数位内容与服务简介

9數位內容與服務學習目標

9.1產業價值鏈：供應鏈或需求鏈9.2供應鏈活動：供應與需求交易流程9.3廠商生產端交易循環9.4物料供應端交易循環：跨組織庫存管理9.5物料供應端流程：供應商關係管理9.6電子市集與聚合模式9.7企業間電子商務的標準9.8我國產業電子化計畫9.1產業價值鏈：供應鏈或需求鏈產業價值鏈：台灣BtoB經營模式9.1產業價值鏈：供應鏈或需求鏈什麼是供應鏈？由需求的觀點：補給的行動，來自於「訂單履行流程」（OrderFulfillmentProcess,OFP）由供應的觀點：補給的行動，來自於製造商的計畫流程供應鏈的分類推式供應鏈拉式供應鏈9.1產業價值鏈：供應鏈或需求鏈為什麼供應鏈受到重視？全球競爭與運籌與「漣波效應」產品生命週期縮短與「協同商務」需求難以預測與「長鞭效應」價值模式與獲利模式-降低企業間的交易成本購買前：購買前需要花時間比較購買中：購買的過程有許多的文件表單往返購買後：購買後的風險9.2供應鏈活動：供應與需求交易流程企業活動-波特的「價值鏈」活動9.2供應鏈活動：供應與需求交易流程客戶銷售端交易循環（訂單處理）計畫生產(BTS)接單後生產(BTO)接單後組裝(CTO)9.3廠商生產端交易循環生產規劃廠商生產端交易循環的重點在於依照顧客的訂單從事排程與生產，以實現訂單的需求。網際網路主要的功能在於整合各項資源（如設備、人力、財務）的生產排程之計算能力。9.3廠商生產端交易循環客戶需求流程：訂單需求管理與產能規劃跨組織資料交換的內容包括了電子表單、生產計畫、庫存資料、以及銷售資料製造業有幾個重要的目標：準時交貨、品質優良、成本低廉（Delivery,Quality,Cost,DQC）訂單承諾與「先進規劃排程」產能、物料、與配銷物流的配合先進規劃排程提供了互動式的沙盤推演（whatifanalysis），利用電腦所提供的整合與計算能力，隨時計算出不同情況下的供應鏈狀況訂單預測由上而下的預測由下而上的預測產品生命週期預測事件預測連續補貨9.4物料供應端交易循環：跨組織庫存管理常有三類的庫存：原物料、在製品、與成品為什麼有庫存？類似家庭到量販店大量訂貨會有折扣，同時節省貨運成本缺貨會失去訂單，所以多累積一些貨，以備不時之需庫存是誰的？供應商管理庫存「供應商管理庫存」（VendorManagedInventory,VMI）指的是：「庫存不再由買方維護，供應商必須隨時檢查庫存水準並且自行補貨，買方在提領前，物料都是供應商的，只有在提領物料時，才發生購買的事實。」VMI分三類：供應商倉庫、買方倉庫、第三者倉庫9.5物料供應端流程：供應商關係管理策略供應商關係管理連接方式：A類連線廠商（ServertoServer,APtoAP,orERPtoERP）、B類連線廠商（ServertoPackage,orTurnkeySystems）、Ｃ類連線廠商（BrowerBased）關係種類：協同設計（CollaborativeDesign）、尋找委外對象（Sourcing）、交易協商（Transaction）、供應鏈規劃與執行（SupplyChainPlanning&Execution）競標方式9.5物料料供應端流程程：供應商關關係管理線性關係到環環狀關係9.6電子子市集與聚合合模式中立的電子市市集-Kaplan與Sawhney（（2000））企業「買什麼麼」可以分作作：製造所需需資源與物料料（manufacturinginput）、營運所所需資源與物物料（operatinginput）在「如何買」」的部份又可可以分成：系系統化委外（（systemsourcing）、現貨採採購（spotsourcing）依照如何買與與買什麼，可可以細分成四四種e-Hub：HorizontalMROHub、VerticalCatalogHub、HorizontalYieldManagers、VerticalExchange9.6電子子市集與聚合合模式聚合模式反向聚集或買買方聚集體：：指的是少數數或多數買家家聯合起來「「聯購」，或或是匯集RFQ（requestforquotation，詢詢價單）以獲獲得數量上的的折扣，或是是聯合買家，，讓賣方競價價（reverseauction，低價者者得標）正向聚集或賣賣方聚集體：：指聯合供應應端與買方議議價，讓買方方競標（auction，高價者得得標）9.6電子子市集與聚合合模式供應鏈管理的的取捨批量大小的取取捨運輸成本的取取捨少量多樣生產產的取捨9.7企業業間電子商務務的標準訊息標準（MessageBased）XML流程標準（ProcessBased）RosettaNet、、ebXML、BizTalk等。。網路服務標準準（WebServiceBased）SOAPWSDLUDDI9.8我國國產業電子化化計畫資訊半導體業業供應鏈示範範系統資訊半導體業業供應鏈示範範系統製造業電子化化商業電子化農業電子化營建業電子化化金融業電子化化政府採購電子子化中小企業電子子化Ch9問題題討論請以產業價值值鏈的觀點，，來談台灣BtoB的（OEM、ODM、EMS、、OBM）經經營模式。參圖9.1，，314頁請由需求的觀觀點與供應的的觀點來說明明供應鏈。由需求的觀點點：補給的行行動，來自於於「訂單履行行流程」（OrderFulfillmentProcess,OFP））由供應的觀點點：補給的行行動，來自於於製造商的計計畫流程請說明「推式式」與「拉式式」供應鏈間間的差異。參圖9.2，，317頁請說明漣波效效應、協同商商務、與長鞭鞭效應跟供應應鏈間的關係係。參圖9.3，，318頁請舉例說明交交易循環的概概念。典型的雙交易易循環包括了了「訂單、存存貨、排程、、存料、訂料料、生產、送送貨」七個活活動所構成。。每一個活動動應該包括了了金流、物流流、資訊流。。資訊流與金金流是依循需需求鏈的方向向，由客戶需需求出發，物物流則是由原原物料供應端端出發。Ch9問題題討論說明BTS、、BTO與CTO三種生生產方式。參圖9.5，，325頁什麼是前置時時間？對BtoB供應鏈的的影響為何？？為製造需要時時間（像是機機器模具的準準備、原物料料的購買、生生產時間、送送貨的交通時時間），所以以不是下訂單單後馬上就有有貨，必須有有一段前置時時間（leadtime）。