公立医院综合评价指标体系(计算方法+评分方法)VIP

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！一、基本评分指标内涵指标评分方法（1按照得分直接换算成指标分值门诊开设与运行情况医院按要求完成疾病监测与报告任务得满分100分，其中传染病疫情报告率30分，慢性病病例按要求报告率20分，出生按要求报告率10分，死亡按要求报告率10分，疾病监测任务完成率30分；如医院不承担例分摊至其他任务按照得分直接换算成指标分值测与报告情况1指标内涵指标评分方法按照得分直接换算成指标分值（3反映医院应对突发事件的系建设与运行情况日常准备情况（3分）招录计划完成率×40%+结业综合考核合格率×60%，其中：招录计划完成率实际招录人数=考核合格人数参加考核人数（指标适用于培训基地医院）（4师规范化培训工作成效≥90%1个百分点减0.1分，减完为止培训（6（5员带教工作负荷以同级同类医院指标均值为2.4每高出加0.1分，加满为反映医院承担医学生教育卫技人员承担的医学生教学总学时数卫技培养任务情况人员总数2指标内涵指标评分方法减0.2以同级同类医院指标均值为3.2每高出加0.13减0.27分，减完为止（6医疗机构的支持（4帮扶工作负荷郊区5+3项目医疗机构和新郊区5+3≥10%得满分；产科和儿科实际开放床位数医院实际开放每低出1个百分点减0.2分，科、儿科、中医科方面的资源配备情总床位数；减完为止；其他医院：中医科床位公平（6≥100%得满分；每低出1个百分点减0.02分，减完为开设情况床位数核定床位数×100%（82分反映特需服务量占医院提（特需门诊服务人次数实际开放特需床日≤10%得满分；每高出1个百3指标内涵指标评分方法务开展比例数（总门诊服务人次数实际开放总床分点减0.5分，减完为止日数×4）×100%（9副高以上职称临床医师累计出诊普通专家≥20.1减0.2通门诊出诊次数门诊次数（以半天为单位）副高以上职称医师人数市院内感染指控中心及区县质控小组质控≥90得满分；每低出5分减0.33分，60分以下得0分（医疗事故发生次数事故等级权重责任程参评医院按指标值由低往高安全（5度权重）实际开放总床10个百分位数为一日数万，其中：一二级事故权重为组，第一组医院得满分，第事故发生率二组在第一组基础上减0.3次要责任权重为，分，依此类推完全责任权重为1（12）医疗护理质量总体水平医疗质量得分按满分7分换算得出分值，护理质量得分按满分3分换算得出分值分）分4指标内涵指标评分方法≥955分减1分，75分以下得0分药物使用水平参考医院按指标值由高往低10个百分位数为一组，第一组医院得满分，第二组在第一组基础上减0.3分,依此类推市卫生系统文明单位督查评分预约门诊患者服务人次数÷门诊人次数≥50%1个百服务（5分点减0.05分，减完为止×100%分）≤5%得满分，～10%扣0.5分，＞10%扣1分压床人次数救护车送达人次数×100%未被投诉得满分，1～3次得0.5分，4-5次得0.3分，6次以上得0分1分反映医院被患者投诉情况根据有效投诉件数计算以同级同类医院均值为参照，得分为0.8加1分反映医院门急诊费用水平门急诊业务收入门急诊人次数诊均次费用（100.0335%5指标内涵指标评分方法减0.067分，减完为止（另考虑采用与过去一年指标值比较数据进行校正）以同级同类医院均值为参照，得分为0.8分；每低出加0.033，加满为止；每1分反映医院住院费用水平高出均次费用止（另考虑采用与过去一年指标值比较数据进行校正）本市GDP环比增长率得满1个百分点减0.5分，减完为止（另考虑外部因素影响，如所在区域人口导入、政府规划导致的医院规模扩大等进行合理性校正）收入增长率6指标内涵指标评分方法以同级同类医院均值为参照，得分为1.6分；相对值每低出加0.067，加满为止；每高出减0.13分，减完为止（另考虑采用与过去一年指标值比较数据进行校正）反映医院收入补偿中药品（21）药品收入补偿比例和药品费用药品收入医院业务收入×100%收入占比控制情况以同级同类医院均值为参照，得分为1.6分；每低出加0.067，加满为止；每高出减0.13分