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文档简介
单位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们:我叫___,今年___岁,来自___泸州,毕业于___学___专业,现就职于___,在___办公室工作。今天我站在这里竞职___一职,我很荣幸,也很激动,首先要衷心感谢从我来到___以来,局领导、各位前辈们、同事们给我的温暖关怀和无私关心。来到___参加工作以来,我始终以“堂堂正正做人、兢兢业业工作”作为自己的处事态度,在___的培养和同志们的帮助下,刻苦学习,积极工作,曾在去年获得了先进个人的荣誉,这是___和同志们对我工作成绩也是对我个人的肯定,激励着我走在水利事业勇往直前的路上,能有机会在这里竞争上岗,这是一个难逢的机会,我相信机会是给有准备的人,我会珍惜这样的机会,而我也已经做好了充分的准备,总结起来我的优势在于以下几点:一、青春需要理想,而梦想不生长于艳阳高照的温床,只有经过磨砺的青春才能散发出耀眼的光芒。我年轻,这是我的优势,是我用来拼搏的利剑,机会与挑战同在,压力与动力并存,我愿意也乐意接受挑战,时刻准备着接受磨砺,因为那能让我更全面的发展,更快的成长,为洪雅水利事业做出更大的贡献。二、具有良好的专业知识和理论素养。俗话说。打铁先要自身硬,只有先提高了自身素质才能更好做好工作。在大学期间,我努力学习为工作打好了好的基础,参加工作以来我更加严格要求自己,不断加强业务方面的学习,不断吸纳新技术新方法,勤专研、善思考,全面的丰富自己。三、具有较强的敬业精神和吃苦耐劳精神。在工作上我认真负责,干一行、爱一行、钻一行,而这种爱和钻研劲会伴随我一辈子。我来自农村,从小农村___了我:能吃苦,再苦也是甜的,娇生惯养,吃的再甜到最后都是苦了自己。而我把这种吃苦耐劳的精神带到了我的工作中,不怕艰难,知难而上。四、积累了一定的实践经验、学习能力强。虽然参加工作时间不长,但局领导和同事们对我成长给与了莫大的关怀,我参加多项工程设计以及现场施工任务,在10、___年重点县建设中担任片区技术负责人,___防洪工程施工过程中,担任现场施工技术人员,驻在施工第一线,为工程保质保量竣工做出来自己的贡献。在今年开工的___项目中,担任ⅱ标段施工小组负责人,在这些工作中我善于总结思考、将得到的经验积累起来,为我以后的工作开展奠定了基础。如果这次我能竞职成功,我会把它当作对我的肯定,加倍珍惜,有决心,也有信心和大家共同努力,把各项工作做好,不负___对我的信任。我坚信:给我一个舞台,我会用实际行动证明自己,回报___对我的栽培。如果我竞职成功,我会努力做好以下三点:一、面对新任务、新形势,我会更加努力,迅速的提高自己,武装自己,供排水工作是一项具有挑战的新工作,但我早已做好准备,我会竭尽所学,并且继续提高个人素质,积极配合好同事们出色地完成这项任务。二、当好先锋,发挥力量。我会摆正自己的位置,找好方向,在思想作风上做好表率作用,在专业技术上发挥中坚作用,努力成为一个先锋模范,积极主动的为领导决策提供可靠地信息与资源,充当好参谋,为股室服好务,为___服好务,更为___水利事业服好务。三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,从满意的做起,从不满意的改起,做好每一项工作。同时更会积极向上,勇于进取。如果这次竞职失败了,说明我和领导们同事们还有很大的差距,我不会放弃自己,我会鞭笞自己,并且努力提高自己,向他们靠近。同时,继续做好本职工作。最后再次衷心的感谢大家。我的演讲完毕,谢谢。篇二:公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登postby:___-11-168:57:58各位领导、同志们:大家好。我叫李修京,现年___岁,___党员,大专学历,企业经营管理专业,我竞聘的职位是经营管理部主任。今天有幸参加这次竞聘会,我汇报四个方面的内容。一是我的工作、学习简历介绍;二是近期所做的主要工作;三是我所应聘的职位职责和需要做的工作;四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。一、我的主要工作和学习简历1、我是___年参加工作到曹县汽车站1980—___年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职;___—___年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作;___—___年在交通集团汽车三公司任副经理,分管车辆运行、安全工作;___—___年在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席,分管安全、办公室、企管工作。___年至今在天华实业有限公司任企管部主任。2、我是___年高中毕业于曹县第十六中学1985—___年在___电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习;1988—___年在___电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习;___年参加了交通集团总公司_____部函授学院企业管理培训班。二、到天华以来所做的主要工作自___年到天华公司以来,我一直在企管部工作,期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核;参与了企业文化建设和员工培训活动;制定了各项安全管理制度和办法;制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法,并将办法整理汇编成《企业管理手册》;制定了总公司机关岗位职责印制成册,上墙悬挂;参与了公司重大事项决策研究;___各项重点工作计划督导和考核;___了公司的年终大检查。