第九章知识产权管理

第十章知识产权管理的基本概念授课者：张林一、我国知识产权管理的环境与现状山寨中国，赶超欧美/s2010/shanzhaisheji/中国：知识产权死了，山寨活了/s2010/shanzhai/index.shtml“山寨局长”克隆了潜规则的真功夫/opinion/society/201005/0507_6439_1621865.shtml焦点话题知识产权自主创新自主创新是支撑一个国家崛起的筋骨知识产权是经济可持续发展的“引擎”

要充分发挥知识产权在增强国家经济科技实力和国际竞争力、维护国家利益和经济安全方面的重要作用，为我国进入创新型国家行列提供强有力的支撑。——胡锦涛总书记2006.5.26保护知识产权就是尊重知识，鼓励创新，保护生产力。世界的竞争归根结底就是知识产权的竞争，就是品牌、质量、技术的竞争。

2006年4月19日参观展览会讲话——WIPO副总干事FrancisGurry知识产权已经成为工业化国家高技术不动产的一个重要组成部分。知识产权是国家基础性战略资源

知识产权是美国国家基础性的战略资源，要把知识产权战略的实施和知识产权的管理，特别是专利的管理，作为美国政府指导科技创新，经济结构调整，产业技术优化升级的一个基本管理手段。美国前总统克林顿执政期观点：2、知识产权经济（IPEconomy）

国家发展道路的选择？

资源发展型（中东，澳大利亚）

制造业发展型（亚洲）

创新发展型（美国、日本）

资源优势比较优势知识产权优势中国产品附加值低的理由新产品开发设计模块化生产组装物流服务应用软件系统咨询高低附加值“微笑曲线”上游阶段中游阶段下游阶段

产品售价专利费成本利润

DVD32$18$13$1$

MP379$45$32.5$1.5$“一美元的中国制造与贸易大国”实施知识产权战略是科学发展观的必然选择世界第三大贸易国，创造GDP仅占世界的4%，平均劳动生产率为发达国家的1/25。

——钢铁27%——原煤31%——铁矿石30%——水泥40%

“世界工厂”用自己的资源替发达国家生产低级工业品，用自己的身体去承受污染，所赚取的不过是微薄的加工利润。

我国1/4国土面积缺水，1/10国土能基本满足人类生存。爱滋病：100万人，乙肝病毒携带者：1.2亿人

男女比例失调，肿瘤、癌症、心血管病↑3、知识产权制度（IPsystem）

是当今国际上通行的维护人类创造的特权，从而促进人类解放，加速生产力发展最有效的一种法律制度。知识产权制度

英国300年美国200年日本100年中国20年在信息生物技术和新材料方面90%的专利归发达国家所有。(一)全球范围内知识产权水平正在进一步提高WIPO（PCT）美国17，278件（34.9％）日本10，393件（16.6％）德国6，757件（12.4％）中国1，728件（1.48％）2004年美国是世界上拥有知识产权占绝对优势的国家

生物技术领域专利59%

药物领域专利51%

人类基因免疫专利40%

依赖知识产权出口60％

（二）知识产权保护的客体正在不断扩大专利权、商标权、著作权、商业秘密、反不正当竞争、集成电路布图设计、植物新品种、地理标志计算机软件、数字音像制品、网络域名、电子商务、特殊标志权传统知识、民间文化艺术、遗传资源

（三）知识产权保护正在进一步强化1.要求各成员国加强国内执法的保护力度2.海关要执行其进出口货物的保护3.强化争端解决的机制

劳保壁垒（SA8000社会责任管理体系认证）

1997年8月由美国国际社会责任咨询委员会制定，涉及到基本工资、工伤保险、社保津贴、加班费、技能培训投入等。考查中国制造业加工企业的劳动力成本标准。

中国已有8000多家企业受到SA8000审查围剿的主力部队—知识产权美国贸易报复“二根大棒”301条款：美国1974年贸易法301条337条款：美国1930年关税法337条

（四）知识产权保护已成为跨国公司挤压对手、封杀市场、抢占国际市场份额的主要竞争手段滑板车刹车装置、滑轮车案安徽奇瑞QQ和通用SPARK外观设计侵权纠纷案全球6.3万个跨国公司

占有全球95%的技术支配着全球70%的技术贸易额

特殊的技术生态结构

（五）知识产权日益成为国际竞争的焦点

国内外发明专利申请比较1中药98%无线电传输93%2软饮料96%移动通讯91%3食品90%半导体85%4汉字输入法79%电视系统90%日本994项韩国779项美国289项

