广东轨道交通车辆段节能减排方案

XX市轨道交通二十一号线XX车辆段施工Ⅰ标工程节能减排方案编制：审核：审批：二○一四年五月目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc14341一、编制依据1HYPERLINK\l_Toc1555二、编制目的和原则1HYPERLINK\l_Toc7940三、工程概况1HYPERLINK\l_Toc170433.1、工程概述1HYPERLINK\l_Toc26033四、组织机构及人员职责2HYPERLINK\l_Toc20834.1、管理机构的设置2HYPERLINK\l_Toc76384.2、职责分工3HYPERLINK\l_Toc17495五、管理要求3HYPERLINK\l_Toc158665.1、节能减排目标、计划和措施3HYPERLINK\l_Toc240135.2、节能工作计划和措施应包括3HYPERLINK\l_Toc70615.3、宣传和教育3HYPERLINK\l_Toc39六、节能减排实施3HYPERLINK\l_Toc224316.1、健全机构，配备管理人员4HYPERLINK\l_Toc258196.2、节约施工材料4HYPERLINK\l_Toc227016.3、节约生产用电4HYPERLINK\l_Toc264496.4、节约生产用油（各种燃油、润滑油、液压油）4HYPERLINK\l_Toc18006.5、节约生产用水5HYPERLINK\l_Toc264126.6、生活、办公区的节能管理5HYPERLINK\l_Toc251776.7、生活用电5HYPERLINK\l_Toc209176.8、生活用水5HYPERLINK\l_Toc15086.9、办公用品5HYPERLINK\l_Toc132476.10、公务用车6HYPERLINK\l_Toc59916.11、天然气6一、编制依据1、《XX市轨道交通新线工程设计技术标准》(GB50157-2003)；2、《地下铁道设计规范》(GB50157-2003)；3、《中华人民共和国节约能源法》4、《国民经济和社会发展第是一个五年规划纲要》5、《XX省民用建筑节能条例》二、编制目的和原则为保证高边坡自身稳定和安全、施工安全，以及软基处理作业的质量，施工中必须进行监控量测。现场监控量测是监视高边坡结构稳定、判断高边坡支护设计是否合理、施工方法和工艺是否可行的重要手手段，也是保证安全施工、提高经济效益的重要条件，应用监测的信息指导施工并及时掌握支护系统的状况，确保支护系统和周围环境的安全。因此，遵循相关规范的要求，针对结构设计特点及地质情况、实际工程条件、项目施工状况编制符合本项目的监控量测方案，明确不同地段、不同结构物的观测断面，观测点布置、埋设形式与要求，适时为施工安全评估提供准确可靠的监控量测资料。根据监测资料分析，对沉降量和位移可能超限的研究对策，提出改进措施，以保证施工安全。三、工程概况3.1、工程概述XX车辆段选址横跨萝岗区和增城区两区(市)，位于二十一号线线路中部偏西方位（二十一号线全长61.6km），地块长约1140m，最宽处为462m，最窄处为248m。段址位于九龙大道以东，广汕公路北侧，地块走向由西向东。XX车辆段用地面积39.7公顷。车辆段段址现状为鱼塘、低矮山体、村宅等，内有数条10KV高压线，段址围。墙外东北角为XX技术师范学院天河口语培训基地校舍。场址西侧现状主要为较密集的村宅、稻田、果林、菜地，东侧现状主要为低山及山前水塘。XX车辆段地貌特征主要为山前冲积平原地貌单元和低丘地貌单元，车辆段西侧区域地势较为平坦，起伏不大，地面标高为27.5～33.0m，主要为山前冲积平原地貌单元；车辆段东侧区域地势起伏，现状分布多座低矮山体及山前鱼塘，地面标高约33.0～63.5m，主要为低丘地貌单元。四、组织机构及人员职责4.1、管理机构的设置根据总公司程序文件的规定，结合工程施工现场实际情况，组成绿色施工、节能减排领导小组，由项目经理任组长，组织机构如下:组长：项目经理副组长：项目总工成员：各部室主任、各专业分公司分队队长组织机构图XXXX工程有限公司XXXX工程有限公司XX市轨道交通二十一号线XX车辆段施工I标项目经理部XX市轨道交通二十一号线XX车辆段施工I标项目经理部安质部安质部物资部合约部工程部办公室物资部合约部工程部办公室各作业队分队各作业队分队4.2、职责分工（1）工程部部负责制订项目部的节能减排计划和目标并组织落实，负责能耗统计并上报和监督检查节能减排措施的落实。（2）安质部负责施工过程节能减排措施的制订与落实，合理组织现场施工管理，优化施工工艺，提高原材料利用率，杜绝浪费，做好文明施工。（3）物资保障部负责施工原材料、用油的采购、检验、领用和回收利用。（4）办公室责生活办公区的节能减措施的制订与落实，组织内部宣传工作。（5）财务部负责提供节能减排措施的的经费投入。（6）作业队严格按照施工设计图纸进行施工生产，各班组加强对各自队伍的管理工作，杜绝原材料浪费，同时加强劳务队伍自有设备的维修和保养工作，节约施工用水、用电。作业队要做好生活区及宿舍内卫生工作，组织人员定期打扫。