中医院重点专科建设工作计划5篇

8/8中医院重点专科建设工作方案5篇方案具有防患于未然的作用，在做工作方案时，应该要预先想到实行中可能发生的偏差、可能出现的故障，并且具备必要的防范措施或补充方法。下面是小编为大家整理的关于中医院重点专科建设工作方案，希望对您有所帮助。欢送大家阅读参考学习!中医院重点专科建设工作方案1针对我院自身的评估情况及使我院以后的专科建设工作有方案、有步骤地开展，以确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过工程建设把我院的特色专科水平再上一个新台阶，特制定本工作方案和实施方案：一、指导思想发挥中医药优势，突出中医专科特色，充分认识中医专科建设在中医药事业开展中的战略地位，以提高中医专科学术水平和防治疾病能力为核心，加强根底设施条件建设，提高科学管理水平，优化临床诊疗方案，强化专科标准建设，加强学科带头人和专科骨干培养，促进中医医院内涵建设和中医学术创新，增强可持续开展能力，加强专科监测工作，更好地发挥中医药在医疗保健中的作用，为人民群众健康和经济建设效劳。二、建设目标根据市立医院中医专科建设和开展的现状，确定中西医结合科为中医重点专科,该科拥有国医堂和30张中医病床，设有肝病专科、腰腿痛专科、胃肠病专科、风湿病专科等，有高级、中级和初级7人，其中学科带头人戴维生主任为安徽省名老中医，擅长中西医结合治疗肝硬化腹水，中药痛点注射治疗腰腿痛。因此我院集中人力、物力、财力，经过1至3年努力，通过有方案、有步骤建设，确保中西医结合科进入市级中医重点专科，力争进入省级中医重点专科。使其成为根本设施和医疗设备先进，医疗技术领先、中医特色突出、治疗方法独特、专科优势明显、创新能力较强，适应医疗市场竞争，带动医院开展的“龙头〞科室。重点提高优势病种1.颈腰椎痛中药痛点注射;2.肝硬化腹水中西医结合标本兼治三、建设内容(一)制定实施方案。中西医结合科根据《中医重点专科建设标准和检查细那么》(见附件)要求，结合专科开展实际，以提高临床疗效为核心目标，制定切实可行的实施方案和建设方案，报请医院审核同意后开展建设。(二)开展人才培养。充分利用市立医院现有中医技术优势、较合理的人才梯队和一定规模，有方案地选送专科学科带头人和业务骨干到省级中医重点专科建设工程单位进修培养，逐步形成年龄、学历、职称、专业结构合理的人才梯队。建设周期内至少选派1名学科带头人培训进修1年以上、3名业务骨干培训进修6个月以上。现已成立“安徽省名老中医戴维生工作室〞开展工作，师承技术骨干已经到安徽中医学院学习培训。(三)改善根底设施。在床位、人员、设备等方面对专科建设给予倾斜，改善根底设施条件，为专科建设创造良好的开展环境。(四)提高学术水平。中西医结合科要制订专科重点病种的诊疗标准，并在临床实践中应用、不断完善。开展学术交流和专科临床经验收集整理，研究开发至少1种特色疗法和1-3种中药院内制剂。如目前院内制剂(协定处方)肝硬化1号、肝硬化2号、颈椎病1号、颈椎病2号、腰腿痛1号、腰腿痛2号等。(五)加强医疗质量管理。进一步完善重点专科病种的诊疗护理标准，坚持实行诊疗和护理标准同期进行。加强护理文书的书写，加强中医护理操作的应用，开展优质护理的健康教育。进一步充实临床科研研究能力，推进科技兴院的根本开展思路。积极开展临床观察和专科根底理论研究。鼓励撰写高质量的专科学术论文。在国家级及省级级期刊论文不少于3篇。尽量争取申报省市级科研课题不少于1项。四、管理方法1.定期组织召开院重点专科建设领导小组会议;把做得缺乏的方面层层分解、明确任务目标、落实到科、责任到人;2.医务科每月召开一次科室协调会，检查催促指导;3.每季度科室给领导小组汇报专科建设进展情况，发现存在的问题，提出解决思路和措施;4.每年12月底组织开展年度工程建设工作总结，充分研究建设中存在的问题和缺乏，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实。五、申报中西医结合科对照建设标准与检查细那么，逐项落实，备齐各种软件资料，填写申报表，医院根据要求选择根底较好、有技术优势和开展前途并能带动医院开展的中医专科分别向省卫生厅中医处及六安市卫生局申报。中医院重点专科建设工作方案2为全面推进“平安生产年〞活动，贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》，坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观，坚持“平安第一，预防为主〞以及“谁主管，谁负责〞的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展平安检查，积极消除事故隐患。为了推动本年度医院平安生产各项工作的有效落实，特制定本工作方案。一、进一步强化领导责任意识;建立和完善平安生产工作制度，成立平安生产“三项行动〞领导小组，全面负责平安生产管理工作。二、加大政策、法律、法规的宣传力度;使平安生产工作人人皆知，扩大职工群众平安生产工作的参与面，提高自我防范意识。形成平安生产事故应急预案体系。三、加强院内的平安学习、培训管理;每季度对全院职工开展一次法律平安教育，组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律平安意识。四、将医院平安生产纳入各科室的季度考核;并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不平安因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。五、切实把医疗平安生产主体责任落实到位;针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。六、根据谁主管，谁负责的原那么，抓好各类平安生产的检查工作。为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订平安生产目标责任书，使职责明确，责任到人。对重点行业、重要部门加大监控监管力度，完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度，做到一患一卡，整治到位，一险一卡，监控到位。七、及时报告本单位发生的重、特大平安问题，不瞒报、漏报。