中国1项

每百万人专利拥有量比较企业研发投入占销售额1％（国际3－5％）全市企业研发投入占总量58％，但75％是三资企业日本松下研发投入10.5％（58.2亿美元）日本索尼研发投入6.9％（50.05亿美元）研发投入不足（上海）差距在哪里？国外：1元引进要花5元钱消化创新国内：1元引进只花7分钱消化创新再落后→→→引进再引进落后差距在哪里？第二节知识产权的基本概念第一知识产权的定义知识产权是一种由于智力成果引起的权利，权利人依法对智力成果享有一定的人身权和财产权。智力成果指的是人类在文学、艺术、科学技术领域内通过脑力劳动而创造出来的并可以具有一定表现形式的劳动成果。掌握:1、知识产权是一种权利；2、权利主体是智力成果的所有者；3、客体是智力成果；4、内容包括人身权和财产权。第二，对认识产权的认识知识产权保护是商品经济发展到一定程度的产物。其基本思想是承认智力成果的商品价值与使用价值；其方式是用法律手段调整智力成果所有者、智力成果完成者、智力成果使用者三者的关系；其解决的问题是智力成果的归属与利用二大问题；其实质是要通过承认、强化智力成果在社会发展中的作用，鼓励创新，最终目的是促进科学技术及文化的高速发展。三、知识产权的特征1.无形性——难以监督搭便车2.创造性——劳力劳动的知识成果3.可复制——生产成本/流通成本比率高4.专有性——排他性5.地域性——申请使用的范围6.时间性——产权价值的变化第四、知识产权的内涵第五、不正当竞争我国《反不正当竞争法》颁布于1993年。这部法律是给上述三部单行法起一个“兜底”的作用。即禁止(除侵犯注册商标权之外的)市场上的假冒、误导等行为，禁止侵害除专利之外的他人发明创造成果(主要指商业秘密)等等。第六、知识产权管理1.知识产权管理属于知识管理的范畴。2.知识产权管理就是个人或组织对其所拥有的知识产权进行有效的计划、组织、领导和控制，以实现组织的经济效益和提高竞争力的过程。3.知识产权管理包括企业（个人）知识产权管理和国家知识产权管理。第七知识产权管理的内容1.企业或者国家知识产权战略管理2.企业知识产权生产过程管理3.企业知识产权申请过程管理4.企业知识产权交易过程管理5.企业知识产权冲突管理6.企业知识产权的价值评估7.企业知识产权的技术管理8.国家知识产权制度管理9.跨国知识产权管理第八知识产权管理的特征1.以人为本2.以法律为准绳3.战略前瞻性4.实践性5.复杂性第三节企业专利管理的基本内容一、企业专利产权管理的内容包括：（一）专利技术开发；（二）专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查；（三）专利评价、评估；（四）专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押等；（五）企业技术活动中形成的与专利申请相关技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范；（六）对涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范；（七）专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权边境保护等；（八）其它企业专利产权管理事项。二、企业专利管理制度建设（一）建立申报制度与规范程序企业要建立职工发明创造、申请专利的申报与审查制度，制订具体申报、审查程序和办法。

大中型企业可在基层技术单位（项目组）及其它必要的企业基层单位指定兼职专利联络员，由专利联络员配合企业专利工作机构或企业专利顾问开展发明创造、申请专利的申报等工作。对符合申请专利的发明创造应先提出专利申请，取得专利申请日后，再进行科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等会导致技术发明公开丧失新颖性的活动。

对于不适于申请专利的发明创造，一般应将其纳入企业技术秘密保护范围。

企业对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。（二）专利的归属制度.企业职务发明创造在申请专利前，有关人员应对该发明创造保密。企业职工调离、离退休，或者外来学习进修、临时工作人员在离开企业前，应将其从事、参与企业技术工作的技术资料交给企业，并承担保密义务。未经企业许可，不得擅自发表涉及应予保密内容的文章，不得将属于企业的发明创造申请个人专利。

.职工将其非职务发明创造申请专利，企业应予支持，不得压制和侵犯其专利申请权和专利权。需要企业出具证明的，由企业审查确认后，出具非职务发明证明。

职工就其做出的发明创造的职务与非职务性质与企业发生争议的，可提请当地专利管理机关处理，确认为非职务发明的，由专利管理机关为其出具处理决定。.企业与其它单位签订有关技术开发的合同，或者签订其它在将来履行中可能产生发明创造的合同时，合同应明确发明创造的专利申请权和专利权的归属。.对于跨单位学习进修、合作、工作的人员及企业临时聘用人员，企业应当事先就该人员在学习、工作中做出的发明创造的专利申请权及专利权归属与其本人及接受或派出单位签订合同。未签订合同或者合同规定不明确的，其专利申请权和专利权的归属按照国家有关规定处理。

企业建立中外合资、合作企业时，外方以技术、设备、产品作投资的，企业应就所涉及的专利和相关技术领域进行专利检索和论证。.企业与外方签订涉及专利或将来可能涉及专利问题的涉及外合同，应对专利事宜或可能涉及的专利事宜作明确约定。（三）专利的冲突管理1.企业应依法维护其专利权益，发生被侵权，或者与他方产生专利侵权纠纷或其它专利纠纷的，及时采取措施，必要时请求专利管理机关处理，或向人民法院起诉。2.企业职工有权保护本企业的专利权不受侵犯。发现侵犯本企业专利权行为，应及时向企业报告，并帮助做好调查取证工作。3.企业专利权益涉及海关保护的，要按照知识产权海关保护条例要求，及时向海关总署申请办理专利权海关保护备案。4.企业应避免侵犯他人专利权。（四）企业专利的评估企业要定期对专利权及专利申请状况进行统计分析与评估，估算企业专利资产，并将其纳入企业财会核算管理体系，作为企业经营决策的依据。企业联营、兼并及对外合资、合作，开展重大技术贸易，涉及专利的企业应依照国家有关规定进行专利资产评估。企业开展上述专利资产评估应委托符合执业要求的中介机构完成。（五）专利信息管理1.大中型企业应逐步建立企业专利信息数据库，有条件的企业要建立企业专利信息计算机管理系统。缺乏条件建立专利信息数据库的企业可依托社会专利信息中介机构与专利信息网络利用专利信息。2.企业专利工作者、专利顾问要及时收集、研究与企业有关的专利信息，为企业技术创新、经营管理等相关企业活动提出对策。3.企业在产品、技术研究开发立项之前，应进行专利文献检索，在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。企业研究开发项目进行鉴定验收时应有专利检索报告。4.企业技术创新项目申请列入政府经济科技计划或者政府参与投资的，项目取得阶段性成果或完成后，企业向项目审批部门申报时，申报材料应提供项目所涉及技术领域的新的专利检索报告，及项目中产生的发明创造是否申请专利的说明。（六）企业专利生产的激励制度1.企业要根据专利法及实施细则和国家相关政策规定要求，建立企业内部合理的专利利益分配与奖励制度。对企业专利发明人或设计人作出的专利及其实施效益定期评价，兑现应分配利益与奖励。2.专利利益分配与奖励应与专利发明人、设计人的贡献和专利实施效益对应。专利利益分配与奖励形式可以用股权分配，一次性支付应分配金额，或者按实施效益的一定比例提成等符合国家政策的形式。3.企业开展专利利益分配与奖励，对专利及其实施效益评价时，可以组织专门委员会依国家规定的评价要求评价。4.职务专利发明人、设计人对企业关于其职务专利及实施效益的评价与利益分配、奖励持严重异议的，可以向企业所在地专利管理机关申诉和请求处理。

