管理制度-企管总部新计量支付

（ 录总 计 支 变更的原因概 变更的定 I类变 Ⅱ类变 III类变 IV类变 承包商的职 设备供应商（卖方）的职 与计量支付有关的部门职 财务总 企管总部合同 总公司总师 各种合同规定的保函的管 计量支付的程序及时间要 变更管理的程 合同价内项目的计量支 合同价外项目的计量支 计量支付的时段划 不予计量支付的规 附 附 （第二版处理，合同的变更批准，按分级分类管理模式处理，各级批准必须严格按各级的授信额度执行，授信额度按年度制定。目前二号线规定如下：一、二类变更由总公司签认其他各类变更由总公司相关按相关管理流程签认%和机电项目计划.%和机电项目计划投资额的.%总公司根据情况可调整各类授信额度额度用完后，由建设事业总部提出申请、企管总部合同部审核、总公司审发新的5天内提出详细的变更报（列表报总公司后原件留合同部备案。紧急情况下的重大变更事项由总公司或，建设事业总部在45天内提出详细的变更报告，报总公司批准后，原件留合同部备案。部合同部通过。相关词汇的统签证：指因施工图以外的工程现场发生的工作，由监理工程师签字确认。计量支付的定工计价单按相应合同条款计价支付进度款计量的工程费用业主不予支付计支成工程量小于20万时，接转下月支付。变更的变更的原因概机电安装工程主批准的器材规格、型号及接口的变化变更的定时相对于项目定标时的合同条件发生变化，并因前1.3.1条所述原因引起的包括变更的变更共分为I、Ⅱ、Ⅲ、IVI类变下列两条符合者为I300100Ⅱ类变⑵站位、车站起讫里程、站台中心里程少量变更，以及站内管理及设备用⑶车站出、风亭的位置、尺寸、建筑方案的变更⑷车站围护结构（作为主体结构的组成部分者）局部变更，或由于外⑺道床类型的变更；⑻机电安装工程中，管道、电缆线路引起的变更，并引起不同承包商⑼设备采购中对原主要部件分包商的变更，或原未确定主要部件分包商范（含300万和50万）的变更，对机电安装工程、装修工程，达到100-20（10020）的变更都属于IIIII类变 50-5（520）者都属于IIIIV类变万元以下者，装修和机电安装一次变更费用在2万元以下者属于IV类变更。职责与承包商的职的新增项目（已含在工程量相关项目单价与合价中的除外）的单价分析表及更报告必须附工程量计算单，否则不予办理。计算单一式4份：建设事业总部111⑵单价：承包商必须遵循合同原则，对合同中原有项目的综合单价继续沿用于变更中相同的项目合同外新增项目单价应按合同规定的和计费标准编制SB-01”格式填报，经驻地监理审核，建设事业总设备供应商（卖方）的监理工程师的职对承包商提交的工程量计算单要逐一认真核查，更正，对工程量计算正确与否负有完全责任。如出现工程量计算错误或超验重验情况，建设事业总部将依据%罚款。⑶：督促承包商及时办理手续，认真负责地每一内容，⑸督促承包商按本办定及时申报各种资料并按规定主持变更处理会议，⑹严格遵守本办定的报批程序和报批时间，不得无故延误与计量支付有关的部门关规定认真执行，并根据实际情况修改、完善管理办法。负责综合各种变更严格遵守本办定的报批程序和报批时间，不得无故延误各种变更的合同处理方式的和完整性相应计量与支付的正：根据合同原则，各种的及时性和合理性，合同中已含内容的部，负责变更技术方案的必要性、可行性、经济合理性，对变更技术方案组财务总体情况，全面负责会计核算、使用、资产管理和预算与分析等财务管理工作。审核。审核完毕后在互联网上登记付款数据。企管总部合同合同部承担总公司各类合同的归口管理，通过合同订立及变更确保合同总公司总工程管理程各种合同规定的保函的机电项目合同的各种保函统一由设备供应商（卖方）审核，商务审核无误后，送企管总部派驻建设合同部相关主审人员后，人员后，由派驻建设合同部送企管总部合同部存档。计量支付的程序及时间要28承包商将本月“进度计量支付”在互联网上更新1监理工程师后送建设事业总部项目经理签收与6项目经理完毕，并填报支付审核表。