养护项目部施工技术人员月度考核表_第1页
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****养护项目部施工技术人员月度（）月考核表姓名工种班组编号：品质评定项目评分标准评分基本要求20分1．工作品质4无需指正2偶需指正0.5常需指正0不满意2．作业要领4准确遵守2偶有错误0常犯错误3．技术水平4能从事各种工作3能从事较难工作2简易工作4．一般评语8品质特优6优良4一般0需改进工作效率20分20平均效率达1100%以上10平均效率达80%%以上17平均效率达1000%以上5平均效率达75%%以上14平均效率达90%%以上0平均效率未达755%以上出勤旷工人（如实填写写时间、次数数）请假人（如实填写写假别、时间间、次数）迟到、早退（如实实填写时间、次次数）工作知识20分给分考核事项给分考核事项2术技2法技2具好2材料合作精神28分5项11体1角惯净4愿适应性12分3作3操等级：总评分：名名次：说明：考核分在95分以上，评定为优秀员工，项目部奖励100元，同时向养护工程部上报为当月的优秀员工，连续三次评为养护工程部优秀员工，项目部一次性奖励500元；考核分在90~95分，当月评定为一般员工；考核分在85~90分，当月评定为合格员工；考核分在80~85分，当月评定为基本合格；考核分在80分以下的，当月评定为不合格员工。矿工每次扣5分，请假一次扣3分，迟到一次扣1分班组负责人：部位负责人：京珠养护项目部操作手月度（）月考核表姓名工种班组编号：品质评定项目评分标准评分基本要求20分1．工作品质4无需指正2偶需指正0.5常需指正0不满意2．作业要领4准确遵守2偶有错误0常犯错误3．技术水平4能从事各种工作3能从事较难工作2简易工作4．一般评语8品质特优6优良4一般0需改进工作效率20分20平均效率达1100%以上10平均效率达80%%以上17平均效率达1000%以上5平均效率达75%%以上14平均效率达90%%以上0平均效率未达755%以上出勤旷工人（如实填写写时间、次数数）请假人（如实填写写假别、时间间、次数）迟到、早退（如实实填写时间、次次数）工作知识20分给分考核事项给分考核事项4备使2机械2处障耗2程合作精神28分4项22体1角惯备洁2愿适应性12分3作3操等级：总评分：名名次：说明：考核分在95分以上，评定为优秀员工，项目部奖励100元，同时向养护工程部上报为当月的优秀员工，连续三次评为养护工程部优秀员工，项目部一次性奖励500元；考核分在90~95分，当月评定为一般员工；考核分在85~90分，当月评定为合格员工；考核分在80~85分，当月评定为基本合格；考核分在80分以下

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