五、管理要求5.1、节能减排目标、计划和措施工程部根据公司下达的节能减排目标、指标，工程部、物资保障部及综合部门制订节能工作计划和措施。5.2、节能工作计划和措施应包括⑴新型节能技术和材料的推广应用计划。⑵结合项目工艺特点，列出实施项目，采取的节能技术措施和管理方案以及费用投入、实施时间和完成时间。⑶调整和优化工艺技术方案，关键技术及装备更新计划。⑷将分包队伍列入节能降耗管理工作中。5.3、宣传和教育（1）综合部应根据上级安排或总部要求进行节能减排宣传工作，利用墙报、内部网、会议等多种形式，广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性，营造出良好的节能减排氛围和工作环境。（2）相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。六、节能减排实施6.1、健全机构，配备管理人员项目经理部要成立节能、环保领导小组，设置节能、环保管理部门，配备管理人员。管理人员按规定对作业人员进行节能、环境交底、培训、检查，落实节能、环保工作各项要求。各部门可利用交底等活动进行节能减排教育，使节能减排逐渐成为自觉行为。6.2、节约施工材料⑴建立材料消耗台帐，制定钢材、水泥、砼等材料控制办法和降耗指标。⑵开展收旧利废工作，完善材料采购、检验、领用和回收利用制度，把住材料进场验收关，符合环保要求。尤其是外加剂、脱模剂、防水材料等必须进行环保验收，不得使用环保不达标或国家明令禁止淘汰的材料。6.3、节约生产用电⑴施工现场要合理配置和使用电能，按规定计量，并做好用电量统计记录。⑵施工现场的发电、输电及用电设备要合理匹配、有效运行、定期检查。⑶施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开，做到人离机停禁止长时间空载运行。⑷施工现场照明灯具要选用节能型产品，并合理配备，根据需要使用。6.4、节约生产用油（各种燃油、润滑油、液压油）⑴物资部应加强对供油单位的资质审查，采购合格的油品，建立油品采购、发放、领用、库存记录，造册逐一进行登记，按时计量和统计。物资部对分包队领用的油料要有记录，并监控其用量，杜绝浪费。劳务分包队用能应列入本项目能耗统计范围（专业分包的能耗暂不列入本单位能耗统计）。⑵项目部应使用省油的设施。⑶船机设备应随用随开，禁止长时间空载运转。设备操作人员严格按安全技术规程使用设备，认真填写运转日志，记录油料添加情况。⑷定期检验船机设备，当船机设备出现跑、冒、滴、漏等现象时，应及时进行维修保养。更换或添加油品时，废油料的处理必须符合环境保护等有关法律、法规的规定，严禁随意倾倒。⑸根据船机设备运行时间和能耗状况，定期进行能源成本核算与分析，发现能耗异常时应查找原因并进行整改。6.5、节约生产用水生产现场要合理用水，按核定计划配置系统和调控水源，用水量要适合该项目水源供应状况以及经济用水的要求。施工现场用水设施的出口应采用节水型阀门或水龙头控制，水管衔接要拧紧、绑牢，防止滴漏；用水要随用随开，随时关闭。6.6、生活、办公区的节能管理综合部对生活、办公区的用电、用纸、用水、办公用材等方面进行管理，必要时编制相关管理规定督促执行，杜绝能源浪费行为。综合部定期应对办公及附属设施的能源消耗量进行计量和统计，并对能源消耗状况定期进行检查与评价。6.7、生活用电将房间配置25瓦节能灯管照明，楼梯间，卫生间逐步更换LED节能灯，并在开关处贴上标语“人走灯关”，避免长明灯。办公室的自动化设备在当天没有业务时，尽量少开机，设备启动后尽量减少待机消耗，另外对旧老设备加强日常维护。冬天杜绝使用电炉和煤气炉取暖、做饭、烧水。要做到下班专人检查办公室电器、灯是否关闭，做到：人走灯灭，切掉空调电源，杜绝长明灯。6.8、生活用水用后要随手关闭水龙头，养成良好的用水习惯，严格禁止长流水。推广生活用水循环使用方法，比如用洗手洗衣服的水冲厕所，尤其加强食堂的科学用水，尽量利用清洗蔬菜的水，避免水资源浪费。在用洗衣机时，脏衣服在不多的情况下做到手洗，或尽量多一点时再洗，也可以与同事之间的一起清洗，避免一件两件而浪费水电。6.9、办公用品项目部所有的物品采购必须严格实行先计划审批再进行采购的制度。采购小组要按照“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则进行询价、压价、议价后方可采购。采购的办公用品、设备维修材料配件等必须由办公室清点验收入库，并需经理签字认同后方可报销。打印文件时应尽量在电子媒介上核对修改，减少重复打印次数，必须打印时先利用废纸打印，核对无误后再正式打印。打印文件要求双面印文同时要尽量减少和降低微机消耗材料。争取办公用品节约费用与历年同期相比节约15％以上。6.10、公务用车本着统一管理，分别使用的原则，每月由办公室按里程表核算当月行驶里程。燃油用量应与当月行驶一致，车辆维修方面，车辆所换零部件待会交办公室清点核实。凡未经领导批准出车都按私自出车对待。私自出车按《XXXX项目部车辆管理办法》有关条款进行处理。6.11、天然气目前项目部食堂和部分热水器需要使用天然气。我部每月请专人对食堂燃具进行检查，避免因器具故障造成燃具过度耗气。提醒项目部员工在使用天然气热