项目部经10理核实签字财务总部驻建设财务部和企管总部建设合同部主审人员在此基础上进行验工计价1112:001212:001312:00建设事业总部总经理完毕，送达企管总部合同1512:00每笔300万元以上的支付由企管总部分管进一步审1718或总公司分管审核完毕，每笔支付超过500万元的20财务总部完成正常的支付在互联网上更新资料“21师2117:00注：计量支付单据不符合合同规定的，责任由承包商承担。有关互联网业务付申请”直接送商务2系统集成商后送商务签收与，并在互2商务后送建设事业总部签收与，并在4项目经理完毕，填写付款审核表，送项目部经理完毕，送达派建设事业总部总经理或分管副总经理4企管总部合同部项目主审人员审核完毕，合同部经理完毕，每笔300万元以上的支付由企管总部分管进4总公司财务总部完毕，或送达总公司2总公司分管审核完毕，每笔支付超过500万元的，2财务总部完成正常的支付在互联网上更新资料“1建设事业总部将“机电项目支付申请”退商务1商务将“机电项目支付申请”退系统集成商和卖方（没有集成商的项目不用退按相关规定及流程后，由广州地铁总公司财务总部送广州市有关主管部门确认后，承包商与业主对清往来帐目与款项，按合同规定保留金（质终付款申请，按季计量支付流程后，监理工程师（或商务）将按合同规变更管理的程 Ⅰ、II（按定义）Ⅰ、II类变更程序表5提出意见，报设计咨55充分了解情况，提出初步意见，知会项部经理，同财务总部和企管总部合同54总公司总师室、技术组织承包商或设计单位Ⅰ、II类2。55充分了解情况，提出初步意见，知会项部经理，同财务总部和企管总部合同财务总部工程预结算部5出集体处理意见，报地铁总公司511注：过程中若未获通过，则退监理工程师处III类变更(按定义III类变更程序表责任单位（人105充分了解情况提出初步意见知会项目部经理，同财务总部驻建设财务部和5议，技术方案55充分了解情况提出初步意见知会项目部经理，同财务总部驻建设财务部和2财务总部驻建设财企管总部驻建设合55建设事业总部总经理11 IV类变更IV类变更程序表责任单位（人35建设事业总部项目组织并主持会审会议，参加人员和部门有建 四类变更累计年度授信额度，为年度工程项目计划投资额的0.4%， Ⅰ、II（按定义）Ⅰ、II类变更程序表设备卖方或设计单位5提出意见，报设计咨55经理，同财务总部和企管总部合同542。系统集成商的项目直接送商务5提出评估意见，报至商务签552商（卖方）体处理意见，报地铁总公司5作出批准或不批准的决定并建设事业总11III类变更(按定义III类变更程序表责任单位（人设备卖方或设计105充分了解情况提出初步意见知会项目部5（系统集成商的项目直接送商务5提出评估意见，报至商务签55充分了解情况提出初步意见知会项目255建设事业总部总经理或副11注 三类变更累计年度授信额度，为年度机电项目计划投资额的1%IV类变更IV类变更程序表责任单位（人35建设事业总部项目注 四类变更累计年度授信额度，为年度机电项目计划投资额的0.2%计量支付的规定与实合同价内项目的计量支合同价外项目的计量支ab)形式提供的工作，按合同原则进行计量支付计算计量支付的时段计量支付按月、季、年、竣工验收、缺陷责任（移交）等不同阶段项目进行，每月的25日作为截止日。监理工程师的监理服务费按合同规定的时段由建设事业总部进行批不予计量支付的无开工报告或开工报告批准隐蔽工程监理工程师检查合价包干项目超出工程量合价总额变更的费用计变更的计量与查。其支付按本《办法》3.1.2条“合同价外项目的计量支付”规定处理。适用范解释权和修订计量支付报计量支付申请（封面预付款支付ZF01（动员预付款、器材预付款进度计量支付ZF06（首页ZF06（末页工程量计算单钢筋计算表广州地铁总公司建设合同付款审核表FK01（与机电项目通用机电项目支付申请JD01（适用于有系统集成商的项目机电项目支付申请JD02（适用于无系统集成商的项目变更报表及合同管理台承包商选材申报表SB-变更申请报告变更监理工程师指示监理工程师单工程项目变更预算表单项预算表单价分析表实施的工程数量变更对照表变更会审表变更会审表变更会审表变更会审表变更会审表变更会审表实施变更的工程数量对照台帐（T-验工计量台帐（T-验工计价台帐（合同内）（T-验工计价台帐（合同外）（T-合同会签广州地铁工计量支付申时段 月25日— 月25日合同项目 合同编号 商 工程项 合同编承包 监合同金 预付款金现 承包商 设备、材料的采购厂家，已经监理工程 年月年月年月年月 ）项目部经理：（

