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管理学原理(第2版)—在线作业」交卷时间:2023-11-091933:03一、单选题1.(5分)1961年12月,()发表了《管理理论丛林》,成为西方现代管理理论形成的标志。Ca.巴纳德0B.西蒙CC.孔茨CD.德鲁克纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案C解析2.展开解析答案ABC解析三、判断.(5分)管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家,这样才干与组织成员进行有效的沟通,并实行有效的管理。■纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案错误解析.(5分)组织必须严禁任何非正式沟通渠道。■纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案错误解析(5分)管理学的不拟定性指的是管理者需要广博的知识才干进行有效管理。■纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案错误解析(5分)综合性计划是长期的,专业性计划只能是短期的。纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案错误解析(5分)组织的生命周期到了成熟后阶段,肯定就是衰退。纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案错误解析(5分)马斯洛认为人的需要层次由高到低依次排列为:安全需要、自我实现需要、生理需要、社交需要、尊重需要。■纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)(5分)某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于()。0A.拟定型决策CB.不拟定型决策0C.风险型决策°d.经验型决策纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A解析(5分)由霍桑实验的结论发展起来的学说是()。CA.决策理论学说CB.科学管理学说0C.管理过程学说D.人际关系学说纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案D解析(5分)当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简朴的时候,()结构效果较好。0A.直线职能型0B.直线型cC.任务小组°d.矩阵纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B解析(5分)以组织产品、地区和服务对象等为基础,把组织划分为若干单位而组成的组织结构,称为()。'A.事业部制组织结构0B.矩阵制组织结构°C.纯粹直线制组织结构°D.职能制组织结构纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A解析(5分)在管理决策中,只要选择满意方案即可,无须苛求最优方案,对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力()。0A.现实中不存在最优方案,只能寻求满意方案CB.决策中尚有充足的时间寻找最优方案1C.管理者对最优方案无法达成共识CD.最优方案经常由于代价太高而得不偿失纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A解析(5分)根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采用()方式领导为适宜。1A.以关系导向型的领导CB.任务导向型领导CC.资源导向型领导°D.职位导向型领导纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B解析(5分)某研究所中存在许多不同的非正式群体,并由于需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。作为该研究所所长,你认为应当采用的措施是()。1A.尽力满足各个非正式群体的不同需求B.协调各个非正式1羊体的分歧'c.严禁非正式群体的活动CD.引导非正式群体的活动纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案D解析(5分)某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%,假如这三家银行都存在倒闭的也许,但不知道倒闭的概率,则这种决策属于()。CA.拟定型决策0B,不拟定型决策0C.风险型决策0D.经验型决策纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B解析(5分)管理的二重性是由()。CA.生产管理和经营管理两部分决定的CB.管理的科学性与艺术性决定的1C.生产经营过程是生产力和生产关系的统一体决定的rD.公司管理具有自然性决定的纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案C解析二、多选题(5分)下列属于运用前馈控制的是()。厂A.公司根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构厂B.猎人把瞄准点定在疾驰的野兔的前方厂C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案BCD解析(5分)冲突的解决方有()。厂A.强压厂B.裁决厂C.培训厂D.改变组织结构纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A,B,C,D解析(5分)事业部制的优点有()。rA.便于横向协调厂B.便于调动各部门的积极性口C.利于管理人才的培养「D.便于集中统一指挥纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B,C解析4.(5分)下列关于计划描述不对的的是(

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