行政区发明专利授权实用新型授权外观设计授权发明专利国外授权其他专利国外授权浙江省4000————3万（限6万）

杭州市+4000+1000+500美日欧+2万，

其它国+1万新型或外观+5000临安市申请4000批准3000+1000+500

专利资助政策列入国家\省\市专利示范企业再奖励3万\2万\1万（七）企业专利管理的惩罚机制1.未及时申请专利或忽视专利权保护工作造成企业严重损失的，企业有关负责人及直接责任者应按国家政策法规和企业规定承担责任。2.职工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的，或者有其它严重违反本办法规定侵犯、损害企业权益行为造成企业严重损失的，企业应依法采取措施，追究其应承担的责任。3.企业专利顾问玩忽职守、履行职责不当或者泄露秘密，造成企业损失的，依据有关法律、法规和政策规定，承担相应责任。（八）企业的专利管理考核制度1.专利权、专利申请权拥有量指标，包括自主开发和引进的专利权、专利申请权；2.专利开发率指标，包括年度专利权、专利申请权数与同期研究开发投资额比，年度专利权、专利申请权数与企业技术人员数比等；3.专利收益指标，包括自主开发专利和引进专利的收益；4.企业专利管理状况，包括专利管理综合水平，专利产权管理状况，专利信息利用状况，制定与实施专利战略状况，专利收益分配与奖励状况等。三、企业专利战略所谓专利战略，是指运用专利及专利制度的特性和功能去寻求市场竞争有利地位的战略或谋划。是一种深层次的专利管理，是在生产、经营中所形成的全局性的谋略。核心就是通过知识产权保护实行垄断与反垄断的斗争。1专利战略的层次（1）国家级专利战略：国家利用政策、法规在专利制度的规则允许下去引导民族工业占领、垄断应有的国内外市场；或是国家利用政策、法规在专利制度的规则允许下去引导企业抵御其它国家和地区对我国专利市场及由此引起的产品市场的侵略，引导他们去占领、垄断我们应得的市场。（2）行业级专利战略：围绕着本行业的整体发展规划或行业的主导产品发展规划进行和体现的，他的涉外性较强，强调与国外同行的差距；国外专利及专利技术对国内的技术发展和产品市场的制约和影响；打破国外专利制约和影响存在的困难和所需的政策支持；我国同行业应采取的近期发展规划和策略；我国同行业应采取的中长期发展规划和策略。（3）企业级专利战略：基本上是围绕着企业的新产品开发、新技术研究应如何面对市场而进行的。它不但要涉外，同时也针对任何对本企业市场构成威胁的国内企业。2企业专利战略类型2.1自主创新型：，企业自己进行专利开发，是提高技术创新能力和经济效益。企业拥有自己的专利，还能够使企业根据需要，适时、适度、适需地开展专利运营，把自己的专利技术及产品，通过专利许可、技术转让、专利入股等多种形式，向外流动，以扩大专利的使用率和最大限度地实现专利的经济效益。2.2二次创新型：即是先引进、消化、吸收国外先进专利技术，并在此基础上，努力创新，开发出一系列新的专利，然后再以专利形式打入国际市场，同时使产品质量或技术上一个新台阶，形成引进-消化吸收、国产化-开发创新的良性循环。（华为模式）2.3被动引进型：引进-市场-过时-再引进-市场（我国的大多数国企）

