广州市天河区某路工程施工组织设计_第1页
广州市天河区某路工程施工组织设计_第2页
广州市天河区某路工程施工组织设计_第3页
广州市天河区某路工程施工组织设计_第4页
广州市天河区某路工程施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩46页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广州市天河区某路工程施工组织设计第一章施工组织设计第1节施工组织设计总说明1.1编制依据(1)广州市某路工程招标图纸;(2)广州市某路工程招标文件;(3)国家颁发的有关施工技术规范.设计规范.验收标准.规程;(4)参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。(5)我单位长期从事高等级公路所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。1.2工程概况 本工程位于广州市天河区的西面,它北起XX公路南端),南至XX庄,线路全长682.51米.公路路基宽度为15.50米,道路的断面形式为二块板式,土路肩2.50米,硬路肩0.50米,机动车道、双向四车道14米,路中14米机动车道路面为水泥砼路面。石方工程行车道路基横坡为2%、路肩横坡为3%,向路两侧排水。设路缘石和硬路肩。全路段设两个平曲线、一个竖曲线,路面纵坡为0.856%和0.979%,路堤边坡采用1:1.5,路堑采用1:1。1.3工程地形、地质情况地形地质情况本路段位于珠江三角洲冲积平原,工程地势平坦,道路经过路段主要为民居和农田,其地质主要为砂粘土。水文地质及气象情况本标段位于北回归线以南,属热带季风气候,全年降水丰沛,雨季长而有显,日照充足。夏季火热,冬季一般比较温暖。在季风环流控制下,冬半年受大陆冷高气压影响,吹偏北风,天气较干燥,同时降水较少;夏半年受海洋气流影响,吹偏南风,天气火热,降水量大。年均气温22.0C,1月平均气温13.40C,7月平均气温28.20C,年降雨量1800mm。台风为主要自然灾害。1.4工期要求本工程业主要求2005年3月1日开工,2005年5月31日竣工,施工工期为91天,我单位将合理组织安排施工安排,在合同工期内完工。1.5主要工程数量表序号项目名称单位数量1人工挖一般土方((一、二类土)m353572填方(密实度955%)m348843余方弃置m36434人工挖沟槽(一、二二类土)2555填方(机械夯实)m2856道路水泥混凝土路路面钢筋(构构造筋)t6.6637道路水泥混凝土路路面钢筋(钢钢筋网)t0.9158软基处理m35109护坡砌筑m356.5510挡土墙砌筑m3570.611混凝土侧平石安砌砌m1345128%水泥石屑基层m29896.413C35水泥混凝土土路面(厚25cm,碎石最大400cm)m2955.1413挡土墙混凝土压顶顶m360第2节施工准备工作为确保本工程按期保质完工,我公司将做好以下前期的准备工作。2.1施工现场的准备1、对现场的场地进行考察,在施工范围内设置临设,临设位置根据工程的施工进度情况而作相应的变化。系水电接驳点。进场后我司立即与工程地点周围有关单位联系协商水电的接驳,在现场准备足够数量的发电机备用,保证施工和生活用电。2.2技术准备1、组织图纸会审,技术交底。开工前,对技术人员进行图纸会审,将有疑问的地方整理好,同时会知监理工程师、甲方、设计人员以求及时解决。2、组织图纸两级技术交底。第一级由项目总工程师向施工管理人员交底,第二级由施工员向施工组交底。据设计提供的测量控制点,建立施工测量控制网。4、进场后立即设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测,填妥《测量复核记录》并签字备案。5、测量控制网:测量控制网的布设,根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、施工规范的要求进行,以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。6、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定,定期送有关部门进行检测,取得有关质检部门合格证书后才能使用。使用过程有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。2.3资源的准备1、施工前落实工程所需的主要原材料、成品和半成品的定购工作,并合理调配资金,按施工计划的先后分期公批组织材料进场。2、对所有机械及设备进行检修及调试,并定时保养,使其保持良好的待用。对工程中所有的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。按照劳动力需用量安排进场,并对准备进场的劳动力进行劳动力进行劳动安全教育,特别是对用电和交通安全等方面的知识;对工程所需的各技术工种进行技术培训教育,取得有关上岗证资格证后方可许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后,定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育,以加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术,使工程顺利进展。第3节、施工总体布置3.1电力、通讯该地段沿线均有地方电力线路,施工时与地方电力部门协商,解决大中桥和隧道施工电力需要,小桥、涵洞施工采用发电机自发电。同时在预制厂内和隧道处时配置发电机作为备用电源。路基开挖用电以自发电为主,附近有地方电源的可接驳利用。老县镇已有全国直拔电话,施工时与电信局联系,安装2台直拔电话,一台作为调度和对外联系,一台作为传真机兼上网机。另外项目主要人员配备手机,施工现场配对讲机,便于设备物资的调度为了场内交通的顺畅和工程安全、文明施工,减少现场材料、机具二次搬动以及环境污染等,需对现场平面进行科学、合理的布置。(详见附图《施工总平面布置图》。3.2、现场排水及防洪设施预制厂场地和料场均硬化,并有坡度和排水暗沟,沿场地周围设置截、排水沟和砼埂将生产废水、雨水汇集,经沉淀后排入附近沟渠。排水沟断面尺寸为0.50×0.50m,沟底设0.3%的排水坡,并用水泥砂浆抹面。路堑施工前要开挖好截水沟、排水沟,保证山水不冲刷边坡。路基填筑段要每层设置临时路拱,坡脚完善临时排水及挡护设施。场临建布置1.1为方便组织施工,将施工范围分成2个施工区。1.2每个区域进行土方总调配,尽量减少土方的动距,余土动到机场1Km以内业主指定的弃土点。1.3施工临设分生产区和生活区,生活区3~4平方米/人的住宿标准设置宿舍及其配套设施,另设项目部办公室、会议室、监理办公室等。