中医院重点专科建设工作方案3一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学开展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，根据年初制定的方案，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：一、医院根本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的根底上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设工程，按照上级要求，拟定了《____县中医院专科建设实施方案》，找准了开展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精〞的格局，赢得了广阔患者的好评和上级部门的认可。20__年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的开展势头。二、20__年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化效劳流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、标准化。3、认真开展“新农合’工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体效劳功能和水平，带动医院全面开展。5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，标准内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。6、积极争取工程资金，加快根底设施建设，努力实现又好又快的开展。组织编辑了《____县中医院住院部工程建设可行性论证报告》，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快开展，主管部门高度重视，抓机遇，求开展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院工程申报情况，力争明年下达工程建设资金，才能为医院的开展奠定坚实的根底。7、社区卫生效劳工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区效劳领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。效劳中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展效劳奠定了根底。为引进新的效劳理念和提高效劳水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区效劳开展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生效劳的意义，有什么好处，强调社区卫生效劳是党和政府为居民办实事，办好事的具体表达。20__年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表〞重要思想，全面落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院的开展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将聚集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的根底，必须认真抓好。发动全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化。2、新建住院楼建筑面积2250┫，社区卫生效劳中心建筑面积1000┫，前期已作了工程规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日开工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。中医院重点专科建设工作方案4我院环境卫生工作要以进步人民健康水温和鞭策社会进步为目标,大力大举进步社会环境卫生程度,把环卫工作与创卫工作有机地联合起来，重点做好以下几方面的工作：1、抓构造，重实效加强我院环卫工作构造带着，落实工作职责，使环卫工作有构造、有筹划的展开。把构筑健康单位与建立省级卫生县城工作有机的联合起来，加强构造和谐，在珍视实效上下工夫。本年的爱卫会重点工作是：连续做好单位的粉饰、净化、绿化工作。同时当真做好平常卫生工作。2、大力大举宣扬，大家参加最终健康宣扬教诲阵地构筑，扩大教诲面：1是及时把党和当局对环卫工作要求及文件精神转到达群众，做到大家皆知;2是策划教诲，构成大家参加的精良气氛，策划全部职工自动参加黑板报、宣扬橱窗资料聚集，尽量做到版面别致、风雅，内容充裕，篡夺每个月出一期;3是利用下乡对广阔老百姓进行健康知识的普及教诲，充裕卫生办事的内容。3、美满轨制，加强办理一步美满内部办理考核方法和有关的`规章轨制，渐渐履行科学办理、典范办理。连续安排专人详细当真单位爱卫会的平常工作和健康教诲构筑工作，安排保洁员当真院内和办公楼内的卫生，大厅、过道一日拖二次，废料、厕所按期料理，去除异味，随时保存院内干净;大家方法按期进行查抄保护;自动展开除“四害〞工作。4、做好环卫会根本工作。连续根据上级的要求，自动参加卫生活动。中医院重点专科建设工作方案5一、201x年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。3.推进完善国医堂工程建设，拓展特色中医药诊疗效劳工程，为广阔患者提供优质便捷的中医药效劳。4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。5.加强内涵建设，努力提高中医药效劳能力和水平，强化医疗管理，重视医疗平安，防范医疗纠纷、过失的发生。6.认真开展各项创立活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。7.加强行风建设工作，践行以病人为中心的效劳理念，保证医疗效劳内容的落实，有效地促进医德医风建设。8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利