3.专利的经济战略3.1专利投资战略：专利产品战略专利产品、技术、投资混合战略3.2专利转让战略（有偿、无偿）微软公司在北京举行的2006年风险投资高峰会上宣布授权深圳科通集团和湖南拓维信息系统股份有限公司使用由微软亚洲研究院研发的“移动图片”技术、“移动视频优化”技术和“个性化人脸卡通”技术。这是微软公司自2005年5月成立专利技术合作项目以来首度与中国公司合作，该项目旨在通过技术授权的方式把来自微软的创新技术带给全球的企业，以此加速其业务的发展并最终促进全球地区软件产业的成长。微软公司全球副总裁、微软中国研究开发集团总裁张亚勤博士说:“微软专利技术合作项目落地中国，进一步扩展了微软公司利用自身创新技术与本地经济共成长的长期承诺，同时开辟了微软与本土IT企业合作共赢、共同发展的又一全新模式。我们希望通过微软专利技术合作项目使得更多公司像科通和拓维公司一样能够利用创新技术扩大业务范围，进一步发挥自身在市场的独特优势，合力在知识经济中开拓新的商机。”3.3专利攻防战略（1）进攻型：公开纰漏：阻碍竞争者、寻求法律型、二次创新型。（2）防守型：封闭创新型、模仿创新型（3）相互许可型：五、专利战略的制定程序1.专利战略研究任务的提出一是企业决策机构提出运用新技术、新产品占领市场的设想，交由专利战略研究制定机构，运用专利战略的制定理论去制定规划及对策，进而交由具体相关机构去落实、实施，最后构成专利战略；二是企业的专利事务管理部门，在日常的管理工作中发现了新问题，特别是发现了有可能严重影响本企业的产品市场的新专利技术时，主动对其进行专利战略研究，提出对策供企业决策者参考；三是企业其他机构提出的需要解决的问题。2.目标的确定明确专利战略的目标——如何打开市场、占领市场、垄断市场。2.1商业目标：应该包括使用该知识产权会得到什么样的利益,例如,利用专利打击竞争对手、保护自己的发明、激励员工、提高公司信誉和增加经济收入,等等;2.2研究目标：应该指出待开发的新的知识产权的技术领域。3.战略研究机构的人员配备第一级是企业专利委员会，其成员为企业董事长或者董事、总经理或者付总经理、专利部负责人和企业各业务部门的负责人，任务是研究、制定、审议企业的专利政策、专利形势、专利策略等方面的决策性专利工作；第二级是企业董事长或者董事、总经理或者付总经理直接领导的专利部，以企业的发展规划、企业的整体经营战略、技术的发展趋势、企业的专利战略为依据，管理整个企业的发明创造评价、发明创造的公开与保密、专利申请的提出。专利许可、专利转让、专利诉讼。专利跟踪等，制定专利工作的远期和近期规划，协调企业各部门的专利工作；第三级是各业务部门（研究所、制造单位、销售部门等）设立的专利管理科，负责本部门的专利规划、发明创造信息的提供、发明创造的获取。发明创造的保密、发明人的奖励等专利工作。各专利管理科受专利部负责人的统一领导。第四级是销售专家，他的作用是专利产品的市场占有现状及前景走向判断。4.确定专利的竞争优势。围绕竞争优势确定研究路线、检索方法、研究目的、研究经费，然后努力保持这些优势的构成属性是建立专利战略的关键环节。计算机检索为主，手检为铺，检索全世界的相关专利文献及非专利文献，特别是主要竞争对手的资料。选取对研究客体影响较大的相关文献。分析对研究客体影响较大的相关专利文献，主要是分析权利要求书的保护范围，进而选出数理统计所需的关键性技术。采用“德尔菲法”调研关键性技术所涉及的产品上市趋势。结合本企业的相关数据，画出多条统计比较分析曲线。综合上述资料，研究对策，制订策略。5.专利战略报告的内容与研究客体相关的各国的专利技术、非专利技术、产品市场占有率等的过去、现在、未来的发展状况和趋势；主要竞争对手的专利技术、产品占有状况及所处地位；本企业上述内容的现状及所处地位（包括存在的问题）；本企业相关产品进入市场存在的法律、技术障碍；提出进入、垄断、挤入市场等可行的、能供决策者参考的上、中、下策略或对策；研究方法；相关专利文献权利要求保护范围分析表；相关专利文献汇总表；主要竞争对手专利文献汇总表及其权利要求分析表；关键性专利的剩余市场参考表（同族专利）；相关失效专利汇总表；相关专利文献统计表等等。要指出的是，对统计数据的分析贯穿着整个报告。6.选择获得知识产权的方法。一旦目标被确定,下一步就要研究如何获得该知识产权。这里有几种获得知识财产的途径:①开发原始的知识财产。具体的