生产区设置材料堆放区、机械停放场、仓库、实验室等。1.4施工临设内的宿舍、办公室、仓库等均采用组合活动板房搭建,四周设置砖墙,宿舍区与材料场地采用围墙间隔,场地内外设置排水明沟,并与场地内原有的排长系统相接。1.5场地平整后,铺设C20砼5cm.,施工临时设施场地实行硬地化。(1)临时便道布置由于本工程道路基本是在原有道路上(3)宣传布置在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板,接受群众的监督。(4)警示灯和照明灯工程围蔽处要设立红色警示灯及照明灯,特明是在本工程中部与原有道路交汇处。从而方便来往车辆与群众。(5)由于本工程为道路工程,需要用水的工序主要为路面水泥稳定层拌和与养护以及路面的养。(6)施工水电的布置由于本工程为道路工程,需要用水的工序主要为路面水泥稳定层拌和与养护以及路面的养护,用水量不大,两工作面分别采用直径32mm水管可以满足要求。砼养护时用橡胶软管连接到位。电源、水源接驳点分别由我单位自行与附近有关单位联系解决。施工时根据需要将水电、接驳到施工现场。施工电网道路左侧架设到位,施工用水则在右侧布置。另外,现场配备3台发电机备用。第4节施工总进度计划4.1施工总进度计划安排本工程主要施工内容为道路、排水等,其中道路面工程的工期为关键控制点。因此我们将投入充足的资源,保证工期。在施工过程中,若由于业主的原因造成工期延误的,我们将积极响应业主的要求,及时调整施工方向和资源配制,确保工程顺利完工。1、施工区划分由于本工程施工工期短,我方计划两个施工区同时施工,以确保按业主要求的工期完工。2、施工计划按照招标文件,本工程计划进场时间是2005年3月1日,2004年5月30日清场完毕。具体计划详见《施工计划网络图》4.2工期保证措施为确保本工程在91个日历天内完成施工任务(其中包括国家法定假日的休息),工程开工后,我司将进行全面质量管理,并运用科学管理抓生产,促效益,保进度,并从以下几个方面予以保证工期:1、各项保证措施1.1从组织、管理上保证:建立以项目经理部为核心的责权利体系,明确项目经理的责任体系。确定管理层与作业人员名单,定岗、定人、授权,各负其责。确定明确的经营思想,以“纪律出效益,安全出速度”为施工原则,以质量促效益,抓安全促生产,保证施工顺利进行。按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格,奖罚分明,并做到按月兑现以充分调动员工的积极性,提高效率,加快进度。按照全面质量管理的原则,不断反馈和修正各项措施和计划,更好地指导下一轮的施工,保证优质按时完成各项工程任务。挑选具有丰富施工经验的骨干担任项目经理,组成项目经理的骨干成员,均具有过硬的施工本领和严格、坚强的施工作风。加强与业主及监理工程师的联系,做好与当地政府部门和群众的协调工作,取得他们的支持,使工程施工顺利进行。1.2.从计划安排上保证:以施工进度计划的关键线路为控制原则,制订详细的作业进度,包括分项作业进度,材料进货计划,劳动力进场计划,设备进场计划。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合,使生产有节奏地均衡推进,实现生产要素的动态管理。编制具体的作业计划,制订详细的施工任务(包括月、周计划,日进度),平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置,并落实到位,使每一个执行者明白各自的工作计划,成为基层施工人员的指导。每周召开一次施工进度计划分析会,针对时施工中的问题,制定相应的施工措施,确保施工计划的落实。1.3从材料供应、机械设备、人力调配上保证:根据作业计划,确定每周、每日的材料需用量和调配设备计划下达至各个环节的第一操作人员,及时检查和督促,反馈现场实际情况并作出相应调整,以确保每一个步骤到位。施工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备,在尽可能在短时间内完成任务,确保不影响工期。施工高峰期确保施工人数不少于200人。1.4安全生产上保证:安全生产从第一线工人抓起,使他们明确安全的重大意义,树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训,特殊工种必须熟识各项规定。制订各项具体的现场安全操作条文,如防高空坠落、防触电伤人、防交通事故、防火等方面的具体条文,使工人明确什么该做,什么不该做。加强各级安全生产监督,建立安全生产监查小组,按旬专项检查和安全稽查,确保工程万无一失。本工程配备6~9名专职安全员,专门负责日常施工安全检查、纠正工作。1.5从技术上保证:本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段的施工技术管理,负责制定专项施工方案,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。项目经理部的项目总工程师由一名具有丰富的道路施工技术管理经验的工程师担任。另外再安排一名项目副总工程师。施工过程必须详细审查图纸,编制具体、详细、可行的施工技术方案,加强技术交底工作,加强施工过程的技术检查工作,确保施工技术措施的落实。1.6从财务管理上保证在现场设置财务人员,协助项目经理作好项目经理部的资金使用。及时准确上报中间计量资料,为工程进度款及时到位打好基础。及时作好工资的发放工作,保持施工人员的稳定。2、工期奖罚制度2.1本工程为保证按期完成,制定工期奖罚措施。2.2本工期按计划完成,不奖不罚;每提前一天完成,奖励项目经理部5000元,奖励总额不超过工程总造价的2%;每延迟一天完成,扣罚款项目经理部6000元,扣罚总额不超过工程总造价2%。2.3如果业主需要提前完成工程任务,我司将采取各种有效措施,加大施工投入力度,确保按照业主要求提前的工期完工。第5节、施工总平面图布置及交通组织5.1布置原则依据招标文件提供的工程施工范围,结合本标段施工特点,在满足正常施工和生产管理的前提下,本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。第五章、主要施工方法及技术措施5.2施工总平面图施工总平面布置及交通组织一、施工总平面布置说明

(1)本标段位于北起XX公路南端,南至XX庄路,经过XX中学(K0+210~K0+270),在HY2K0+423.84处为广东省XX股份有限公司及对面为广东省XX学校,挡土墙二(K0+500~K0+610)处为广东XX业学校。

(2)临时设施设置在K0+280~K0+380段旁边的一空地(业主提供的一块已整平好的空地)。设置项目部办公区、民工生活区、以及材料堆放场、搅拌站、钢筋加工场、大型机械设备停放场。(见附图临时设施图)

