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文档简介

刺绣机企业直面4大生存挑战面对众多挑战,刺绣机制造企业只有坚持创新进展才能吸引更多客户的目光。

如何使企业健康、持续的进展是一个永恒命题。

面对全球金融危机引起的"连锁反应"资金链平安、市场开拓与服务、恶性竞争等挑战,如今的国内刺绣机企业应当如何应对危机,把握市场机会实现科学进展呢?本文为读者进行了深化浅出的分析,并供应了有效的应对策略。

挑战1

资金平安

资金链是维系任何一家企业进展的重要命脉。资金断流常被企业管理层视作"血癌".在2022年爆发的全球性金融危机中,很多从前叱咤风云的企业或倒闭,或陷入逆境,而令从前巨人轰然倒下的罪魁祸首资金链。正是企业薄弱的资金链引起了之后的系列连锁反应。

如今,众多中国刺绣机制造企业维持自身资金链仍旧困难重重。在经济形势看好、刺绣机(包括电脑刺绣机)市场需求旺盛的时期,为扩大市场份额各家刺绣机制造企业竞相通过降价、分期付款等手段抢夺客户,表面上看似市场销售火爆,但实际状况却是刺绣机制造企业的大部分"赢利"都长期以欠款形式存在。同时,刺绣机制造企业另一方面又通过向银行借贷、零部件先赊后买等方式维持其资金的正常运转。总体看来,当时刺绣机领域的进展存在无序、盲目的状态。企业薄弱的资金链在遭受全球性经济危机的影响后,由于银行紧缩银根,加之零部件供应商不再允许其赊欠资金,一场中小刺绣机制造企业的"资金门",甚至"倒闭潮"就不行避开的发生了。

事实教育我们,单纯地通过价格竞争来占据市场的方法无异于饮鸩止渴,国内刺绣机企业要想持续进展,一方面要尽量提高回款率,保持企业正常运转需要的资金;另一方面,企业也要乐观开发新产品,不断提高产品附加值,逐步摆脱低端市场的恶性价格竞争。

挑战2

海外市场的开拓及售后服务

2022年,中国刺绣机销售实现逆市上扬,使众多企业得到了珍贵的休整时间,但分析市场好转的主要缘由是印度市场需求的火爆。目前的印度市场颇与当年的绍兴柯桥市场有些相像,绣花机主要用于布料加工,对绣品的质量要求不高,但对价格因素比较敏感。正因如此,国内大部分绣花机企业的产品完全可以满意印度市场客户的需求,大量国产绣花机疯狂的涌入,快速填充着这一新兴市场。但印度市场与柯桥市场的特点又有所不同:前者的市场需求受当地政局和经济政策影响特别大,目前的销售势头能够持续多长时间我们不得而知,更无法预知。

另外,高额的海外产品售后服务成本也是中国绣花机出口印度的一个不利因素。虽然中国绣花机产品出口印度市场有着种种不利条件,但不行否认的是,在目前国产绣花机整体性能无法满意高端市场需求的背景下,乐观开拓类似印度这样的新兴中低端产品市场仍是个不错的选择。

挑战3

"后印度时代"产品的市场定位

市场需求打算产品质量和档次。

在柯桥、印度这样的坯布绣市场,用户生产的产品档次不高,因此对刺绣机的技术和质量也不需要太高。随着现有市场的渐渐饱和,查找新的中低端市将会变得更加困难,将来中国刺绣机产业要进展必需重新定位其产品市场,骨干企业应当提早为进军高端的服装市场做好预备,而不能等到市场完全饱和后再重视产品的质量问题。

众所周知,产品质量的提升不是一朝一夕的事,需要企业长期坚持创新和积累,不重视产品质量的企业最终要被市场所淘汰。

挑战4

仿冒产品的恶意竞争

国内大中型电脑绣花机企业大多对市场上的假冒伪劣产品深恶痛绝。这些伪劣产品的制造者通过翻新机器、使用价格低廉的劣质零件、安装假冒电控系统等手段,制造出低价的绣花机产品疯狂侵吞着正规绣花机企业的市场份额,对其经营造成极大的压力。当市场行情不抱负时,这种竞争压力就显得非常突出,骨干企业因经营成本较高,生存压力普遍较大,而那些"不守法规"的企业日子反而好过。

另外,伪劣绣花机无论使用寿命还是牢靠性都得不到保证,机器一旦出了故障客户的利益也无法得到保障。在印度等新兴市场上,这些伪劣产品与正规产品鱼目混珠,长此以往必定损害中国刺绣机在海外的整体国家品牌形象,减弱中国刺绣机企业的整体竞争力。

对此,笔者认为以下对策可有效地应对上述挑战,进一步提升刺绣机企业品牌和产品在市场上的竞争力。

对策1

区分产品市场定位

一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品。

由于缺乏自主技术创新,国产绣花机产品同质化严峻,而国内骨干企业迫于价格压力,牵强通过选购价格相对廉价的零部件应对压力,这也使其自身的绣花机产品品质无法提升,产品只能以代理贴牌的方式销售到国内外中低端市场。

挑战4

仿冒产品的恶意竞争

国内大中型电脑绣花机企业大多对市场上的假冒伪劣产品深恶痛绝。这些伪劣产品的制造者通过翻新机器、使用价格低廉的劣质零件、安装假冒电控系统等手段,制造出低价的绣花机产品疯狂侵吞着正规绣花机企业的市场份额,对其经营造成极大的压力。当市场行情不抱负时,这种竞争压力就显得非常突出,骨干企业因经营成本较高,生存压力普遍较大,而那些"不守法规"的企业日子反而好过。

另外,伪劣绣花机无论使用寿命还是牢靠性都得不到保证,机器一旦出了故障客户的利益也无法得到保障。在印度等新兴市场上,这些伪劣产品与正规产品鱼目混珠,长此以往必定损害中国刺绣机在海外的整体国家品牌形象,减弱中国刺绣机企业的整体竞争力。

对此,笔者认为以下对策可有效地应对上述挑战,进一步提升刺绣机企业品牌和产品在市场上的竞争力。

对策1

区分产品市场定位

一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品。

由于缺乏自主技术创新,国产绣花机产品同质化严峻,而国内骨干企业迫于价格压力,牵强通过选购价格相对廉价的零部件应对压力,这也使其自身的绣花机产品品质无法提升,产品只能以代理贴牌的方式销售到国内外中低端市场。

对策3

持续技术创新

持续的技术创新也是有效摆脱假冒伪劣产品恶意竞争的主要手段。只要有利可图,任何企业的任何一项新技术或新产品都很难避开被抄袭或者仿制,通过法律手段可以部分遏制这种状况的发生,却不能完全避开。

假冒伪劣产品制造者对任何新技术的抄袭也是需要肯定时间的,假如骨干企业能更多地关注新技术开发,持续地有新产品问世,信任留给仿冒者的生存空间也会渐渐缩小,从而可以有效抑制产品

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