三、我所竞聘的职位是经营管理部主任,主要职责是企业综合管理,包括:拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案,企业规章制度建设,安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。如果我能被聘用,将重点做好以下几项工作,概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指:1、实现“由___向法治”转变。推行现代化的企业管理制度,围绕公司中心工作,建立与企业发展相适应的科学管理体系,明确各层次上下之间、横向之间的责权关系,完善公司各项管理制度,统一各项制度和办法、工作标准和流程,建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系,逐步将___转变为法治,形成实现企业管理目标的合力。2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求,结合企业自身实际,制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划,将规划目标分解到各个时段(年、季、月度等),落实到每个部门、单位和岗位,明确每项工作有哪个部门单位去做,怎么去做,做到什么程度,过程和结果由谁来监督和考核,使每个员工工作有计划有目标,上到总经理,下到每位员工要清楚今天该做什么,本周该做什么,本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩,充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性,形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。3、由“管理型向经营服务型”转变。企业经营以经济效益为中心,经营管理应围绕企业中心工作,经营管理部室应服务于生产经营,实现由单纯的管理型向经营服务型转变。并加强各项专业管理和经营单位的管理,重点抓好“落实”,这也是经营管理部今后工作的重点,也是我们努力的方向,将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等,落实到生产经营的各个环节,落实到生产的全过程,充分发挥其作用。“两个提高”是指:一、提高全员整体素质。通过___结构调整,人员竞聘上岗、___培训学习等多种形式,提高全员整体素质,创造___,提___品牌,提高企业整体管理水平,增强企业发展后劲。二、提高个人自身业务素质。认真总结经验,改进不足,按刘董事长要求的那样,努力学习房地产和工程建筑专业管理知识,不断提高自身业务素质,提升综合管理能力,跟上企业发展的步伐,适应企业快速发展的需要。四、应聘职务的“两个理由、一个优势”第一个理由是新___届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风,感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位,如重新定位了发展战略规划,提出了“跨越式发展”的宏伟目标,开展了建言献策活动,优化了公司机关___机构,___机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行,如刘涛董事长在办公会上说的,“就是放弃个人的所有产业,也要把天华拉上来”,了解情况的人都可以体会这句话的分量,这句话确实振奋人心。___经理到任后,深入到各部门单位调研,几乎每天都到各工地检查工作、现场办公,将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影,这些足以反映新___届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情,使我们看到了天华“跨越式发展”的希望,有这样的领导___,再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强,在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪,所以说,我热爱天华,愿意在天华工作。第二个理由是天华的发展,直接牵涉到我的利益,一是天华公司有我九万多元的股份,高的回报率,足以改善和影响到___生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作,天华发展好坏,直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工,我可以说是为自己打工,没有理由不尽心尽力做好工作,因为天华快速发展是我的根___望,所以说我更热爱天华,更愿意在天华工作。一个优势是我有___工作经历和十六年领导经验、参加工作以来,一直从事企管和领导工作,在天华也一直从事这项工作,对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业,所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。以上是我对竞聘工作的认识,谈不上演讲,只是我个人的内心感受,等到___胜利果实的时候,大家更有资格站到这里演讲。各位领导、同志们,只要大家给我这次机会,我一定会加倍努力,尽心尽职做好本职工作,用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好。演讲人:李修京___年___月___日尊敬的各位领导,各位评委,同事们。大家好。今天很高兴能站在这个讲台,接受大家的检验。