(3)弃土地点将设置在K0+120的公共厕所后边的地势较低处(高程24.10)。

(4)拆迁:K0+120处有一公共厕所、QZ2K0+474.81有一建筑物、挡土墙二(K0+510~+K0+550)有两建筑物及K0+570处一建筑物。

(5)临时水电布置:本标段施工及生活用水将事先与供水部门取得联系,采用从当地水网接入;施工用电从电网拉入,将事先与供电部门取得联系,搭设临时线路。

(6)现场施工围蔽

二、施工交通组织说明

本标段交通条件较为便利,XX公路通往拟建线路起点,各种施工材料可由该公路运来。且本标段为一旧路改造,周边支路可利用。第6节、施工工艺及施工方法6.1施工顺序按照先突击涵洞施工以减少小型结构物对路基填筑的影响和抓住路基填筑、隧道施工的原则安排施工。工程总体施工顺序见图3-1-1《施工顺序框图》。图3-1-1总体施工顺序混凝土面层施工路基防护及排水路基压实路基压实墙背回填挡土墙施工路基开挖、填筑清场、清表土便道定位复测、放样总体施工顺序混凝土面层施工路基防护及排水路基压实路基压实墙背回填挡土墙施工路基开挖、填筑清场、清表土便道定位复测、放样6.2路面结构施工一、6%水泥石屑稳定层概况土路基开挖或回填至路基面标高,利用压路机碾压数遍,路基压实度为93%。施工方案稳定层在土路基完成后分层进行铺筑。稳定层采用机拌。主要施工机械设备:稳定层搅拌楼、自卸汽车、压路机、装载车。3、施工工艺流程填料选择基底处理平整摊铺填料选择基底处理平整摊铺含水量调整碾压检测整修路拱刷修边坡放线填料的各项试验上料并控制松铺厚度按要求翻晒或洒水按试验确定的压实遍数进行压实度(是否复压)、标高(是否再填)、中线等整形上土填料准备路基填筑施工工艺框图表5-2路基填筑施工工艺框图4.1稳定层拌和由实验室进行配合比设计,开工前14天以前提交监理工程师批准。在现场施工外设搅拌站,拌和料使用机械进行搅拌。拌和料搅拌前应先检查所用的水泥、砂石、水等是否合符规范及设计的要求;拌好后由运输车运到施工段摊铺。水泥、砂、石、水按设计配合比规定用量采用自动计量进行计量,确保拌和料达到最佳含水量。4.2稳定层摊铺对路基进行验收,合格后才进行水泥石屑稳定层的摊铺。摊铺时气温在+8C以上和非雨天才能进行施工。施工前根据稳定层的设计厚度用边桩拉横断面线,机动车道稳定层分层摊铺,每层摊铺的虚厚度15~20cm;摊铺主要采用装载车进行,人工配合找平及成拱。在摊铺机无法工作的部位,如井位四周、边缘等,采用人工摊铺,人工摊铺的虚厚度每层控制在10~15cm,并用蛙式打夯机夯实。松铺的厚度根据松铺系数(1.3~1.35)X稳定层厚度定。摊铺时如稳定层的松铺厚度大于25cm,则分两次摊铺。4.3碾压混合料摊铺、整平后,立即使用压路机进行压实。碾压遵循“先轻后重,先边后中,先慢后快”的原则,并在水泥终凝前完成。即先用8t压路机对路基过行稳压,稳压次数2遍,再用12t的压路机碾压6~8遍。碾压速度先慢后快,头两遍的碾压速度为1。5~1。7km/h,后6~8遍为2。0~2。5km/h。相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/2后轮宽。碾压的顺顺序由两侧向路中推进,二、施工方法及工艺(一)路基填方施工工艺工艺流程图见图4-2-1《路基填筑施工工艺框图》。1.施工准备(1)施工测量和放样开工前按图纸及有关规定进行线路及高程的复测,水准点及控制桩的核对和增设,并对路线横断面进行测量与绘制。其测量结果应记录并成形资料报监理工程师审查签字认可。(2)修筑施工便道施工便道本着少占耕地的原则,尽量利用既有道路。2.基底处理路堤施工的基底,按基底的土壤性质、基底地面所处的自然状态,同时结合设计对基底的稳定性要求和路堤填筑高度等采取相应的方法与措施处理。(1)填筑前,按规定对基底范围内的地表杂土,树根等进行清除,用推土机推除耕植土到指定地点以备复耕,按规定对基地整平压实。(2)对不同高度路堤根据设计文件要求进行基地处理施工。(3)地面自然横坡或纵向陡于1:5时,将原地面挖成台阶,台阶宽应满足摊铺和压实设备操作的需要,且不小于1m,台阶顶作成2%~4%的内倾斜坡。(4)半堤半挖和陡坡路堤,或基底有地下水影响路堤稳定时,采取拦截引排措施,将地表水引排至基底范围以外,并根据设计要求采取防渗加固措施。加宽旧路堤时,应沿旧路堤边坡挖成向内倾斜的台阶,所有填料宜与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。3.压实工艺试验路堤填方施工前28天,先根据填料及压实机具不同选择不小于100m(全幅路基)长度的路堤段进行碾压工艺试验,据此选定最佳工艺参数,包括填料的最佳含水量、填料的松铺厚度,以及压实机型,行进速度、压实遍数等。经监理工程师批准后作为控制标准,指导同类施工,确保路基填筑质量。4.路堤填筑采用“四区、八流程”工艺施工。“四区段”是将作业面分为卸料区、摊铺区、碾压区和检测区,做到界限分明,以便于严格控制摊铺厚度、平整度、含水量,控制碾压范围和碾压遍数,防止漏压,最后便于正确检测密实度。“八流程”是指填料选择、基底处理、摊铺平整、含水量控制、振动碾压、检测签认、路基成型、边坡修整。整个路堤施工做到区段合理,流程清晰,保证填方地段施工质量、密实度符合规范要求。填筑中先用推土机摊铺,人工找平,再压路机碾压,机械不能及的边角、涵洞边及台后,用人工配合摊铺、小型机械碾压。(1)土路堤施工开工前根据路堤高高度与工艺参参数按路基横横断面全宽度度纵向分层,计计算分层层数数,并绘出分分层施工图,填填土松铺厚度度控制在300cm以内,填填筑至路床顶顶面最后一层层厚度不应小小于10cmm,填筑时每每侧应超出路路堤的设计宽宽度30cmm,保证路堤堤边缘有足够够的压实度,不不同土质的填填料应分层填填筑,严禁两两种及以上填填料混填,当当地形起伏,高高低不平时,则则由低处分层层填筑,由两两边向中心填填筑。作业区区段交界处,若若不在同一时时间填筑,则则先填筑的地地段应按1:1坡度,分层层预留台阶;;若两个地段段同时填筑,则则应分层相互互交叠衔接,其其搭接长度不不得小于3mm。(2)石方路堤施工填石路堤,应将石石块逐层水平平填筑,分层层厚度不大于于50cm,石石块最大粒径径不大于压实实厚度的2/3。大面向下下,紧密靠拢拢,所有缝隙隙填以小石块块或石屑,在在路床顶面以以下50cmm范围内铺填填有适当级配配的砂石料,最最大粒径不超超过10cmm,填石路堤堤应使用重型型振动压路机机分层洒水压压实,压实时时继续用小石石块、石屑填填缝,直到压压实层顶面稳稳定,不再下下沉(无轮迹迹),石块紧紧密,表面平平整为止。(3)零填挖路基零填挖路基顶面以以下0~300mm范围内的压压实度,不小小于95%,特殊路基基土层进行换换填或翻拌晾晾晒,换填应应分层进行,压压实度符合设设计要求。5.路基整修=1\*GB3①填筑至标高后,进进行平整和测测量。