，减完为检验收入占比2分止（另考虑采用与过去一年指标值比较数据进行校正）基本药物配备率得分基本药物收入占比得基本药物配备率：二三级综（23）基本药物使用比例反映医院优先使用基本药分，其中：基本药物配备率医院配备的基合医院≥80%、专科医院物情况本药物品种数国家基本药物目录和本市增≥30%得0.5分，未达到要求补药物目录品种数；基本药物收入占得0分；7指标内涵指标评分方法比基本药物收入全院药品收入×100%基本药物收入占比：二三级综合医院≥40%、专科医院本药物中成药品种数医院配备的基本药物品种数×100%≥20%得1.5分，每低出1%减0.3分，减完为止二、三级医院基本药物中成药配备率≥38%得0.3分，未达到不得分。不良执业积分为0得满分，不良执业积分每增加1分得分减0.4分，减完为止执业（4执业积分以同级同类医院均值为参照，反映医院人力资源投入和（门急诊服务人次数+住院患者实际占用总得分为1.6分；每高出5%加效率（2服务量0.067，加满为止；每低出5%减0.13分，减完为止根据《安全生产法》、《消防法》、《XX因医院原因发生重大生产安全（26责任事故、火灾事故、治安案全、消防安全、内部治安XX件，被安监局、消防局、公安局等纳入统计的每次扣2分，定，按照违规性质和次数累计因医院原因发生较大安全责任8指标内涵指标评分方法事故、火灾事故、治安案件每次扣1分，发现严重隐患每次0.1分，减完为止以当年度市政府对卫生系统能耗下降百分比考核要求为基准，得分为0.8分，每低单位能耗标准煤＝水电煤油气等能耗标准反映医院能耗成本控制情煤门急诊人次数＋实际占用总床日数，服务量能耗计算本年度单位能耗标准煤比上年度下降或增长百分比5％加0.1，加满为止；每高以同级同类医院均值为参照，得分为0.8分；每低出加0.033分，加满为止；每高出减0.067服务量卫生材料收入床日数）为止（另考虑采用与过去一年指标值比较数据进行校正）（医保病人实际发生的政策范围内医药费≤01个百分费用控制情况其中医院医保总额按医保部门年度结算数点减0.2分，减完为止分）例据计算9指标内涵指标评分方法以同级同类医院均值为参照，得分为1.6分；每低出患者门诊复诊率加0.067分，加满为止；每高出减0.13分，减完为止违反第16条规定每次减0.517条规定每次减1分，减完为止；新农合一第16条、17条规定并查阅新农合定点医疗般违规记录每次减0.5分，违规情况严重违规记录每次减1分，减完为止；无违规处理记录的得满分以同级同类医院均值为参[某类医保患者医药费用总额－该类医保患者医保范围内的医药费用总额）÷该类医照，得分为1.6分；每低出加0.067分，加满为止；每高出减0.13分，减完该类医保患者就诊人次数占比=（该类医保为止（另考虑采用与过去一患者门急诊人次数+该类医保患者住院床日年指标值比较数据进行校数×4）÷（全院医保患者总门急诊人次数+正）指标内涵指标评分方法（新农合门急诊患者次均医药费用增长率新农合住院患者次均医药费用增长率合次均（病≤01个百分点减0.5分，减完为止种）医药费用增长控制情况院务公开总体满意度职工（代表）大会民主评议领导班子测评综合评价满意度参评医院按指标值由高往低10个百分位数为一组，第一组医院得满分，第二组在第一组基础上减0.3分，依此类推反映医院职工对医院内部其中：院务公开总体满意度（满意票数+满意（2满意度管理的综合满意度较满意票数×0.7）职工（代表）数×100%，职工（代表）大会民主评议领导班子测评综合评价满意度（满意票数较满意票数×0.7）职工（代表）数×100%（四）公众满意（20分）参评医院按指标值由高往低10个百分位数为一组，第一组医院得满分，第二组在第一组基础上减1（市纠风办政风行风测评评分市文明办窗口服务满意度评分），其中两项评分均折合为百分制计算满意（8满意度分）指标内涵参评医院按指标值由高往低10个百分位数为一组，第一组医院得满分，第二组在第一组基础上减1分，依此类推（万人问卷评分×70%+出院患者满意度），其中两项评分均折合为百分制计满意度分）二、附加评分（一）执行政府指令性任务情况：包括医院参与突发事件医疗救治、重大活动医疗保障，承担政府部