能力拒绝校园暴力小学主题班会课件
- 摩根士丹利-美国投资者访问-20260720
- 关于企业品牌宣传合作的商谈及推进通知函4篇
- 培养良好学习习惯提高综合素质的小学主题班会课件
- 2026年行政执法证考试必考题库及完整参考答案(官方大纲版)
- 中国血脂管理指南(基层版2026临床适用版)完整解读
- HF生产装置的腐蚀机理及安全防护技术探讨
- (2026年)二十大应知应会试题库及答案
- 2026年大唐集团热能与动力工程岗招聘笔试考点
- 室内薄壁不锈钢给排水管道施工工艺
- 医院物价管理规范及流程
- 新疆大学普通本、专科生转专业实施细则(试行)
- GB/T 10810.1-2025眼镜镜片第1部分:单焦和多焦
- 银行网点标准化服务培训课件
- (完整版)CJJ-1-2008-城镇道路工程施工与质量验收规范
评论
0/150
提交评论