恢复中中线,水平测测量,施放路路肩边桩,修修筑路拱,并并用光轮压路路机碾压一遍遍。=2\*GB3②修整的路基表层厚厚150mm内,不应应留有尺寸大大于100mmm的石块。=3\*GB3③路基整修采用人工工或机械的方方法将路基两两侧超填的余余土清除场外外。=4\*GB3④整修需加固的坡面面时,应预留留加固位置。当当填土不足或或边坡受雨水水冲刷形成小小冲沟时,应应将原边坡挖挖成台阶,分分层填补。=5\*GB3⑤整修路基时应将边边沟内的杂物物清除干净,保保证排水畅通通。6.结构物台背回填(1)桥台及涵洞缺口口填筑,待构构造圬工强度度达到允许强强度后进行。(2)填筑范围台背填土顺路线方方向长度,顶顶部为距翼墙墙不小于台高高加2m;底部距距基础内缘不不小于2m;拱桥台台背填土长度度不应小于台台高的3~4倍,涵洞填填土长度每侧侧不小于2倍孔径长度度。(3)使用机械在桥台周围1米以以外使用大型型机械分层填填筑,振动碾碾压,在桥台台周围1m以内采用用冲击夯,分分层夯填。(4)填筑材料填筑材料应符合设设计和规范要要求。(5)填筑方法在回填压实作业中中,应对称回回填压实,保保持结构物完完好,每层松松铺厚度不大大于15cmm。6.3路基挖方施施工工艺1.土质路堑开挖首先清除路堑开挖挖施工范围内内的树木、树树根、灌木、杂杂草等,然后后从最高的地地方开始,自自上而下逐层层挖掘。挖掘掘采用横挖法法。土质路堑开挖,要要做好边沟及及截水沟的开开挖,主要要要求有:(1)位置、尺寸符合合设计规定,并并在开挖前设设置好。(2)平曲线外边沟沟沟底纵坡与曲曲线前后的沟沟底相衔接,曲曲线内侧不得得有积水或外外溢现象发生生。(3)路堑和路堤交接接处的边沟应应徐缓引向路路堤两侧的天天然沟或排水水沟,防止冲冲刷路堤。(4)所有排截水水设施要满足足沟基稳固、沟沟形整齐、坡坡底平顺,排排水防止对路路基产生危害害。截水沟弃弃土置于路堑堑与截水沟间间,形成土台台,台顶截水水沟设2%的横坡,土土台边坡脚距距堑顶的距离离不小于设计计规定。2.路堑基面及坡面修修整、防护(1)土质段,路堑开开挖包括零挖挖零填土质路路基段至设计计要求时,对对开挖成型的的基面进行处处理,将开挖挖段翻旋300cm厚,然后后采用推土机机进行整平,路路拱明显,排排水畅通,然然后用压路机机碾压,压实实度不小于95%。对基底岩岩石完整、无无风化的石质质路堑可不进进行压实。石石方路堑的路路床标高应符符合设计要求求,对高出部部分应辅以人人工凿层,超超挖部分按要要求回填到位位。坡面防护,无论是是深路堑、浅浅路堑或半挖挖半填路基,在在开挖过程中中路堑边坡防防护要紧密配配合,不超挖挖边坡。边坡坡开挖后,按按设计要求,对对每层边坡及及时清刷,施施作防护工程程。6.4路基防护与与排水工程路基防护(浆砌片片石护坡、护护脚、护肩、护护面墙菱形骨骨架护坡)均均按设计位置置、形式并结结合实际情况况施工,施工工要符合规范范要求,各类类排水设施的的位置、断面面、坡度、标标高及使用材材料应符合设设计要求,排排水设施要求求纵坡顺畅,沟沟底平整,无无冲刷和阻水水现象。一、砌石圬工施工工要点:1.砌石圬工砌筑前先先清除基底及及坡面松动岩岩块浮碴;墙墙基置于稳定定的基石(土土)上,遇软软弱基础应加加深或扩大基基础,或采取取其他加强措措施。开挖尺尺寸必须符合合设计要求,并并经监理工程程师认可后方方可进行圬工工施工。2.砌石圬工所有材料料及其它要求求要遵守砌石石圬工有关技技术规范和规规则。砌筑时时分段、分层层进行,要求求丁顺搭配,墙墙背后分层回回填。施工缝缝、沉降缝、泄泄水孔等严格格按图及规范范要求施工。3.不得在昼夜平均气气温低于+5℃或石料受冻冻的情况下进进行浆砌体的的施工。4/圬工砌筑时要求坚坚实稳定,表表面平整美观观,砂浆按设设计要求用机机械拌合。5.砌体咬扣紧密,嵌嵌缝饱满密实实,勾缝平顺顺无脱落,缝缝宽大体一致致。二、雨季施工措施施1、掌握天气预报和和气候趋势及及动态,开工工前与当气象象部门签订气气象服务合同同,以利安排排施工,做好好预防和准备备工作。2、机械设备和水泥泥等材料的存存放应选择适适宜场地,并并做好防雨工工作。对主要要的工程和运运输便道做好好排水工作,路路面用砂卵石石或碎石土硬硬化,保证雨雨后畅通。3、路基填筑要做到到随运、随填填、随平、随随压实。每层层填土表面应应做成2~3%的拱坡,随随时掌握好天天气变化情况况,使雨前和和收工前将铺铺填的松土碾碾压密实。必必要时可采取取蓬布或彩色色塑料布遮盖盖上土路段,以以加快进度,保保证质量。5、砼在刚浇注完时时要覆盖好,不不能让雨水冲冲刷。6、基坑开挖后要及及时浇砼,不不能让雨水泡泡,如正赶上上下雨时,要要预留一定厚厚度,待雨后后再继续施工工。7、备好防雨物品和和施工人员的的雨衣和雨靴靴。8、施工用电严格管管理,并有防防雨设施。9、雨季汛期成立防防洪组织和备备足防洪抢险险物资和设备备。第7节、质量目标及质质量保证措施施7.1创优规规划及措施一、创优目标1.确保全部工程达到到国家和交通通部现行的工工程质量验收收标准。工程程一次验收合合格率达到100%,优良率达达到93%以上,并满满足全线创优优规划要求,杜杜绝重大质量量事故,施工工一次成优。2.安全生产:杜绝绝职工因工死死亡事故,杜杜绝火灾及交交通责任亡人人事故,重伤伤率控制在0.6‰以内,轻伤伤率控制在5‰以内。3.文明施工、场地地整洁,争创创环保文明工工地。4.资料可靠、及时时、齐全。检检测记录、施施工日志、交交接班记录、验验收资料齐全全,及时填写写,数据记录录清晰,各类类图纸、变更更设计、隐蔽蔽工程签证齐齐全,各类台台帐、报表收收集及时,按按时上报。5.创市级优质工程、精精品工程。二、创优措施1.开工前,按创优优要求,编写写各类工程管管理性文件,建建立各级创优优领导小组,开开展质量创优优活动。2.加强创优工作的的领导,由安安质部牵头,项项目部负责安安排落实抓创创优工作的专专职或兼职人人员,把创优优活动与整个个施工生产过过程有机的结结合起来。3.建立定期和不定定期的施工质质量检查制度度,根据工程程进展情况,按按《验标》要要求及时进行行分项、分部部、单位工程程的质量检查查评定。4.搞好技术培训,加加强科技攻关关,开展QC活动,消除除质量通病,不不断提高工程程质量。5.依靠行政、经济济手段贯彻执执行创优质工工程的标准和和要求,实行行优质优酬,优优质优价和主主要管理人员员工程质量目目标风险抵压压金制度,激激励参建职工工全员创优。6.充分利用新技术术、新工艺确确保工程质量量。7.2质量保证措施(一)建立质量体体系,确保有有效运行建立由项目经理部部到工程队再再到工班自上上而下的质量量管理体系。在在施工过程中中自下而上按按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等等级分别进行行检测,实施施工程质量全全员、全方位位、全过程、全全要素的管理理,并对各级级主要领导实实行工程质量量终身负责制制。