行政部一体化体系管理工作总结

第66页共66页行政部一体化体系管理工作总结行政管理工作总结(一)回忆20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积累工作经历，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结：一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。行政文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。1、每天我都认真做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。2、文员日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能忽略大意，更不能马虎潦草。3、在行政部经理的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作：接打时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进展领用登记。3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4、人事档案管理工作：将在职员工和离任员工档案进展分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差方案表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进展。7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。三、20xx年度所学知识行政部门经理的指导：学习正规化的文档管理、标准的公文写作、灵敏的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等；学习根本的外贸知识、国际快递的运费核算及本钱控制、根本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修；英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等；photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。四、20xx年度需要努力的方向及感想行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近2个月内的学习，努力进步工作程度，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢xx的栽培和给予学习的时机，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我鼓励，时刻严格要求自己用心做好每一件事。行政管理工作总结(二)行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序标准开展中不可缺少的组成局部，为进步公司的管理程度，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、标准化的良好状态。光阴荏苒，20xx年即将完毕!自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经历，根据公司实际情况及本职工作进展了一个初步方案，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进展人事管理工作创新，另一边仍然用我的初步方案认真踏实的进展人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进展彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进展完善，最终对人事管理有了一套根本标准的规章制度。晋升为本部门经理并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步进步工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为消费经营提供周到快捷的后勤保障效劳；储藏、创新人力资管理工作，为公司开展，消费经营提供动力支持；加强迫度执行力度等。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的开展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发；解释并监视各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导施行。2、建立、建全、标准人事档案(新进、离任、调动、晋级)管理。3、人员招聘。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进展统计，并对外宿员工的进展上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离任、调动人员进展备注。8、搜集信息，做好人力资档案开发与储藏，进步办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反应信息；搞好各部门间互相配合，综合协调工作；对各项工作和方案的督办和检查。2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。行政管理工作总结(三)伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的。回看度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。人力资部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐渐走向标准，职能作用也在逐步得到表达。公司领导对人力资部的建立极其关心，这对人力资部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此局部真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持。一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析^p工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资状态；填制和分析^p各类人事统计报表。为人力资规划工作提借正确的信息。二、负责劳动合同，办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于局部员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“夸张其词”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周到调查以后，给予了公正公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开场施行。丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。六、进展促销职员的管理工作。人力资部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析^p，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；另外，在局部领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的时机，扎扎实实做好每份工作。人力资部的责任将更加沉重，人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来讲话。