可以直接由企业自行开发,也可以雇用专门的技术人员进行独立开发,还可以与其它企业的研究人员进行联合开发。②直接从专利权所有人手中直接购买。如果企业内部的技术、人才资源能够满足开发的需要,企业采取自行开发内部的知识财产的方式,将更容易控制开发过程中产生的有关的信息,企业还可以自主决定在什么时候和怎样去应用这些知识财产。如果该专利技术对企业发展有主要的、长时间的作用,这种方法是企业获得专利的主要途径。7.慎重对待专利申请企业对未受专利权保护的知识产权进行自我保护,主要应考虑如何组织或采用什么样的机制,确保与知识产权保护有关的所有的信息和权力不受到危害。这要求在开发过程中要建立适当的保密机制,还要对怎样提出合适的申请、要求专利申请保护哪些内容,如何确保申请成功等加以研究。比较好的解决途径是,企业应由专人负责这类事情和其它有关知识产权问题的决策,并建立专门的程序来处理此类的问题。做这种决策的人必须能够将他个人与特定的专利申请分离开来,明确怎样使专利申请适应整个专利策略,并使专利策略要与企业的商业策略、技术策略相互协调一致。8.制定应对竞争性专利的对策企业在制定商业战略时,要充分考虑到竞争对手在与自己相关的技术领域提交专利申请时的应对策略,建立处理竞争性专利出现的应对机制。企业要对竞争性专利进行探测,然后当竞争性专利出现时,必须对其进行分析,最后制定应对对策,并及时采取行动。9.国际专利申请的处理因为专利权是由各国授予的,所以企业在专利申请过程中就要制定相应的决策,以决定在哪里提出专利申请,如何提出申请。企业决定在哪里申请该项专利时,要充分考虑企业在全球商业活动的需要,换句话说,在哪里可以通过专利获得市场份额或对竞争者产生阻碍作用以保持竞争优势10.关于专利战略的修改研讨、修改、确定整个专利战略研究报告。企业专利战略的制定和形成是一个复杂而重要的过程,要经过反复的研究和论证,所以如果没有充足的时间对战略进行调整,就不应对其进行改动。一般地,企业在制定战略的概念阶段就应明确指出在什么情况下对其进行适当调整和改变及频繁程度。实施、调整、再实施，直至整个专利战略完成。第四节商标管理商标的概念与构成要件一、商标的概念（一）商标的概念1.商标是经营者在其商品或者服务项目上使用的，由文字、图形、三维标志或其组合构成的，具有显著特征、便于识别商品或服务来源的专用标记2.商标以商品或者服务项目为识别对象；商标主要是由附注在一定经营对象上的文字、图形、三维标志或者其组合构成；商标是一种无形财产（二）商标的功能1、识别功能2、标示来源的功能3、保证品质的功能4、广告宣传的功能二、商标与各种相邻标记的区别（一）商标与商品装潢（二）商标与商号（三）商标与原产地名称（四）商标与商务标语（五）商标与域名三、商标的必备条件（一）必须具备法定的构成要素（二）必须具备显著性特征禁止条件（一）不得违反商标构成的禁止性条款（二）不得采用欺骗或者不正当手段取得注册（三）不得侵犯他人在先权利四、商标权内容1.商标权，是指商标所有人对其注册商标进行支配的权利。2.商标权是个集合概念。从权利内容上看包括专有使用权、禁止权、转让权、使用许可权等。专用权：指权利人对其注册商标专有使用的权利。禁止权：指商标权人有权禁止他人未经许可使用其注册商标。使用许可权：指注册商标所有人有权将其对注册商标的专用权许可他人行使。转让权：指注册商标所有人有权将其对注册商标的所有权转移给他人所有。3.商标权的续展商标权的续展：又称注册商标的续展，是指通过法定程序延续注册商标的有效期限，使注册人继续保持对其注册商标的权利。申请续展注册，应当在注册商标有效期届满前6个月内办理，这6个月为续展期。在续展期未能提出续展注册申请的，可再给予6个月的宽展期。4、商标权的终止(1)注销：指商标局对注册商标所有人自愿放弃或因故不能使用注册商标的事实的确认行为。注册商标有效期届满未申请续展注册；自动放弃；其他事由。(2)撤销，是指因商标注册人不遵守注册商标使用的规定而由商标局撤销其注册商标。自行改变注册商标的；自行改变注册商标的注册人名义、地址或者其他注册事项的；自行转让注册商标的；连续3年停止使用的；使用注册商标的商品粗制滥造，以次充好，欺骗消费者的。5.商标权的限制（1）合理使用：是指对叙述性商标以善意正当的方式进行商业性使用，不视为商标侵权行为。注册商标中含有的本商品的通用名称、图形、型号，或者直接表示商品的质量、主要原料、功能、用途、重量、数量及其他特点，或者含有地名，注册商标专用权人无权禁止他人正当使用。（2）商标用尽商标用尽也称为商标权利用尽，指经商标所有人或其本人同意将带有商标的产品投放市场后，对于任何人使用或销售该产品，商标权人无权禁止。（3）非商业性使用商标管理概述1.商标管理的意义（1）可以促使商标权人依法正确行使商标权，维护商标声誉，维护自己的合法权益。（2）可以防止未注册商标使用人冒充注册商标，或者使用必须注册的商品商标等不正当竞争行为，维护正常的竞争秩序。（3）可以监督商标使用人保证使用商标的商品质量，防止商品粗制滥造，以次充好，欺骗消费者，维护广大消费者的利益，保障社会经济秩序的正常运转。（4）可以防止通过非法渠道擅自印制注册商标标识，杜绝假冒和冒充注册商标的来源，保护商标权人的利益。二、商标管理机关（一）商标局1．商标局是全国商标注册和管理的主管机关，它隶属于国家工商行政管理局。2．商标局的主要职责是：(1)主管全国商标注册工作；(2)负责指导地方各级工商行政管理机关进行商标管理和查处侵权工作；(3)办理有关商标的其他事务。（二）商标评审委员会1．商标评审委员会是国家工商行政管理局设立的商标评审机构，独立于商标局，由国家工商行政管理局指定的主任委员和委员组成。2．商标评审委员会的职责（三）地方各级商标行政管理部门1.监督注册商标的商品质量。对粗制滥造、以次充好、欺骗消费者的责任人给予行政处罚。

2.对本辖区内的注册商标和未注册商标的使用进行日常管理

3.对商标标识的印制进行管理

4.对国家规定必须使用注册商标的商品未使用注册商标的行为进行处理

5.宣传商标法规，指导工商企业正确使用商标

6.对侵犯注册商标专用权的行为进行查处（四）企业商标管理部门1.建立健全商标管理制度和结构——隶属于知识管理职能部门2.负责商标的申请与获取工作——注册商标档案的管理3.负责商标的日常运营——保证其商品达到核定的质量标准4.处理商标的效用——使用许可合同并报存查备案5.处理商标使用的冲突——强化注册商标的自我保护意识

商标获取与变更管理一、商标获取1、使用取得使用取得是指商标权基于商标的实际使用而取得。在商业活动中已经使用的商标即使不注册，也能取得商标权2、注册取得自然人、法人或者其他组织对其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品或者对其提供的服务项目，需要取得商标专用权的，应当向商标局申请商标注册。（自愿注册原则）注册取得是指注册是取得商标权的唯一根据，未注册商标不受商标法律保护。未注册商标与注册商标冲突时，注册商标优先。（申请在先原则）商标注册文件准备（商标注册申请书、商标图样、证明文件）3、因驰名而取得二、商标注册重新申请和变更申请（一）注册商标需要在同一类的其他商品上使用的，应当另行提出注册申请。（二）注册商标需要改变其标志的，应当重新提出注册申请。（三）注册商标需要变更注册人的名义、地址或者其他注册事项的，应当提出变更申请三、注册申请的审查与核准1、申请日的确定（1）申请日一般以商标局收到申请文件的日期为准。当事人向商标局或者商标评审委员会提交文件或者材料的日期，直接递交的，以递交日为准；邮寄的，以寄出的邮戳日为准；邮戳日不清晰或者没有邮戳的，以商标局或者商标评审委员会实际收到日为准，但是当事人能够提出实际邮戳日证据的除外。（2）商标注册申请的优先权是指，商标注册申请人自其商标在外国第一次提出商标注册申请之日起六个月内，又在中国就相同商品以同一商标提出商标注册申请的，依照该外国同中国签订的协议或者共同参加的国际条约，或者按照相互承认优先权的原则，可以享有优先权。（3）商标在中国政府主办的或者承认的国际展览会展出的商品上首次使用的，自该商品展出之日起6个月内，该商标的注册申请人可以享有优先权。2.申请的审查和核准（1）实质审查（2）初步审定和公告（3）异议（4）核准注册3.商标评审（1）国务院工商行政管理部门商标局主管全国商标注册和管理的工作。国务院工商行政管理部门设立商标评审委员会，负责处理商标争议事宜（2）商标评审委员会受理的商标评审案件包括七个方面的内容（3）商标评审委员会作出的评审决定为行政终局裁定，当事人不服的，可以自收到通知之日起30日内向人民法院起诉四、商标注册管理的几点1.及时注册2使用注册商标可以标明注册标记3.《商标注册证》遗失或者破损的必须及时申请补发4.注册商标的使用应当符合核定的商品范围5.注册商标的使用不得违背有关禁止性规定案例分析据某报载，安徽的“××”香瓜子因为包装印刷不规范而被香港市场撤下货架，丧失了大好商机；无独有偶，闻名天下的山东荷泽牡丹因为商标被美国抢注，今后要经美国允许后才能出口。在上述两起的贸易事件中，如果他们能多一些商标观念、商标意识、“悲剧”就可能避免。在一段时间里，我们只是侧重于对WTO规则的理解和学习，忽略了把各种规则和各种相关知识综合起来指导我们的贸易；同时不仅要熟悉国际市场的通行规则，而且要熟知每一种产品在该国家和地区市场中的具体要求。商标运营管理一、注册商标的自行使用商标的使用是指将商标用于商品、商品包装或者容器以及商品交易文书上，或者为了商业目的将商标用于广告宣传、展览以及其他业务活动。1.注册商标的使用严格限制在核准注册的标志和核定使用的商品或服务上，商标注册人不得自行作出改变。2.使用注册商标时应尽量加注注册标志。3.防止商标显著特征的退化二注册商标的许可使用商标使用许可，是指注册商标所有人允许他人在一定期限内使用其注册商标。