开工前将将按照我单位位《质量手册册》、《程序序文件》的要要求进行质量量策划,编制制项目质量计计划,进行要要素分配,认认真开展日常常质量活动,并并通过内部和和外部的质量量审核,保证证质量体系有有效运行。质质量体系运行行见7-2--1(二)建立试验室室,配备足够够的测试人员员及检测仪器器设备项目经经理部设工地地试验室,主主要负责原材材料的质量检检查,砼、砂砂浆配合比设计、施工质量量控制及试件件制作、检测测等工作,并并进行工程试试验的跟踪检检测工作。(三)配备足够、合合格的专职质质检工程师,行行使工程质量量一票否决权权,强化质检检手段项目经理部设专职职质检工程师师,队、工班班设兼职质检检员。负责施施工过程中工工程质量的管管理和检查,落落实各项工序序和隐蔽工程程检查工作,并并严格进行自自检,按工程程师或甲方代代表的抽查和和重点检查。图7-2-1制度保证测量双检制图7-2-1制度保证测量双检制分阶段技术交底制组织保证中间产品控制质量保证体系工作保证质量管理领导小组项目经理总工程师工程队长质检工程师施工阶段施工准备阶段竣工阶段缺陷责任期挑选合格的技术人员和技术工人计划财务部:计划、预算、合同、财务管理保障部:材料、设备采购办公室:配合质量检查及技术教育施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制工程原材料、半成品的质量检验提交工程进度计划,编制实施性施组设计施工工艺控制施工技术、质量措施交底工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书、、、对存在的缺陷或其他不合格之处进行修补、重建质量责任制开工报告审批制设计文件复核制隐蔽工程检查签证制工程试验检测制分项工程质量评定制事故处理报告制定期与日常质量教育检查制验工质量签证制工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制操作工人质量责任制质量体系保证框图图规定的程序、时间间上报监理工工程师检查,合合格签字后方方可继续施工工;并随时接接受监理(四四)狠抓技术术管理工作1、建立技术岗位责责任制,做到到分工明确,责责任到人,使使技术管理工工作有章可循循,保证施工工生产顺利进进行。2、做好方案优化,认认真编制实施施性施工组织织设计,并报报甲方审定后后组织实施。(五)实现质量目目标的执行人人和质量奖罚罚措施1、实现质量目标的的执行人本工程采用项目经经理管理制度度,本项目部部的项目经理理就是本工程程实现质量目目标的负责人人;实现质量量目标的执行行人包括在整整个质量活动动过程中取关关键或重要作作用的施工管管理人员,如如项目总工程程师、技术人人员、质安员员、施工员及及测量工程师师等。2、质量奖罚措施我司将根据本工程程的特点和公公司既定制度度制定本工程程的奖罚措施施。具体奖罚罚措施如下::2.1 在工程开开工时,公司司同项目部签签定工程质量量保证合同。在在合同中规定定,如果项目目部按期并合合格完成工程程,则奖励项项目全体成员员工程造价的的0.5%;如果质量量经甲方验收收不合格,则则全部责任由由项目部负责责,并规定该该项目部的项项目经理在三三年内无资格格担任其他项项目的项目经经理职务。2.2 在项目目部内部,严严格分清各部部门的责任,在在哪个环节、哪哪个部门出现现质量问题,坚坚决追查到底底,让各个责责任落实到人人,并制定一一定的奖罚制制度。在工程竣工验收结结束后,对项项目部成员进进行质量保证证评比,对在在质量控制方方面做得好的的成员进行奖奖励,对在质质量方面有失失误的人员进进行处罚。7.3主要工程项目目的质量保证证措施一、路基工程质量量保证措施1、开工前,进行施施工测量,准准确确定线路路中桩、边桩桩的位置和高高程。每填筑筑2~3层时重新恢恢复出线路中中桩,保证填填筑宽度。2、认真进行基底处处理。3、在填方路段,当当地面横坡>>1:5时,应应挖台阶。4、路基填筑前,先先进行试验路路段施工,选选定最佳施工工工艺及参数数。5、严格坚持分层回回填压实检验验制度。6、严格控制每层压压实厚度,并并派试验工现现场旁站监督督。7、监控填料含水量量,达到碾压压的含水量要要求后再通知知施工队进行行碾压。8、通过检测密实度度、平整度等等项目判定质质量,合格后后进行上一层层填土作业。9、路堤填料必须符符合要求,使使用不同填料料填筑路堤时时,应分层进进行。每一层层全宽应采用用同一种材料料。特殊设计计地段应按设设计认真处理理,并经检查查签证合格后后方可继续施施工。10、将路基表面平整整度及纵横向向坡度整至符符合设计要求求,达到基面面平整,不积积水,路拱明明显,坡面平平顺。路肩边边缘线条清晰晰顺直,无缺缺损、坑洼、裂裂纹。11、挡土墙背填土实实行分层回填填,每层厚度度<15cm,用冲击击夯逐层夯实实,试验人员员全过程旁站站监督。12、排水、截水系统统完善,排水水通畅;地面面水沟位置符符合设计及实实际地形情况况,沟底、边边坡平顺、整整齐,砌筑牢牢固。13、加宽旧路堤时,应应沿旧路堤边边坡挖成向内内倾斜的台阶阶,所有填料料宜与旧路堤堤相同或选用用透水性较好好的材料。二、砼层的质量保保证措施1.在砼浇筑之前进进行坍落度、离离析情况检查查,并按照规规范要求贸置置抗压、抗折折试件。2.混凝土层表面平平整时,选用用较细的碎石石混合料,严严禁用纯吵浆浆找平;做面面时严禁在砼砼面板上洒水水、撒水泥粉粉。当在列日日爆晒时,搭搭遮荫棚盖施施工。三、路基排水与防防护工程质量量保证措施1、浆砌片石采用挤挤浆法施工,砂砂浆全部采用用机械拌制。2、严格控制石料质质量,把好原原材料关。选选用无风化石石料厚度≮15cm,在在砌筑过程中中,要认真选选料,必要时时人工进行加加工处理,以以提高外观质质量。3、排水沟施工前应应用推土机将将地表压实,防防止松土下沉沉使浆砌片石石产生开裂。4、砌体出地面后,开开挖部分及时时回填夯实,并并作好顶面的的排水、防渗渗设施。沉降降缝与伸缩缝缝缝中防水材材料按要求深深度填塞紧密密。泄水孔在砌筑时留留置,按照设设计要求,做做到泄水孔排排列有序,孔孔口开头大小小统一,防止止出现反坡,确确保排水通畅畅。墙背反滤滤层填筑符合合《公路路基基工程施工规规范》的规定定。第8节、施工安全保证证措施8.1安全目标本工程安全目标::实现工程施施工全过程“六无”,即无死亡亡、无重伤、无无倒塌、无中中毒、无爆炸炸、无重大机机械交通事故故:施工期间间职工负伤率率控制在0.5%以下,争创“安全样板工工程”。8.2安全生产组织管理理本项目实行项目经经理部→工程队→班组三级安安全管理体系系。各级第一一负责人为安安全责任人,由由其挂帅成立立三级安全生生产领导小组组。施工期间间项目经理部部安排专职安安全检查员负负责安全生产产,制定安全全规则与条例例,实施安全全教育和安全全检查工作。