如果果製造廠同時時製造多種產產品，還要牽牽涉到在有限限產能下的生生產排程問題題，如果備料料不足，還要要向原料供應應商訂料，製製造也需要時時間。導致客客戶下訂單後後，何時能交交貨充滿了不不確定性。為什麼訂單承承諾是跨組織織的？要完成訂單承承諾，需要靠靠產能、物料料、與配銷物物流的配合，，但是產能、、原物料、物物流配銷可能能都不是同一一家企業，所所以跨組織的的協調就很重重要訂單預測的方方法有哪些？？由上而下的預預測、由下而而上的預測、、產品生命週週期預測、事事件預測、連連續補貨庫存是如何產產生的？庫存存是誰的？大量訂貨會有有折扣，同時時節省貨運成成本。缺貨會會失去訂單，，所以多累積積一些貨，以以備不時之需需。不一定，根據據VMI，庫庫存是供應商商的什麼是VMI？依照倉庫庫設置地點的的不同，可以以分作哪三類類？「供應商管理理庫存」（VendorManagedInventory,VMI）指指的是：「庫庫存不再由買買方維護，供供應商必須隨隨時檢查庫存存水準並且自自行補貨，買買方在提領前前，物料都是是供應商的，，只有在提領領物料時，才才發生購買的的事實。」VMI分三類類：供應商倉倉庫、買方倉倉庫、第三者者倉庫Ch9問題題討論請敘述供應商商管理的方式式。連接方式、關關係種類、競競標方式買賣交易的電電子市集，依依照買賣雙方方的數量，可可以分作哪四四類？參圖9.8，，336頁e-Hub，，依照買什麼麼與如何買，，可以分作哪哪四類？參圖9.10，339頁頁說明聚合模式式（aggregatormodel）的經經營模式。反向聚聚集或或買方方聚集集體、、正向向聚集集或賣賣方聚聚集體體企業間間電子子商務務有哪哪些標標準？？訊息標標準、、流程程標準準、網網路服服務標標準簡述我我國產產業電電子化化的相相關計計畫。。資訊半半導體體業供供應鏈鏈示範範系統統、資資訊半半導體體業供供應鏈鏈示範範系統統、製製造業業電子子化、、商業業電子子化、、農業業電子子化、、營建建業電電子化化、金金融業業電子子化、、政府府採購購電子子化、、中小小企業業電子子化谢谢谢1月月-2301:06:3201:0601:061月月-231月月-2301:0601:0601:06:321月-231月-2301:06:322023/1/61:06:329、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。01:06:3201:06:3201:061/6/20231:06:32AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2301:06:3201:06Jan-2306-Jan-2312、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。01:06:3201:06:3201:06Friday,January6,202313、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。1月-231月-2301:06:3201:06:32January6,202314、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。06一一月月20231:06:32上上午午01:06:321月月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:06上上午1月-2301:06January6,202316、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2023/1/61:06:3201:06:3206January202317、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。1:06:32上上午1:06上上午午01:06:321月-239、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。01:06:3201:06:3201:061/6/20231:06:32AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。1月-2301:06:3201:06Jan-2306-Jan-2312、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。01:06:3201:06:3201:06Friday,January6,202313、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。1月-231月-2301:06:3201:06:32January6,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。06一一月月20231:06:32上上午01:06:321月-2315、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。一月231:06上上午1月-2301:06January6,202316、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/61:06:3201:06:3206January202317、空山新雨后后，天气晚来来秋。。1:06:32上午1:06上上午01:06:321月-239、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。01:06:3201:06:3201:061/6/20231:06:32AM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。1月-2301:06:3201:06Jan-2306-Jan-2312、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。01:06:3201:06:3201:06Friday,January6,20