修改企业的经营

第五课企业和劳动者（一）企业的经营古越龙山绍兴酒业股份有限公司南京华联商厦有限责任公司外交部红十字会TCL集团海尔集团判断:以下哪些不是企业？××工商银行

思考：为什么说外交部和红十字会不是企业？到底什么是企业呢？一、公司的类型1.企业企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。含义温馨提示：国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业根本目的性质例一下列属于企业的有()①中国银行②中国红十字会③惠来一中④招商银行⑤宝钢集团⑥中国人民银行A①④⑤⑥B①④⑤C③④⑥D②③⑤B温馨提示：国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业思想政治地位企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。企业开展生产经营活动，必须守法经营、公平竞争、诚信守约、承担社会责任，讲求社会效益。义务非公有制企业国有企业集体企业公司制企业个人独资企业合伙制企业所有制性质划分按组织形式划分在我国国民经济中发挥着主导作用，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量企业的主要组织形式之一分类2014年中国500强企业名单公司=2、公司公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。性质（1）含义：义务非企业法人(不以盈利为目的)（国家机关、事业单位、社会团体）企业法人(以盈利为目的)（国有企业、集体企业、三资企业、合伙企业、混合企业）法人法人代表自然人(社会组织)(生命为特征的个人)腾讯CEO马马化化腾蒙牛CEO牛牛根根生巨人CEO史史玉玉柱微软董董事长长比比尔·盖茨阿里巴巴巴CEO马马云云海尔CEO张张瑞瑞敏A、有有限责责任公公司（（简称称有限限公司司）由50个以下下股东东出资设设立，，股东以以其出出资额额为限限对公司司承担担责任任特殊：：一人人有限限责任任公司司（2）法定定公司司的两两种主主要形形式：：菜鸟网网络科科技有有限公公司B、股份有有限公公司由2人以上上200人以下下股东东发起起设立立，全全部资资本分分为等等额股股份，，股东东以其其所持持股份份为限限对公公司承承担责责任（2）法定公公司的两两种主要要形式：：海尔股份份有限公公司阿里巴巴巴2014年5月提交上上市申请请，北京时间间2014年9月19日晚间在纽交所所挂牌上上市。股份有限限公司最最基本的的特征是是发行股股票，但并非所所有的股股份有限限公司的的股票都都能上市市。公司以其其全部财财产对公司的的债务承担责任任股东以出出资额为为限或认购的的股份为为限对公司承承担责任任矛盾当公司资资产不足足以偿还还其所欠欠债务时，，不需要要股东替替公司还还债企业法人人的独立立地位股东的有有限责任任公司股东东滥用公公司法人人独立地地位和股股东有限限责任，，逃避债债务，严严重损害害公司债债权人利利益的，，应当对对公司债债务承担担连带责责任。有限责任任公司和和股份有有限公司司共同特征征：区别：P38①公司均有有名称、、章程；；②都是依法法设立的的企业法法人；③公司均设设有一定定的组织织机构；；④股东均负负有限责责任；⑤公司均以以其全部部资产对对债务承承担责任任；等。。最大的区区别：公公司资本本有没有有划分为为等额股股份探究公司都设设有一定定的组织织机构，，对整个个公司的的生产经经营活动动进行统统一的指指挥、协协调、监监督和控控制，实实现既定定的经营营目标。。公司一般都由哪几部分组成？各部分有什么功能？