人力资源部个人年终工作总结模板

爱创意·爱分享·爱生活人力资源部：@花生PPTer再不努力就掉队了2014年个人年终总结企业文化模块培训模块新浪微博：@花生PPTer《》开篇自我调侃万万没想到这时间是过得神快万万没想到年终就来敲我家门万万没想到要做这么多的数据做个漂亮的年终总结这么的难总结总结再总结再总结再总结想进步要提升自己不总结行么想想还是不能醉了！因为总结汇报才开始呢！！！纳尼！才开始？你已经耽误大家好多时间了！好戏才刚开始呢JUSTTHEBEGINNINGOFTHEDRAMA2014年2月26日怀着一个年轻人应有的梦想我重新踏上了寻找实现梦想开花的新地方新地方有了但是花还在酝酿着还在不断的吸收养分因为想开得更加惊艳结缘华阳感恩润土指待花开听听都做了些啥？培训企业文化为了工作，俺是拼了即使流血流泪(剧情需要·请忽视)培训做了什么？怎么做？为什么做？收获与展望做了什么?怎么做?为什么做?收获与展望组织开展常规培训超150场新员工入职培训4场EDP时代华商培训2场培训通知拟写超140篇培训通讯稿撰写超20篇主讲PPT培训课程2场参与广州公司管理能力提升训练营参与广州公司项目管理能力提升训练营各种数据统计汇总做了什么?怎么做?为什么做?收获与展望用数据说话！还蛮漂亮的！原来今年你就做了这些工作！年底想加薪！呵呵！有机会的哈！继续努力哈！做了什么?怎么做做?为什么么做?收获与与展望望我有这这么肤肤浅么么？我只是在在摆数数据么么？我在强强调我我工作作的量量么？？我在邀邀功么么？你也太小小看我我了吧吧！（要是是可以以加薪薪、加加奖金金就爽爽了，，想想想还不不错的的，说说不定定实现现了呢呢！您您说是是吧！！）（（剧情情需要·请忽视）做了什么?怎么做?为什么做做?收获与展展望怎么做才才是关键键！培训管理理工作：：常规内部部培训流流程梳理并执行外部培训训流程梳理并执执行新员工入入职培训训指引手册梳理并执行培训评估估升级，，全部部采用用问卷卷星形形式哦！不错！！都是你你做的的啊！！做了什么?怎么做做?为什么么做?收获与与展望望做了什么?怎么做做?为什么么做?收获与与展望望请听我我说完完！在此要要感谢谢我们们英明明的领领导！！这些工工作都都是在在领导导的正正确指指导和和呕心心沥血血的工工作总总结中中梳理理出来来的！！更是在在领导导的指指导下下，明明确了了做与与不做做最大大的区区别！！（请别别想歪歪了哈哈）做了什么?怎么做做?为什么么做?收获与与展望望高效工工作·快乐生生活一一直以以来都都是我我们所所倡导导的！！积极极响应应这句句话不不是喊喊出来来的，，而是是要做做出来来的！！通过流流程的的梳理理：第一：：大大大的降降低沟沟通成成本，，提高高工作作的效效率！！间接接的为为公司司节约约成本本！提提高单单位时时间的的收益益！第二：：有助助于公公司培培训模模块的的流程程化管管理！！第三：：对自自身来来说，，是自自身价价值的的一个个体现现！做了什么?怎么做做?为什么么做?收获与与展望望还算有点觉觉悟哈哈！做了什么?怎么做做?为什么么做?收获与与展望望通过这这十个个多月月以来来的学学习与与总结结，培培训方方面收收获还还是有有不少少的：：第一：：培训训基础础的管管理工工作掌掌握了了第二：：工作作效率率提高高了第三：：懂得得做好好总结结的重重要性性第四：：沟通通的重重要性性第五：：项目推进的的轻重重缓急急把控控收获做了什么?怎么做做?为什么么做?收获与与展望望在今年年的基基础上上，对对流程程进一一步的的优化化梳理理开发一一些基基层员员工通通用类类课程程协助部部门领领导开开展各各种培培训项项目训训练营营培训更更加创创新、、新颖颖、有有针对对性、、实用用性展望做了什么?怎么做做?为什么么做?收获与与展望望集团与与分公公司的的培训训资源整合培训制制度的的完善善及流流程梳梳理培训部门与各部门的无缝缝对接、沟通通零障障碍小期待待做了什么?怎么做做?为什么么做?收获与与展望望说完培训训啦！！赶紧进进入下下一部部分！！注意：：简洁洁，明明了！！说重点点！你已经耽耽误我我们太太多时时间了了！年终奖奖，你你还想想要么么？果真不不给谈谈情怀怀企业文化文化传传播者的角色色华阳国国际温温馨关关爱课课程———如如花般般绽放放（3.8妇女节节活动动）华阳国国际广广州公公司““创先先锋••共发发展””暨党党支部部成立立大会会（3.21党支部部成立立）华阳青青年欢欢乐多多之五五四观观影节节（5.4青年节节）母爱永永恒••感恩恩常在在（5.9母亲节节）“粽情六一一”暨暨广州州公司司儿童节节&端午节节活动动的通通知（（端午午节&6.1儿童节节）关注亚亚健康康•白白领中中医保保健活活动暨暨父亲亲节（（6.13父亲节节）舞动青青春··扬帆帆起航航———华阳阳国际际广州州公司司篮球球友谊谊赛（（8.15新生篮篮球赛赛）爱健康康•爱爱生活活•爱爱工作作———华阳阳国际际广州州公司司健康康周活活动（（健康周周）“天涯涯月（（悦）），华华阳情情”——华阳国国际广广州公公司中中秋专专题活动（（9.2中秋））珍惜生生命••关爱爱健康康———华阳阳国际际广州州公司司健康康专题题活动动（10.30健康日日）洗手间间文化化布置置设计计（11.30洗手间间文化化）平安夜&圣诞节节——我们约约吧活活动（（12.24平安夜夜&圣诞节节）购房活活动宣宣讲会会2场每月生生日会会、下下午茶茶活动动文化活活动通通讯稿稿撰写写超10篇活动主主持超超10场19场活动动最低成本举办最佳活动《旅游游申请请单》》传帮带带《旅游游操作作指引引流程程》未来规划工作权权重比比例：：20%的精力力放在在培训训的基基础管管理上（流流程优优化））45%的精力力放在在培训训项目目工作作上8%的精力力放在在课程程开发发25%的精力力放在在企业业文化化模块块上2%的精力力放在在工作作传承承上（文化模块块与行政部部一同联合合举办，学学习集团，，让公司福福利更好的的得到体现现）公司内分享3—5场课程熟读10-15本培训管理理类书籍独立操作培培训基础管管理工作组织策划更更多新颖、、贴心、创创意、低成成本的活动动未来规划工作外：举办一次书画展出一本自己的书书画集高校分享3-5场课程参加培训、、企业文化化交流会3-5次PPT读书书笔笔记记5-10篇·····“顺顺··追追··问问””““轻轻重重缓缓急急””再不不努努力力就就掉掉队队了了2015，继继续续前前行行！！与与团团队队共共奋奋进进！！够简简洁洁明明了了！！我喜欢欢！！这才是是效效率率嘛嘛！！爱创意意·爱分分享享·爱生生活活再不不努力力就就掉掉队队了了人力力资资源源部部@花