首先,我对自己能工作在由新___届领导班子大力实施、并着力推进的这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;今天能够有勇气站在这里毛遂自荐,是因为自身责任感的驱使,是自我事业心的激励,更是我们天华良好的干事环境和用人环境的鼓舞。一、我的简历和工作情况我叫何福荣,现年___岁,___党员,大学专科学历,助理经济师、政工师。我竞聘的岗位是总经理办公室主任。我___年___月毕业于___交通学院交通管理专业,同年应聘进入交通集团汽车一公司工作;___年___月被调任集团总公司经贸处任综合管理员,___年___月___日被调入天华公司(原联通房地产开发公司),作为___人小组里面年龄最小的一员,参与并亲自跑办了天华公司的重组筹建工作;___年___月被任命为总经理办公室副主任至今。自参加工作以来来,特别是在天华工作的四年多时间是我人生中成长最快、成熟最快,转型最快的四年,也是最丰富、最难忘、最刻骨铭心的四年,在各级领导的关心指导和同事们的支持帮助下,凭着自己的勤奋努力和悟性,有幸学到了不少东西,取得了很大的进步。从一名普通员工到中层管理者,一步一个脚印,一年一个进步,___年至___年连续四年被评为总公司先进工作者。作为一名老家远在___多公里的外地人,能得到领导的认可,我的内心感动的不得了(家乡话)。感谢集团各级领导对我的栽培,感谢在座的诸位领导及全体同仁对我的热情帮助和大力支持。二、我竞聘办公室主人的理由一是我最熟悉我们这个企业,对天华有着深厚的感情。天华自成立之初,我有幸就是其中普通一员,作为一名年龄相对较轻的经历者和见证者,我是随着公司的发展壮大而成长起来的。曾亲自办办理并实践了企业的战略规划以及各项管理工作;办理了天华总公司及各个分公司、子公司的筹建、登记备案以及各种变更手续,连“天华”、“金通”这些企业名称最早也是我提议的。在当时人员不足、各种机制体制还不太健全情况下,参与并逐步完善了公司的各项规章制度和相关基础工作;结合企业实际,探索并完善了新体制下企业人力资源管理的各种基础工作;参与了企业内部经济责任制方案的制定以及考核管理工作;创办了天华内刊,制定了《和谐天华建设纲要》,提炼了天华在三年创业中积淀形成的企业精神,为企业宣传和企业文化建设做出了积极贡献。因此,非常清楚我们这个企业的企情,对这个企业有着非常深厚的感情。从一名懵懂稚嫩的学生,到具备一定职业素养的天华员工,从一名经验不足的员工,到对公司有一定责任感的中层管理者,我本人和公司一起经历了很多,磨炼了很多,也成熟了很多„„四年来,我们的企业一年一个大跨越,从一个注册资金只有___万元的单一房地产公司,发展成为拥有___多名员工,资产达___亿元的综合性企业。这些成绩的取得不敢说我在其中做了多大的贡献,因为我仅仅是其中的二百分之一,但身为其中一员,我能与天华荣辱与共。和这个企业命运相连,不仅因为身在其中,更因为生命在其中,那些苦、那些乐,已经融入我的血液,成为气度,成为行动。二是具有较好的年龄优势。我现年___岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。三是具有较强的工作能力。自参加工作以来,我非常注重自己工作能力的培养,特别是在创业磨练中,我始终虚心向同时学习、向实践学习,并想法设法将自己所学理论知识有效地运用到实际工作中。经过多年的学习、锻炼和积累,自己的写作能力、___协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。特别是在的文字综合能力方面有一定的优势。能较好地完成调查报告、经验材料、领导讲话、年度报告以及各种公文的写作任务。四是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的___纪律性和吃苦耐劳的优良品质。由于工作性质,经常加班加点,从来不讲条件、不计个人得失,不讨价还价,从未向领导提过任何要求。只要工作需要,哪怕夜里2点也是随叫随到。责任感强,能够以正确的态度对待各项工作任务,这是我对自己工作的评价。参加工作___年来,不管如何变化,我都能以这样的心态对待每一项工作,而且,我本人有一个习惯,对于我自己都不满意的工作,我是不会上缴的。我始终坚持“认真从业、厚道做人”的准则,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。对所竟聘的岗位认识:总经理办公室作为企业的综合协调办事机构,处在承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的枢纽地位;承担着大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、内外接待等多项任务;既是各级领导的参谋部、后勤部、服务部,又是窗口、桥梁和领导的“左右手”;结合我们公司实际,总经理办公室还承担着人力资源管理的重要职责,其特殊地位和作用不可替代。工作设想:基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加总经理办公室主任一职充满信心,对总经理办公室今后工作的总体设想是“12341”,即要围绕一个中心、制定两个纲要、突出三大职能、发挥四个作用、培养四种作风、发扬四种精神,塑造一个团队。围绕一个中心,就是紧紧围绕企业发展的中心任务,为企业发展提供完善的服务保障体系并___实施。制定两个纲要,就是要尽快制定企业文化建设纲要和人力资源发展纲要。突出三大职能,就是要突出人力资源管理、文秘管理、行政管理三大职能。单位竞聘演讲稿(二)尊敬的各位领导,各位评委,同志们:大家好。我是来自县___办公室的一位普通干部,___年毕业于___学校,当年分配到___乡人民政府,曾任乡
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