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文档简介
江苏省信用管理
示范企业申报表申与艮企业:江苏******************有限公司申书I日期:2017年6月16日江苏省社会信用体系建设领导小组办公室监制
江苏省信用管理示范企业申报表二、申请创立的理由(包括在企业信用意识、信用记录、信用管理方面的表现等)一、基本信息1、企业名称江苏******************2、组织机构代码xlz*1^xlzZTS3、工商注册号9******4、法定代表人XiS5、法定代表人身份证号6、成立日期2009.1.97、注册资本9008万元整8、所属行业化工行业9、所属地区江苏10、注册地址江苏11、经营地址江苏12、2245556613、联系14、0615-8432350015、主营业务新材料研发及其技术转让,化工产品【苯骈三氮嗖、对羟基苯甲醛、吩睡嗪、TNPP(三壬基代苯亚磷酸酯)、异丙醇胺(一异、二异、三异)、N-甲基二乙醇胺、硬脂酸钙、硬脂酸锌、N,N-二甲基乙醇胺、N,N-二甲基异丙醇胺、N,N-二乙基乙醇胺等化工产品批发(2,6-二叔丁基-4-甲基苯酚(T501,BHT)及其他非危险化学品,除农药)。我公司根据江苏省信用办印发的《关于实施信用管理贯标工程的意见》(苏信用办[2011]28号)、《江苏省企业信用管理贯标和示范创立工作实施方法(试行)》(苏信用办[2011]29号)和《江苏省企业信用管理规范(试行)》(苏信用办(2012)7号)等文件精神,在市、县信用办的大力指导下,积极开展企业信用管理贯标和示范创立工作,取得了良好的效果,并通过贯标验收合格。在此基础上,进一步强化信用管理市级和省级示范企业创立工作,不断完善信用管理各项规章制度,通过信用服务机构的帮助和辅导,目前已具备申报市级示范企业的条件,理由如下:1、制定了企业信用管理的方针和目标,并与其他管理方针和目标相协调,以文件的形式进行发布,管理层作出承诺,采取必要措施确保信用管理方针和目标得到全体员工的理解和实施。2、健全信用管理网络,根据经营管理实际,设计了信用管理部门组织架构,明确信用管理部门,并将信用管理职责明确赋予有关业务部门。信用管理部门负责人由具有信用管理、财务专业知识的人员担当。公司单独编制信用管理部门的经费预算,以此确保信用管理部门正常运转。我司信用管理部门经常适时组织企业管理者、信用管理岗位工作人员进行信用管理知识培训,加强企业信用管理意识。3、完善信用管理各项规章制度,明确信用管理部门的主要职责(客户资信管理、信用档案管理、客户授信管理、合同管理、商账管理、外部信用工具应用、其他需要管理的内容)。4、充分利用现有的财务管理系统,实行信用信息化管理。建立了客户资信管理,将客户信用信息资源和资信调查进行规范化管理。资信调查主要包括:客户基本信息、人力资源信息、物力资源信息、经营管理状况、财务成果情况、关联企业情况、银行信用记录、所在行业状况等,运用定性分析、微观分析与宏观分析、动态分析与静态分析相结合的评估方法,对客户的资信情况进行全面分析和综合评估;对客户基本素质、财务结构、偿债能力、经营能力、经营效益、开展前景等方面的指标进行评价,得出客户的信用等级。5、建立了客户信用档案,将客户原始资料和记录,进行信用信息评估和决策。对客户授信范围和授信额度、期限、条件进行规范化管理。并且编制客户信用档案,包括客户的基本资料(营业执照、税务登记证、各种资质证书、许可证书、荣誉证书复印件)、客户信用申请表、现场调查表、资信调查报告、财务报表(资产负债表、损益表和现金流量表)、授信额度批准表、客户通话记录、对账单、付款承诺、及其他客户资料等,并制作档案文件夹,实现电子化。当情况变动时,及时进行动态管理、适时更新维护。在保管和调阅时建立了调阅批准程序,记录调阅档案的时间和内容,及时做好回收归档管理工作。6、对客户授信时,依据客户的合法性和基本情况、客户对产品的需求、客户的付款记录等情况进行审核,决定是否接受其信用申请。在授信额度上根据客户付款风险的高低和客户信用需求量的大小,研究确定对某一客户的具体授信额度。授信方法根据具体情况,采用同业比拟法、初次限额法、销售预测法等进行授信额度的测算,如客户到期无法归还,将根据情况采取一定措施,保全企业的债权。7、严格合同管理,对合同履约的风险会进行全面评估,对合同履约进行跟踪、监督,同时建立反应机制,对合同不能履行的客户,建立责任追究和失信惩戒机制。8、加强商账管理,主要使用账龄分析、监控与预警、组织催收等方法,按期进行账龄分析,并将分析结果准确、及时地向有关方面反应或披露,严格控制呆账、坏账。9、在外部信用工具应用方面,采用信用服务机构提供的信息,不断完善自身的信用管理,改善管理状况,提升社会信誉度,增强市场竞争力。10、履行社会责任,维护消费者权益,向消费者提供准确、充分的信息、并提供安全可靠、诚信的产品和服务,保护消费者隐私;在节能环保上,防止污染环境,节约土地和其他资源,有效落实了节能减排措施,保持和恢复生态平衡;在职工权益上,尊重和关爱职工,落实职工合法权益,保持职工收入合理增长,确保职业健康和平安生产,注重培训和激励,建立和谐的劳动关系;在商场竞争上,公开、符合商业道德的开展市场竞争,不以违法、不平等条约约束交易对手,尊重和保护知识产权、反对商业贿赂;在社会贡献上,依法纳税,增加就业,开展地方经济,创造社会财富,建设平安企业,持续增加投入,推动技术和管理创新,促进信息技术在企业研发、设计、生产、管理、营销、服务等领域的融合应用;弘扬优秀文化,积极参与社会事务,热心慈善等社会公益活动;经营管理上,企业经营管理具有包容性,遵守法律法规、符合职业道德、依法披露信息并对企业决策及运行的效果效率负责;其他方面,我司没有发生过其他违法违规失信的事件,在当地树立了良好的企业形象。11、实行信用管理内、外部评估和持续改进机制。内部评估主要是通过定期、不定
期的对信用管理部门进行评估,检查信用管理部门职责履行情况。外部评估主要通过政府相关部门、行业组织,信用服务机构等,了解企业信用管理的执行情况。发现不能适应信用管理工作需要时,要及时调整,做到信用管理有计划、有布置、有检查、有评估
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