开开展安全生产产标准化工地地建设活动项项目部将按照照有关开展安安全生产标准准化工地建设设活动的各项项要求,投入入一定财力、人人力,购置安安全帽、安全全带、灭火器器,在施工现现场周围、道道路交叉口处处,架立警告告与危险标志志。建立健全施工现场场安全管理体体系,由项目目经理负责,项项目生产经理理具体负责,各各有关部门负负责人参加,如如下图。现场场设专职安全全员一名,负负责监督施工工现场和施工工过程中的安安全,发现安安全问题,及及时处理解决决,杜绝各种种隐患。建立立和健全安全全生产责任制制和安全保障障体系安全管理体杂工班砼施工班运输班机修班焊工班电工班铁工班木工班施工队专职安全员项目生产经理杂工班砼施工班运输班机修班焊工班电工班铁工班木工班施工队专职安全员项目生产经理工种负责制生产必须安全全为了生产一切为了生产奖罚分明安全生产保证体系框图实现总目标杜绝因工亡事故,不发生重大设备、交通事故,杜绝火灾事故及其它施工责任事故,职工年负伤频率不大于5‰。,重伤率控制在0.6‰以下。施工技术安全规则教育安全意识作业队安检室经济兑现安全总结评比制度月季年生生产安全检查制度安全质量部工程技术部程部实行安全生产承包责任制各项安全生产制度提高全员安全意识经理部安全领导小组经济保证制度保证思想保证组织保证某路公路工程项目经理部安全保证体系作业工班安全检查员工种负责制生产必须安全全为了生产一切为了生产奖罚分明安全生产保证体系框图实现总目标杜绝因工亡事故,不发生重大设备、交通事故,杜绝火灾事故及其它施工责任事故,职工年负伤频率不大于5‰。,重伤率控制在0.6‰以下。施工技术安全规则教育安全意识作业队安检室经济兑现安全总结评比制度月季年生生产安全检查制度安全质量部工程技术部程部实行安全生产承包责任制各项安全生产制度提高全员安全意识经理部安全领导小组经济保证制度保证思想保证组织保证某路公路工程项目经理部安全保证体系作业工班安全检查员8.3安全生产保保护措施(一)路基工程安安全保证措施施1.路基土石方施工工前对施工人人员进行安全全教育工作。特特别对机械司司机进行文明明施工,安全全驾驶(或操操作)教育,保保证施工安全全。2.各种机械的操作作人员、机动动车辆驾驶人人员,必须经经劳动部门专专业培训和考考试并取得合合格证后,方方准独立操作作。3.施工现场设立安安全标志。危危险地区必须须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志,夜夜间设红灯示示警。4.在施工便道间的的交叉口、与与公路的交叉叉口,应设立立标志。5.所有道路的便桥桥,在桥头树树立标志,注注明载重能力力和限制速度度。6.严禁将电线搭靠靠或固定在机机械、栏杆、钢钢筋、管子、扒扒钉等金属件件上。电线路路的架设高度度,与建筑物物的距离以及及和公路等平平行或交叉时时,必须符合合有关规定。7.机械填筑路堤时时,为保证机机械运行的安安全,场地必必须平整,且且路堤两侧应应超宽填筑。8.任何人员不得爬爬乘挖掘机、装装载机、翻斗斗车等土方施施工机械,施施工机械的指指挥和操作人人员必须精力力集中,加强强了望,保证证安全。9.火工材料专人管管理,火工材材料的进场必必须经有关部部门同意。10.爆破危险险区设警戒标标志,专人守守护,防止有有人进入(二)既有线施工工保证措施A、交通保障1.合理安排排,优化施工工方案,减少少对既有线交交通的影响。2.在既有线线施工,积极极与公路管理理部门配合,道道路封闭,及及时通报。3.在既有线线上施工,设设置醒目的警警示标志,夜夜间施工要设设置警示灯。4.安排专职职交通指挥员员,疏导指挥挥车辆通行。5.在施工区区域车辆要减减速行驶。6.既有线破破坏要及时修修复。B、安全保障1.成立安全全领导小组,安安排专职安全全员。2.土方施工工无论工程量量多大,土层层多深,均严严禁用爆破法法施工或掏洞洞取土。3.爆破器材材的存放地点点,数量、警警卫收发,制制定详细的计计划。4.爆破器材材的进入路线线、时间必须须按有关部门门批准,待取取得通行证后后方可进入工工地保管。5.爆破时必必须确定危险险区域,在爆爆破面铺设竹竹篱笆等防止止石块飞起。6.在危险区区的边界设置置明显的标志志,建立警戒戒线和警戒信信号。7.在危险区区派专人看守守,严禁人员员在爆破时进进入危险区。8.边坡上的的危石,及时时清除,防止止滚落。(三)地下管线施工保护护措施1.密切联系系当地各职能能部门,取得地下管管线有关资料料,熟悉地下管管线情况.2.加强对机机械施工的管管理,对机械操作作人员加强安安全责任意识识.(四)安全用电、防火措措施1.对于工地地的电线,不不能乱接乱放放,保证电线线架有足够高高度、足够的的稳定性。施施工现场必须须设有保证施施工安全要求求的电压和工工地照明。对于易燃易爆物质质,要安全堆堆放,不接近近火源,不靠靠近生活区。配配置足够的防防火设备。加加强全体人员员防火、用电电教育。第9节、文明施工与环环境保护措施施9.1文明施工保证措施施(一)文明施工的的组织管理1.认真贯彻执行甲甲方施工现场场文明施工的的要求以及地地方政府有关关文明施工的的各项要求,不不断提高文明明施工水平,推推行现代管理理方法,科学学组织施工,使使文明施工规规范化、标准准化、制度化化。做好现场场文明施工的的各项管理工工作。2.加强宣传教育,统统一思想,使使全体职工认认识到文明施施工是企业的的形象,是队队伍素质的反反映,是安全全生产的保证证,以提高职职工文明施工工和加强现场场管理的自觉觉性。3.根据本工程实际际情况,对项项目经理部及及各作业队负负责人进行明明确分工,落落实文明施工工现场责任区区,制定相关关规章制度,确确保文明施工工现场管理有有章可循,做做到事事有人人负责,处处处有人管。项目部对自检和监监理单位组织织的检查中查查出文明施工工存在的问题题,不但要立立即纠正,而而且要针对文文明施工的薄薄弱环节,抓抓改进和完善善,使文明施施工不断优化化和提高。(二)现场平面面布置1.严格按照施施工总平面图图布置各项临临时设施,场场内大宗材料料、成品、半半成品和机具具设备等堆放放整齐,同时时挂上规格、型型号标志牌。做做到场地清洁洁,道路平顺顺,排水畅通通,标志醒目目,生产环境境达到的标准准化作业要求求。施工现场设置“五五牌一图”(工程概况牌牌、安全纪律律牌、安全标标语牌、安全全记录牌、文文明施工制度度牌和施工现现场平面布置置图),施工人员员统一着装,佩佩卡上岗。(三)现场管理理措施1.用电线路施工现场的用电线线路、设施的的安装和使用用必须符合安安装规范和安安全操作规程程,并按施工工组织设计进进行架设,严严禁任意拉线线接电,施工工现场必须设设有保证施工工安全要求的的电压和工地地照明。2.机械、车辆管理理施工机械、车辆按按照施工总平平面布置图规规定的位置和和线路行驶,不不得任意侵占占场内道路。各各种施工机械械进场必须进进行安全检查查,经检查合合格后方能使使用;施工机机械操作人员员建立机组责责任制,按有有关规定持证证上岗,禁止止无证人员操操作。3.