1．合同许可(1)普通许可（亦称作非独占许可）。即许可方允许被许可方在指定地区内使用某一注册商标。与此同时，许可方保留自己在该地区内使用该注册商标和再授予第三人使用该注册商标的权利。(2)独占许可。即在指定地区内，被许可人在规定的有效期内对许可人授权使用的注册商标有独占使用权。(3)排他许可。即在指定地区内，被许可方在规定期限内对许可方授权许可使用的注册商标，享有排除第三人使用的权利2．其他方式的许可三、当事人的主要权利和义务1．商品质量控制2．商标权的维三、注册商标的转让和转移1.注册商标转让：是指注册商标所有人将其注册商标转让给他人所有。2．转让注册商标可以通过两种方式实现，即协议转让和继受转让。3.商标转让的模式（1）连同转让原则，即商标权必须连同生产该商品的企业或企业信誉一起转让。（2）单独转让原则，即商标权可以脱离企业经营而单独转让给其他企业。4、商标转让注意的几点（1）须采取书面形式，转让人和受让人共同向商标局提出申请，并经主管机关核准登记。（2）在同一种或类似商品上注册的相同或者近似商标必须一并转让，不得分割转让。（3）联合商标必须一并转让。（4）已经许可他人使用的商标不得随意转让。（5）受让人有保证注册商标商品质量的义务案例分析以生产服务而闻名全国的红豆集团，在国家工商局将企业34大类商品均以“红豆”注册，包括红豆读音相同的汉语及汉语拼音，同时在美、日、英等54个国家申请注册红豆商标（服装类）从而有效的避免了荷泽牡丹的“冤大头”悲剧。最近红豆集团又大手笔推出了“红豆相思节”通过“七夕两岸三地联欢”和“20万大奖寻当代王维”等活动，大大提升了红豆的知名度，也使“红豆”这个蕴含相思、相爱之情的民族品牌彰显出动人的魅力，有效提升了企业的竞争力。商标效用管理一、商标权无效的概念商标权无效，是指商标不具备注册条件但取得注册，依法定程序撤销该注册商标使商标权归于消灭的制度。二、无效的事由1．违反商标构成的禁用条款2．注册申请人采用了不正当手段取得商标注册3．商标注册时与在先权利相冲突（在先著作权、在先外观设计专利权、公民肖像权、姓名权、商号权、在先商标权）4．不使用注册商标或者不遵守使用规定（复制、摹仿、翻译他人驰名商标、有一定影响的未注册商标、地理标志、代理人或者代表人未经授权以自己的名义将被代理人或者被代表人的商标进行注册。二、他人合法权益1．驰名商标。复制、摹仿、翻译他人驰名商标的注册不当商标，基于该驰名商标所有人请求，可宣告抢注商标无效。2．有一定影响的未注册商标3．地理标志4．代理人或者代表人未经授权以自己的名义将被代理人或者被代表人的商标进行注册三、注册商标无效的程序一、启动无效程序在先权利人或者利害关系人提出撤销请求的期限限于自该商标核准注册之日起5年内。恶意注册的，驰名商标所有人不受5年的时间限制。撤销注册商标的决定或者裁定做出之前，人民法院做出并已执行的商标侵权案件的判决、裁定，工商行政管理机关做出并已执行的商标侵权案件的处理决定，以及已经履行的商标转让或者许可合同，不具有追溯力。不得连续3年停止使用注册商标加强对已被撤销或注销的商标的管理2002年统计的无效商标数量服装鞋帽业、计算机和光学仪器业、方便食品和糕点业等三大行业“无效商标”的数量最多。据介绍，这些被注销的商标有两种情况，一是因经营难以为继而企业倒闭，商标自然随之废弃；二是经营不善因而企业转业经营。商标被废弃量的增多表明这个行业竞争程度的加剧，例如服装业，在沿海地区，每天诞生和死亡的民营企业不下数千家，表现在商标上，就呈现出一种十分混乱和动荡的状态。1.未注册商标不得冒充注册商标2.必须使用注册商标的商品不得使用未注册商标3.未注册商标不得使用违反公序良俗或其他禁止作为商标使用的标记4.使用未注册商标必须标明企业名称和地址5.使用未注册商标的企业应保证商品质量第六未注册商标的使用管理商标冲突管理一、商标侵权（一）假冒和仿冒行为（二）销售侵犯注册商标权专用权商品的行为（三）非法制造他人注册商标标识或者销售这种标识的行为（四）反向假冒行为（五）给他人的注册商标专用权造成其他损害的行为二、解决方式的选择当事人协商解决，不愿协商或者协商不成的，商标注册人或者利害关系人可以向人民法院起诉，请求工商行政管理部门处理三、商标纠纷