行政管理工作总结(四)20xx年，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了今年的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积累工作经历，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将今年的学习、工作情况总结如下：一、工作态度我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。1、每天我都认真做好各项效劳工作，以保障工作的正常开展；2、行政日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重；3、建立当日备忘录。一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作：接打时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决；2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进展领用登记；3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达；4、人事档案管理工作：将在职员工和离任员工档案进展分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等；5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。三、所学知识1、行政部门经理的指导：学习正规化的文档管理、标准的公文写作、灵敏的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等；2、单证部门经理的指导：学习根本的外贸知识、国际快递的运费核算及本钱控制、根本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修；3、船务部门经理的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等；4、外贸业务员的指导：对外邮件__的整理及归档方法，加强英文阅读才能；认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。信息化管理工作总结信息化管理工作总结今年以来，信息化管理办紧紧围绕街道信息化工作任务目的，加强学习，认真履职，重点做好信息化平台建立、电子政务应用、网络与信息平安管理等方面的工作，全力实现信息化效劳街道经济社会各项事业开展。一是公文流转快速准确。截至目前，通过市0a党政办公平台，累计接转市委、市政府和市直各部门下达的各类通知、等公文3136件，接转、办理市长信箱来函56件。二是网络宣传及时快速。截至目前，通过市党政办公网、中国·滕州网、荆河网、枣庄政务公开网等网络平台，累计发表各类信息4000余条。截至10月份，市党政办公网全市排名第3位、枣庄政务网全市排名第2位。三是网络办公快捷顺畅。今年7月份，我们配合全市网络改造工作，在市挪动公司的业务支持下，克制工作繁杂、人手少的困难，利用1周的时间，顺利完成了街道办公楼区域及计生办办公楼的挪动办公网络改造。同时，圆满完成了市信息化效劳中心下达的党政办公网的保密改造工作，实现了街道办公网络的平安快捷。四是网络监控有效控制。今年6月份，我们3名同志专门注册了网络评论员，申报参加了市委宣传部评论员群，实行24小时不连续网络监控，加大了网上信息监控、报告和协调处置力度，有效控制了滕州____、鲁南论坛等网站不良信息的传播和蔓延。五是重大紧急信息报送及时。今年7月份，市信息化效劳中心下发了《对市级政务网站信息采用进展排名通报的通知》，为全面做好新的信息考核形式下的街道信息化工作，不断拓展荆河网络宣传新阵地，对街道局部科室实行了信息报送奖惩制度，极大地激发了广阔信息员的采写热情，确保了街道的重要会议、主要领导视察、重特大事项等信息随时发生、随时处理和及时报送。六是阶段性工作全力以赴。除做好信息化管理办的常规工作外，5月份，我们组织协同街道经济开展办、城建城管办、个体效劳业办共同完成了全市无线电〔台〕站核查工作，做好了辖区内宾馆、酒店、超市、娱乐场所、建筑工地等场所的无线台站依法备案、核查登记工作，确保辖区内未发生一例非法使用无线电台站现象。今年6月份和10月份，分别参与完成了全市“推动镇街科学开展整体提升综合实力”、“xx街道信息化十年”两项专题宣传活动。10月份，积极组织街〔企〕人员申报滕州市信息协会会员，4名同志参加了xx市信息协会第一次会员代表大会。2023年卫生局关于城乡卫生一体化医改的工作总结今年是深化推进新医改的关键之年，也是十二五规划的开局之年。一年来，局班子精诚团结，求真务实，带着xx卫生人紧紧围绕区委、区政府“高位求进，跨越开展”的总体要求，突出“招大引强年，环境创优年，四个大会战”的工作重点。锐意进取，克难攻尖，圆满完成了区委、区政府和上级主管部门下达的各工程标任务，卫惹事业持续、协调、安康开展。一、卫生改革卓有成效今年是施行医改三年目的的最后一年，面对非常繁重的医改任务，围绕群众安康权益，针对群众看病就医的突出问题，用改革的手法解决开展中的问题和矛盾，获得了明显成效。〔一〕政策措施。一是注重组织保障。调整了区医改办设置，将区医改办设在区卫生局，利于工作统筹协调和开展，并落实了人员编制。二是注重政策落实。区政府印发了《xx区医药卫生体制五项重点改革20xx年度工作安排》；三是注重资金支持。区财政专门安排1002万元医药卫生体制改革综合配套资金〔包括根本公共卫生效劳116万，基药206万，村卫生室和社区补助111万，公共卫生人员工资148万，绩效工资补助420万〕，保障医改工作稳步推进；四是注重调研学习。区政府组织医改成员单位赴外地学习医____进经历后，深化基层突重点、破难点，开展针对性调查研究，全面掌握实情，及时发现、解决问题；五是注重机制建立。初步建立了基层医疗机构多渠道补偿机制，推进运行机制转变，为完成基层医疗机构回归公益性的改革目的奠定了根底；六是注重合力推进。船山各有关部门紧紧围绕医改工作大局，明确任务、落实责任、亲密配合，形成了推进工作的强大合力，确保了医改有力、有效。〔二〕主要成效一是根本医疗保障覆盖面持续扩大。新农合增资扩面，人均筹资230元，参合人数达362464人，参合率达102%，调整了新农合报销方案，政策性报付比达70%；城镇职工、居民参保率分别达100%、85%，城镇职工医保、城镇居民医保的平均报销比例分别到达85%和65%；累计资助“参保”12921人、“参合”21923人，救助困难群众门诊5790人次、住院6120人次。二是根本药物制度全面覆盖。全区7个乡镇卫生院、2个中心卫生院和3个社区卫生效劳中心共12家基层医疗机构按照3个100%的要求全部配套、使用和零差率销售根本药物，并实行省统筹的根本药物集中上网采购。共采购根本药物630.85万元，正积极推进区级集中统一支付。从7月1日开场在全区村卫生室全面铺开根本药物制度，目前全区357个村卫生室中有166个开展基药工作，统一采购配送基药7.2335万元。为配合基药的可持续推进，自今年7月开场在乡镇卫生院和社区卫生效劳中心全面推行一般诊疗费改革，将现有的挂号费、诊查费、注射费〔含静脉输液费，不含药品费〕以及药事效劳本钱合并为一般诊疗费，一般诊疗费标准每人每天10元，参合农民就诊的一般诊疗费用全部由新农合支付；目前正筹备在村级开展一般诊疗费。三是基层医疗卫生效劳体系进一步完善。投资2900万元的区医院住院大楼和高升、灵泉、龙坪等3个社区卫生效劳中心已开工投入使用。四是公共卫生效劳平衡开展。全面施行建立居民安康档案、安康教育、免疫规划等10项国家根本公共卫生效劳工程。截止目前，已为814799人次免费提供公共卫生效劳。五是推进公立医院改革试点。按照“五惠民、四分开、三协作、二发挥、一强化”的要求，施行医院信息公开、专业技术人员双向选择、中层干部竞聘上岗，健全医患沟通评价制度，标准调整医疗效劳价格。完成了医疗卫生单位____和核编定员、定岗工作，正着力制定全医疗____规划，确保数量明确、布局科学、配置合理。