现场办公、生活活设施,卫生生管理①施工现场设置各类类必要的职工工生活设施,搞搞好环境卫生生和内务,建建好职工之家家,搞好文体体活动,办好好职工食堂、饮饮用水供应,做做好卫生防病病工作,确保保职工身心健健康。②制定生活和环境卫卫生管理制度度,搞好职工工宿舍卫生和和食堂饮食卫卫生,并作好好厕所的保洁洁工作;不乱乱倒垃圾,将将垃圾集中堆堆放,统一处处理。③保持施工现场道路路畅通,排水水系统处于良良好状态。随随时清除建筑筑垃圾,保持持场容场貌的的整洁。4.现场防火认真执行国家有关关安全生产和和劳动保护法法规,建立安安全生产责任任制,文明工工地创建责任任制,严格按按照《中华人人民共和国消消防条例》,建建立和执行防防火管理制度度,设置符合合要求的消防防设施并保持持完好状态。对对容易发生火火灾地区或储储存、使用易易燃易爆器材材时,采取相相应的特殊的的消防安全措措施。5.监督检查加强检查监督、从从严要求,持持之以恒,使使文明施工现现场管理真正正抓出成效。项项目经理部对对文明施工现现场实行定期期不定期检查查,每月组织织一次专项检检查,对照评评分,严格奖奖惩,交流经经验,查纠不不足。6.协调内外关系,争争创文明施工工现场按照有关部门和业业主的指示要要求,并参照照安康市工程程文明工地创创建活动的有有关文件,同同时认真听取取驻地监理工工程师的意见见和建议,协协调好各方面面关系,争创创文明施工现现场。9.2环境保护保证措施施(一)加强施工管管理,强化环环境保护意识识1.建立以项目经理理为首,由专专职管理人员员和各作业组组负责人组成成的施工管理理组织机构,根根据施工进度度和施工特点点,分工序制制定相应的环环境保护措施施,加强施工工管理,完善善环境保护体体系,层层强强化环境保护护意识,于施施工全过程跟跟踪监督、检检查、监控、量量测,及时了了解情况,采采取相应的对对策、措施完完善对周边环环境的保护。保保证体系见图图5-8-112.制定严格的奖惩惩条例,各级级管理人员和和施工作业人人员责任明确确,奖罚分明明,使加强环环境保护的有有关措施得到到有效的实施施,周边环境境得到妥善的的保护。3.施工过程中,避避免施工现场场中出现不必必要的障碍,处处置好设备及及材料的存放放,保持现场场整洁和道路路畅通。4.在干燥地面开挖挖土方时,要要适当、及时时洒水,保持持土壤湿度。5.对工地内存放的的土石方、砂砂石材料、建建筑垃圾要集集中堆放,采采取洒水或遮遮盖等措施,防防止扬尘。6.安排洒水车,对对便道不定时时洒水,保持持路面湿润不不起尘。(二)加强废水水、废气、废废渣的管理1.对燃料、油料、化化学品、酸、施施工废水、泥泥浆及有害气气体和尘埃等等经预处理后后,设沉淀池池统一存放处处理,不得就就近排放,污污染农田及鱼鱼塘。2.施工占地范围之之外的植被、树树木,必须尽尽力维持原状状。3.做好场地周边的的排水沟槽,边边坡防护,防防止发生土壤壤冲蚀。4.禁止用有毒化学学物质做注浆浆防水剂,有有毒有害废弃弃物不得用于于回填。不得得污染施工现现场及周围环环境。图5-8-1各种保证制度建设文明队伍队伍团结稳定提高全员环保意识环境保护保证体系实行环保责任制组织保证制度保证经济保证地方规定施工队环保小组明确各级责任制奖罚分明各种保证措施环保措施项目部环保领导小组增强环保意识全员学法、知法懂法、法律教育国家法律思想保证法律保证各种保证制度建设文明队伍队伍团结稳定提高全员环保意识环境保护保证体系实行环保责任制组织保证制度保证经济保证地方规定施工队环保小组明确各级责任制奖罚分明各种保证措施环保措施项目部环保领导小组增强环保意识全员学法、知法懂法、法律教育国家法律思想保证法律保证环境保护保证体系框图环境保护保证体系框图第10节、人员、材料、机机械设备使用用计划一、劳动力投入1.来源组成及及来源(1)劳动力组组成本标段拟投入劳动动力994人,其中项项目部人员33人,技术工工人700人,普工191人,队级管管理人员70人。项目经经理部下设道道路施工一队队(110人),道路施工工二队(120人),道路路施工三队(93人),桥涵涵施工一队(140人),桥涵施工工二队(80人),桥涵施工工三队(300人),隧道施工工队(126人)。(2)劳动力来来源①劳动力调配遵循“结构合理、文文化程度和技技能级别高、专专业性强、经经验丰富”的原则。②主要管理和技术人人员拟从我单单位调配,项项目经理部主主要负责人由由单位领导、业业务骨干担任任。施工队由由我单位抽调调经验丰富人人员组成。③主要技术负责人、管管理人员由具具备中、高级级技术职称的的对口专业人人员组成。2.投入计划拟投入本标段的技技术工人由架架子工、砼工工、模板工、钢钢筋工、隧道道工、预应力力工、焊接工工、爆破工、水水电工、机械械司机、钻机机司机、机修修工、安装工工等13个工种组成成,并配备一一定数量的普普工。3.节假日劳动动力保证措施施完标春常采施(1)加强全员工工期意识教育育,提前做好好春节期间正正常施工的宣宣传;不有按动规日(3)职工法定假假在整个工期期内按工种和和专业所需合合理安排轮休休,杜绝春节节人员集中休休假现象;(4)在离本工程程较近的项目目上组织突击击队,作为春春节期间备用用劳力补充3.材料供应计计划及保证措措施(1)材料供应措措施①每季度按材料购置置计划备齐资资金,确保物物资采购。②钢材、水泥提前一一个月采购到到位;砂、石石料备足1个半月用量量,汛期前备备足2个月所需用用砂量。③钢绞线、锚具等特特种材料供应应,项目部应应提前2个月提供需需求计划,并并派专人组织织联系。(2)施工材料供供应计划本着“合理组织、满足施施工、减少库库存”的原则,在在考虑汛期等等可能延误供供货的因素,做做好材料供应应计划。具体体计划见表2-4-44;第十一章、协调、协协作措施与承承诺一、人员、材料、机机械设备使用用计划(一)人员投入计划序号工种名称3月份4月份5月份1管理人员1313132测量人员4443安全员1114材料员2225电工1116试验员3337焊工00208机械人员1515159混凝土工002010运输员88811沥青灌缝工88812土方工人3030013钢筋工001014杂工202020合计(人)105105125(二)材料使用计划表序号规格名称计划总数量单位材料使用量及时间间3月4月5月1商品混凝土C3552436.533m3002436.5332石屑10094m22000600020943钢筋7.578t007.578432.5(R)水水泥62t2020305块石350m320015006片石1148m33003485007侧石51.19m30051.19(三)机械设备使用计划划表序号机械名称单位总计数量规格进场时间1挖土机台2PC200(日本本日立)2推土机台2T120(中国)3自卸汽车台815t(日本日野野)4钢轮压路机台112-15t(中中国)5装载机台2ZL50(中国)6切缝机台27震捣器台18搅拌机台29摊铺机台1(四)测量仪器使使用计划表序号名称规格型号单位数量1全站仪台12水准仪S3台23经纬仪J2台1(五)检验与试验验设备计划表表序号名称规格型号单位数量进场时间1水泥标准筛套22净浆搅拌机0—300S台13胶砂搅拌机0—180S台14水泥恒温恒湿养护护箱HYZ--20台15万能材料试验机W—600KN台16水泥标凝时间测定定仪台17水泥比重瓶只28水泥试模40×40×1660套29石子筛套110烘箱450×450××550台211天平1000g台212坍落度桶及尺200×100××300只113路面弯沉仪5.4M台114直尺只215砂子筛套1(六)资金投入计计划时间用途金额所占比例(%)2005.03施工准备、路基施施工、挡土墙墙施工470507.669302005.04路基施工、挡土墙墙施工、路面面施工、路基排水、防护工工程627343.559402005.05路基施工、路面施施工、路基排排水、防护工工程470507.66930总计1568358..97100二.