一、域名与域名权

二、域名纠纷的处理品牌战略与商标战略管理跨国公司通过驰名商标的超高附加值来实现其商标战略。在贴牌生产、贴牌设计中，同样是中国制造，甚至是同一企业制造，质量相当，价格悬殊，跨国公司由此获得商标的超高附加值。商标是市场占有的体现，没有“权利”就没有市场、没有利益。而中国的企业在商标战略上似乎还没有做好充分的准备，这些问题不仅应引起企业重视，也应引起研究机构、政府和消费者的共同关注。商标的品牌战略商标的品牌战略是现代企业的一种基本战略，它是指企业为获得与保持市场竞争优势，以运用商标制度提供的各种手段，达到树立企业形象、促成产品或服务占领市场的总体性规划。商标战略有不同层次和不同领域，也有不同的级别：一级是注册商标；二级是地区（市、省）著名商标；三级是国家驰名商标。国际著名商标商标战略的作用1.商标战略推进企业可持续发展。商标战略的实施有利于市场竞争的有序化，有利于企业可持续发展。经济的可持续发展，社会的可持续发展，环境生态的可持续发展都是商标战略不断追求的制高点。高新技术产品、节能产品、生态平衡产品或绿色产品，都应该是商标战略着重开发的新领域。

2.企业要摆正产品或者服务的质量与商标的关系。商标战略是企业品牌战略的重要组成部分，而企业的品牌战略又同其广告战略紧密结合在一起。3.在鼓励中国企业“走出去”、开拓国际市场的战略下，也应该推进商标形象革新，实施商标的国际化战略。在央视的广告招标大战中，第一届“孔府宴酒”，第二、三届“秦池”的命运就是过度依赖商标战略、甚至为创造轰动一时的品牌效应、盲目投放巨资进行品牌宣传的前车之鉴。１９９４年１１月２日，在首届中央电视台广告竞标中，后起之秀孔府宴酒一举击败自家兄弟孔府家酒，以３０７９万元夺得１９９５年“标王”桂冠。几乎是在一夜之间，“喝孔府宴酒，做天下文章”的央视广告，让这家名不见经传的企业家喻户晓。夺标当年，“孔府宴”就实现销售收入９．１８亿元，利税３．８亿元，主要经济指标跨入全国白酒行业三甲，成为国内知名品牌。但“孔府宴”并没有做好自己的文章。决策失误、结构调整不力和盲目扩张使得企业很快陷入困境，加之自１９９６年国家对白酒行业实施的控制，２００２年６月“孔府宴”品牌最终被零价转让给山东联大集团。１９９５年１１月８日，“孔府宴”与“孔府家”之争在第二届标王竞标会上达到高潮，当时两者的出价都超出了６０００万元，却不料黑马杀出，秦池酒以６６６６万元抢摘“王冠”。原为山东临朐县一县属小型国有企业的秦池“称王”后，１９９６年收入高达９亿多元。１９９６年１１月８日，秦池又以３．２亿元天价卫冕“标王”成功。商标选择要塑造一个好的商标品牌，在选择与设计的过程中，必须把握好商标的个性魅力与精神内涵。商标的个性是商标价值的核心，要获得商标价值就必须塑造出鲜明的商标个性。1、名称的选择。2、商标图形的艺术特征。3、商标的形象感觉。4、商标的色彩感觉。5、商标图案的艺术构想。6、商标形象的艺术处理。7、商标的要求和表现形式。8、商标图案的形式规律。9、几何形商标的变化。10、文字商标的构成。11、创造形象和改造形象。商标使用1.无商标战略。2.商标归属战略，产品商标的归属有三种：制造商商标、中间商商标、制造商商标和中间商商标各采用一部分的混合商标。3.单一商标战略，美国的3M公司生产的产品种类繁多，从计算机产品到厨房用品到技术含量较高的光学产品，无论是对高科技产品还是普通民用品，该公司都使用“3M”这个商标。4.同类产品同一种商标战略，采用该模式的大多是生产或者经营不同种类产品的企业，在其同类产品上使用相同的商标。5.一种产品一个商标战略。这种战略的特点尤其表现在对即使是类别相同但相互有差异的产品也采用不同的商标，例如美国的宝洁公司针对成分、功效不同和市场营销定位不同的洗发液分别使用“潘婷”、“海飞丝”、“飘柔”等不同商标。6.主副商标战略，采用此战略的主要是大型企业，而且这种战略运用的经验主要是由日本大企业获得的，日本的丰田、东芝、日立、索尼等大公司均采用这种战略。其特点是在同一产品上使用两个商标，其中一个是适用在各类产品上的体现企业形象的主商标、另一个则是专为某种特定产品设计使用的副商标（或者称“从商标”）。例如，和路雪公司在每种冰淇淋上通常都使用“和路雪”这个主商标和另一个专用于该产品的副商标，如“百乐宝（PaddlePOP）”、“顶点（TOPTEN）”等等。商标宣传（广告）实施广告战略时，一定要注意三点：一是广告要真实，不说过头话，不做虚假广告，要实事求是地宣传自己的产品品牌和企业品牌；二是要考虑经济承受能力，选择适合自己承受能力的广告形式，在扩大广告效果的同时，努力节约广告投入成本；三是要突出重点，主题明确，语言精炼，形象生动，恰到好处。商标保护1、注册商标保护。在现代市场经济条件下，商标只有通过注册才能取得法律认可和法律保护。