二、民生工程全面完成〔一〕新型农村合作医疗。农民自筹资金1087.392万元，中央、省、市、区财政补助资金7249.28万元已全部到位。共有20654名参合农民住院并享受补偿，住院费用8113.81万元，次均费用2432.86元，补偿3450.43万元，报付比达63.32%；7938人次享受门诊统筹补偿，补偿17.13万元。〔二〕推进公共卫生设施建立。施行基层医疗卫活力构信息化平台建立195个；减免贫困白内障患者复明手术费用40例；建立农村无害化卫生厕所7000座。〔三〕施行农村孕产妇住院分娩补助。在全区施行了农村孕产妇住院分娩补助，农村孕产妇住院分娩271人，补助10.84万元，农村孕产妇住院分娩率达100%，无孕产妇死亡，婴幼儿死亡率降低至2.5%以下，剖宫产率降至41.7%。〔四〕开展免费婚前、孕前优生安康检查。在全区免费婚前对，孕前优生安康检查例，人口出生缺陷率降至。〔五〕儿童重大疾病补偿。对例儿童白血病、例先天性心脏病、例慢性肾功衷三个重大疾病开展补偿工作，不断进步保障程度，参合儿童补偿覆盖率到达100%。三、公共卫生平衡开展全面施行九大公共卫生效劳工程，通过落实工作网络化、效劳内容格式化、管理方法信息化、督查过程质控化的“四化”机制，助推船山公共卫生再上台阶。1、居民安康档案：全区累计建立居民安康档案276402份，其中社区90371份，建档率48.17%；农村186031份，建档率55.54%；全区建档率52.89%。2、安康教育：举办安康教育讲座800期，制作健教宣传栏41个，刊出467期，印发宣传资料20.67万份。3、预防接种。为适龄儿童接种乙肝疫苗8345人次、卡介苗5000人份、脊灰疫苗10000人次、百白破疫苗4000人次、白破疫苗XX人份、麻疹疫苗22400人份、甲肝疫苗315人份、流脑及流脑a+c疫苗3600人份、乙脑疫苗2400人份、麻腮风疫苗2300人份。4、传染病防治：及时发现、登记并报告辖区内发现的乙类传染病104例，丙类传染病446例，无____发生。开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询效劳；对1167例非住院结核病人、9例艾滋病病人进展治疗管理。5、儿童保健。为0-36个月婴幼儿建立《儿童保健手册》，开展新生儿访视，施行儿童保健系统管理7827人，系统管理率达97.5%。6、孕产妇保健。为孕产妇建立《孕产妇保健手册》，重点进展根本体格检查及孕期营养、心理等安康指导，理解产后恢复情况并对产后常见问题进展指导，施行孕产妇系统管理3709人，系统管理率90.7%。7、老年人保健。对65岁及以上老年人进展登记管理，开展安康危险因素调查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等安康指导，累计共建档32736人，其中每年进展一次体格检查和安康指导人数为29274人，实行死因登记报告160例。8、慢病管理。为10261名高血压患者、2798名糖尿病患者建立档案，对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进展指导，每季度进展随访理解病情、进展体格检查及用药、饮食、运动、心理等安康指导。9、重性精神疾病管理。对478名重性精神疾病患者进展登记管理，催促发作期重性精神病人住院83人，随访、康复指导和动态管理1282人次。四、工程工作成效显著争取并到位工程资金7482.46万元，其中非常规工程资金626.5万元〔县级医院才能建立247万元、农村改水改厕379.5万元〕，常规资金6855.96万元〔新农合补助资金6224.5万元、公共卫生补助资金587.19万元，村医补助44.27万元〕。五、食品“打非”强势推进一是在4月21日全国、省、市严厉打击非法添加和滥用食品添加剂专项工作电视会后，在全区“打非”会前夕我局就召开了打击餐饮环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项工作会，采取“统一领导、部门协调、结合行动”的原那么，各司其职，突出重点，扎实有序开展瘦肉精、苏丹红、食品非法添加和滥用食品添加剂、塑化剂等专项整治行动，并获得阶段性成效。二是按照《食品平安法》的要求，我局主动与政府相关部门协调，理清的食品平安监视管理职能，根据区政府领导安排，将原食品平安委员会办公室由区药监局转设到区卫生局，牵头负责全区食品平安综合管理协调工作；将原由我局管理的餐饮环节食品平安监管移交给了区食药局，完成了人、财、物的划转，明确了食品平安监管的职能职责。六、医患关系和谐开展按照“一年初见成效、两年开展进步、三年上一大台阶”的思路展开“效劳好、质量好、医德好，让群众满意”活动，成立了“三好一满意”领导小组，召开了发动大会，制定下发了工作方案，从7个方面着力解决医疗效劳不方便、医疗质量不放心、医患关系不和谐问题。一是改善就医条件，用心效劳百姓，给患者创造一个良好的就医环境；二是优化医疗流程，简化环节，合理布局科室，方便病人就诊；三是严格落实医疗质量和医疗平安的核心制度，合理标准使用抗菌药物、用量动态监测及其超常预警和干预，进步医疗质量，保障医疗平安；四是充分尊重患者知情同意权和选择权，推行文明礼貌用语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象，改善效劳态度，和谐医患关系；五是进步医院挂号、收费、取药、检查等窗口工作效率，简化院内门急诊跨科会诊手续，挖掘内部潜力，进步工作效率；六是施行廉价药物制度和辅检互认制度，控制医药费用增长，减轻患者负担；七是推行电子病历管理，建立临床途径和单病种收费，抑制过度医疗。加强惩防体系建立，建立起教育、制度、监视三者并重，惩防并举的纠风工作长效机制；狠刹收受贿赂、回扣、红包、私收费、乱收费、分解收费、开单提成、搭车开药等不正之风；严肃查处各种经济往来中的商业贿赂案件；健全药品、器械、一次医用材料购销制度，经常开展自查自纠，主动纠正严重损害群众利益的行为；设立举报箱，开通举报，实行有奖举报，承受群众监视；加强卫生全行业监管，全面落实纠风工作责任制；严肃查处违犯职业道德，违背法律法规，损害群众利益的人和事；广泛开展精神文明创立活动，稳固文明行业创立成果；转变干部作风，加强机关行动效能；全面推行政〔院、队、中心〕务公开，全面实行一日清单制、病人选医生、效劳承诺制，试行单病种最高限价制，和谐医患关系初步建立。七、疾病控制卓有成效狠抓了以甲流感、____、手足口病为重点的传染病防治工作，处置可疑疫情10起，无爆发疫情发生；加强传染病标准管理，强化艾滋病监测和行为干预，施行艾滋病免费咨询检测工作，有效遏制蔓延趋势；稳固了无脊灰状态；儿童计免稳步推进，ⅰ类疫苗免费接种35143万余人次，免费金额13万余元；继续施行现代结核病控制策略，全面落实结核病人的归口管理和督导治疗；完成水质监测135件，hiv抗体检测578人，微量元素监测150人次，可疑食物标本检测13件，委托卫生检测10件。八、卫生监视保驾护航全面清理了卫生行政答应工程，现有答应工程9项，全部纳入区政务中心办理，做到严格审查、严格发证、程序合法、依法行政；落实横向到边、纵向到底的卫生监视网格化管理；开展了校园周边环境专项治理、饮用水和医疗器械消毒效果监测；严厉打击非法行医，医疗市场管理标准有序。九、妇幼保健长抓不懈区保健院在无任务安排的前提下，自加压力，实在推进达标上等工作，通过艰辛卓绝的不懈努力，到达并通过二甲验收；全区妇幼保健工作以保障母婴平安为切入点，大力施行“一法两纲”和“三网监测”工作，实行人员蹲点联络指导制度，强化基层妇幼人员业务培训，进步其管理才能和业务程度。全区婴儿死亡率3.27‰，0－5岁儿童死亡率5.32‰；孕产妇新法接生率达100%，住院分娩率达100%，死亡率为0，高危孕产妇住院监护分娩率达100%。十、政府目的全面完成作风建立。认真开展以“讲党性、守纪律、强素质”为主题的作风建立活动，以科学领导为目的要求，以创先争优为有效载体，形成了“围绕中心，效劳大局”的良好气氛。无偿献血。组织无偿献血1800人次，献血36000ml，保证了临床用血需要。效能建立。建立了以首问责任制、限时办结制、责任追究制为重点的行政效能制度体系，干部工作作风得到明显转变，效劳意识明显增强，工作效率明显进步。