论建筑设计中存在的问题及有效管理措施

论建筑设计中存在的问题及有效管理举措【纲领】随着建筑工程量的增添，建筑行业在我国繁华经济的推动下得以快速发展，建筑设计的要求程度也不断提升，所以人们渐渐认识到建筑设计的重要性，建筑工程的质量程度也直接关系到人民的生命财产问题。本文主要针对建筑设计方面存在的问题进行商议并对建筑设计的有效管理提出了相应的解决举措。【要点词】建筑设计；管理；问题；举措建筑设计的有效管理能够提升建筑施工的质量，控制工程的成本。建筑设计管理需要不断提升设计人员的专业技术和管理水平，在保证建筑设计质量的同时，努力提升服务质量，提升建筑设计的效率，控制建筑设计的成本，尽量防备设计缺点，精巧化施工图设计，减少因设计指导不足引起的施工质量事故，保证建筑质量安全。一、建筑设计管理存在的问题、建筑设计的不合理建筑设计作为建筑设计师的灵魂，但是设计师的专业知识及设计水平参差不齐，建筑设计师的设计水平及安全意识不足，致使建筑设计方面存在不合理的成本，存在安全隐患问题。甚至，有些设计师为了追求建筑构造的独到性，即便知道构造设计存在不合理因素，给建筑工程的施工带来一些问题，也给工程施工人员的安全造成的必定的威胁，所以应当不断提升建筑设计师的设计水平及安全意识，为人们第1页共4页的安全第一道放线。、优化设计的意识不强设计方案影响建筑的直接能源耗费，在工程设计中，其建筑和构造方案的选择对建筑的直接能耗有较大影响，目前，大多数业主忽略了设计环节把投资的控制重心放在施工环节上。只重视施工招标，让施工单位要让利，对设计阶段管理重要性认识不够，殊不知设计阶段的优化能够带来更多的节俭。所以优化设计的意识不强造成业主对设计阶段管控的忽略。、对建筑设计管理流程重视不够建筑设计拥有严格的工作流程，按工作阶段分为现场踏勘、资料收集、方案设计、初步设计和施工图设计等阶段，每个阶段的工作重点各不相同，每个阶段对不相同专业都有详尽的工作深度要求。目前设计行业广泛存在着“唯业主论”，各处按业主的思想安排设计工作，诚然从服务的角度无可非议，但其实不是所有的业主都认识设计管理流程，其实不是每个业主都懂得建筑设计中各专业的工作特点，经常出现业主的不合理功能要求获取悉足、不合理的工期要求获取履行的现象，最后致使牺牲了建筑工程质量，伤害了业主利益。二、提升建筑设计有效管理的举措、加强建筑设计质量控制建设单位应当要求设计单位对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入详尽地研究解析，并以此为依据制定设计纲领。平时情况下，设计纲领可由项目总工程师组织各专业工程师在检查、资料收集的基第2页共4页础上，经过讨论进行制定，并将制定好的纲领提交业主方进行判断，此后据此编制详尽的设计方案。建设单位应加强对初步设计的审查。对初步设计的审查主假如针对项目的整体设计方案进行审查，审查过程中应当与设计要求纲领进行比较，看其能否知足有关要求，设计概算能否在控制范围之内。对施工图进行审查。这是设计阶段质量控制的一个要点点，在对施工图进行审查的过程中，应当要点掌握使用功能及质量要求能否达到标准。审查内容包括总平面图、建筑施工图、构造施工图、给排水施工图、电气安装施工图、暖通空调系统施工图等等。、加强设计管理工作的督查力度建筑设计管理分为需求设计、施工方案设计、最初设计的扩大、施工图纸设计各个阶段的施工设计以及设计与施工的配合等几个阶段，建筑工程设计工作的建筑工程设计管理工作的睁开，不只需要依赖设计单位、建设单位的努力，政府的看守和审查也十分必要，甚至比设计单位自己的管理还要重要。在设计管理中，需要要加强对设计工作的督查力度，圆满督查体系，知足管理的需要。加强督查力度需要培养大量专业技术较高且管理经验丰富的人员，为实现设计管理工作的目标而努力。、加强建筑设计人员关于建筑安全性的重视不相同的单位关于设计的要求都不相同，在市场经济的前提下，为了追求经济利益最大化，有时在设计单位与业主之间会因为改正图纸而发生纠葛，所以设计人员在设计时，须依据实质的建筑工程，对相第3页共4页关规范含义有一个深刻的理解，达到知其所以然的程度，减少图纸或许方案的改正，每一个基本构件的设计都要做到精益求精，经常总结实质工作经验以及对工作教训进行反省，关于此后的建筑设计进行经验的累积。在进行建筑物设计的过程中，设计人员须发挥自己的作用，改变传统的设计见解，正确意识到建筑设计的安全性等问题。总结：建筑设计是一项有重视要意义的工作，其不只关乎着国家建筑行业的发展和公民享受的建筑的质量，而且考验着我国建筑行业专业设计人员的素质和水平，因其是一门适用性很强的工作。假如不加强提升有效的管理举措来设计建筑的构造，会带来巨大的浪费，所以，对我国建筑行业来说，抓住建筑设计的要点，实行能实现资源合理分派、利用的建筑设计方案，提出节俭建筑造价的优化设计方法势在必行。参照文件张明岩.浅谈建筑设计管理存在的问题