车间主任责任书(2篇)

Word-3-车间主任责任书(2篇)车间主任平安责任书范文

作为机修车间工作负责人，是平安生产第一责任人，为了对公司和本车间员工的平安负责，保证并严肃允诺：

一、保证国家和上级平安生产规矩、制度、操作规程在本车间贯彻落实，把平安工作列入议事日程，严防“三违”做到“三不损害”。

二、负责传达、贯彻、落实公司下达的各项有关平安生产方案、规则制度和实施计划。

三、组织对新职工举行车间平安教导和班组平安教导，乐观参与公司组织的各项平安活动。

四、组织本车间班组长或部分职工定期举行平安检查，保证设备、平安装置、消防、防护器材等处于完好状态。

五、严格落实有关劳保用品使用标准，强化防护器材的管理，教导职工妥当保管，正确使用。

六、熟知本单位岗位人员的担心全因素，思想不稳定状态，随时要求在岗员工注重事项。发觉平安隐患立刻整改，无法整改的报分管领导处置。

七、认识设备运行状况，掌控员工思想动态，生活情况和生产技能状况，针对问题准时实行措施，把一切平安事故毁灭在萌芽状态，确保人身平安和设备平安。

八、每周一、三、五组织班组长召开平安生产例会，表扬先进，警示落后。

九、若因自己违章指挥、违规操作、违背劳动纪律和违背以上允诺而造成事故的，愿接受公司以下处罚：

1、发生普通性烧伤、烫伤、灼伤、绞伤、砸伤、摔伤、挤伤、轻度煤气中毒及另外普通性责任事故，愿接受本月工资50%的罚款；

2、因违章指挥而发生重伤或致残事故，愿接受公司一切罚款。

3、发生较事件故，接受回绝月工资的罚款，同时接受上级相关部门的处理。

【第2篇】车间主任任务管理责任书

直属上级：厂长主管生产的副经理

置属下级；车间副主任车间班长车间员工

为了保证2022年工作任务的顺当实现，进一步提升公司经济效益，树立良好的社会形象车间按照本年度整体工作支配和车间实际状况，特签订任务责任书如下：

一、工作任务

1.全面负责所辖车间的各项工作，利用有效的统筹、调度支配，达到车间生产效率最大化，保证公司各项生产目标和任务顺当完成。负责按公司生产方案组织、支配生产工作，确保完成本车间生产方案。

2、如在生产过程中，状况有所中华校花网[*]变化影响囫囵方案的落实，立刻向上级汇报，在第一时光解决问题。制定生产方案、组织生产实施、制定材料方案和入库制度、执行生产分工和流程、监督生产进度、制做生产报表、激励员工队伍

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的帮助下负责对车间举行全面管理。车间主任对厂长和分管副总经理负责。详细工作目标为：

1、组织实施生产运行部下达的生产方案，保质保量地完成生产目标；

2、贯彻、落实公司的成本控制任务，强化对车间原材料使用的控制，确保在提升产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、按照公司对车间进展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，乐观深化了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定。

4、拟定车间管理制莎莎课件站[*]度，经公司批准后在车间推广实施；根据公司制度和车间管理制度对车间员工举行嘉奖、惩处；

6、按照公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提升员工的