两化互动。深化认识“两化”互动开展的重大战略部署赋予卫生部门的任务，认真分析^p卫生工作在“两化”互动开展中的作为，将“两化”互动开展作为于十二五卫惹事业开展规划、区域卫生规划的出发点和落脚点，紧紧围绕“两化”互动开展谋划和布局。十一、存在的主要问题一是卫生资布局不合理，城乡差距过大，卫生资总量缺乏与浪费并存这一问题将长期存在；二是卫生效劳体系网底脆弱，还需要进一步完善和加强；三是卫生技术人才匮乏，技术程度低，知识更新慢，医疗设施设备陈旧，效劳才能亟待进步；四是乡镇卫生院开展不平衡，个别乡镇卫生院还停留在求生存阶段；五根本药物制度的施行还存在个别品种难采购、难配送、价格虚高等制约医改推进的制度性问题；六是卫生信息化程度低，资共享差。十二、20xx年工作打算1、指导思想：以xx大和xx届五中全会精神为指导，贯彻落实科学开展观，全面推进医药卫生体制改革，统筹城乡卫生协调开展，完善根本医疗药物制度，健全卫生效劳体系，促进公共卫生效劳均等化，进步人民群众安康程度。2、工作思路：调整重心，强化装备，提升技能，改善效劳；创新机制，统筹城乡，医患和谐，科学开展。3、工作目的：深化医药卫生体制改革，促进体制机制创新；统筹城乡协调开展，促进根本公共卫生效劳逐步均等化；抓好卫生惠民利民工程，构建和谐医患关系；稳步推进公共卫生、农村卫生和社区卫生，进步正确处理重大疫情和突发公共卫惹事件的应急处理才能，为群众提供平安、高效、方便、价廉的医疗卫生效劳，为全区经济社会又好又快开展提供强有力的安康保障。4、详细工作〔一〕以公共卫生为中心，加强重大疫病防控〔二〕施行卫生民生工程，推进卫生惠民利民〔三〕深化卫生体制改革，促进体制机制创新〔四〕强化提升医疗设备，进步医疗技术程度〔五〕加强内涵建立管理，努力进步效劳才能〔六〕加强行业作风建立，建立和谐医患关系〔七〕完善卫生信息网络，大力施行阳光政务〔八〕加强中医中药工作，推进中医继承创新〔九〕加强无偿献血工作，促进科学合理用血〔十〕加强党团协会工作，创造宽松开展环境社区网格化管理工作总结社区网格化管理工作总结范文一：社区网格化管理是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，造纸社区通过健全效劳网络，强化效劳功能，改善社区管理，进步工作效能，实现了社区效劳管理的全覆盖、全天候、零间隔。一、主要工作措施一是施行了管理区域网格化。按照任务相当、方便管理、界定明晰的要求，考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，社区设置了14个网格，形成居民委员会主任社区工作人员--楼栋长为线条、社区居民积极参与、社区党总支为核心的条块结合的社区网格化管理形式。二是实现了根底档案标准化。造纸社区自制居民根底信息表，表内涉及计生、医保、社保等28项内容，保证每家每户信息采集的完好，同时全部输入电脑。网格管理员又自制了每栋楼档案的封皮，对楼长、单元长、流动户、党员户等分别用不同颜色标记，做到重点户一目了然，便于有针对性的开展管理效劳工作。三是实行了管理内容标准化。社区网格化管理主要以三活、四清、五必报为内容，三活即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资准确掌握，成为本网格的活户籍、活档案、活地图；四清是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情况掌握清楚，做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清；五必报主要是针对楼栋长的职责而言，是指他们可以做到发现平安隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。四是推进了管理人员责任化。在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于可以现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头，共同协商解决。五是有效转变工作作风。实行网格化管理以后，每位社区工作人员都有了自己的一份责任田，促使他们经常深化群众，理解和听取居民的意见建议，使社区工作重心下移，居务信息的来更多，情况掌握更全面，更重要的是消除了机关化工作现象，把工作的触角延伸到网格，延伸到一家一户，及时理解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，有效地防止了工作盲区和真空，实现了社区管理效劳全覆盖。二、问题和缺乏一是居民参与意识还需进步。由于城市社区居民素质层次不同，不少较注重隐私，居民在网格效劳人员入户走访、采集信息过程中，经常会避而不见，往往无法采集到第一手资料。二是团队效劳质量还需提升。每一个小的网格都承载着社区所有的工作，包括计生，社保、医保、综治等多项内容，这就要求社区工作人员要具备多方面，多层次的知识，纯熟掌握各类政策法规，目前看还有待于进一步加强。三是楼栋长的积极性还需调动。楼栋长作为网格内的重要成员，在社区管理过程中发挥着举足轻重的作用，虽然他们都是热心社区公益事业的爱心人士，但其主动性还有待于提升，作用的发挥和调动尚需要一定的资金和物质支持。三、下一步工作一是要进一步摸清家底，建册立库。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落、大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。社区网格内人员应在辖区内更加深化地开展人口信息摸底工作，最终实现根本群体、特殊群体、流动群体三项详实信息入库工作，以详实的根底信息为网格化管理提供赖以生存的条件。二是要加大宣传力度，营造浓重的言论气氛。为进步群众知晓率和参与率，需要加大宣传力度，在宣传栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣传材料，悬挂网格示意图，公布网格责任人照片、姓名、联络、工作内容和效劳管理职责等根本信息，向每个住户发放网格责任人效劳联络卡，营造浓重的言论气氛。三是要加强学习培训。要分层次、分类别地坚持经常开展学习培训，不断进步网格责任人的素质和才能，有方案地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识和技能的学习，努力进步自身素质，更好地完成社区网格化管理工作任务。社区网格化管理工作总结范文二：随着城市建立、开展，社区原有效劳形式已不能满足如今社会管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化开展提供支持和保障，我镇在县委、县政府的正确领导下，以化解社会矛盾为根底，以民主自治为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的才能程度，全面推进社会管理创新工作，现就社区网格化管理施行情况汇报如下：一、夯实根底，为网格化管理顺利施行提供坚实的保障1、建章立制。我镇以社区职责为核心，逐步建立健全了镇政府〔每周〕、社区〔召集小组长〕〔每周〕、协管员〔每天〕例会制，居民代表会议制度，民情搜集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从2023年开场，我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终实现根本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。以详实的根底信息，为网格化管理提供了赖以生存的条件。3、组建队伍。创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。二、注重实效，用小网格效劳大民生1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延伸效劳，一岗多责，一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即〔1〕综合效劳管理站〔社区效劳中心〕；〔2〕综合效劳管理网格〔分片管理〕；〔3〕院落居民自治小组〔详细到院落〕。