4、公司的的组织机机构股东大会会董事会公司的决决策机构构，负责处理理公司重重大经营营管理事事宜总经理公司的执执行机构构，负责公司司日常经经营管理理事宜监事会公司的监监督机构构，对董事会会和高级级管理人人员的工工作进行行监督行政部门财务部门营销部门人力资源部门采购部门其他部门公司制的的优点：权责明确确、互相相制衡，，可以有有效地提提高公司司的运作作效率和和管理的的科学性性（P38）最高决策策机构个人独资资企业指由一个自然然人投资经营营，投资资人以全全部资产产对企业业债务承承担无限责任任合伙企业业指由合伙人共共同出资经营营，共享享收益，，共担风风险，出出资人即即是所有有者又是是经营者者，对合合伙制企企业的债债务承担担无限连带带责任公司制企企业指该企业业的全部资产产由股东东出资，股东行行使所有有权，公公司具有有独立的的经营权权，独立立承担民民事责任任。公司司以全部部资产对对债务负负责，股股东承担担有限责任任。无限责任无限连带带责任有限责任练习题3、下列不不属于法法人的有有（））①学校②②医院院③③中学学生④④个体经经营者⑤股份有限限公司⑥中国人民民保险公公司⑦中国消费费者协会会A.①②②③④B.③④C.⑤⑥⑥⑦D.③④⑦⑦B练习题1、我国的的法定公公司形式式有股份份有限公公司和有有限责任任公司，，他们的的共同点点是（））①都是依依法成立立的企业业法人②股东均均负有限限责任③公司均均以其全全部资产产对债务务承担责责任④发行股股票筹资资⑤公司组组织机构构均为股股东大会会、董事事会及总总经理A.①②②③④B.①②③③⑤C.②③③④⑤D.①③④④⑤B练习题2、某公司司成立之之初注册册资金只只有500万元。经经过几年年发展，，该公司司发展成成为拥有有20多个子公公司，市市值过百百亿的上上市公司司，下列列属于该该公司特特点的有有（））①公司有有决策、、执行和和监督机机构②公司的的资本划划分为等等额股份份③公司股股东按出出资比例例行使表表决权④公司财财务须向向社会公公开A.①②②③B.①①②④C.①③④D.②③④B二、企业业的经营营与发展展1、企业业经营的的直接目目的：只有保持持一定的的营利能力力，企业才才能开发技术术，更新设备备，扩大规模模，增强企企业的市市场竞争能力力，为社会会创造更更多的财富。（一）企企业的经经营利润利润=企业的经经营收入入—生产产经营成成本肯德基通通过多年年的探索索，有效效地运用用本土化战战略克服了在在中国遇遇到的经经济、管管理和体体制等多多方面的的障碍，，避免了了水土不不服和文文化差异异，确立立了以满足中中国消费费者需求求为核心心的营销销战略。推出适合合中国消消费者口口味的产产品：从从老北京京鸡肉卷卷、川香香辣子鸡鸡到老鸭鸭汤。针对中国国人素有有早餐喝喝粥的习习惯，肯肯德基又又特别推推出了“海鲜蛋花花粥”、“香菇鸡肉肉粥”两款花式式早餐粥粥。春节期间间，白胡胡子的“肯德基爷爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象象，在全国国800家家餐厅里同同时换上有有中国特色色的唐装。。KFC的成功经营营给了我们们什么启示示?（1）企业业要制定正正确的经营营战略。一家企业，，只有战略略定位准确确，才能顺顺应时代发发展的潮流流，抓住机机遇,加快快发展，为为企业插上上腾飞的翅翅膀。反之，一家家企业在战战略定位上上不准，就就会遭受挫挫折，甚至至导致破产产。1、企业经经营能否成成功的主要要因素昔日胶卷巨巨人柯达即即将破产落落幕胶片霸王难难挡数码风风暴面对瞬息万万变的数字字时代，网网络信息日日新月异，，柯达公司却却是固步自自封，在其他胶胶卷公司一一降价处理理甚至转变变经济管理理、迎向数数码技术的的改革时，，仍旧抱着以以前的成果果沾沾自喜喜，既没有有对以前的的胶卷技术术进行创新新改革，提提高自己的的创新能力力，也没有有对公司进进行全面科科学管理，，最终，柯达达公司倒在在了数码技技术的魔刀刀之下。（2）企业要提高自主主创新能力力，依靠技技术进步、、科学管理理等手段，，形成自己己的竞争优优势。企业的竞争争优势是多多种多样的的，如价格格、产品质质量、服务务水平、品品牌效应等等。而这些些优势的取取得，就需需要依靠科科技进步和和科学的管管理手段，，这是现代企企业提高经经济效益的的最主要的方方法和途径径。材料一创办于1669年的的同仁堂，，虽经历了了300多多年的时代代变迁和风风风雨雨，，但“炮制制虽繁必不不敢省人工工，品味虽虽贵必不敢敢减物力””的祖训始始终不变。。这使同仁仁堂数百年年不衰，并并获得“天天下第一中中药店”的的殊荣。