2、申报著名、驰名商标保护。国家驰名商标、省、市著名商标认定，是为保护知识产权、维护企业的合法权益采取的一项具有法律意义的工作。被认定为驰名商标或省著名商标，不仅是企业的一种荣誉，也是提高产品、商标及企业的知名度，更重要的是这些商标将受到国家的重点保护。

3、企业对品牌商标的自我保护：（1）管理与不断创新。（2）创新对品牌商标的保护。（3）积极开发和应用防伪技术。（4）运用法律武器参与打假。（5）法律对品牌商标的保护：一是立法保护；二是司法保护。对外商标1.商标在国外被抢注的原因有自身商标意识淡薄的原因，也有抢注者企图抢先注册以谋“高利”的原因，还有商标制度本身的特性等原因。例如：博世＆西门子在德国注册的“hiSense”商标侵犯海信的商标权案，与此类似，西门子在德国另一控股公司欧司朗公司在明知“fire－fly（萤火虫）”为东林电子的商号及商标的情形下，在德国将该商标注册为自己的商标。2.我国企业应采取的反抢注策略：企业设立专门的商标管理机构，及时防患、及时办理商标国外注册，了解国际惯例、尊重他国的法律。还要注意的是，商标国际注册是指马德里商标国际注册体系，商标国际注册仅限70多个国家，并不包括世界上所有的国家，像老挝、越南，甚至加拿大都不是马德里协定成员国，如果要进入这些国家市场就必须到各国逐一注册。目前我国知名企业的商标在美国注册的最多，其次是欧盟、日本等，但在澳大利亚、加拿大等国、以及其他国家都甚少注册。商标与专利相结合1.捆绑许可战略：商品投放市场后，为了更大利益，可以将专利权和相关商标权捆绑在一起出让或者许可。商标的作用很大，可为了商标在市场上站住脚跟，需要一定的时间和投资。为了减少商标的广告投资，可以采用强制使用商标作为使用专利权交换条件的战略。在著名的DVD知识产权许可中，面对国外专利权人所实施的“技术专利化、专利标准化、标准垄断化”的国际竞争策略，面对专利权人累计近20美元/台的收费要求，我国企业及行业协会在知识产权许可制度方面缺乏足够的专业知识经验，加上法律法规也有不够健全的地方，不得不与6C、3C等专利许可组织签订了许可协议。由于国内企业不掌控DVD机的任一项核心专利技术，一台均价500元的DVD，有6C、3C等12家外资企业伸手要钱，总共每台需要交纳各项专利费用20美元。专利权人在实施联合专利许可的同时，还强制性地要求被许可人必须使用特定的标识（LOGO），其费用为2万美元，其授权主体为DVDFORUM。在联合实施专利许可的同时，进行标识（或者商标）的捆绑许可，使处于弱势地位的被许可人为进行DVD的生产，不得不无条件地接受。商标的外观设计专利商标的外观设计可以申请外观设计专利，取得专利法的保护。a.该图案必须附置于外观设计产品上，是作为外观设计专利的一部分，而不能游离于外观设计之外；b.外观设计专利权人必须是未注册商标的使用人；c.保护对象只能是商品商标，而不适于服务商标。

2005年５月１６日，福建省南平市工商局发现，邵武市太白酒业有限公司生产的“黄毕山”牌白酒外包装装潢与建瓯黄华山酿酒有限公司的“黄华山”牌白酒的色彩、装潢图案、文字颜色搭配组合及整体图案布局排列等完全一致，直观感觉上极易造成混淆；尤其是商标“黄毕山”与“黄华山”的构图比例和写法观感差别甚微，极易使公众造成误认。但是“黄毕山”白酒的包装申请了外观设计专利，在２００４年１０月６日获得专利证书，也是一种合法的权利。南平工商局遂向福建省工商行政管理局请示，福建省工商行政管理局认定邵武市太白酒业有限公司违反《反不正当竞争法》第５条、《商标法》第５２条规定，侵犯“黄华山”注册商标专用权。（1）企业在制定专利战略时，为避免此类冲突的发生，要有很强的知识产权保护意识，企业同时申请外观设计专利权与商标权，就可以同时获得《商标法》和《专利法》的双重保护；（2）专利权和商标权并不存在完全意义的相互侵权行为，因为必然有一个在先权利存在。从时间顺序看，如果申请的专利在商标之后，则专利不具有新颖性；如果商标申请在后，则商标权与在先权利冲突，为无效的商标，这具体要看到底是谁在模仿和抄袭，（3）2001年修订的《商标法》允许注册立体商标，使得商标权与外观设计专利权之间发生冲突的情况更为常见和复杂，因为这不仅使得同一商品外形既可以获得外观设计专利保护，也可能申请成为注册商标，且更容易造成消费者的误认；企业换标为哪般

2003年可口可乐中国公司在北京宣布，该公司另一大碳酸饮料品牌“雪碧”即将启用新标识，这是继可口可乐２月换标后该公司席卷全球的又一项大手笔，同时也是这一全球品牌４２年历史上第三次更换“行头”。而从今年年初开始，有关著名公司著名品牌更换标识的消息接连不断。２月１８日，可口可乐全球更换标识；３月２５日，全球第一包裹快递商ＵＰＳ沿用４０多年的“盾牌”标志正式变脸；４月３日，梦特娇开始全球统一更换商标标识；４月１５日，雪碧新标在中国露脸；从３月底就走漏风声的联想换标一事也已经确定，记者得到最新消息是新标识将于４月２８日正式发布。雪碧换新颜意图抢市场

据介绍，新标识最大的变化体现在背景设计与颜色组合上。原有的“水纹”设计