要求综合效劳协管员做到天天下院落，情况全掌握，门外一把抓，回来再分家。2、实行三定一包责任制。定人即确定综合效劳管理员，定责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合效劳协管员所在的人民调解员、法制宣传员、____代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片，由综合效劳协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处那么处，不能办理那么逐级上报。3、创新社区调解机制，及时化解矛盾纠纷。〔1〕上下调节：在人民调解网格构建上，形成站、片、院三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中；〔2〕是分流调解，协管员在院落调解社区调解镇调解中心；〔3〕是联动调解，法院、法律工作者、社区民警明确专人，积极参与调解，形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格化效劳，进一步创新活动载体，开展个性化效劳活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治，培养群众主人翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，到达邻里和睦，最终实现大和谐、同快乐的目的。社区网格化管理工作总结范文三：清河区柳树湾街道西郊社区积极响应区委、区政府网格化管理的新要求，在开展社会网格化管理创新工作中，拓展工作思路，在加强社区硬件建立的根底上，通过建立覆盖社区内全体居民的社区网格系统和发放便民效劳一卡通，把社区效劳直接延伸到单位和家庭，实现了联络群众无盲点、网格管理溶于网格效劳中的管理形式。西郊社区属于城郊结合部，为了实现排查全覆盖，管理无缝隙，效劳全方位，有问题要及时发现，有矛盾纠纷及时化解，有需效劳及时到位的网格管理要求，成立了网格领导小组，由社区书记担任领导小组组长，将辖区划分为4个网格，两委会成员任网格组长，每格网格装备4至5名工作人员，构建了以社区党委为统揽，居委会为根底、综治办为中坚，党员突击队、社会志愿者队伍等共同参与的网格系统，实现社区有网、网中有格、人尽其责的网格管理。为了做到排查全覆盖、管理无缝隙、效劳全方位，西郊社区建立健全了社区网格小组长每周例会制度、网格化工作例会制度、零上报制度、网格化管理责任倒查追究制度、入户走访制度等等，这些制度，有效的保障了社区网格管理工作有条不紊的进展。社区对工作人员的考核，每周进展一次检查督办，每月考核评比一次，考核结果纳入社区绩效考评，为确保网格化管理顺利开展，提供强有力的支撑，充分调动了社区工作人员的积极性、主动性和创造性。社区网格化管理工作开展后，社区工作由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责转变，网格责任人包揽责任区内的各项事务及信息采集、登记等多项工作，为了让社区群众有话跟我说，有事找我办，有难找我帮，将网格负责人和信息员的联络方式制作为展牌，安装在网格醒目位置，还向辖区居民发放便民效劳一卡通。西郊社区便民效劳一卡通内容涵盖社区民政残联、计生妇联、劳动医保、退休管理、城管卫生、煤气保修、火警等联络。唐老太是西郊社区的低保老人，近日因病住院，花去了很多医疗费。西郊社区在网格排查中理解到情况后，向唐老太发了一张便民效劳一卡通，并把情况向社区作了汇报，社区及时把她列入特殊困难群体帮扶对象，并为她申请了大病医疗救助金，大病救助金虽解决不了你的全部困难，但我们将继续对您进展帮扶。2023年5月8日，西郊社区党总支书袁树国、网格工作人员带着慰问品，来到西郊五组居民唐立英家里看望，唐老太道：我还没来得及找社区，你们就已帮我解决了困难。西郊社区在三月份网格化管理创新工作中，印发了便民效劳一卡通2000张。通过在排查中发放便民效劳一卡通，搜集网格各类信息，合计排查和化解各类矛盾纠纷6起，解决民生问题10件，排查治安平安隐患8起，实现小小一卡通，效劳到家中的网格精细化效劳，更好的将社区管理溶于社区效劳中，作到小事不出网格，大事不出社区的网格管理要求。社区网格化管理工作总结范文四：一年来，上地街道深化贯彻落实区网格化社会管理和社会效劳工作发动部署大会精神和智慧海淀战略部署，以实现上地平安、绿色、畅通、安康、文明、和谐为目的，以高起点谋划全方位推进为思路，全面构建明智建立，睿智管理，仁智效劳的智能化社会管理创新体系，积极打造上地街道智慧网格，真正把社会建立、社会管理、社会效劳更好地与城市运行结合起来，把社会管理各项工作落实到基层，让群众生活更幸福，让社会更和谐，让城市运行更有序。目前，街道正在按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会效劳的施行方案》、《海淀区推进网格化社会管理和社会效劳导那么》和《海淀区网格化社会管理和社会效劳综合管理平台社会管理用户手册》努力打造更明晰地掌握情况、更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题的运行机制，遵循六项原那么全方位稳步推进落实各工程标任务，下面就此项工作简要汇报如下：一.上地街道网格化建立的进展情况上地街道网格化建立定位于智慧网格，即：依托数字化信息技术，打造动态化智慧网格，实现智能化社会管理，凸显小网格，大效劳，从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐，实现民情联络无遗漏、社区管理无盲点、社区效劳无缝隙，实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运行以来，目前街道网格化建立正稳步迈入稳固进步阶段。1.制度保障，试点推进6月初，上地街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会，进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会效劳的施行方案，明确职责，形成了全员高度重视、积极参与的场面。〔1〕成立街道网格化社会管理和社会效劳分中心根据区三级网格化建立体系，在整合街道综治维稳中心、城管监视分中心、群众事务呼叫分中心等公共效劳管理机构和职能的根底上，建立街道网格化社会管理和社会效劳分中心，下设办公室及社会稳定、平安检查、城市管理、社会保障、公共效劳、社区建立、地区开展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。分中心主任由街道党政一把手杨剑飞书记和李旭东主任担任，常务副主任由办事处范永忠副主任担任，副主任由街道班子副职和上地派出所所长担任，成员分别为上地司法所、上地派出所、清河交通支队、上地城管监察分队、上地工商所、上地卫生监视站、上地税务所、海淀区房屋管理局第六房屋管理所，地区重点单位负责人，街道各科室负责人，各社区党组织书记、居委会主任、社区效劳站站长，树村负责人，街道法律参谋。〔2〕确定上地西里社区为街道网格化建立试点8月1日，上地街道召开网格化工作推进会。会上确定了上地西里社区为街道网格化建立试点，重新组建由街道社区建立科牵头的上地街道网格化社会管理和效劳分中心办公室，成员重点由街道社区建立科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等相关人员组成。会上，街道李主任不仅详细介绍了网格化建立工作的背景、意义、意见，并就如何推进工作确定了每两周汇报等网格化建立相关制度。2.试点运行，详细落实工作推进会以后，街道分中心办公室成员立即下沉到西里社区试点，按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会效劳的施行方案》和《海淀区推进网格化社会管理和社会效劳导那么》，重点对西里网格试点人、地、物、事、组织进展全方位细致梳理。