2020年人居水处理企业发展策略及经营计划

人居水处理企业发展策略及经营计划2020年4月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展策略 3三、2020年经营计划 31、降本增效，确保现金流高效安全 32、聚焦业务，提高决策效率 43、顺应市场变化，扩大差异化优势 44、加强风险管理，练好管理内功 4四、面临的风险及对策 41、激烈的市场竞争风险 42、规模扩大带来的管理风险 53、营业成本上升的风险 54、人才短缺的风险 5

人居水处理企业发展策略及经营计划一、行业发展态势中国净水行业无论从绿色环保、消费升级还是健康中国的角度来看，都具有强劲地持续发展动力和增长需求。与前十年净水市场爆发式增长不同，提供不同场景解决方案的净水行业将进一步凸显理性发展。净水领域以RO机为主的末端净水产品竞争日趋激烈，其发展速度由高速转入缓慢增长。在消费升级的大趋势下，以全屋水处理解决方案见长的全屋净水、全屋软水产品将步入较快速地增长。同时，因为新冠疫情的爆发将进一步加速推进净水行业的整合，行业集中度继续提高，行业中专注于产品创新、品牌运营、渠道建设、服务能力建设的企业将会脱颖而出。二、未来发展策略公司将聚焦家庭和商业水处理市场，始终以用户为中心，通过技术创新、品质提升与打造靓品工程，坚持产品领先；通过制造效率、管理效率及资产效率提升，打造效率驱动下的成本竞争优势；通过终端服务团队、服务流程及服务标准的优化，延伸终端服务的辐射区域；通过全球化业务布局，提升企业行业地位，扩大企业市场份额；通过并购，创新，服务及成本优势成为净水行业细分市场的领导者。三、2020年经营计划1、降本增效，确保现金流高效安全面对新冠疫情给经济发展带来的短期波动及不确定，公司上下要牢固树立现金流优先的管理思想，层层分解并落实全年降本增效目标，确保公司运营安全。2、聚焦业务，提高决策效率为使公司不同业务单元获得更多的市场发展机会，加快其在相关市场的反应速度。公司将在组织架构及管理授权上进一步向业务单元聚焦，以通过有效的管理授权提高决策效率，支持并协助公司业务单元获得更好的成长。3、顺应市场变化，扩大差异化优势积极研判市场需求变化并快速采取有效措施，充分发挥十多年来公司在国际及国内ODM业务上积累的产品制造及渠道优势，通过加大研发投入，确保公司在产品技术与销售及服务上持续领先。4、加强风险管理，练好管理内功疫情凸显企业风险管理的重要性。公司将以可持续发展为宗旨，完善各项管理制度，加强内部管理，练好内功，重视细节，严守风险底线，以实现公司在持续发展中行稳致远。四、面临的风险及对策1、激烈的市场竞争风险中国的人居水处理设备行业发展前景是无限广阔的，但随着国外同行、国内大型企业的纷纷介入，在共同促进市场规模不断扩大的同时，市场竞争也将愈演愈烈，然而无序的竞争格局，必然会加大市场竞争的风险。对策：公司将从行业特点出发、以符合消费者需求为导向，发挥既有的产品优势、品牌优势、创新优势、研发和制造优势，扩大销售，利用领先优势进一步扩大领先地位。2、规模扩大带来的管理风险随着公司业务规模的逐步扩大，公司存在能否同步建立起大规模企业所需的管理体系，形成完善的约束机制，保证公司持续高效运营的管理风险。对策：公司将根据外部环境的变化和公司内部发展及管理的需要，通过引进具有丰富管理经验的国际化人才，进一步理顺相应的管理体制和经营机制，不断完善大规模企业所需的管理体系和约束机制，保证公司持续高效运营；继续加强管理制度的完善、学习和落实，实现以制度约束，以制度管理的企业管理理念，保证企业健康稳健的发展。3、营业成本上升的风险近年来，人力成本上升和部分原材料价格均呈上涨趋势，营业成本也面临上升的风险。对策：公司努力提升生产自动化程度，提高生产效率，加强生产、采购等环节管理，节约成本，以应对并控制成本上升的风险。4、人才短缺的风险专业化的研发和管理团队是公司顺利发展的必要元素。在公司发展过程中，公司仍存在着因专业化人才