2022版《施工管理手册》培训考题附答案_第1页
2022版《施工管理手册》培训考题附答案_第2页
2022版《施工管理手册》培训考题附答案_第3页
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2022版《施工管理手册》培训考题[复制]您的姓名:[填空题]*_________________________________您的职务:[填空题]*_________________________________一、单选题1、新开项目劳务实名制上线率(),刷卡率()。[单选题]*A.100%,60%B.100%,100%C.100%,40%D.100%,55%(正确答案)2、项目部实施计划中由()编制实施计划任务表。[单选题]*A.生产经理B.项目经理(正确答案)C.项目总工D项管部经理3、二级单位将考察、评价合格分包商汇总,经审批后上报,由()进行审批。[单选题]*A.集团合约法务部B.集团项目管理部(正确答案)C.集团集采管理部D.集团商务管理部4、总进度计划编制要求开工()天完成。[单选题]*A.7天(正确答案)B.5天C.6天D.4天5、由于工期发生重大变化,不能满足需要,在取得有效工期签证后可对总进度计划进行调整,由谁负责调整执行()。[单选题]*A.技术员B.项目经理C.项目总工程师(正确答案)D.生产经理6、严重工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是()。[单选题]*A.项目生产经理、项目经理B.项目经理、二级单位生产副总经理(正确答案)C.项目总工、项目经理D.项目总工、二级单位生产副总经理7、总承包管理方案编制的主责岗位是()。[单选题]*A.项目生产经理B.项目经理(正确答案)C.项目总工D.公司生产经理8、非我方原因造成的工期延误,由()负责依据合同和协议约定时间向监理和业主单位发书面报告,延误事项结束后办理完成有效工期顺延签证,并完善履约台账。[单选题]*A.商务经理B.项目经理(正确答案)C.生产经理D.项目总工9、工程完工后变更或撒销专用账户,需要本工程建设项目无拖欠农民工工资情况公示日_,并向项目所在地人力资源社会保障行政部门、相关行业工程建设主管部门出具()[单选题]*A.30日;无拖欠农民工工资承诺书(正确答案)B.30日;竣工承诺书C.60日;无拖欠农民工工资承诺书D.60日;工程款结清承诺书10、总进度计划关键线路滞后11-29天,预警分类为()。[单选题]*A.一般工期预警B.严重工期预警(正确答案)C.重大工期预警D.特大工期预警二、多选题1.持续促进“设计管理、()、资源整合”五大能力的提升。*A.计划管控(正确答案)B.采购管理(正确答案)C.专业管理(正确答案)D.实名制管理2.节点计划、月计划、周计划编制应包含那几个阶段()。*A.准备阶段(正确答案)B.实施阶段(正确答案)C.验收阶段(正确答案)D.移交阶段3.项目经理月度报告的编制应涵盖项目部本月安全、()、劳务、()等管理情况。*A.技术质量(正确答案)B.进度(正确答案)C.物资设备(正确答案)D.环境(正确答案)4.下列属于里程碑节点的有()。*A工程中标(正确答案)B工程开工(正确答案)C地下室封顶(正确答案)D主体封顶(正确答案)5.《项目管理手册》“11233”中三个基本文件分别为()。*A.项目策划书(正确答案)B.项目施工总进度计划C.项目部责任书(正确答案)D.项目部实施计划书(正确答案)三、判断题1、专业工程师作为主要负责人根据合同约定,填写分包商进场审批表,为分包商提供生产、生活场所,组织进场。[判断题]*对(正确答案)错2、供应商应实行租赁、安装、拆卸、使用、维修、保养“一体化”经营管理。[判断题]*对(正确答案)错3、项目工期延期确认率=(延误天数-确认延误天数)÷延误天数X100%。[判断题]*对(正确答案)错4、大型设备的选择应遵循具有一定经营规模(塔吊出厂年限不得超过5年,施工电梯出厂年限不得超过4年)和服务能力

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