〔1〕详细分解西里网格试点十大项工作内容街道分中心办公室成员在深化理解、调查、摸底的根底上，完成了《上地街道网格化试点西里社区网格管理示意图》，详细包括六大项：一是网格力量，分为根底日常力量人员和社会参与力量人员。二是管理对象。三是效劳对象。四是门前三包。五是出租房屋。六是重要设施，分为根底设施、环境设施、便民设施、区外设施等工作内容。《海淀区推进网格化社会管理和社会效劳导那么》下发以后，办公室成员再次对照试点进展梳理，重点分解了十大项工作内容，即：掌握根底数据、反映群众诉求、提供社会效劳、管理实有人口、协调城市运行、维护治安秩序、排查化解矛盾、落实矫正帮教、指导平安消费、引导社会参与。〔2〕召开街道网格化建立阶段性工作汇报会街道曾先后参观东直门等街道网格化建立经历。8月16日，街道分中心成员在范永忠副主任的带着下到青龙桥街道实地考察、学习网格化建立经历，并于17日召开上地街道网格化建立阶段性工作汇报会。会上，街道李旭东主任针对试点工作提出了街道网格化建立工作要遵循五个结合，即：网格化建立要与本部门日常工作相结合；网格化建立要与创立国家文明城区相结合；网格化建立要与加强基层党建相结合；网格化建立要与社区自治相结合；网格化建立要与解决实际问题相结合。这五个结合的工作思路已被区网格化工作领导小组第10期简报以上地街道五个结合进一步推进网格化建立工作为题进展了报道。〔3〕迎接区网格化建立工作监视组视导工作8月23日，街道迎接区网格化建立工作监视组到街道视导工作。首先范永忠副主任采用沙盘形式介绍了辖区十二个网格的详细分布情况以及工作推进情况。在西里网格试点实地调研汇报中，监视组对街道网格化推进工作予以高度认可并提出上地街道网格化建立工作应定位于不是试点的试点。以此为契机，办公室成员认真领悟并逐步完善检查组提出的改良意见。3.试点成果，全面推进〔一〕完成街道三级网格五级管理框架形式9月初，街道分中心办公室根据《海淀区推进网格化社会效劳管理体系建立导那么》，结合西里经历，按照完好覆盖、便于效劳管理、无缝衔接的原那么，街道完成了上地街道网格化社会管理效劳三级网格五级管理的框架形式，即：区级一级网格〔中心〕、街道二级网格〔分中心〕、社区三级网格〔12个〕，同时根据社区实际我们还进一步深化完成了56个网格单元内142个自治小组力量的充实和组建。〔二〕完成街道网格单元电子示意图划分街道分中心办公室没有受控于系统局限，先期于区里依托《上地街道网格化试点西里社区网格单元划分示意图》完成了12个社区网格的56个网格单元划分并绘制了街道层面的电子示意图，目前正在筹备各社区网格化办公室布置，并初步设想调整建立街道网格沙盘。〔三〕完成街道四种网格力量公示下沉10月底街道已经对区委办局、街道职能科室和协管员和社会力量三级下沉力量统一制作了高质量的标准展板进展公示。通过科学四至划分网格，同时建立了领导包片制度，明确了各社区主任担任格长，并按照区委办局、街道职能科室、社会力量和社区组织下沉了三级网格力量和街道网格化10大工作组人员，至此根本上完成了西里社区试点的事项梳理和事件模拟处置工作，为下一步全面推进奠定了坚实的根底。二.目前街道网格化运行的根本情况1.详细指导，全员培训9月13日，街道结合海淀区网格化社会效劳管理信息系统培训会要求积极开展上地街道智慧海淀﹒网格化社会管理和社会效劳综合管理平台使用培训会。机关全体干部、委办局和社区相关工作人员150余人参加了培训，本次培训组织部还纳入了2023年机关干部培训学时。最后，技术人员又采用互动的方式实操培训了各社区网格管理员和工作组信息员，为9月17日全区试运行打下了坚实根底。2.掌握系统，理论操作为便于详细工作人员快速、纯熟、准确地系统操作，在培训的根底上，工作将培训指导手册、ppT、视频等相关资料发布街道网格化工作邮箱，便于大家随时阅读熟悉。目前，街道相关工作人员，特别是社区网格格长已经比拟熟悉系统登录、走访日志、社情民情、短信平台的根本操作，对于事件上报等相关流程也根本掌握。目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布、实际指导、会务通知等网格化相关工作。3.以会代训，常抓不懈〔一〕形成常态详细培训指导机制〔二〕形成七步闭环流程和三级循环机制目前街道根据系统功能设置建立起包括信息采集、立案受理、分类派遣、任务处理、核查反应、结案归档、综合评价七个环节的问题处置闭环工作流程和社区网格内部微循环、街道小循环、区级大循环的平台运行和问题解决机制。目前，街道层面已经陆续接到社区网格的各种事件上报，分中心通过及时批转给各个工作组处理结案。通过试运行，目前街道大多数社区网格在微循环处理机制上发挥了很好的自治作用。4.多元整合，彰显实效按照抓好试点，全面推进的工作要求，分中心办公室依托街道城管、综治、劳动等相关部门原有的网格化管理方式，积极沟通整合资实现综合管理新形式，力争把公共效劳、便民效劳、治安防控、矛盾排查调处、城市综合执法、特殊人群效劳管理、实有人口效劳管理等与人民群众生活亲密相关的效劳管理工作落实到实处，目前已获得了实效。以下三个案例是我街道在实际运行中的整合应用，很值得借鉴：〔1〕专项活动网格特色化例如劳动监察科利用网格管理积极推进新筹建的上地科技园社区劳动用工标准一条街建立。通过本年度一条街工作，使标准区域内的企业劳动合同签订率到达了100%，单位均能按月支付工资并执行北京市最低工资标准，100%的用工单位建立了劳动用工规章制度，100%的用工单位为员工缴纳了社会保险。以此为鉴，我们觉得街道各职能部门的专项工作可以依托网格管理实现特色化建立，例如通过支部建在网格上，扩大党组织和党建工作的覆盖面，逐步形成一网格一特色、一支部一品牌的党建亮点。〔2〕重点区域网格专治化再如十八安保专项行动开展以来，街道综治部门不仅按照社区网格为志愿者装备活动座椅、T恤和雨伞，同时利用网格加大了对区级挂帐重点地区上地城铁站周边整治工作，着力解决黑车、黑摩的非法营运、自行车停放混乱等现实问题。这种对重点区域施行网格化阵地管控，可以实现处处布防，可以形成地区人、地、物、事、组织格格管控无缝隙、无盲点。〔3〕常规工作网格常态化例如对于小广告等城市顽疾，街道一直苦于监管盲区较多，城管部门在网格化管理中与门前三包有效对接，可以实现时时处处有人管的良好场面，不仅可以消除一些公共绿地建立死角，及时清运垃圾渣土，同时更好地为企业开展和居民生活营造一个安心整洁舒适的环境。三.推进网格化建立工作实际问题和设想〔一〕系统根本情况街道近年来开展迅速，由于网格化系统要依托政府OA网络运行，各社区的系统运行设备和网络环境远远不能满足实际应用，目前分中心已经协调行政办公室和相关部门得到解决。随着街道社区规模和辖区不断变化调整，系统试行之初，街道12个社区网格仅有上地西里社区可以实名登录系统进展相关操作，通过沟通，11月初其他11个社区网格已经根本可以正常登录系统。〔二〕根本运行状况如今街道相关工作人员，特别是社区网格格长已经比拟熟悉系统登录、走访日志、社情民情、短信平台的根本操作，对于事件上报等相关流程也根本掌握。目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布、实际指导、会务通知等网格化相关工作。12月4日，海淀区网格化社会效劳管理工作会上通报我街道社区民情上报57条，排全区第四位，走访日志上报157条，排全区第三位，两项总排全区第四位。截至12月15日，我街道社区民情上报73条，走访日志上报182条。〔三〕根本运行考虑就目前情况而言，如何发挥地区物联网的优势，整合街道城管、综治、劳动等相关部门原有的网格化管理方式和目前12个网格对接是当前街道网格化有效运行的一个现实形式，同时当前需要解决的还有如何进步各层面下沉力量的重视程度和认识程度，积极有效地对接基层网格员和10大工作组是进一步推进工作运行的根本保障。社区网格化管理工作总结范文五：随着区镇一体化，港城大开发、大建立，新城花园社区原有效劳形式已不能满足如今社会管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化开展提供支持和保障，我社区在上级领导的正确领导下，以化解社会矛盾为根底，以民主自治为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的才能程度，全面推进社会管理创新工作，现就2023年社区网格化管理施行情况汇报如下：一、夯实根底，为网格化管理顺利施行提供坚实的保障1、建章立制。