经办 副经理 副经理

签字 进度计量支付 月现将 月计量支付申请呈报，请予审核。随申请附上“计量支付汇总表 份，每份 份；每份 页“合同价外计量支付表 份；每份 页“监理工程师单 份；每份 页其它计量支付支持材 份；编号份分别为编号 承包商项目经理：（签 经办 总监理工程师 工程项目部意见项目经理 项目部经理 部经理 月日）经办 副经理 ）日 经办 副经理 月签字签字 ） 月计量支付汇总表 月合同内合同外保留金年月日)年月)日 月年月日)年月日) 月额（元编制: 复核: 季计量支付汇总表ZF06（首页（ 季（万元 项目费用名称及单（元（元（元（元占合同或协议总价合同内12345678合同外9本小编制）复核）年月日年月日（ 季（万元项目费用名称及合同或协（元（元（元（元占合同或协议总价的百本季前两月已付本季末应付工程款编制 ）日复核年月）日承包商项目经理）年月日季度合同内计量支付表 月(元(元(元编制200月日)复核 月日)季度合同外计量支付表 季(元(元(元编制200月日)复核 月日)工程量计算单JS- 年 季计算人 人 监理工程师 工程项目部意见项目经理 21 年 季））计算人：年月日复核年月日监理工程师 月日）工程项目工程项目 意见项目经理） 21广州市地铁总公司建设合同付款审核表合同编码 该合同第次付合同总额至已 千百拾万千百元：总部年月日工程预结算部经办人 部门经理会计核算部经办人 部门经理总部 注：本表适用于建设事业总部所有合同付款（含工程项目和机电项目合同），付款后财务总部在互联网上填写已的金额。（属于3大事业总部 机电项目支付申请 日现根据合同 款规定，呈报支付申请，请予审核。随申请附上文件 份，每份 页文件 份；每份 页文件 份；每份 页文件 份；每份 页其它支持材 份；编号份分别为编号 卖方项目经理：（签 经办 项目经理 商务审核意见经办 项目经理 月日）机电项目部意见项目经理 项目部经理 部经理 月日）建设事业总部总经理或副总经理批示签字签字 ） 机电项目支付申请 日商务现根据合同 款规定，呈报支付申请，请予审核。随申请附上文件 份，每份 页文件 份；每份 页文件 份；每份 页文件 份；每份 页其它支持材 份；编号份分别为编号 卖方项目经理：（签 商务审核意见经办 项目经理 月日）机电项目部意见项目经理 项目部经理 部经理） 年 年月日签字年月日） 申报内容：12填表人 承包商项目经理 ）日经办人 总监理工程师（驻地 经办人 经理 经办 副经理 200 200 经办 200 200 日建设事业总部批示签字：签字： 月）日变更申请报告合同名变更编合同编变更类合约监理或系统集原主要内容、数 项目内容与数量（减少填报时间： 变费用（元变更前合同变更后合同增减净增加或减变更支持材料：技术、经济分析材料，其它材料共份监理工程师（或设计咨询、或系统集成商）总监理工程（或设计咨询、或系统集成商项目经理年月日变更监理工程师指示合同名指示编合同编项目编更原因监理工程师要求处理：（工作内容、时间工作时工作内工作标监理工程师 建设事业总部核查意项目经项目经 备注：计量以单进行监理工程师单填表人年月日）承包商项目经理 日）经办人 年月日年月日项目经项目经 现 工程项目的单项预算呈报，请予审核。随申请附上“单项预算表 份，每份 份；每份 页其它计量支付支持材 份；编号份分别为编号 承包商项目经理：（签 经办 总监理工程师 项目部意见项目经理 项目部经理 财务总部驻建设财务部意见经办 复核 ）副经理 企管总部驻建设合同部意见经办 副经理 建设事业总部总经理意见签字 财务总部意见经办年） 经理 日）编制编制