食品安全问问题下吃货货的一生：：尝遍元素周周期表思考：上述材料料给公司经经营者带来来哪些启示示?（3）企业业要诚信经经营，树立立良好信誉誉和企业形形象。企业的信誉誉和形象作为一种是是无形资产经过长期的的努力形成成的。它渗渗透到企业业经营和管管理的每个个环节，通通过产品和服务务在市场上形形成企业的的竞争优势势。企业是否诚诚信经营，，关系到企企业成败。。企业如果果通过不正正当手段谋谋取利益，，不会真正正取得成功功，违法者者还会受到到法律的制制裁。企业经营的的成败企业兼并企业破产企业联合2010年8月2日，吉利公司收购福特汽汽车公司旗旗下沃尔沃汽车车公司。吉利控股是一家上市市公司，成成为中国汽汽车企业成成功收购国国外豪华汽汽车企业和和品牌的第第一宗案例例,为中国汽车车工业由大大变强迈出出了重要一一步。浙江"穷小小子"迎娶娶欧洲“富富小姐”含义：是指经营管理好好、经济效益好好的优势企业业，兼并那那些相对劣势的企业的经经济现象。。（概括地说说，就是以以优并劣））意义：可以扩大大优势企业业的规模，，增强优势势企业的实实力，以优优带劣，提提高企业和和整个社会会的资源利利用率，有有益于促进进国家经济济的发展。。（1）企业兼并并被收购方则则不再存在在，常常成成为收购方方的一个子子公司。1、这样的企企业该不该该这样去救救？2、如果不该该这样去救救，那该怎怎么办？“救死”含义：指指对长期亏损、资不不抵债而又又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结结算的经济济现象。（2）企业破产产（2）意义①对企业：实行企业业破产制度度，有利于于强化企业的的风险意识识，促使企业业在破产的的压力下改善经营管管理，提高高企业竞争争力。②对社会：通过企业破破产，及时时淘汰落后后的企业，，有利于优胜胜劣汰和社社会资源的的合理配置置。全球最大的的跨国媒体体集团之一一沃尔特迪斯斯尼正式授权国国内领先消消费企业TCL企业业，在中国大大陆境内使使用它的品品牌以及卡卡通形象，，用于开发发、制造、、销售迪斯斯尼产品，，除了手机机和电脑以以外的其他他的电子类类消费产品品，这一举举动可以说说是强强联联手，迪斯尼卡通通形象和电电子消费的结合，将将引领未来来电子消费费的新时尚尚。（3）企业联合合含义：指企业之之间为增强强竞争力、、获取更大大经济效益益而实行的的合营和合合并。一些些大企业之之间的联合合通常叫做做“强强联合”。温馨提示：：1.“兼兼并”指的的是“吞并并”，是指指优势企业业吞并劣势势企业；““联合”指指的是“合合营”或““合并”。。2.企业兼兼并有利于于把劣势转转化为优势势，并非优优势互补。。影响公司经经营成功的的因素（1）制定定正确的经营战略（2）提高高自主创新能力，依靠靠技术进步，科学管理手段，形成成自己的竞竞争优势（3）诚信经营，树立立良好的信信誉和企业业形象（4）企业开展展生产经营营活动，必必须守法经经营、公平平竞争、诚诚信守约、、承担社会会责任，讲讲求社会效效益。（义务）（5）建立现代代企业制度度，实施企企业兼并与与企业破产产方式，实实现资源的的优化配置置，提高自自己的竞争争力。公司的经营营公司的类型型企业公司1.企业的的含义2.企业的的类型1.公司的的含义2.公公司的的类型型3.公公司的的组织织机构构4.公公司制制的优优点及及作用用企业的的经营营1企业业经营营的目目的2.企企业经经营成成败的的决定定因素素3.企企业的的兼并并、联联合和和破产产苹果公公司的的产品品一直直站在在潮流流的尖尖端，，从最最初的的超大大容量量MP3播放器器ipod，到划划时代代的触触屏手手机iphone，再到到先声声夺人人的平平板电电脑ipad，苹果果每隔隔一段段时间间，就就会给给人们们带来来惊喜喜。苹苹果品品牌以以其时时尚、、创新新、精精致吸吸引着着全球球无数数粉丝丝。苹苹果公公司的的成功功说明明①建立品品牌声声誉是是公司司经营营的首首要目目标②提高自自主创创新能能力对对提高高企业业竞争争力至至关重重要③公司的的成功功经营营需要要制定定正确确的经经营战战略④企业成成功经经营需需要不不断推推出新新产品品A．①②②