我社区以社区职责为核心，逐步建立健全了，居民代表会议制度，民情搜集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从今年五月份开场，我社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终摸清根本群体，特殊群体，流动群体三项信息。以详实的根底信息，为网格化管理提供了赖以生存的条件。3、组建队伍。创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。二、注重实效，用小网格效劳大民生1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延伸效劳，一岗多责，一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即〔1〕综合效劳管理站〔社区效劳中心〕；〔2〕综合效劳管理网格〔分片管理〕；〔3〕楼栋居民自治小组〔详细到楼栋〕。要求综合效劳协管员做到天天下院落，情况全掌握，门外一把抓，回来再分家。2、实行三定一包责任制。定人即确定综合效劳管理员，定责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合效劳协管员所在的人民调解员、法制宣传员、____代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片，由综合效劳协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处那么处，不能办理那么逐级上报。3、创新社区调解机制，及时化解矛盾纠纷。〔1〕上下调节：在人民调解网格构建上，形成站、片、楼三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中；〔2〕是分流调解，协管员在楼栋调解社区调解镇调解中心；〔3〕是联动调解，法院、法律工作者、社区民警明确专人，积极参与调解，形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格化效劳，进一步创新活动载体，开展个性化效劳活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治，培养群众主人翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，到达邻里和睦，最终实现大和谐、同快乐的目的。社区物业化管理工作总结材料社区物业化管理工作总结材料社区物业化管理工作汇报社区地处城乡结合部，系老城区。现有居民住户1659户、居民4987人，楼栋36栋。辖区有湖南丽臣实业、长沙毛巾集团公司等5个单位。随着经济体制改革和市场经济的冲击，这些企业大都消费不景气，几乎处于停产或半停产的状况，其所辖宿舍区环境卫生差，治安状况乱，根底设施陈旧。起，经过社区党总支的积极争取，在区、街领导的关心重视下，通过社会各方面的积极配合，先后争取资金400多万，经过拆违还绿、路面硬化、下水设施、路灯设施改造，宿舍区内根本实现了沟通、路平、灯亮，社区整体形象在较短的时间内得到了明显提升。为稳固创立成果，有效提升社区城市管理程度，建立良好的社区市容秩序，为居民群众提供全方位、多层次和优质高效的效劳，按照市、区、街的统一布署，根据社区实际情况，社区开展了物业管理，施行了物业进社区的形式，现将详细情况汇报如下：一、宣传发动推行老城区物业管理有四大难题。一是老城区居民物业管理观念淡薄，居民已经习惯了社区无偿效劳的旧形式，不像新建住宅小区业主购房前就先有物业管理概念；二是老城区根底设施差，甚至有的什么设施都没有；三是居民主动参与意识差，真正愿意出面主事的人少之又少；四是收取物业费难，有资质的物业管理公司不愿意介入，而居民福利意识又较强，认为搞好居住环境纯粹是政府或单位的事。同时加上很多居民家庭经济条件不好，低保户、困难户、下岗职工较多，本身就生活困难，根本就没有更多的钱用来享受物业效劳。针对这一情况，社区逐步筹划了适应社区实际的物业进社区管理形式。为了让社区开展物业管理得到居民认可，首先社区党总组织组织党支部大会、居民代表大会，开展“假如管好自己的家园，改善居民居住环境”座谈会，征求意见，统一思想。发放《致居民群众的一封公开信》1500余份，承诺了效劳范围，并进展挨家挨户宣传，加深居民对社区物业化的理解，争取他们对社区开展物业化的理解和支持。同时还在各宿舍区显眼位置张贴物业宣传小板，公布效劳范畴和办公室及负责人的联络方式。二、成立机构社区党组织先后4次组织居民代表、党员召开社区物业化管理睬议，征求居民对社区物业管理的意见和建议，成立社区物业管理办公室，由社区主任兼任办公室主任，由专人负责物管中心的详细工作，拟定并通过《社区物业管理效劳章程》明确费用统筹和效劳工程等内容，根本确定实行每户每月5元的低偿效劳，经营门店物业效劳费按10元收取。三、资整合1、整合单位资①黑石渡社区宿舍区主要包括搪瓷厂、羽毛厂、毛巾厂、长房集团等破产改制企业的宿舍区。由于这些宿舍区均属无物业管理的房屋，楼栋漏没人修、管道堵塞没人管、道路破损没人理，更别说保安、保绿、保洁了，居民苦不堪言，社区宿舍区下水设施陈旧。而推行物业化管理单纯发动居民是不够的，社区通过党建联席会，把辖区各单位负责人请到社区，召开现场办公会，对于开展物业管理突出的问题，进展协商，最终达成“单位出资、社区出力”。例如各单位宿舍区下水、化粪池堵塞的问题，由单位每年支付元，社区承包给专业的疏通公司处理，以此来彻底解决宿舍区无人管理的境况。让居住的居民无后顾之忧。②针对宿舍区内无单车棚，车辆乱停乱放的窘境，社区党总支与长房集团、湖南羽毛厂协商，整合单位闲置资产，扩建了近200多平方米做单车棚，标准社区宿舍区内停车问题。同时聘请两名下岗失业人员守单车棚，这一举措，不仅缓解了下岗失业人员的生活困难，又为社区居民提供了便利。2、整合人力资社区居民大局部是困难企业下岗职工，文化偏低、年龄偏大、就业难，特别是“4050”人员多。为了帮助他们解决就业问题，社区利用物管中心这个平台，特地从辖区下岗失业人员招聘了10人到效劳队伍中，从事清扫保洁和治安巡防工作。四、初步效果一是环境相貌明显改善。由社区招聘责任心强、工作踏实的楼道清扫人员，落实长效保洁管理制度，分片包干。要求楼道清扫人员实行全天八小时工作制度，对宿舍区所有楼栋、楼道进展清扫、清理楼道堆物、铲除楼道残标，社区环境卫生明显改善。二是治安状况明显好转。在驻社区民警的指导下，成立治安巡防队，由专职人员喊电喇叭，进展巡防，群防群治网络不断健全和完善。三是有效落实了长效机制。针对黑石渡后街宿舍区无固定路灯的情况，社区与电业局联络，花费贰万肆仟余元在羽毛厂和黑石渡后街宿舍区每栋每门内安装一个路灯电表，安排专人负责。这一措施彻底改变了楼道灯在居民家中接电的现象，使得物管效劳让居民群众真正得实惠。四是居民满意度不断进步。社区在实行物业化管理过程中结实树立“社区是我家，建立靠大家”的理念，把居民满意度作为评价工作成效的唯一标准，充分发动群众参与物业管理工作。注重发挥居民党总支部和社区物业化管理工作总结材料第2页居委会基层组织的作用，定期对居民住户进展入户走访，经常组织党员、楼栋长召开代表大会征求居民对物业管理的意见和建议，对于居民所提的合理化建议，及时沟通，及时整改，做到让居民满意、快乐。物业管理工作是一项关系群众生活的工作，虽然我们做了一些工作，但是离群众的要求还有很大的差距。但是我们有信心在区委、区政府的领导、支持下，努力为社区居民创造良好的居住环境，进步生活质量，为构建和谐社区而尽心尽力。企业行政管理工作总结尊敬的领导：我于2023年8月23日正式参加xx公司，四个多月的“xx光阴”让我感触颇多，感恩xx，是xx给了我这样颠沛流离于职场中人一个温馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中给我援助和光明的“希望之泉”；感恩xx，给予我一个放飞梦想和祈盼的人生舞台。