资金保证措施(1)充分有效地地用好每月工工程款,按资资金需求计划划进行调拨。(2)灵活进行资资金的调配和和平衡,保证证人、机、料料及管理费的的正常支出和和生产的正常常运行,保证证不因资金短短缺而影响施施工。(3)每月按时进进行验工计量量,保证每月月工程款按时时到帐。(4)在工程前期期、中期,若若出现工程款款不能满足生生产需要时,我我单位将调用用足够的的资资金给予补充充,确保生产产需要。(5)加强资金管管理,保证资资金有效利用用率达100%。三、设备、人员动动员周期和设设备、人员、材材料运到现场场的方法1.我单位土土方机械有部部分已下场,并并经过保养,其其数量和机械械性能可满足足本标段所需需。2.本工程从从接到中标通通知书即日起起,10日内由项目目经理部和各各施工队负责责人、技术人人员、物资设设备人员等先先遣人员上场场,查看沿线线情况。根据据投标书中任任务的划分和和驻地的设置置,开始着手手现场临时设设施建设,并并和有关部门门联系,解决决临时征地、水水电的来源和和地材资源的的了解,并签签订材料供应应合同。工程程技术人员在在接到图纸后后,认真会审审,做好实施施性施工组织织设计。测量量人员做好交交接桩和全线线复测工作,为为全线开工做做好前期准备备工作。3.其他施工工人员在接到到中标通知书书后,2月15日至30日内陆续到到场,参与施施工准备。4.土方机械械通过公路运运抵工地现场场,在开工前前10天内到场。5.地材、钢钢材、水泥等等材料采用汽汽车运输到料料场。第11节、协调、协作措措施与承诺11.1协调、协作措施1、业主单位的协调调。明确合同同条款,理解解双方的权利利与义务。由由项目经理负负责日常与业业主的工作关关系和协调,将将有关征地拆拆迁、工程进进度、工程变变更、工程签签证、质量安安全等进行报报与沟通,以以便及时解决决设计变更的的工作,以保保证工程建设设需要。2、与监理单位协调调工作。及时时提供工程进进度和相应的的统计报表,对对监理工程师师提出的有关关进度、工程程质量、安全全施工中间验验收的检查或或返工要求及及时认真细致致地整改,并并重新报请建建立工程师批批复。由工程程师负责日常常工作的联系系,加强沟通通、协调,及及时解决有关关问题。3、与监理单位的协协调工作。按按照有关规范范要求,及时时进行有关质质量检验和安安全监督,积积极配合监督督单位的抽检检检查工作。由由工程师负责责对监督单位位的协调。4、与材料供应单位位的协调工作作。根据合同同的要求明确确合作双方的的责任和义务务,加强双方方的沟通、联联系,对材料料的质量及提提货时间进行行监督,使大大家步调一致致,共同为本本工程达到既既定目标努力力。5、与交叉施工单位位的协调。由由项目融经理理负责与有关关单位协调,及及时了解其施施工进度,双双方相互协调调,积极配合合,将交叉施施工造成的影影响降低到最最低,协调施施工进度,以以保证整个工工程的工期。11.2施工协调的承诺施工期间服从项目目指挥部的协协调,配合整整个项目的施施工,优质、按按期,安全地地完成施工任任务。第12节、工程成品保护护措施及工程程保修承诺12.1工程成品保护措施施1、编制施工现场管管理和成品保保护管理方法法,合理安排排施工顺序,凡凡下一道工序序对上一道工工序可能产生生损伤或造成成污染时,要要对上一道工工序采取保护护措施,若造造成成品损伤伤或污染的要要及时处理或或清除。2、路面稳定层施工工完成必须按按规定进行养养护,期间不不容许载重施施工车辆在稳稳定层面上行行走,以免破破坏稳定层质质量。3、对道路外侧的边边沟及道路内内的井段定时时进行清疏,防防止雨水及周周边污水漫上上路面及路面面积水,破坏坏路面结构。4、凡出现质量问题题需处理,必必须严格按处处理方案处理理;5、组织工程部门,质质安部门检查查工作是否完完成;6、工程按设计文件件的规定内容容全部完成;;7、工程质量达到了了有关施工及及验收规范标标准和设计文文件要求;8、规定的竣工资料料和文件齐全全,并经检验验合格;9、在施工范围内清清除与工程无无关的杂物,现现场整洁干净净。12.2成品保护的管理措措施1、加强对全体员工工的成品保护护意识教育,认认真贯彻落实实成品保护责责任制。2、项目经理部成立立以主管生产产的副经理为为组长,由质质检、施技、施施工员、班组组长组成的施施工现场成品品保护领导小小组,负责成成品保护工作作。3、定期对管理及施施工人员进行行成品保护意意识教育,提提高员工自觉觉保护成品质质量意识的能能力。经理部经常进行成成品保护检查查,发现被撞撞、损坏或污污染要及时采采取措施进行行补救处理,追追究责任人的的责任,经予予经济处罚。12.3工程保修承诺工程竣工验收后,我我司按照招标标文件的要求求将对本工程程保修1年,保修的的内容为合同同范围内工程程项目的质量量与安全,使使保修期内的的质量、安全全满足设计要要求。并采取取以下的措施施:派专人每周到现场场进行例行的的检查,发现现问题即报告告公司,由原原来的项目部部负责返修。检查的内容包括管管道是否堵塞塞、路面下沉沉等,并根据据实际情况确确定处理的方方法。返修完毕后通知公公司的有关部部门进行验收收。第二章、施工组织织机构及管理理制度第二章、施工组织织机构及管理理制度2.1施工组织机机构根据该标工程特点点,以加强管管理、便于协协调、充实作作业层为原则则,设立某路改建工程程项目经理部部。该项目经经理部内经营营决策层设项项目经理、项项目副经理、项项目总工程师师、项目总经经济师;施工工管理层设技技术部、质安安部、材料部部、设备部、计计划部、财务务部、文明施施工部等;劳劳动作业层根根据工程的项项目设木工班班、铁工班、电电工班、焊工工班、机修班班、运输班、砼砼施工班、杂杂工班等。整整个工程设两两个施工作业业队。项目部主要管理及及技术人员安安排见下表2-2-11,具体人员员见《投标书书附表》有关关部分。图2-1-1现场组织机构框架图项目总工程师项目副经理项目经理部项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论