自入职以来，我遵照公司的工作部署，担任xx部xx人员一职，负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，在这一期间领导和同事们的温暖友善使我迅速融入了公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教诲下得到了顺利解决，个人的业务才能和综合素质得到了明显提升。在这四个月期间，我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格开朗，乐于与别人沟通，具有良好的沟通才能和团队协作才能，能积极配合同事们完成各项工作业务；主动学习新知识、新技能，注重自身开展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素质。现将我在这四个月期间的工作学习情况总结如下：一、业务工作情况〔一〕招聘工作每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个____，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员及时进展口试、技术口试，做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日，共计进展口试54人次、技术口试16人次、现场面试5人次，并对口、面试情况做好记录维护和上报反应等工作。〔二〕员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理〔每个工作日两次〕和上一工作日〔含周末〕员工加班情况记录管理工作；每周定期〔星期一和星期五〕清查梳理考勤机数据，及时通报催促考勤异常人员；每月按时〔5日前〕出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。〔三〕行政部质量管理体系工作交融完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板；对行政部2023年度质量管理体系外审文件进展梳理完善、持续改良，确保2023年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺利通过质量体系外部审核。〔四〕日常行政工作认真做好公司日常文件〔含红头文件〕的登记发放和存档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送〔共计35批次〕、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等根底性行政工作。积极协助配合其他部门同事开展好日常工作，全力做好每个工作日行政部、机接听接收工作，对接收到的件和信息第一时间送达相关部门和人员，做到公司对外沟通交流畅通无阻。〔五〕保密资质认证工作积极配合公司保密办做好保密资质审查认证相关工作：局部保密文件编辑撰写、新闻稿件保密审查批复、保密电脑清查梳理以及保密认证接待等，为公司保密资质审查认证工作奉献自己的绵薄之力。〔六〕行政部局部文件撰写工作认真做好行政部局部日常文件〔平安消费、创立工作、报告总结等〕编辑撰写和上报工作，力求内容详实准确，上报及时充分满足各项要求。〔七〕新闻宣传工作撰写公司新闻稿件八篇，并发布至公司新闻主页；三个月度搜集整理公司新闻稿件七篇，并投稿至集团宣传部；做好公司文化宣传墙管理工作，配合xxx制作安装公司文化宣传墙并张贴年度季度优秀员工、公司文体活动等照片，衬托企业文化气氛。〔八〕其他工作及活动积极参与公司各级各部门举办的各项活动：新老员工篮球对抗赛、工会拔河比赛、书评比赛、青年员工足球比赛等等，增进交流、促进沟通。〔九〕积极完成好领导交办的其他事务。二、存在问题和缺乏之处四个多月来，我在____、x经理和同事们的热心帮助及关爱下工作获得了一定的进步，但综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏：1、自己对高科技软件行业、公司产品和效劳的认知仍处于初级阶段，对公司的开展历史理解也不够深化，后续工作中需加强自己在这方面的进步。2、自己在招聘和培训工作中的专业素养缺乏，属于典型的“半路出家”类型，在后续工作学习过程中尤其应该扎实自己的专业素质，在休息时间段主动阅读学习人力资专业书籍，系统学习人力资管理理论，提升实战才能；同时考虑在2023年度内报名参加人力资管理师〔三级〕培训课程并获得三级证书。3、在近期工作中时常发现存在粗心大意的情况，出现了一些较低级的失误，究其原因：一方面是因为团队交融过程中不适应、不熟悉工作流程所致，但更主要的还是自己不够认真细致，因此在后续工作中应更加强调严谨性，考虑更全面、更充分一些，尽量防止出现不必要的失误。4、工作主动性、积极性未发挥到最大值，对工作的预见性和创造性还不够，常常拘泥于传统形式，离领导的要求还有一定的差距，对于这个问题自己应该引起高度的重视，工作中要充分发挥主观能动性，对工作的细节和关键点要多想、多问、多推敲，力求完美。最后，希望自己能在这些缺乏和缺陷中找到自身改良的方法，在综合素质得到提升的根底上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入团队中，激发更大的潜力。三、锻炼学习和技能提升在进入公司之后，我学习和掌握了很多新的知识、新的技能，这些都是在之前工作过程中完全没有涉猎过的，比方“面试、质量管理体系和cmmi3体系外审、保密资质审查认证、科技工程申报”等全新领域。新的领域也就意味着新的挑战，新知识、新技能的学习和掌握，没有接触过的工作板块，我就积极主动学习探究，向领导和老员工们虚心请教，虽然犯了不少的错误，也走了很多弯路，但在大家的悉心指导和热情关心下，我逐渐摸到了工作门径，总结出了一定的理论经历教训。像面试不仅需要有扎实的专业知识，也需要有一颗严谨细致的心，我缺乏专业素养和实战经历，在详细工作中就向x经理、x师兄和xx虚心请教，在人力资学习网站〔中国人力资开发网、中国人力资网等〕上面学习面试技巧，认真编写个人版《面试工作流程及话术》，并在实际操作中不断修改完善；像质量管理体系工作要面对繁杂的资料文件，慎密的逻辑和踏实认真的工作态度是缺一不可的，我在认真学习程序文件和11年度行政部质量管理体系文件的根底上，认真聆听朱总和陈经理的教诲，积极请教xxx和xx等老员工，在她们热心的帮助下，完成了10年度行政部质量管理体系外审文件整理完善工作。在这些详细工作中，我明显感觉到自己学到了很多新的知识，掌握了很多新的技能，也拓宽了自己工作的领域；在收获丰硕成果的同时，但也发现了自己存在的一些缺陷，不细心、不严谨、没有吃透相关文件要求的失误时有发生，能清楚地看到自己的问题固然是好事，但更重要的是在认清自己缺陷的同时可以找到改善缺陷的途径。在和x经理及同事们的几次交流后，我终于找到了完善自己的方向：在快速完成工作内容的同时，也要时常反省和自查，检阅工作中是否有所遗漏、是否可以做得更完善，应当充分发挥个人主观能动性，多发问、勤考虑、保持和同事们的良好沟通交流，不能简单的以完成工作任务为目的，要尽自己最大努力把工作任务做到尽善尽美、不留缺陷，唯有改良自己的工作作风习惯，才能使自己获得更大更快的进步。四、2023年度工作学习方案安排〔一〕招聘工作做好公司“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个____管理工作，每工作日梳理求职简历，对符合初审要求的求职人员及时进展口试、技术口试，做好现场面试工作的安排部署，并对口、面试情况做好记录维护和上报反应工作，为公司物色各领域优秀人才。〔二〕培训工作严格遵照年初制定的《2023年度各部门培训方案》，催促各部门按方案执行落实好部门培训工作，逐月检查、逐月推进，力争全年培训完成率到达95%以上，并做好上下半年培训工作的分析^p总结和持续改良工作。〔三〕员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理和上一工作日〔含周末〕员工加班情况记录工作；每周定期〔星期一和星期五〕清查梳理考勤机数据，及时通报催促考勤异常人员，力争2023年度全员考勤刷卡率、刷卡准确率到达95%及以上；每月5日前按时出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时